基于DEA模型的生態(tài)農(nóng)業(yè)上市公司投入產(chǎn)出技術(shù)效率分析

摘 要：生態(tài)農(nóng)業(yè)上市公司是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要表現(xiàn)形式，對實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的資源效益、環(huán)境效益以及經(jīng)濟(jì)效益具有重大影響。因此本文以國內(nèi)的23家生態(tài)農(nóng)業(yè)上市公司為研究樣本，對生態(tài)農(nóng)業(yè)上市公司的技術(shù)效率并進(jìn)行分析。本文通過DEA分析得出我國生態(tài)農(nóng)業(yè)上市公司的技術(shù)效率達(dá)到最優(yōu)的公司較少，規(guī)根據(jù)研究結(jié)果提出了以下具有針對性的建議：制定核心創(chuàng)新戰(zhàn)略、加大關(guān)鍵性技術(shù)投入和信息化建設(shè)、加大人才扶持策略以及進(jìn)一步發(fā)揮地域優(yōu)勢等。

關(guān)鍵詞：生態(tài)農(nóng)業(yè);技術(shù)效率;技術(shù)創(chuàng)新;關(guān)鍵

分類號：F327

一、引言

農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的根基，是我國的根本和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，是國家和政府的工作重點(diǎn)，對于人民群眾生活穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和社會長久穩(wěn)定具有深遠(yuǎn)意義。我國對生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展的重視程度隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展日益增加，生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)已經(jīng)成為生態(tài)文明建設(shè)的重要組成部分，生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)顯著的提高[1]。因此對生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行客觀全面的綜合評價(jià)，事關(guān)我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合效率的提高，也事關(guān)生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識的增加[2]。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步，擁有著經(jīng)濟(jì)效益、社會效益以及生態(tài)效益的生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的一個(gè)重要組成部分[3]，生態(tài)農(nóng)業(yè)上市公司也已經(jīng)成為推動生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)步的主力軍。

二、文獻(xiàn)回顧

朱厚任（2014）從披露上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表的角度出發(fā)，結(jié)合主要指標(biāo)，選取樣本，對是農(nóng)業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析[4];黃海輪（2014）對Logistic回歸模型進(jìn)行了構(gòu)建，最后對上市公司是否有價(jià)值進(jìn)行投資評估，為投資者提供了有效價(jià)值信息[5];鐘麗涓（2014在）對我國農(nóng)業(yè)上市公司多元化戰(zhàn)略產(chǎn)生的效果進(jìn)行分析[6];以上學(xué)者對農(nóng)業(yè)上市公司通過多角度研究，并根據(jù)分析所發(fā)現(xiàn)的問題提出相關(guān)意見建議，對中國生態(tài)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析以及運(yùn)用數(shù)據(jù)包絡(luò)模型（DEA）對生態(tài)農(nóng)業(yè)的上市公司的進(jìn)行了相關(guān)的研究，但是并沒有進(jìn)一步進(jìn)行深入研究相關(guān)因素的影響大小。已有的研究多是對農(nóng)業(yè)整體效率或傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)上市公司的效率研究，具有一定的普遍性，針對生態(tài)農(nóng)業(yè)上市公司的研究較少。因此，本文在基于DEA分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行Tobit進(jìn)行深入分析，綜合分析了研究影響中國農(nóng)業(yè)的上市公司相關(guān)效率因素并提出結(jié)論。

三、生態(tài)農(nóng)業(yè)上市公司的DEA效率分析

1.數(shù)據(jù)來源

本文選取2013年至2017年國內(nèi)滬深兩市23家生態(tài)農(nóng)業(yè)上市公司的面板數(shù)據(jù)。投入產(chǎn)出指標(biāo)的原始數(shù)據(jù)主要來自各上市公司的年度報(bào)告，報(bào)告來自于東方財(cái)富網(wǎng)、新浪財(cái)經(jīng)網(wǎng)以及巨潮資訊網(wǎng)等。本文DEA模型處理選用DEAP2.1軟件進(jìn)行處理。

2.技術(shù)效率分析

通過數(shù)據(jù)處理得到各決策單元五年的技術(shù)效率值，分析單位分別是：美好置業(yè)、豐樂種業(yè)、順鑫農(nóng)業(yè)、新洋豐、隆平高科、登海種業(yè)、正邦科技、芭田股份、諾普信、東南、大北農(nóng)、金正大、云圖控股、史丹利、栓銀高科、西部牧場、神農(nóng)基因、富邦股份、新疆天業(yè)、金發(fā)科技、敦煌種業(yè)、萬向德農(nóng)、新奧股份。由分析結(jié)果可知2013年技術(shù)效率總體的平均值為0.854，達(dá)到技術(shù)有效的為8家，約占總體的34.78%，其余的15家公司的技術(shù)效率相比較未達(dá)到最優(yōu)效率。2014年達(dá)到最優(yōu)效率的生態(tài)農(nóng)業(yè)上市公司有6家，占總體的26.09%，2014年技術(shù)效率均值為0.862，平均技術(shù)效率值有所上升，與2013年相比上升了0.008。2015年達(dá)到最優(yōu)效率的生態(tài)農(nóng)業(yè)上市公司有7家，占總體的30.43%，2015年23家生態(tài)農(nóng)業(yè)上市公司技術(shù)效率總體均值為0.882，平均技術(shù)效率值有所提高，與2014年相比提高了0.020。2016年達(dá)到最優(yōu)效率的生態(tài)農(nóng)業(yè)上市公司有7家，占總體的30.43%，2016年技術(shù)效率均值為0.863，平均技術(shù)效率值與2015年相比略有下降，下降值為0.019。2017年生態(tài)農(nóng)業(yè)上市技術(shù)效率達(dá)到最優(yōu)效率的生態(tài)農(nóng)業(yè)上市公司有8家，占總體的34.78%，與2016年相比上升了4.35%的生態(tài)農(nóng)業(yè)上市公司達(dá)到最優(yōu)效率，2017年技術(shù)效率均值為0.856，平均技術(shù)效率值與2016年相比略有下降，下降值為0.007。

由研究結(jié)果可知，絕大部分生態(tài)農(nóng)業(yè)上市公司技術(shù)效率尚未達(dá)到最優(yōu)效率，未達(dá)到有效狀態(tài)，投入與產(chǎn)出冗余狀況的程度不同，導(dǎo)致其形成原因可能是管理者決策失誤，公司技術(shù)落后，資源儲備不足，管理模式不同等，導(dǎo)致產(chǎn)生資源浪費(fèi)，技術(shù)效率未達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。在2013～2017年期間全部達(dá)到最優(yōu)效率的只有新洋豐、登海種業(yè)、金發(fā)科技等5家生態(tài)農(nóng)業(yè)上市公司，每年的DEA技術(shù)效率全部達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)約占總體的21.74%，表明我國生態(tài)農(nóng)業(yè)上市公司在技術(shù)效率、方面存在著不足，可能是科技投入較少，從業(yè)人員較少以及管理不規(guī)范等原因造成。

四 對策建議

1.制定核心創(chuàng)新戰(zhàn)略

通過DEA分析之后得出生態(tài)農(nóng)業(yè)上市公司技術(shù)效率達(dá)到最優(yōu)的公司較少，在公司的生存發(fā)展中技術(shù)的創(chuàng)新處于首要低位，公司的核心技術(shù)是公司生存發(fā)展的重要因素，我們應(yīng)加大核心技術(shù)發(fā)展的支持，構(gòu)建高素質(zhì)核心技術(shù)人才隊(duì)伍，針對技術(shù)的各個(gè)領(lǐng)域?qū)嵤┓植糠盅芯?，針對性的解決部分生態(tài)農(nóng)業(yè)上市公司相似度高的問題。

2.加大關(guān)鍵性技術(shù)投入和信息化建設(shè)

通過對我國生態(tài)農(nóng)業(yè)上市公司的技術(shù)效率的分析，得出我國生態(tài)農(nóng)業(yè)應(yīng)加大科學(xué)研究投入，增加公司的核心技術(shù)實(shí)力，提高整體技術(shù)效率。而我國生態(tài)農(nóng)業(yè)上市公司的純技術(shù)效率與技術(shù)效率相對比較而言較為平衡，但是所占比例仍然較小，可以通過與高等院校和科研院所進(jìn)行合作，形成技術(shù)對接，針對本公司所需要的人才形成定向培養(yǎng)，根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行研究，把握公司發(fā)展的關(guān)鍵性技術(shù)，增強(qiáng)公司的技術(shù)創(chuàng)新能力。

3.加大人才扶持策略

政府以及生態(tài)農(nóng)業(yè)上市公司針對這一現(xiàn)象應(yīng)加大對人才的扶持，對技術(shù)性人才的引進(jìn)給予獎勵，對現(xiàn)金個(gè)人以及集體給予鼓勵。同時(shí)對于人才的引進(jìn)給予相關(guān)公司獎勵，加大力度吸收并留住高素質(zhì)人才。

4.建立規(guī)范化管理

生態(tài)農(nóng)業(yè)上市公司的發(fā)展依賴于人才的培養(yǎng)，而人才的流失將會致使其發(fā)展速度慢。強(qiáng)化管理形成規(guī)范，建立規(guī)范化管理，優(yōu)秀的管理制度可以維護(hù)公司整體的運(yùn)作的穩(wěn)定，我們約束員工的行為時(shí)可以制定員工行為規(guī)范，減少員工懈怠工作現(xiàn)象，減少人才流失。

參考文獻(xiàn)

[1]劉應(yīng)元，馮中朝，李鵬，等. 中國生態(tài)農(nóng)業(yè)績效評價(jià)與區(qū)域差異[J]. 經(jīng)濟(jì)地理，2014，34（03）：24-29.

[2]薛領(lǐng)，胡孝楠，陳羅燁. 新世紀(jì)以來國內(nèi)外生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合評估研究進(jìn)展[J]. 中國人口·資源與環(huán)境，2016，26（06）：1-10.

作者簡介;張儉（1994-），女，遼寧省錦州市人，漢族，碩士研究生，助教，管理類，遼寧理工職業(yè)大學(xué)。

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