新能源安全生產(chǎn)管理信息化要點分析

逯登龍

摘 要：為了使得我國新能源企業(yè)獲得更好的發(fā)展，應(yīng)該在其不斷向前發(fā)展的過程當中進一步加大安全生產(chǎn)綜合管理信息系統(tǒng)的建設(shè)力度，從而使得安全生產(chǎn)工作在實際進行過程當中的一系列需求得到最大程度的滿足。這個項目在進行的時候最重要的目的是為了通過多層架構(gòu)系統(tǒng)的合理建設(shè)，進一步搭建出跨平臺系統(tǒng)的接口，讓各個方面的資源實現(xiàn)有效的整合。讓相關(guān)工作人員及時掌握到企業(yè)以及場站在生產(chǎn)過程當中的一系列安全信息，讓整個業(yè)務(wù)實現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析工作。

關(guān)鍵詞：新能源;安全生產(chǎn)管理;信息化;要點

0 引言

在新能源企業(yè)不斷向前發(fā)展的過程當中，相關(guān)工作人員一定要進一步加大對安全生產(chǎn)的管理力度。當前，隨著時代的不斷向前發(fā)展，新能源企業(yè)在經(jīng)營的過程當中其相應(yīng)的管理模式變的越來越加多樣化，而且其安全生產(chǎn)的情況也變得漸漸復(fù)雜。這些變化給監(jiān)督管理工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。為了在新能源企業(yè)不斷向前發(fā)展的過程當中更好的完成安全管理安全生產(chǎn)相關(guān)工作，依靠僅僅依靠傳統(tǒng)手段是遠遠不夠的。在新能源企業(yè)不斷向前發(fā)展的過程當中還必須要進一步加大高新科技的引入力度，依靠一些信息化、智能化工具的引入，促進安全生產(chǎn)。新能源公司安全生產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)以及應(yīng)急指揮系統(tǒng)（MIS），從2015年開始進行規(guī)劃，并且在2017年完成了相應(yīng)的竣工驗收工作。MIS系統(tǒng)是新能源企業(yè)在發(fā)展過程當中非常重要的一個信息化平臺，通過該系統(tǒng)的合理利用可以對整個安全生產(chǎn)工作進行全面的管理。

1項目總體規(guī)劃及建設(shè)目標

1.1總體規(guī)劃

對于新能源企業(yè)來說，在其產(chǎn)能的過程當中要想更好的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須要以實時數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控等一系列內(nèi)容作為其工作的重點，將其貫穿在整個生產(chǎn)經(jīng)營當中，構(gòu)建起統(tǒng)一全面且規(guī)范的信息平臺。同時還需要把MIS系統(tǒng)作為其生產(chǎn)中的信息傳輸通道，讓企業(yè)的流程管控能夠?qū)崿F(xiàn)無縫對接。

1.2項目建設(shè)目標

該項目在實際進行的過程當中最大的目標是為了通過多層架構(gòu)系統(tǒng)的建設(shè)工作搭建起一個可以實現(xiàn)跨平臺的系統(tǒng)接口，讓新能源企業(yè)內(nèi)部各項資源能夠?qū)崿F(xiàn)有效的整合，進一步實現(xiàn)決策指揮高效實施的建設(shè)目標。在MIS系統(tǒng)實際應(yīng)用的過程當中，通過對流程數(shù)據(jù)的嚴格監(jiān)控對一些安全信息提前預(yù)警并通過短信提醒的方式提醒相關(guān)工作人員。注意一些有關(guān)于安全生產(chǎn)的動態(tài)信息等一系列功能，使得新能源企業(yè)實現(xiàn)閉環(huán)管理。MIS系統(tǒng)在實際應(yīng)用的過程當中，將新能源企業(yè)的各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)以信息化的手段進行處理，讓相關(guān)工作人員隨時隨地都可以了解企業(yè)的實際生產(chǎn)情況，對各項生產(chǎn)指標以及設(shè)備的實際運行狀態(tài)進行全面的了解。從而讓新能源企業(yè)的信息化管理水平得到實質(zhì)性的提高，為各級領(lǐng)導提供一些強有力的數(shù)據(jù)支撐。

2系統(tǒng)構(gòu)成及建設(shè)內(nèi)容

整個項目在實際建設(shè)的過程當中，重點包括3大子系統(tǒng)，分別是：安全生產(chǎn)外部展示系統(tǒng)、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)以及視頻集成應(yīng)急指揮平臺系統(tǒng)。這些系統(tǒng)在實際應(yīng)用的過程當中，其具體范圍全面的覆蓋了新能源公司及其所屬的子生產(chǎn)企業(yè)，圖1為MIS系統(tǒng)的拓撲圖。

3系統(tǒng)特點

MIS系統(tǒng)在實際應(yīng)用的過程當中，經(jīng)過多年的發(fā)展當前已經(jīng)可以在新能源企業(yè)多組織多架構(gòu)下順利的運行。按照系統(tǒng)化、標準化、流程化的管理理念對其內(nèi)部一系列標準化功能進行全方位的實施，從而實現(xiàn)對安全生產(chǎn)集中部署、集中運行、集中維護，對各個方面的管理功能都能夠滿足新能源企業(yè)在實際產(chǎn)能過程中有關(guān)于安全生產(chǎn)管理方面的需求。

4新能源安全生產(chǎn)管理信息化要點

4.1安全生產(chǎn)責任管理制度精細化

在新能源企業(yè)實際產(chǎn)能的過程當中，要不斷采取一系列科學合理的方式方法使其內(nèi)部安全生產(chǎn)責任管理制度變得更加精細。安全生產(chǎn)工作責任管理制度是新能源企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分。在新能源企業(yè)產(chǎn)能的過程當中，要求安全生產(chǎn)管理人員在實際工作的過程當中必須要嚴格落實安全生產(chǎn)責任管理制度。把安全責任制度貫徹到整個新能源企業(yè)項目生產(chǎn)建設(shè)的過程當中。監(jiān)理管理工作正式進行的過程當中，相關(guān)工作人員要全方位的重視整個產(chǎn)能過程當中的一系列技術(shù)以及工藝，并且對其進行精細化的安全監(jiān)管，及時反饋產(chǎn)能中可能遇到的一系列生產(chǎn)問題。

4.2高度重視安全生產(chǎn)管理工作的系統(tǒng)化實施

對于新能源企業(yè)來說，在其日常產(chǎn)能的過程當中要想使得安全生產(chǎn)得到強有力的保證，就必須要在其內(nèi)部結(jié)合企業(yè)的實際情況建立起一個安全管理組織能力強且執(zhí)行力強的安全生產(chǎn)管理組織領(lǐng)導機構(gòu)。通過該機構(gòu)作用的正常發(fā)揮使得新能源企業(yè)產(chǎn)能過程中的安全生產(chǎn)要求得到滿足。

5系統(tǒng)運行情況及下一步建設(shè)計劃

就我國新能源企業(yè)目前安全生產(chǎn)的實際情況而言，在MIS系統(tǒng)實際應(yīng)用的過程當中由于向新能源集團ERP平臺預(yù)留了一些接口。因此，新能源企業(yè)在產(chǎn)能的過程當中，可以在應(yīng)用MIS系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，在整個企業(yè)推進安全生產(chǎn)標準化以及規(guī)范管理。并且結(jié)合整個企業(yè)的實際情況，為其拓展了一些應(yīng)急指揮通道。通過MIS系統(tǒng)的合理利用，可以使得相關(guān)工作人員能夠隨時掌握企業(yè)的一系列安全生產(chǎn)信息和數(shù)據(jù)。新能源企業(yè)在統(tǒng)一的標準下開展安全生產(chǎn)管理工作極大的提高了管理工作安全管理工作在進行過程當中所具有的效率，有利于新能源企業(yè)的不斷向前發(fā)展。經(jīng)過長時間的使用，當前MIS系統(tǒng)已經(jīng)變得非常完善。通過MIS系統(tǒng)的合理利用，不僅使得整個安全生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范，而且使安全管理工作效率得到了提高，給管理層的應(yīng)急指揮以及決策提供了一些準確的信息支持。伴隨著系統(tǒng)使用的不斷深入，原始數(shù)據(jù)的不斷積累。不難預(yù)見在不久的將來，新能源企業(yè)將會在發(fā)展的過程當中進一步加大大數(shù)據(jù)技術(shù)以及智能化技術(shù)的應(yīng)用力度，使得安全生產(chǎn)管理工作不斷朝著智能化的方向邁進。

6結(jié)束語

綜合文章上面所描述的內(nèi)容不難發(fā)現(xiàn)，對于新能源企業(yè)來說在其產(chǎn)能的過程當中做好安全生產(chǎn)管理工作對其發(fā)展有著非常重要的意義。在進行安全生產(chǎn)管理信息化工作的過程當中，要進一步加大信息化技術(shù)的引入力度，讓整個安全生產(chǎn)管理工作進行得更加富有效率。在這一過程當中，MIS系統(tǒng)由于其強大的功能發(fā)揮出了非常重要的意義，有力的推動了我國新能源企業(yè)的不斷向前發(fā)展。

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