網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下事業(yè)單位人力資源管理創(chuàng)新研究

姜美麗

摘要：網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在不斷發(fā)展，廣大事業(yè)單位也漸漸意識(shí)到借助網(wǎng)絡(luò)資源強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的價(jià)值所在，這也就說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)全方位到來(lái)，面對(duì)嶄新的時(shí)代背景，廣大事業(yè)單位想要在越發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，贏得發(fā)展契機(jī)，仍然要借助人才的推動(dòng)力。如何高效開(kāi)展人力資源管理工作是當(dāng)前需要重點(diǎn)思考的問(wèn)題?；诖?，本文章對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下事業(yè)單位人力資源管理創(chuàng)新進(jìn)行探討，以供相關(guān)從業(yè)人員參考。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代;事業(yè)單位;人力資源管理;創(chuàng)新

目前，我國(guó)行政事業(yè)單位要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，必須結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)生的改變，考慮互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下人力資源管理的發(fā)展路徑，需要根據(jù)我國(guó)對(duì)現(xiàn)代化發(fā)展利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)。遵循國(guó)家制定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在科技逐漸成為發(fā)展動(dòng)力源的背景下，需要遵循十九大會(huì)議精神，遵循我國(guó)建設(shè)行進(jìn)路線，將人才管理作為企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，完善人力資源管理模式。為此需要優(yōu)化人力資源配置，從而推動(dòng)行政事業(yè)單位長(zhǎng)久、持續(xù)的發(fā)展。

1事業(yè)單位人力資源管理創(chuàng)新的重要性分析

1.1有助于提升自身的管理能力和管理水平

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷提升，以及科技水平的提高促進(jìn)了事業(yè)單位管理水平的進(jìn)一步提升。事業(yè)單位自身的性質(zhì)，決定了社會(huì)各界在對(duì)其關(guān)注的同時(shí)，也對(duì)其服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率有著更高的要求，這就需要對(duì)事業(yè)單位人力資源管理進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，提升其服務(wù)能力和水平，以符合當(dāng)前社會(huì)的需要。事業(yè)單位在進(jìn)行人力資源管理創(chuàng)新過(guò)程中，要借鑒和吸收先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，要對(duì)科學(xué)的管理模式進(jìn)行學(xué)習(xí)，能夠真正地將科學(xué)的管理理念和管理模式應(yīng)用到自身的管理當(dāng)中，助力事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)健康快速發(fā)展。

1.2有助于加快事業(yè)單位的改革進(jìn)程

人力資源管理工作的創(chuàng)新發(fā)展能促進(jìn)事業(yè)單位改革進(jìn)程進(jìn)一步加快，人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)上，事業(yè)單位開(kāi)展管理工作的過(guò)程中能最大限度地發(fā)揮人才的作用，促進(jìn)國(guó)家各項(xiàng)方針政策和指導(dǎo)意見(jiàn)的落實(shí)，提升事業(yè)單位的綜合管理效能，使事業(yè)單位能在國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面貢獻(xiàn)力量。

2事業(yè)單位人力資源管理存在的問(wèn)題

2.1人力資源管理模式陳舊

當(dāng)前，由于網(wǎng)絡(luò)的普及和科技的發(fā)展，國(guó)外一些先進(jìn)的管理理念開(kāi)始融入到我國(guó)的企業(yè)人力資源管理當(dāng)中，并在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施后，產(chǎn)生了良好的應(yīng)用效果，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。而就當(dāng)前我國(guó)事業(yè)單位人力資源管理情況來(lái)看，人力資源管理模式和管理理念并沒(méi)有發(fā)生太大的變化，大多事業(yè)單位仍在沿用傳統(tǒng)的管理方式和管理理念，而這些方式和理念已經(jīng)不適合現(xiàn)階段事業(yè)單位人力資源管理。事業(yè)單位人力資源管理工作的性質(zhì)決定了其崗位工作內(nèi)容較為穩(wěn)定，其主要工作內(nèi)容為單位員工招聘和工資福利發(fā)放等，這些簡(jiǎn)單重復(fù)的工作漸漸會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)工作產(chǎn)生厭煩情緒，導(dǎo)致其在工作中出現(xiàn)失誤和怠慢。

2.2人力資源管理相關(guān)人員專業(yè)性不足

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，行政事業(yè)單位工作人員要掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)時(shí)掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)信息，學(xué)習(xí)最新的技術(shù)，掌握社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，才能根據(jù)工作需要，明確工作重點(diǎn)，才能順利推進(jìn)各項(xiàng)工作。在信息化時(shí)代背景下，行政事業(yè)單位培養(yǎng)具有高素質(zhì)的人力資源管理人才，這樣能在極大程度上保證各項(xiàng)工作可以順利推進(jìn)。但是目前行政事業(yè)單位并沒(méi)有根據(jù)發(fā)展需要投入足量的資金，同時(shí)工作人員意識(shí)不足，仍然沉溺于傳統(tǒng)的作業(yè)模式中，導(dǎo)致行政事業(yè)單位在信息化高速發(fā)展的背景下，并沒(méi)有效利用信息技術(shù)提升行政事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)能力。

3網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下事業(yè)單位人力資源管理創(chuàng)新的策略

3.1制定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源新標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)人才的危機(jī)感

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代全方位來(lái)到，廣大事業(yè)單位應(yīng)該積極迎接挑戰(zhàn)，同時(shí)還需要緊抓機(jī)遇，結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，明確網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源的新標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)人才的危機(jī)意識(shí)。傳統(tǒng)的人力資源管理與當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展需求完全不相適應(yīng)，所以事業(yè)單位一定要有與時(shí)俱進(jìn)的理念，實(shí)現(xiàn)人力資源新標(biāo)準(zhǔn)的全面優(yōu)化，使得崗位人員就網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要熟練掌握運(yùn)用，在自己的工作崗位中做出更突出的貢獻(xiàn)，同時(shí)注重自身創(chuàng)新能力的提升，促進(jìn)業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的強(qiáng)化提升。此外，事業(yè)單位人力資源管理部門應(yīng)該善于運(yùn)用科學(xué)的管理手段增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，例如考核機(jī)制以及相互評(píng)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)等，如此一來(lái)廣大員工的危機(jī)意識(shí)增強(qiáng)，對(duì)于工作積極性的提升也有很大的幫助。

3.2積極推進(jìn)宣傳與信息交流工作，適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代

在對(duì)事業(yè)單位人力資源管理工作進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新的過(guò)程中，要明確信息時(shí)代的影響，構(gòu)建信息化人力資源管理模式，促進(jìn)人力資源管理工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新化發(fā)展的目標(biāo)。如在人力資源管理人才引進(jìn)工作中，事業(yè)單位應(yīng)該對(duì)人才引進(jìn)需求進(jìn)行分析，并在日常工作中結(jié)合信息技術(shù)的應(yīng)用做好輿論宣傳和信息交流活動(dòng)，整合多部門的意見(jiàn)和建議，明確人才引進(jìn)的方向、人才引進(jìn)的要點(diǎn)等，并結(jié)合信息時(shí)代的影響探索信息化人才培養(yǎng)工作的開(kāi)展，使其在實(shí)際開(kāi)展人力資源管理工作的過(guò)程中能結(jié)合現(xiàn)代交際軟件的應(yīng)用，幫助職工進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和自我完善，提高職工群體的個(gè)人發(fā)展?jié)撃埽瑥亩鴮?duì)管理效果進(jìn)行優(yōu)化，保障所開(kāi)展的人力資源管理工作能滿足事業(yè)單位的發(fā)展需求，使事業(yè)單位管理工作的開(kāi)展能與新經(jīng)濟(jì)時(shí)代相適應(yīng)，能創(chuàng)造巨大的發(fā)展效益。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在單位發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，人力資源管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代所帶來(lái)的影響，我們必須及時(shí)抓住機(jī)遇，積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)人力資源管理工作開(kāi)展過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并立足于新的時(shí)代背景下，尋求優(yōu)化人力資源管理水平的有效路徑，強(qiáng)化人力資源管理工作的開(kāi)展水平，引導(dǎo)其朝著正確的方向發(fā)展進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

[1]楊菊行.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代優(yōu)化事業(yè)單位人力資源管理的對(duì)策[J].現(xiàn)代營(yíng)銷（經(jīng)營(yíng)版），2020（01）：9.

[2]姜冬.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代如何優(yōu)化事業(yè)單位人力資源管理[J].智庫(kù)時(shí)代，2019（47）：52-53.

[3]王淑娟.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新路徑[J].財(cái)富生活，2019（14）：125-126.

[4]雷夢(mèng)婷.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新路徑[J].中外企業(yè)家，2019（10）：96-97.

[5]張?jiān)圃?網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下做好事業(yè)單位人力資源管理的方式[J].管理觀察，2019（04）：90-91.

（內(nèi)蒙古赤峰市克什克騰旗民政局）