建筑施工企業(yè)的稅務風險管理和控制

駱翔

摘 要：大部分企業(yè)對于財務風險評估及風險管控都十分重視，但在實際工作中卻往往忽略了相應的保障措施以及機制建設，直接影響到最終風險管控的效果。針對這些問題，該篇文章以建筑施工企業(yè)為基礎，具體分析了保障機制在整個風險管控中發(fā)揮的有效作用，通過探索和研究，不斷完善建筑施工風險管控相關機制。

關鍵詞：建筑施工企業(yè);稅務風險;管理;控制

一、保障措施及其機制在稅務風險管控中的重要作用

1.1保障措施以及機制是稅務風險管控的重要前提

機制的建設對于建筑施工企業(yè)在風險管控過程中有極大的推動作用，既需要采取一定的措施，并重視所處的市場環(huán)境，同時還需要內(nèi)部制度對其有效支撐，否則將難以實現(xiàn)風險管控的整體作用，稅務風險分析以及對于管控方式的思考也不能展現(xiàn)出很好的效果。

1.2保證措施及機制是整個管控落實的重要保證

對于建筑施工企業(yè)來說，稅務風險的管控，最重要的影響因素有兩種，一是科學有效的管控措施需要具有完備的基礎保障制度作為基礎，其次就是要保證措施的真正落實，需要多部門聯(lián)動合作，并與外部機構進行充分的溝通協(xié)調(diào)，在此情況下還需要花費大量的人力，物力，并需要獲得資源的多方面支持。

1.3保障措施及機制的存在是風險管控根治的重要條件

在保證措施落實不到位的情況下，所有風險管控工作將受到根本影響，若長時間的持續(xù)，只能產(chǎn)生治標不治本的現(xiàn)象，只有在充分保證措施及機制全面落實到位的情況下，整體風險管控效果才能得以實現(xiàn)，稅務風險管控才能達到根治的目標。

二、建筑施工企業(yè)風險管控和保障措施機制內(nèi)容及現(xiàn)狀

2.1外部環(huán)境

從當前的整體情況進行分析，風險管理理念已經(jīng)受到各種組織的廣泛關注，同時在實踐工作上也具擁有了一定的經(jīng)驗教訓，但是在整體的意義上來說，風險管控理念及管控的重視度還較低，在整個稅務風險控制上，所存在成體系的內(nèi)容相對較少，相當于一些企業(yè)在管理構架過程當中缺少這部分內(nèi)容。

2.2組織架構

所有風險管控工作的進行，都需要一定數(shù)量的專業(yè)人員不斷努力，其中主要需要有專職工作人員以及對應的工作職責，雖然一些具有一定規(guī)模的建筑施工企業(yè)在該方面所做的工作相對較好，但是仍有一部分企業(yè)，尤其是在工程項目規(guī)模小的企業(yè)，基本沒有專職的工作人員或缺少相關的崗位職責說明書。

2.3資源支撐

從風險管控整體進行分析，都需要一定的資源作為基本支撐。通過這些內(nèi)容的對比，許多的建筑施工企業(yè)沒有專項資金，有些企業(yè)雖然有這部分資金，但在預算的整體方案上也沒有進行具體細致的劃分，最終導致資源配置不合理，最終造成支持力不足?？傮w來說，即便是存在較好資源保障的企業(yè)，從中長期的發(fā)展情況來看，能否保持良好的支撐力度，也值得思考。

2.4制度保障

對于建筑施工企業(yè)來說，稅務風險的管控工作以及分析執(zhí)行工作，都需要一定的完善，在崗位制度的制定上以及相關流程的設立上，仍不夠完善。目前，雖然大部分企業(yè)的整體內(nèi)控機制比以往有了突飛猛進的改善，但是在具體稅務風險管控方面，依然會出現(xiàn)各項管控內(nèi)容不合理，導致整體工作不能順利進行。

2.5協(xié)調(diào)機制

建筑施工企業(yè)稅務風險管控工作不僅需要企業(yè)自身的各種努力，還需要與稅務機關及合作伙伴之間溝通協(xié)調(diào)，對實際工作當中的一些風險事項進行有效化解。

2.6稅務研究

由于建筑施工企業(yè)的工程項目遍布全國各地，甚至跨越國界，稅收優(yōu)惠政策也有巨大的差別，這就更需要企業(yè)具有前瞻性，除此之外國家層面的稅務政策也在不斷更新變化，對于稅務風險的管控有了很大影響，但多數(shù)企業(yè)缺乏主動研究政策的意識，大部分都是采取應急思考的方式。

三、完善建筑施工企業(yè)稅務風險管控的保障措施及機制的主要維度

3.1思考和實施配套措施

從當前情況來進行分析，這些配套的方式并不能稱之為行之有效的配套機制，而且這些內(nèi)容具有很大的應急性，不過對于一些規(guī)模較小的建筑企業(yè)來說，卻有著很大的現(xiàn)實意義，在這個方面上，對于不同的企業(yè)或者項目組就需要根據(jù)不同的問題，來考慮對應的措施和思路，例如一些施工企業(yè)出現(xiàn)糾正意識不強的問題，需要充分考慮當前最具有前沿意識的文本，同時，準備相關的備選內(nèi)容，以便完成整個內(nèi)容的檢測。

3.2將稅務風險管控融入風險管理體系并給予充分的資源支撐

自從風險管理工作被開始重視開始，每個建筑施工企業(yè)均采取了風險管控的整體體系，對于風險管控具有良好的基礎，對整個內(nèi)容進行相關的細化分析，明確好整體定位，使其完善好風險管理內(nèi)容以及內(nèi)控機制。與此同時，在風險的管理上以及財務管理上，都需要以特定的名目內(nèi)容為整個管控安排進行科學的預算，為整個風險管控形成強有力的資源支撐，以此來提供良好的基礎內(nèi)容以及內(nèi)部環(huán)境，加強這兩方面相關工作的落實，能夠有效的推進風險管控工作。

3.3考慮組織架構的完善及稅務研究的推進

雖然，從當前情況來分析，組織構架的研究工作是風險管控當中的十分重要的內(nèi)容，但對于一些規(guī)模較小的企業(yè)來說，目前，并不具備相應的條件，只能采取靈活的方式來推進工作，但對于具有一定規(guī)模的建筑施工企業(yè)應該至少設置一個專門的工作部門來實施稅務研究，同時應該確保有關工作人員的素質(zhì)水平， 或聘請專業(yè)機構為企業(yè)借言獻策，除此之外，在其他相關崗位上的職責應該明確加入相應的風險管控措施，確保整個團隊信息的溝通暢通，將風險管控嵌入每個流程緩解，具有前瞻性的工作將更具有意義。

結束語：

對于任何一個企業(yè)來說，所獲得的利潤和風險是常常相伴的，風險永遠不可能消失，但是我們可以采取一定的措施辦法來進行有效管控，因此建筑施工企業(yè)應該做好內(nèi)部管理工作以及相關內(nèi)控制度建設，構建出一套行之有效的防御體系，探索出更加合適的經(jīng)營方式，這樣才能保證在激烈競爭的市場中，更好的完成可持續(xù)的發(fā)展。

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