論建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

蘇金林

摘要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們對生活質(zhì)量的要求也日益提高，物質(zhì)要求也相應提高，對房屋的要求不再像過去那樣簡單。因此，人們對房屋建筑質(zhì)量的要求越來越高，在此基礎(chǔ)上，建筑公司對建筑業(yè)的施工現(xiàn)場管理提出了更加嚴格的要求。另外，為了在施工過程中有效降低成本，提高施工效率，還應提高施工現(xiàn)場管理水平。但是，我國的建筑工地管理現(xiàn)狀不容樂觀，盡管管理方法不斷創(chuàng)新，但仍然存在許多問題。因此，我們需要通過改善和優(yōu)化所出現(xiàn)的問題來幫助我國的社會經(jīng)濟建設，以確保施工過程的高效率，高質(zhì)量和高安全性。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場管理;優(yōu)化策略

引言

到目前為止，我國的建筑業(yè)已經(jīng)取得了長足的發(fā)展，但民用建筑工地管理仍然存在問題，影響了工程造價進度和施工進度管理。加強現(xiàn)場監(jiān)督，提高施工安全性，提高工程質(zhì)量和降低施工成本是現(xiàn)場管理的最終要求。但是，由于環(huán)境等不確定因素，難以進行現(xiàn)場管理。因此，為了保證將來施工現(xiàn)場的安全性和效率，有必要注意土建工程現(xiàn)場的問題。

一、土建施工現(xiàn)場管理的必要性

建設項目的土建工程涉及很多方面，進行場地管理和施工優(yōu)化可以保證嚴格的監(jiān)控，提高施工水平和施工進度。在進行施工現(xiàn)場管理時，合理地控制人力和物力，合理地進行物資的總體分配，提高資金利用效率，盡可能降低土建成本，并確?？傮w工程造價水平的提高。應該使用管理和控制，充分利用項目的質(zhì)量管理效率。此外，做好土建施工現(xiàn)場管理可以幫助您實現(xiàn)項目質(zhì)量控制，更好地實現(xiàn)價值創(chuàng)造。目前，人們對土建施工現(xiàn)場管理和環(huán)境生態(tài)的要求較高。建設項目的現(xiàn)場施工不可避免地會導致水污染和其他污染，而且這種污染的出現(xiàn)會對周圍環(huán)境產(chǎn)生一定的影響，也會影響周圍居民的安全。因此，在進行場地管理時，要注意環(huán)境污染管理，嚴格管理，改善施工后的環(huán)境處理，減少對周圍環(huán)境的污染，更好地發(fā)揮環(huán)境管理的作用，提高安全性。提高管理水平和控制質(zhì)量和效率。

二、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

1.重視施工隊伍管理

為應對施工人員素質(zhì)不足的問題，建筑公司根據(jù)國家或行業(yè)相關(guān)法規(guī)或要求，加強對操作人員“安全第一，質(zhì)量第一”的安全和質(zhì)量意識培訓，對施工人員進行綜合技術(shù)培訓。使其成為滿足工程建設要求的專家。施工人員進入現(xiàn)場后，還必須檢查相關(guān)證書。確保所有施工人員都能獲得工作認證。此外，在項目正式施工之前，項目負責人和技術(shù)人員會共同進行施工技術(shù)說明，解釋施工過程中的具體施工方法和質(zhì)量進度要求，闡明需要管理和監(jiān)控的驗收標準和工藝參數(shù)。對于難以用語言描述的項目，應附上草圖，以使承包商的施工工作更加規(guī)范，專業(yè)，并符合工程設計要求。

2.完善現(xiàn)場調(diào)控

當涉及建筑工程中的土建施工現(xiàn)場管理時，現(xiàn)場控制的實施也是一個非常重要的部分，它所產(chǎn)生的影響不可忽視。①建筑工程土建工程現(xiàn)場管理堅持選擇綜合的方法和手段，完成多方面的工作準備和實施過程，即使是次要的缺陷也要及時解決。進一步完善對建設項目土建施工現(xiàn)場管理的控制。②管理工作的發(fā)展必須很好地應對內(nèi)外部因素。例如，在施工現(xiàn)場發(fā)生矛盾后，必須及時調(diào)查原因，并實現(xiàn)快速控制和解決。矛盾不能被放大。否則，在建設項目中實施土建施工現(xiàn)場管理時容易出現(xiàn)嚴重缺陷。

3.加強施工材料質(zhì)量管理

建設項目的質(zhì)量與建筑材料的質(zhì)量直接相關(guān)。選擇合適的建材可以有效地保證建設項目的施工質(zhì)量，并大大節(jié)省建設成本，因此建材的施工管理是施工現(xiàn)場管理的重要組成部分。選擇建筑材料時，需要對材料市場進行科學有效的研究。 比較原材料質(zhì)量和價格，選擇最佳的原材料供應商和采購計劃，并最大程度地節(jié)省成本。這時，必須仔細檢查原材料，并且供應商一定不能是原油。在施工期間，必須有效地分配原材料，以便可以有效地使用每種原材料，以避免浪費資源。

4.有效利用現(xiàn)代化的計算機網(wǎng)絡信息技術(shù)

建筑項目的土建工程涉及許多人，因此難以管理。另外，由于許多人搬到我國的不同建筑工地，所以一般雇員是短期的。一些受雇的員工不是很擅長機械設備的應用，不能很好地區(qū)分不同類型的建筑材料，也存在盲目應用的問題。管理容易出錯。目前，我國計算機網(wǎng)絡信息技術(shù)的發(fā)展速度相對較快，可以合理地應用于土建工程施工現(xiàn)場管理。通過數(shù)字技術(shù)產(chǎn)品的應用，可以快速識別各種構(gòu)造方法和材料，并且可以更好地利用每種材料和構(gòu)造方法。利用信息技術(shù)來改善各種技術(shù)的實施，改善站點管理的順序，確保站點管理的不斷完善，并逐步進行合理的改革和創(chuàng)新，避免出現(xiàn)錯誤。信息技術(shù)在現(xiàn)場管理中的應用已成為一種趨勢，并且將來會有更好的發(fā)展空間。只有不斷提高現(xiàn)場管理水平，逐步在現(xiàn)場管理中發(fā)揮重要作用，我國建設工程的施工質(zhì)量才能穩(wěn)步提高。

5.加強施工現(xiàn)場監(jiān)管

土建工程現(xiàn)場的建設內(nèi)容繁雜，必須對土建工程現(xiàn)場進行監(jiān)督。首先，在建筑工地使用原材料時，有必要從原材料輸入開始就進行監(jiān)督，并記錄和調(diào)查原材料的使用和保存。其次，要在保證質(zhì)量的前提下，對工程進度進行監(jiān)督，記錄現(xiàn)場施工進度，根據(jù)實際進度及時進行調(diào)整，并盡快完成施工工期。最后，不能在現(xiàn)場施工監(jiān)督中忽略施工人員監(jiān)督。每個人都有主觀的主動權(quán)，每個對象的反應和做法可能有所不同，但是在建設項目的建設中，每個人都必須承擔責任和責任，嚴格遵守規(guī)章制度并受到監(jiān)督。

結(jié)束語

根據(jù)以上所述，土建施工現(xiàn)場管理在建筑工程過程中起著非常重要的作用，是建筑工程過程中必不可少的環(huán)節(jié)。因此，建筑公司必須重視這一點，并積極探索和解決現(xiàn)有問題。建筑公司可以通過加強施工現(xiàn)場的安全管理，加強施工現(xiàn)場的技術(shù)指導，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督以及施工項目的質(zhì)量，施工進度和施工安全性來優(yōu)化土建工程現(xiàn)場管理方法。

參考文獻

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