裝飾裝修工程造價管理與控制探討

李敏

摘要：在我國城市化速度加快的當下，裝飾裝修工程也得到飛速發(fā)展，許多企業(yè)投入行業(yè)當中，讓行業(yè)競爭趨于白熱化。在這種情況下，若要保證裝飾裝修企業(yè)獲得長久發(fā)展，就需要對工程造價進行詳細研究，從而提高企業(yè)的綜合能力。本文針對裝飾裝修工程進行全面剖析，并提供數(shù)條造價管理與控制的有效方案，旨在為更多裝飾裝修企業(yè)提供基礎指導，推動行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修工程;造價管理;造價控制

前言：作為建筑行業(yè)重要分支的裝飾裝修行業(yè)，在行業(yè)激烈競爭的當下，不僅要提供客戶優(yōu)質(zhì)服務，還需要通過科學方法提升企業(yè)綜合能力。而工程造價則可以為裝飾裝修企業(yè)提供更為有效的發(fā)展策略，可以逐步解析當前工程情況，采用更為科學的造價管理方法，實現(xiàn)工程成本有效控制。所以，本文對于該問題展開系統(tǒng)性研究，希望本文內(nèi)容可以得到有效傳播。

1裝飾裝修工程造價管理特點

作為建筑工程的一個環(huán)節(jié)，裝飾裝修工程在造價管理方面擁有和其他建筑工程擁有明顯差異的特點。首先是材料類型較多。在人們物質(zhì)水平提高后，對于裝修也提出更高要求，這讓市場上出現(xiàn)各類新型材料，在一定程度上也讓裝飾裝修的施工工藝得到快速發(fā)展[1]。如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)性研究，而使用部分高檔材料，將會造成工程造價超過預期預算。所以，需要在實際工作中強化造價管理，做好材料設備采購工作;其次，對于施工圖紙擁有嚴格要求。裝飾裝修工程是以建筑工程為基礎，進行相應的施工作業(yè)。所以，在展開造價管理與應用材料時，需要保證施工圖紙準確無誤，避免在后續(xù)施工中，因為實際情況和造價設計存在偏差，需要花費更多成本用于裝飾裝修工程完善。盡管在一些地區(qū)會擁有較大的氣候性因素，對于裝飾裝修工程的造價管理會造成影響，但是這類影響對于造價影響較小，可以對其忽略;最后，裝飾裝修工程存在造價普遍偏高的問題。盡管裝飾裝修工程相較于工程項目的其他環(huán)節(jié)工作內(nèi)容相對較少，并不需要花費過多工期，但是會涉及到諸多繁瑣細節(jié)內(nèi)容，在一定程度上無法推動流水性作業(yè)，對于人工較為依賴。如果人工成本產(chǎn)生較大程度波動，裝飾裝修工程在造價成本方面也會產(chǎn)生相應變化。而部分裝飾裝修企業(yè)對于人工成本認識不到位，在實際施工時會因為人工費用問題，出現(xiàn)造價偏高的問題，影響企業(yè)長遠發(fā)展。

2裝飾裝修工程在工程造價方面存在的問題

我國在裝飾裝修工程方面擁有多年發(fā)展，獲得的成績也是社會有目共睹的，但是，仍存在一些問題，影響裝飾裝修行業(yè)健康發(fā)展。首先是在裝飾裝修工程中，對于造價管理與成本控制認識不到位。我國裝飾裝修企業(yè)對于造價管理擁有一定認識在，在工作中也可以做到成本控制，但是主要是以方案計劃書為主，審視項目是否具備可行性?？墒?，在實際工作中，這些內(nèi)容并不會對工程造成太多影響，實際成本支出是以項目建設為主[2]。但是，許多裝飾裝修企業(yè)并沒有對工程施工制定詳細成本控制方案，造成工程造價難以得到有效管理。也存在部分企業(yè)對于工程沒有展開實地調(diào)研，對于工程項目缺少足夠認知，導致成本預算無法真正描述工程真實情況，缺少應用可靠性;其次，對于工程招標缺少有效控制手段。盡管大多數(shù)裝飾裝修企業(yè)都可以對實際施工質(zhì)量進行嚴格管控，可是在成本管理方面卻缺少相應管理方案，導致成本預算環(huán)節(jié)相對缺失，難以根據(jù)造價計劃落實成本管理，難以在項目經(jīng)濟效益和造價管理兩個方面取得良好平衡性。而且，也有部分企業(yè)過于關(guān)注裝飾裝修的美觀性，缺少應用資金管控能力，造成裝飾裝修工程難以獲得良好經(jīng)濟效益;最后，部分裝飾裝修企業(yè)認識到造價管理重要性，也在招標階段設計有效控制方案，但是成本計算方法卻仍應用傳統(tǒng)方式，實際工作效率十分低下。這點也是最容易被裝飾裝修企業(yè)忽略的問題，同樣會影響工程造價實際效果。

3提升裝飾裝修工程造價管理與控制有效方案

3.1對現(xiàn)有造價管理理念進行創(chuàng)新

對于大多數(shù)裝飾裝修企業(yè)而言，若要強化工程造價管理，就要對現(xiàn)有造價管理理念展開創(chuàng)新工作，保證企業(yè)管理層可以認識到造價管理對于企業(yè)獲得豐厚經(jīng)濟效益直接關(guān)系。把成本控制當成未來工作的基本內(nèi)容，確保所有施工人員通過集中學習、技術(shù)培訓的方式，對于造價管理有進一步認知，讓企業(yè)內(nèi)部可以對造價控制有進一步認識，讓該管理理念和日常工作融為一體，提高企業(yè)對于工程造價控制水平[3]。而且，要將造價管理體系與企業(yè)管理相互結(jié)合，邀請專業(yè)人員負責項目的造價管理，提升造價管理水平。裝飾裝修企業(yè)需要保證成本控制可以落實在施工全過程，避免出現(xiàn)任何環(huán)節(jié)遺漏。而在造價管理中，施工人員能夠提升施工質(zhì)量，會對工程成本支出造成直接影響。所以，裝飾裝修企業(yè)則要對施工管理人員進行技術(shù)培養(yǎng)，要讓其可以在施工過程中，嚴格監(jiān)督施工人員是施工行為，從而對各個施工環(huán)節(jié)嚴格控制施工，避免出現(xiàn)材料浪費問題。用于裝飾裝修的材料，也會對造價成本產(chǎn)生一定程度影響。所以，企業(yè)還要將造價管理理念提供給采購人員，讓其在采購環(huán)節(jié)對于施工材料嚴格管控，既要選擇高質(zhì)量的施工材料，也要注重成本支出，做好質(zhì)量與成本的平衡工作。企業(yè)可以在市場上選擇擁有良好口碑的材料供應商，達成長遠合作關(guān)系，進一步降低材料成本。而采購人員需要獲得有關(guān)裝飾裝修項目詳細材料目錄，企業(yè)相關(guān)部門需要明確施工具體材料類型、數(shù)量，便于采購人員科學采購。

3.2選擇科學投標報價方案

對于裝飾裝修工程的造價管理，需要建立在全過程的成本控制基礎上，才能真正提高工程經(jīng)濟效益。所以，要從招投標環(huán)節(jié)入手，強化管理工作。裝飾裝修企業(yè)需要選擇最符合實際情況的投標報價方案，并針對工程信息合理計算，整理相關(guān)數(shù)據(jù)，從而制定滿足項目施工標準的工程報價，提供科學的成本預算內(nèi)容。在之后的裝飾裝修施工，要以成本預算相關(guān)內(nèi)容嚴格落實施工內(nèi)容，避免出現(xiàn)脫離工程規(guī)劃，影響造價管理效果。需要額外注意，裝飾裝修企業(yè)在進行投標工作時，需要以工程數(shù)據(jù)為準，再展開相應的數(shù)據(jù)計算工作。要以國家法律法規(guī)為標準，集合工程真實情況，合理制定報價內(nèi)容。要對市場當前人工、材料成本有詳細調(diào)查，以真實數(shù)據(jù)調(diào)整造價預算相關(guān)內(nèi)容，確保預算符合后續(xù)工程施工情況。如果出現(xiàn)施工變更，則要通過嚴格程序分析變更是否具有必要性，對于已完成的施工內(nèi)容是否存在過大影響，實際成本支出是多少等，選擇科學變更方案，減少材料與人工成本支出。裝飾裝修企業(yè)可以聘請行業(yè)專家，對于投標報價方案詳細設計，進而提升造價管理實際效果

3.3通過信息化技術(shù)落實施工成本控制

在信息技術(shù)從原本科研領域，進入眾多應用領域后，憑借其強大的數(shù)據(jù)處理能力，為眾多行業(yè)提供技術(shù)革新條件。而裝飾裝修工程涉及到眾多項目，仍采用傳統(tǒng)人工計算模式，不僅會浪費大量時間與人力成本，還存在一定數(shù)據(jù)錯誤隱患。所以，將信息技術(shù)引入成本控制，是裝飾裝修行業(yè)發(fā)展的必要要求。借助信息技術(shù)，對于裝飾裝修施工全過程生產(chǎn)的數(shù)據(jù)信息充分收集，讓后續(xù)成本控制工作獲得真實信息內(nèi)容，減少成本控制數(shù)據(jù)錯誤?？梢赃x擇使用例如SAP BPC、Hyperion一類專門用于預算管理的軟件，對裝飾裝修工程進行科學的成本預算，從而提升造價管理實際收益[4]。而且，裝飾裝修企業(yè)還需要憑借信息技術(shù)，構(gòu)建內(nèi)部使用的數(shù)據(jù)庫，專門負責處理市場材料價格信息，保證可以對材料市場變化有效分析，確保在材料成本方面獲得準確計算內(nèi)容。信息技術(shù)可以處理大量信息，可以憑借這一優(yōu)勢，設計滿足施工現(xiàn)場需求的施工方案，并對施工人員的時間科學安排，讓所有施工人員的工作時間都可以得到合理安排，提高人力資源最大應用效率，實現(xiàn)降低人工成本支出。對于施工設備租賃、材料采購、倉儲使用等時間也要做好周密計劃，讓裝飾裝修企業(yè)資源可以得到最大化應用。并且，裝飾裝修企業(yè)需要定期更新硬軟件設備，保證工程造價可以得到更有效的管理效果，提升成本控制綜合水平。

結(jié)論：盡管本文對于裝飾裝修工程的造價問題展開全面研究，提供的方案也可以做到造價科學管理、成本有效控制，但是在實際應用時不建議將本文內(nèi)容直接套用，需要根據(jù)企業(yè)實際經(jīng)營情況、具體工程內(nèi)容等綜合分析，對細節(jié)內(nèi)容進一步打磨，讓方案更契合實際情況，進而提高企業(yè)的綜合能力，擴大市場影響力。

參考文獻

[1]趙鵬.工程建設中項目成本與造價的控制與監(jiān)管--評《建筑工程管理與造價審計》[J].中國科技論文，2019，14（10）：1.

[2]李盼盼，邵森偉.建筑工程造價與施工項目成本的控制管理探討[J].中國室內(nèi)裝飾裝修天地，2020，000（008）：256.

[3]于翠平.新形勢下建筑工程造價的動態(tài)管理與控制措施淺析[J].裝飾裝修天地，2019，000（007）：215.

[4]許俊.建筑裝飾工程造價管理的困局與對策[J].農(nóng)家參謀，2020，651（07）：108-108.