基于中國武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展策略研究

（蘭州理工大學技術(shù)工程學院 甘肅 蘭州 730300）

伴隨著我國改革開放的深入，社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，武術(shù)也從體育運動、文化的單一形式逐漸走向多種內(nèi)容的融合體，也開始確立了以市場為導向的發(fā)展戰(zhàn)略，為我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展開了一個好頭。但基于我國社會實情和武術(shù)行業(yè)自身因素，我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量并不理想，最大問題便是產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、分散孤立、各產(chǎn)業(yè)之間缺乏內(nèi)在聯(lián)系，合作意識差，缺乏科學的發(fā)展規(guī)劃，導致我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)依然競爭實力較弱，實現(xiàn)的經(jīng)濟價值較低。加強武術(shù)產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展已經(jīng)成為了我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)的必然出路，也是一條可持續(xù)性的健康之路。作者在此結(jié)合自身知識和理解，對我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容作以下分析和探討。

1、武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的概念、內(nèi)涵及形成條件

1.1、武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的概念

所謂產(chǎn)業(yè)集群即是指在特定區(qū)域空間內(nèi)，各利益相關(guān)企業(yè)以特定的網(wǎng)絡組織形式，在資源開發(fā)和利用、生產(chǎn)銷售合作、產(chǎn)能配套協(xié)作、技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新等方面建立的戰(zhàn)略合作關(guān)系，組成的發(fā)展共同體。產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展是一個漸進過程，建立在企業(yè)群體的共同利益基礎(chǔ)上，產(chǎn)業(yè)集群一旦形成便能促使各區(qū)域內(nèi)資源最優(yōu)化配置，可有效促進集群內(nèi)企業(yè)之間的深度合作，便于品牌樹立，能夠發(fā)揮出產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化效益。武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群就是以武術(shù)為主體，將其與之相關(guān)的各環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟進行充分整合，更加不同產(chǎn)業(yè)因子的相關(guān)相連性，以實現(xiàn)共同利益最大化為一致目的，建立一個完整的產(chǎn)業(yè)運作系統(tǒng)。這個系統(tǒng)內(nèi)既包括了武術(shù)運動產(chǎn)業(yè)、武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)、武術(shù)服飾以及武術(shù)器械，以及在此基礎(chǔ)上延伸出來其他各類產(chǎn)業(yè)類型，武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的最終走向為規(guī)模化、多元化和可持續(xù)化道路，這也是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的最好歸宿。

1.2、武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群化的內(nèi)涵

其一，武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群是一種全新的商業(yè)模式，以其特有的地域分布性形成空間上的產(chǎn)業(yè)格局，將其某一空間區(qū)域內(nèi)的武術(shù)資源有機連接起來，形成一個互通有余、利益共享，風險共擔的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，可以有效化解區(qū)域內(nèi)同一產(chǎn)業(yè)之間的惡性競爭，打破彼此之間的溝通壁壘；其二，武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群是一個有機系統(tǒng)，這個系統(tǒng)以構(gòu)成主體之間的密切配合，合作分工，各取所需為存在基礎(chǔ)，如果某一環(huán)節(jié)經(jīng)濟主體無法獲利或利益不均則會影響到整個系統(tǒng)的團結(jié)性和穩(wěn)定性，所以公平、公正、規(guī)范是武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群化長期存在的前提；其三，它是一個產(chǎn)業(yè)綜合體，武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群是以武術(shù)文化為依托，以形式豐富的武術(shù)產(chǎn)品和服務為載體，構(gòu)成一個貫穿上游、中游、下游各業(yè)態(tài)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，它以武術(shù)文化和運動進行價值挖掘、產(chǎn)品開發(fā)、形式創(chuàng)新，最終以產(chǎn)品形式來實現(xiàn)利潤。

1.3、武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的形成條件

（1）自然條件。

自然條件包括資源和地理兩大因素。資源因素是武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)支撐，如武術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的原材料等。地理因素主要影響武術(shù)產(chǎn)業(yè)的運輸成本、戰(zhàn)略合作成本等，是武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展形成巨大阻礙。

（2）社會條件。

社會條件是武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的重要影響因素，為其發(fā)展提供了一個社會基礎(chǔ)。主要包括社會經(jīng)濟基礎(chǔ)、歷史人文環(huán)境、經(jīng)濟政策、基礎(chǔ)建設(shè)水平等。地區(qū)總體經(jīng)濟基礎(chǔ)較好，則人民群眾的消費能力越強，武術(shù)產(chǎn)品的市場空間也會更大；若地區(qū)屬于傳統(tǒng)武術(shù)之鄉(xiāng)，某一武術(shù)大師出生地、成名地，那么該地的武術(shù)產(chǎn)業(yè)就有了濃厚的人文內(nèi)涵，就更容易宣傳和發(fā)展起來；政府政策和經(jīng)濟制度也對武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)成影響作用，政策性扶持和制度規(guī)范武術(shù)產(chǎn)業(yè)市場，可刺激武術(shù)產(chǎn)業(yè)單元由分散走向集合，形成規(guī)模化優(yōu)勢，這是武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的外部助推力；此外優(yōu)良的營商環(huán)境等也會吸引更多的產(chǎn)業(yè)入駐，會自然而然地與本地武術(shù)產(chǎn)業(yè)建立合作關(guān)系，實現(xiàn)多元化化集群發(fā)展。

（3）產(chǎn)業(yè)條件。

所謂產(chǎn)業(yè)條件就是武術(shù)產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)集群的自身內(nèi)部條件。自然、社會等條件都是武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群形成的外部支撐，而產(chǎn)業(yè)條件是其根本內(nèi)動力，如果這個內(nèi)動力不強，那么不論外部條件多么優(yōu)越都難以形成結(jié)構(gòu)完整、合作緊密、長期戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群，可能隨著外部條件的變化而分崩離析。所以產(chǎn)業(yè)條件是武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群形成的核心因素。這個因素體現(xiàn)在三個方面：一是產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工合作意識。分工合作是提升效率節(jié)省成本的有效手段，可以進一步釋放各產(chǎn)業(yè)主體的活力，實現(xiàn)合作共贏，武術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域各方合作意識的強弱直接關(guān)系到產(chǎn)業(yè)集群的形成；二是，產(chǎn)業(yè)的核心知識。知識是推動產(chǎn)業(yè)深化發(fā)展和提升競爭實力的關(guān)鍵，地區(qū)武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的形成，必須要有自身核心知識存在，包括核心產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)，核心文化資源，核心品牌等，這樣才能形成強大的吸引力和凝聚力，才能避免產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的外泄。

2、我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

2.1、我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況

（1）國家對武術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來越重視。

2014年10月20日，國務院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》的46號文件，確立加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的方針，而武術(shù)產(chǎn)業(yè)尤其是武術(shù)競技作為體育產(chǎn)業(yè)中影響巨大、關(guān)聯(lián)性較高的產(chǎn)業(yè)，率先迎來了良好發(fā)展機遇，也備受社會矚目，為帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展作出了巨大貢獻。隨后在“關(guān)于全民健身的國家戰(zhàn)略”文件中，強調(diào)積極發(fā)展武術(shù)，發(fā)揮武術(shù)在健身、休閑方面的重要作用；2016年6月23日，國務院印發(fā)了 《全民健身計劃（2016-020年）》37號文件，明確提出了推進落實全民健身活動，加大扶持推廣武術(shù)、太極拳、健身氣功等民族體育文化。隨后出臺的77號文件，指出：“要加快發(fā)展特色體育運動，如武術(shù)、龍舟、舞龍舞獅等民族民間項目，推進體育產(chǎn)業(yè)橫縱雙向發(fā)展”；2019年國家體育總局等十四部委聯(lián)合印發(fā)了《武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2019-2025年)》。這些政策的接連出臺，體現(xiàn)了國家對體育及武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視，也為我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了良好的政策支持。

（2）武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度進一步加快。

以中國武術(shù)協(xié)會2016年的不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準，我國習武人口已經(jīng)突破了6500萬大關(guān)，占世界習武總數(shù)的25%，并仍然處于增長狀態(tài)；已有并正常運營的武館、武校，以及院社等多達1.2萬余所，固定習武人員高達200多萬人。如此龐大的習武群體，為武術(shù)產(chǎn)業(yè)提供了一個穩(wěn)定的消費市場，對促進武術(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展起到了重要作用。截至2018年底，國內(nèi)現(xiàn)有的武術(shù)之鄉(xiāng)已達到100個，國際武聯(lián)成員也增長到149個，以武術(shù)競賽表演、武術(shù)健身運動、武術(shù)培訓、武術(shù)用品生產(chǎn)、武術(shù)旅游以及以武術(shù)題材類影視動漫產(chǎn)業(yè)等都得到較大發(fā)展，為我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)的集群化形成奠定了基礎(chǔ)。

2.2、我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上存在的問題

（1）武術(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，集群融合不佳。

其一，傳統(tǒng)武術(shù)內(nèi)部發(fā)展不平衡。我國武術(shù)門類繁多，各種武術(shù)在形式、功能、強弱等方面存在差異，所以武術(shù)產(chǎn)業(yè)類型也各不相同。通常那些影響力較大、較普遍的武術(shù)，其產(chǎn)業(yè)開發(fā)潛力和開發(fā)價值較大，而一些名氣較小的武術(shù)產(chǎn)業(yè)化結(jié)合不足，發(fā)展相對滯后。如，嵩山少林、武當太極，八段錦、五禽戲，以及散打項目等受群眾的關(guān)注較高，接受性較強，其市場開發(fā)程度也比較好，帶來的產(chǎn)業(yè)效益也較高，但其他一些傳統(tǒng)武術(shù)項目卻鮮為人知，沒能得到有效傳播，多數(shù)只存在于民間或門派內(nèi)部，沒有結(jié)合市場形成產(chǎn)業(yè)；其二，競技武術(shù)與傳統(tǒng)武術(shù)發(fā)展不平衡。伴隨著中西方文化的交流和融合，西方競技體育發(fā)展成為世界性運動項目，也形成了一個龐大的產(chǎn)業(yè)體系。當競技武術(shù)傳入中國后，基于二者之間的文化代差，競技武術(shù)與傳統(tǒng)武術(shù)之間產(chǎn)生了一種競爭關(guān)系，傳統(tǒng)武術(shù)一次次被跆拳道、自由散打、拳擊錦標賽等搶奪光芒，尤其受到年輕群體的追崇，而傳統(tǒng)武術(shù)淪為老年養(yǎng)生項目，產(chǎn)業(yè)的市場價值開始下滑，并且使得我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)的特色優(yōu)勢不明顯。由于我國產(chǎn)業(yè)的這種結(jié)構(gòu)性失衡，導致武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展空間不足，各武術(shù)之間的不對等關(guān)系，影響了彼此合作交流不利于形成產(chǎn)業(yè)集群，同時也使得我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)單一化現(xiàn)象嚴重。

（2）武術(shù)資源分散，集群規(guī)模不足。

其一，由于我國武術(shù)受地域條件影響較大，武術(shù)資源多分布在中原地帶，東南沿海地區(qū)，其他地方雖有分布但比較零星，且影響力較小，不具備產(chǎn)業(yè)化發(fā)展條件。而中原及沿海地區(qū)的武術(shù)資源又以河南、廣東兩地最為集中，其他地區(qū)依然較弱。這種分布特點，導致我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群化的限制性較大，產(chǎn)業(yè)集群的點、線、面等規(guī)模較小，輻射帶動能力不足以惠及全國，總體效益仍然不高；其二，武術(shù)資源相對集中的地區(qū)，為充分發(fā)揮資源優(yōu)勢。目前除極個別地區(qū)形成了相對完整的武術(shù)產(chǎn)業(yè)帶外，大部分地區(qū)都沒有將武術(shù)產(chǎn)業(yè)作為一個重點來抓，尤其是社會經(jīng)濟較落后的地區(qū)舍近求遠，忽視本地武術(shù)資源條件，固守第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)，不重視開發(fā)武術(shù)產(chǎn)業(yè)，也不懂得如何利用武術(shù)產(chǎn)業(yè)市場。

（3）發(fā)展戰(zhàn)略失誤，武術(shù)產(chǎn)業(yè)品牌缺失。

我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)，一直以來都處于小規(guī)模、孤立式發(fā)展狀態(tài)，行業(yè)沒有產(chǎn)生具有引領(lǐng)性的龍頭企業(yè)，也沒有形成具有特色競爭力的優(yōu)勢品牌。雖然在國家政策的激勵下，我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)的類型越來越豐富，產(chǎn)生了諸如武術(shù)表演、武術(shù)影視、武術(shù)康養(yǎng)、武術(shù)培訓、武術(shù)器械和服飾生產(chǎn)等多種產(chǎn)業(yè)，表面上武術(shù)產(chǎn)業(yè)紅紅火火，一片生機勃勃。然而這些產(chǎn)業(yè)大都各自為政，實力弱小，經(jīng)濟效益不高，沒有形成一個具有國內(nèi)或國際知名度的規(guī)?；髽I(yè)及品牌，只能在低層次空間粗放性發(fā)展，無法與國際企業(yè)同臺競爭。另外，目前部分從事武術(shù)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)安于現(xiàn)狀，缺乏戰(zhàn)略性發(fā)展思維，一些傳統(tǒng)武術(shù)產(chǎn)業(yè)喊著堅守民族文化的口號，不接受其他武術(shù)文化，也不愿意與非武術(shù)文化產(chǎn)業(yè)進行合作，產(chǎn)業(yè)類型偏向傳統(tǒng)，在武術(shù)動漫產(chǎn)業(yè)、武術(shù)賽事舉辦、武術(shù)旅游等高價值產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域涉足較少較淺，導致自身發(fā)展路徑狹窄，不利于促進民族武術(shù)文化的傳承及武術(shù)產(chǎn)業(yè)的壯大。

（4）武術(shù)產(chǎn)業(yè)管理體系不完善。

武術(shù)產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)一樣，既需要一個良好的外部環(huán)境也需要一個健全的內(nèi)部管理體系，管理體系的完善與否，科學與否直接影響武術(shù)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，這也是我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)集群化的內(nèi)在吸引力。但從當前情況來看，我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)雖初有所成，自身卻始終缺少一套完善、高效的市場運行機制和管理體系，沒有形成一套維持產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的行業(yè)標準，既無法準確把握好武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律性，也難以有效指導和約束各產(chǎn)業(yè)主體的市場行為，容易出現(xiàn)不正當競爭、產(chǎn)品及服務低質(zhì)化、重復化等現(xiàn)象。另外已初步形成集群化的產(chǎn)業(yè)群體之間也會因為分工協(xié)作和資源配置等不夠規(guī)范和公平，出現(xiàn)內(nèi)部利益沖突，影響集群穩(wěn)定性和持久性。

3、我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的主要策略

3.1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)集群

首先，武術(shù)產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展，應把握好市場形式，武術(shù)產(chǎn)業(yè)地要積極響應國家經(jīng)濟戰(zhàn)略發(fā)展建設(shè)的實際需要，緊跟社會動態(tài)，緊隨國家政策變化，不斷轉(zhuǎn)變自身消費模式和經(jīng)營結(jié)構(gòu)。各地方體育及文化主管部門，要落實推進武術(shù)供應側(cè)改革，立足本地實際結(jié)合武術(shù)產(chǎn)業(yè)特點，加快建設(shè)符合民眾體育及文化需求的產(chǎn)業(yè)類型，同時還要在不斷優(yōu)化武術(shù)產(chǎn)品服務質(zhì)量的同時，隨時掌握人民的需求變化，要從被動性服務轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?，不斷豐富武術(shù)產(chǎn)品類型，不斷開發(fā)新穎且便捷的武術(shù)活動項目，真正讓武術(shù)產(chǎn)品及服務走入群眾心里，從而解決好產(chǎn)品供給與群眾需求之間的現(xiàn)實矛盾，推動武術(shù)產(chǎn)業(yè)朝著中高端方向集群化快速發(fā)展；其次，武術(shù)產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展，要注重協(xié)調(diào)性。為了促進多種武術(shù)產(chǎn)業(yè)的齊頭并進，共同獲利，提升產(chǎn)業(yè)群體的硬實力，各地武術(shù)協(xié)會、商會及主管部門要通力合作，認真研究武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的科學途徑和先進模式，在發(fā)展中既要堅持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)重點開發(fā)又要加大對弱勢產(chǎn)業(yè)的扶持力度，要盡快補齊產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的短板。同時要采取多種促進不同產(chǎn)業(yè)之間的有機銜接和分工協(xié)作，構(gòu)建一個系統(tǒng)且穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)集群。

3.2、整合優(yōu)勢資源，擴大集群規(guī)模

集群化發(fā)展是破解我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)低質(zhì)、分散發(fā)展困境的重要途徑，也是擴大武術(shù)文化傳播，壯大武術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的有效手段。發(fā)展中各地區(qū)需要首先對本地武術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況、武術(shù)資源類型和總量、武術(shù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境及影響因素等有一個全面認識，能夠清晰地認識到自身發(fā)展的優(yōu)勢和不足，以便于做出針對性調(diào)整；其次，應加強整合區(qū)域武術(shù)產(chǎn)業(yè)，要根據(jù)武術(shù)資源的分布特點，將區(qū)域內(nèi)的各類產(chǎn)業(yè)進行整合，讓各產(chǎn)業(yè)緊密圍繞武術(shù)這一主體進行不斷延伸和擴大，形成區(qū)域優(yōu)勢并吸引更多的產(chǎn)業(yè)加盟武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

3.3、調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，鑄造知名品牌

其一，武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展應重視發(fā)揮地域集聚功能，要加強打造地域特色武術(shù)產(chǎn)業(yè)，基于不同地區(qū)的資源類型、經(jīng)濟水平、歷史人文背景等差異，武術(shù)產(chǎn)業(yè)也各有不同、各有特色和優(yōu)劣，而集群化發(fā)展應該將最優(yōu)秀、最具特色和價值增量的產(chǎn)業(yè)集聚起來，形成新的發(fā)展合力，從而提升地域武術(shù)產(chǎn)業(yè)的整體實力。比如，河南地區(qū)可以少林武術(shù)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展主線，將武術(shù)產(chǎn)業(yè)擴展到少林寺旅游觀光、佛教文化及用品、武術(shù)教育培訓、武術(shù)書籍著作、影視、武術(shù)器材等，形成一個完整的少林武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群，推動河南少林武術(shù)走向國際，發(fā)展成為了一個地方標志性產(chǎn)業(yè)；其二，要制定科學的產(chǎn)業(yè)集聚和發(fā)展政策。在戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程中，要對各地武術(shù)產(chǎn)業(yè)提前進行實地調(diào)研，結(jié)合國家及地方實情，探索利于產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展方案，把傳統(tǒng)武術(shù)項目，諸如，擒敵拳、形意拳、太極拳、八卦掌、通背拳、八極拳等傳統(tǒng)武術(shù)項目連同其附屬產(chǎn)品一起融入產(chǎn)業(yè)鏈體系，以此帶動整個地區(qū)的多種產(chǎn)業(yè)的深化發(fā)展，比如武術(shù)+旅游，武術(shù)+教育，武術(shù)+安保，武術(shù)+文娛等；其三，要重視特色品牌塑造，武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群品牌的建設(shè)要以地方武術(shù)資源為主，將地域武術(shù)文化、武術(shù)歷史，宣揚開來，展現(xiàn)出來，形成特色品牌優(yōu)勢，以提升市場競爭力。比如，陳式太極拳作為太極宗門，已經(jīng)在太極拳愛好者心中樹立了較高地位，但缺少品牌標識，容易被不法者盜用非法牟利，應盡快完善陳式太極拳的品牌標識，注冊商標，申請知識產(chǎn)權(quán)保護，讓相關(guān)產(chǎn)業(yè)在統(tǒng)一品牌形象下緊密協(xié)作，從而提高武術(shù)產(chǎn)業(yè)的影響力和號召力。

3.4、完善機制體制，提升集群環(huán)境

其一，要加快建立健全體制環(huán)境。武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展要堅持市場走向，要遵循現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和供需關(guān)系，建立武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的市場規(guī)則和制度體系，提升武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)范性。各地在發(fā)展規(guī)劃中要走出誤區(qū)，要摒棄狹隘武術(shù)文化觀念，積極借鑒國外先進模式，加快制定利于武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的法律法規(guī)、優(yōu)惠政策、保障制度，以及資金、場地、技術(shù)和人才供給，支持本地及外地武術(shù)企業(yè)規(guī)模化發(fā)展，支持非武術(shù)產(chǎn)業(yè)類企業(yè)涉足武術(shù)產(chǎn)業(yè)，促進區(qū)域內(nèi)武術(shù)產(chǎn)業(yè)的較好集聚。同時要重視扶持一批信譽好、專業(yè)性武術(shù)中介機構(gòu)，為各類產(chǎn)業(yè)主體及時提供市場信息、技術(shù)服務、創(chuàng)業(yè)指導等；其二，要進一步優(yōu)化武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。地方主管部門或者行業(yè)協(xié)會，要主動履職履責，利用多種媒體渠道擴大宣傳武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群形象，幫助集群提升市場口碑，如，舉辦公益武術(shù)表演、國內(nèi)外武術(shù)賽事，武術(shù)產(chǎn)品推薦展覽等活動，提高集群企業(yè)的社會聲譽，為武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群營造一個優(yōu)良環(huán)境；其三，要改善人才發(fā)展環(huán)境。武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群需要高新技能型和管理型人才的支持，產(chǎn)業(yè)集群地要堅持以人為本的原則，留住現(xiàn)有人才、吸引更優(yōu)秀的人才，從而保障武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的持續(xù)性發(fā)展活力。

4、結(jié)語

產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展作為一種先進的現(xiàn)代商業(yè)模式，在各行各業(yè)中都發(fā)揮了極大作用，這也是我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)性發(fā)展的最佳途徑。要實現(xiàn)武術(shù)產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展，就要對自身的現(xiàn)狀處境有一個深入認識，要善于分析市場形勢，不斷優(yōu)化武術(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加強優(yōu)勢資源整合、打造品牌、完善機制體制，如此才能獲得集群化發(fā)展的最大效益。