電力工程造價全過程精益化管理研究

白麗君

摘要：財務(wù)管理作為企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精益化管理理念的引入和應(yīng)用對電力企業(yè)管理水平和公司發(fā)展質(zhì)量的不斷提高具有重要作用，為推動業(yè)財深度融合、資金效率的提高、資產(chǎn)的有效管理、成本費(fèi)用精準(zhǔn)管控等方面提供新思路，提高電力企業(yè)管理水平。因此，該文在現(xiàn)有問題的基礎(chǔ)上，將精益化管理措施合理地應(yīng)用到電力工程造價的全過程控制中，其根本目的就是為了實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)自身利益的最大化。

關(guān)鍵詞：電力工程;造價;精益化管理

中圖分類號：F426.61;TM73

引言

現(xiàn)如今，我國社會經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展，人們?nèi)粘Ｉ钯|(zhì)量和水平不斷提升，對電能資源的需求量一直在不斷增加。要想實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，就必須要實(shí)現(xiàn)對造價成本的有效控制，從根本上加強(qiáng)對造價管理的強(qiáng)化，對現(xiàn)有的投資成本進(jìn)行有效控制。除此之外，還要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等各種不同類型的新型技術(shù)手段，這樣才能夠從根本上保證電力工程造價成本管理以及控制的流程和措施可以得到有效落實(shí)。

一、精益化管理在電力工程造價全過程中的應(yīng)用意義

眾所周知，無論是任何行業(yè)的發(fā)展、人們?nèi)粘Ｉ?、生產(chǎn)、作業(yè)等各淋浴都必須要有電力的支持才能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)行。由此可以看出，電力資源在人們?nèi)粘Ｉ钪芯哂蟹浅Ｖ匾挠绊懞妥饔?。電力工程項目在?guī)劃和建設(shè)時，造價的全過程控制在實(shí)踐中具有非常重要的影響和作用。通常在電力工程項目的造價管控工作具體開展中，一般都是貫穿于整個項目周期的建設(shè)當(dāng)中，對項目的整個決策、設(shè)計以及具體施工而言，具有非常重要的影響和作用。尤其是在項目前期的規(guī)劃以及具體設(shè)計中，對可行性研究報告進(jìn)行制定以及具體應(yīng)用時，其中難免會涉及到各種不同類型的內(nèi)容，其中主要包括的內(nèi)容有項目的整個投資估算等。一般在初期設(shè)計環(huán)節(jié)，必須要結(jié)合現(xiàn)實(shí)要求，將初步設(shè)計當(dāng)中的概算進(jìn)行更加精細(xì)的分析，這樣做的根本目的是為了最大限度保證施工圖在編制時的科學(xué)性、合理性。除此之外，還要在對施工圖進(jìn)行具體設(shè)計時，對施工圖的預(yù)算進(jìn)行客觀分析，在后期時還要保證最終的結(jié)算、竣工階段相關(guān)工作的有序開展。最為重要的一點(diǎn)就是要接受審計檢驗，保證整個檢驗工作的有序開展，為檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性、有效性提供保證，這樣才能夠保證電力工程項目長期、穩(wěn)定發(fā)展。另外，還需要注意的一點(diǎn)就是，由于電力工程項目在建設(shè)時，其自身一般都是處于帶電狀態(tài)進(jìn)行運(yùn)行，所以，在維修、養(yǎng)護(hù)方面投入的成本相對比較高。因此，針對這一現(xiàn)象，必須要結(jié)合現(xiàn)實(shí)要求，對全過程的電力造價管理和控制模式進(jìn)行科學(xué)合理的構(gòu)建和落實(shí)，這樣才能夠最大限度地保證整個電力工程項目的有序開展。

二、精益化管理在電力工程造價全過程中的應(yīng)用

1.電力工程造價全過程精益化管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

隨著現(xiàn)代化社會發(fā)展速度的不斷加快，對于電網(wǎng)企業(yè)而言，其自身的供電壓力越來越大，要想從根本上滿足當(dāng)前現(xiàn)代化社會背景下，人們對于電能資源的個性化需求，就必須要結(jié)合現(xiàn)實(shí)要求，積極采取有針對性的措施，實(shí)現(xiàn)對電力工程全過程的造價管理和控制。精益化管理工作在具體開展中，其主要目的就是為了保證全過程造價管理和控制的效果。全過程造價管理和控制，顧名思義就是要保證電力工程各環(huán)節(jié)都可以得到有效的控制，這樣做的根本目的就是為了最大限度保證現(xiàn)有的資源可以實(shí)現(xiàn)合理應(yīng)用，同時還要實(shí)現(xiàn)粗放型造價管理工作的有序開展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對整個造價管理的有效控制。由此可以看出，在實(shí)踐中通過精益化管理工作在實(shí)踐中的有效落實(shí)，可以保證各建設(shè)階段相關(guān)數(shù)據(jù)的有效監(jiān)測，同時還可以根據(jù)實(shí)際要求，對各環(huán)節(jié)對應(yīng)數(shù)據(jù)展開有針對性的控制。精益化管理工作在開展中，不僅可以實(shí)現(xiàn)對整個電力工程造價全過程有針對性的管理和控制，而且還可以從根本上實(shí)現(xiàn)投資收益的不斷提升。在保證電網(wǎng)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益有效提升的基礎(chǔ)上，可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有造價管理控制技術(shù)的不斷更新，以實(shí)現(xiàn)該技術(shù)的可視化應(yīng)用。

2.數(shù)據(jù)合理的應(yīng)用

電力工程項目在規(guī)劃和建設(shè)時，造價數(shù)據(jù)一直以來都是其中必不可少的重要組成部分之一。造價數(shù)據(jù)的編制對整個電力的造價控制方案規(guī)劃、實(shí)施等具有非常重要的影響和作用。在實(shí)踐中，通過對數(shù)據(jù)的不斷深入挖掘，可以實(shí)現(xiàn)對整個工程項目建設(shè)中各種不同類型數(shù)據(jù)的合理應(yīng)用，同時還可以實(shí)現(xiàn)對多維度數(shù)據(jù)的客觀分析和對比研究。對整個電力工程項目的造價管理和控制而言，對整個項目的造價管理而言，具有非常重要的影響，有利于推動電網(wǎng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.造價管理部門相互之間要實(shí)現(xiàn)信息的及時共享和協(xié)同發(fā)展

對于電力工程項目而言，通常情況下在規(guī)劃和建設(shè)時，無論是任何一個環(huán)節(jié)都會涉及到成本投入。電網(wǎng)企業(yè)要想在競爭中脫穎而出，占據(jù)有利位置，提高其自身的綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，就必須要意識到成本管理和控制的重要性。由此可以看出，對于現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)而言，電力工程造價的全過程控制至關(guān)重要，對整個電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展而言，具有實(shí)質(zhì)性意義。為了實(shí)現(xiàn)這一根本目的，精益化管理理念的提出以及工作現(xiàn)實(shí)中的有效落實(shí)，對整個項目的建設(shè)和發(fā)展而言，具有實(shí)質(zhì)性意義，尤其是對電力工程的造價全過程管理，有利于保證成本的合理控制。但是由于當(dāng)前在造價信息方面無法實(shí)現(xiàn)及時有效的共享，同時部門相互之間在信息傳遞方面也會受到嚴(yán)重的阻礙影響，信息在傳遞時，中間的環(huán)節(jié)具有非常嚴(yán)重的復(fù)雜問題，導(dǎo)致造價管理和控制部門在日常運(yùn)營和管理時的整體效率普遍比較低。針對這一現(xiàn)象，要想改善該問題，必須要對最基本的造價信息以及各項數(shù)據(jù)等進(jìn)行客觀的分析和掌握，同時還要將數(shù)據(jù)共享、歷史數(shù)據(jù)的分析和利用等作為其中的主要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)各部門相互之間的協(xié)同發(fā)展。通過這種方式在實(shí)踐中的有效應(yīng)用，有利于保證電網(wǎng)自身的基建項目可以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、可靠的發(fā)展，同時還可以將電網(wǎng)項目的初步設(shè)計等各方面的工作內(nèi)容逐漸朝著質(zhì)量化的趨勢推進(jìn)。

三、結(jié)語

電力工程項目在建設(shè)以及發(fā)展中，要想實(shí)現(xiàn)其自身可靠、穩(wěn)定的高質(zhì)量發(fā)展，就必須要意識到造價全過程控制在其中的重要性。在造價全過程控制管理中，要想取得良好的控制效果，就必須要及時轉(zhuǎn)變造價管控意識，同時還要將精益化管理理念合理地應(yīng)用到實(shí)踐中，最大限度地保證電力工程項目各環(huán)節(jié)造價的合理控制。在實(shí)現(xiàn)電力工程項目穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，可以實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)自身利益的最大化。

參考文獻(xiàn)

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