茹月 吳妍
摘要:隨著農村電網(wǎng)改造升級工程的全面實施,電網(wǎng)基礎設施建設已適應社會對電力需求的增長,有效緩解了農村低電壓用電現(xiàn)象。但是,在電源端子的管理中出現(xiàn)了新的矛盾和問題。首先,客戶終端老化,自動化程度不高,并且不適合修改后的電網(wǎng)。其次,客戶無法實時掌握功耗,缺乏新的電力供需通信平臺。最后,由于電網(wǎng)結構的不斷改進,停電集中在客戶計量之前和之后。
關鍵詞:采集系統(tǒng);運維管理;營銷管理
為了解決上述問題,國家電網(wǎng)供電公司采取了幾項措施來促進用電信息采集系統(tǒng)的應用,同時全面推進農村電網(wǎng)的改造和升級?!跋燃?zhèn)、后農村,先壓、后低壓,先專變、后公變”在全省率先實現(xiàn)了智能電表的全覆蓋,為公司實現(xiàn)智能營銷奠定了基礎。此外,公司建立完備的收款系統(tǒng)后,為相關智能運營管理模型配備相應的技術支持和營銷方法。
一、用電信息采集系統(tǒng)運維體系分析
用電信息采集系統(tǒng)屬于SG186項目的營銷工作系統(tǒng),每小時可以在線采集用戶的實際用電數(shù)據(jù),采集到的充電、抄表和用電數(shù)據(jù)信息都非常準確。在分析n1時,人口眾多且配電線路的分布區(qū)域很大,因此信息采集系統(tǒng)的工作量非常大。隨著未來的發(fā)展,相關項目的數(shù)量將會增加,這將直接影響到實際系統(tǒng)的運作。如果不能加強該領域的管理,運營效率將阻礙未來電力行業(yè)的發(fā)展[1]。為了未來發(fā)展,電力公司要對用電量信息采集系統(tǒng)進行全面管理和監(jiān)控,積極推廣先進的管理技術,提高管理效率及營銷管理效益。
二、加強采集系統(tǒng)運維管理在提升營銷管理效果中的作用分析
(一)可以對結算和抄表進行封閉式的管理
通過將采集系統(tǒng)應用于用電管理,可以自動采集所有用電用戶的相關信息,并將其與現(xiàn)有的手動抄表方法進行比較。這不僅提高了抄表的效率、完整性和準確性,而且避免了在采集信息時人為因素的影響。在傳統(tǒng)的手動抄表模式下,存在要求人們復制的問題。即使在日常工作中,也很容易面臨誤抄和遺漏現(xiàn)象。這些問題在應用采集系統(tǒng)之后不再發(fā)生,因此可以避免在復制過程中出現(xiàn)運行泄漏等問題。另外,如果用戶的計量終端有問題,則可以使用自動采集系統(tǒng)采集信息,并且可以合理地解釋所獲取的數(shù)據(jù),這縮短了發(fā)生問題后與客服的通信時間,從而提高了通信效率以及電力公司的服務質量,在此基礎上,相關維護人員直接到現(xiàn)場進行維修,及時解決缺陷,使用戶可靠、舒適地用電,并提高電力公司的用戶滿意度[2]。與傳統(tǒng)解決方案相比,用戶更加關注結算和抄表問題,但是對于缺陷的及時解決卻使用戶更加焦慮,并增加了投訴的風險。這表明結算和抄表的封閉管理可以提高電力企業(yè)的信譽度。
(二)可執(zhí)行遠程控制管理
將采集系統(tǒng)應用于電力公司可以以增強運營和維護能力并提高可管理性。該系統(tǒng)具有一定的遠程跳閘和合閘功能,如果用戶將一定電量設置為默認值,則電力管理公司無需進行現(xiàn)場抄表操作即可直接切斷用戶電源,可進行遠程控制并充電,有效提升產(chǎn)品的效率,減少了人力投入,降低了管理成本,并促進了電費的收回。另外,該系統(tǒng)對使用過程中存在的問題進行了補充,使操作人員熟悉工作流程,大大提高了工作速度。
(三)電源線的在線監(jiān)控
將耗電量信息采集系統(tǒng)應用于電力系統(tǒng)后,可以24小時在線監(jiān)視線路,并且還安裝了警報系統(tǒng),該警報系統(tǒng)可針對暴露的問題及時提供警報,以確保供電公司的經(jīng)濟利益。在正常用電情況下,采集系統(tǒng)可以掌握供配電站和用戶的用電情況,對數(shù)據(jù)進行分類和分析,查找異常用電用戶,并將其設置為主要監(jiān)控目標。如有異常,將直接進行詳細分析,并及時解決通過評估得出的問題。
三、健全“五個體系
一種是組織領導系統(tǒng)。采集系統(tǒng)建設工程領導小組,以在采集系統(tǒng)的運行和維護中進行綜合領導、綜合計劃、綜合管理等。第二是安全質量體系。規(guī)范項目業(yè)主、監(jiān)理、施工的安全質量控制職責,嚴格執(zhí)行"一票兩卡"工作制度,現(xiàn)場開展工作實現(xiàn)票務和工作指導。第三是服務體系。組織公共關系活動,例如現(xiàn)場咨詢、傳單印刷和分發(fā),以營造良好的工作氛圍[3]。同時還應該積極尋求地方政府的支持,并在政府和村委之間進行合作,實施書面承諾制度。第四是檔案體系。改善系統(tǒng)工程建設數(shù)據(jù)采集,并為臺灣地區(qū)的客戶標準化"一戶一檔"的采集和分類。第五是評估體系。將采集系統(tǒng)的建設納入年度綜合考核,根據(jù)項目建設目標和工作要求,分拆施工人員,明確分工負責,對人員實施考核。
四、做好“五個結合
第一是項目建設和客戶信息組織的結合。對項目建設期間更換的條形碼、序列號、新表和現(xiàn)有表的最低代碼執(zhí)行客戶簽名驗證程序,驗證和組織客戶計量,接線和電價實施信息,并改善基本客戶信息。第二是項目建設與實現(xiàn)電價控制相結合。出版《智能電表使用指南》,普及智能電表應用知識,加強收費管理功能的實施,實現(xiàn)銀行代扣代繳與收費控制的有機結合。第三是將項目資料與標準化業(yè)務管理相結合。標準化數(shù)據(jù)采集和分類,集成基本業(yè)務管理,更改和重新簽署電源合同,確保用電合同、自備電源合同、輔助電源和遠程費率管理客戶的使用合同。第四,項目建設與用電調查相結合。根據(jù)"防暑防盜"五項檢查、五項標準"的工作要求,對用電情況進行一般性調查,如電費單執(zhí)行、用電類型、用電轉移、用電隱患、電表等。
五、加強“五個管控
一是加強規(guī)劃控制,整合項目建設資源。制定詳細的施工計劃,設計計劃和調試計劃,科學地協(xié)調和整合配電網(wǎng)和農村電力項目的建設資源,并充分利用配電網(wǎng)進行轉型的機會,進行客戶連接線的改造,嘗試切換站臺區(qū)域,消除了站區(qū)內潛在的安全隱患和卡口問題。二是加強設備管理和控制,確保物資到位。科學制定電能表校驗順序,實行計量校驗集中管理,確保計量校驗符合工程建設進度。嚴格控制計量和物料進出庫房,整合物料分配。
結語
根據(jù)以上分析,加強采集系統(tǒng)的運行維護,以提高營銷管理效果,在變壓器出現(xiàn)電壓、電流損耗、三相不平衡、電壓過載等問題后,各電力公司的采集系統(tǒng)非常強大,可以真正實現(xiàn)閉環(huán)管理。在市場營銷管理領域,電力公司可以從根本上提高工作效率,并在電力經(jīng)營管理過程中及時解決這些問題,提高實際管理水平、電力公司的服務效率、服務質量,確保電力公司的安全穩(wěn)定運行。
參考文獻
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