何海萍
摘 要:改革開放以來,我國(guó)科技信息技術(shù)不斷革新,人才的需求量不斷增加,我國(guó)縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門經(jīng)過機(jī)構(gòu)改革、職能整合后,一直面臨人才資源短缺問題??h級(jí)自然資源和規(guī)劃部門作為基層單位,其人力資源的開發(fā)管理直接影響到基礎(chǔ)資源的合理分配。目前我國(guó)縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門人力資源管理依舊存在著一系列潛在問題,因此必須提高縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門對(duì)人力資源管理的重視程度。本文通過深入剖析我國(guó)縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門人力資源管理的困境,針對(duì)現(xiàn)存問題提出有針對(duì)性的優(yōu)化建議。
關(guān)鍵詞:縣級(jí);自然資源和規(guī)劃;人力資源管理
近年來,我國(guó)為提高縣級(jí)自然資源和規(guī)劃管理水平進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革,對(duì)縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門提出了更為嚴(yán)格的工作要求。為提升自然資源和規(guī)劃部門工作效率,必須大力進(jìn)行人力資源開發(fā)及管理,加快提升縣級(jí)辦公部門整體隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。我們必須正確認(rèn)識(shí)縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門人力資源管理工作中遇到的問題,提出有效的優(yōu)化建議以便解決問題。
一、縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門人力資源管理的重要性
大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,人力資源管理作為縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門發(fā)展的第一資源,較大限度的受到大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響,而我國(guó)縣級(jí)部門仍然使用傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行人力資源管理。著力推進(jìn)縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門人力資源管理建設(shè),特別是提高基層干部的綜合素質(zhì)和管理水平,直接影響我國(guó)自然資源和規(guī)劃部門政策的落實(shí)與推進(jìn)。為了迎合現(xiàn)階段的發(fā)展,為縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門吸引更多的可塑性人才,提升人力資源管理工作效率,創(chuàng)新人力資源管理形式極具重要性,創(chuàng)新人力資源管理形式能夠不斷提高縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門人資管理能力和水平??h級(jí)自然資源和規(guī)劃部門進(jìn)行人力資源管理時(shí)實(shí)施人性化管理,需要及時(shí)的了解員工的各種需求,從而提高人力資源工作的效果,推進(jìn)部門健康有序發(fā)展。
二、縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門人力資源管理的困境
(一)人力資源管理在縣級(jí)自然資源與規(guī)劃部門中的參與及管理作用有待提高
當(dāng)前我國(guó)仍然有一些縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門采用傳統(tǒng)的人力資源管理體系,導(dǎo)致人力資源參與及管理質(zhì)效工作受到影響。縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門合理的工作規(guī)劃問題關(guān)乎整個(gè)縣級(jí)地區(qū)土地、礦產(chǎn)資源的合理開發(fā)利用。國(guó)家相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人曾多次提出,引進(jìn)一批專業(yè)性技術(shù)人才從事相關(guān)的管理工作,確??h級(jí)自然資源和規(guī)劃部門各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。然而在實(shí)際推行過程中,人力資源管理參與縣級(jí)自然資源與規(guī)劃部門工作的完成度不高,部分高學(xué)歷職員專業(yè)能力過于單一,局限于理論知識(shí)的實(shí)施,無法很好的完成縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門資源整合后的工作。同時(shí)我國(guó)縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門對(duì)于人力資源管理方面采用單一化的激勵(lì)手段,無法調(diào)動(dòng)人力資源管理工作者的積極性,容易產(chǎn)生人才運(yùn)用失誤,從而導(dǎo)致無法發(fā)揮人力資源管理的有效作用,降低人力資源管理參與工作效率。
(二)長(zhǎng)期規(guī)劃及專業(yè)理論知識(shí)欠缺
縣級(jí)部門在進(jìn)行人才選拔時(shí)更注重的是學(xué)歷,自然資源和規(guī)劃部門中缺乏自然資源和規(guī)劃相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的人才,人員的專業(yè)理論知識(shí)儲(chǔ)備薄弱,無法規(guī)劃整個(gè)部門長(zhǎng)期發(fā)展的專業(yè)性計(jì)劃。同時(shí),縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門人員無法形成專業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系,多半偏重理性思維,對(duì)人文精神方面有所欠缺,無法從文化角度、宏觀思維方面提出有建設(shè)性的規(guī)劃意見。不同層次的人才比例失調(diào),缺乏學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。長(zhǎng)期缺乏專業(yè)理論知識(shí)的人才,無法規(guī)劃長(zhǎng)期計(jì)劃,對(duì)于縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門而言,很容易造成系統(tǒng)思維差和視野狹窄的情況。與此同時(shí),由于縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門不斷進(jìn)行調(diào)整,人力資源管理的教育與培訓(xùn)缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃,未設(shè)置有針對(duì)性的教育培訓(xùn)課程,對(duì)于已經(jīng)入職的員工不再進(jìn)行系統(tǒng)性的專業(yè)理論知識(shí)的培訓(xùn),導(dǎo)致縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門的人力資源管理長(zhǎng)期處于混沌狀態(tài)。
(三)人力資源管理體系有待完善
由于我國(guó)現(xiàn)代化人力資源管理起步較晚,人力資源管理理論以及人力資源管理實(shí)踐存在一定程度的滯后性,嚴(yán)重阻礙縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門的發(fā)展。事實(shí)上,我國(guó)縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門普遍采取經(jīng)驗(yàn)化管理,目前依舊沒有形成完善的人力資源管理體系,導(dǎo)致人員對(duì)人力資源的內(nèi)涵理解不足,工作過程的隨意性較大,工作程序不夠規(guī)范??h級(jí)自然資源和規(guī)劃部門沒有對(duì)人員實(shí)施現(xiàn)代化管理,未能正確分析自然資源和規(guī)劃部門的發(fā)展前景。落后的人力資源管理體系若繼續(xù)應(yīng)用在縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門人力資源的管理過程中,會(huì)出現(xiàn)更多的弊端,進(jìn)而嚴(yán)重影響縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門可持續(xù)發(fā)展能力。
三、縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門人力資源管理優(yōu)化建議
從以上縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門人力資源管理的困境分析中不難發(fā)現(xiàn),目前我國(guó)縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門人力資源管理普遍受到傳統(tǒng)人力資源管理模式的影響,導(dǎo)致存在諸多問題,所以必須對(duì)當(dāng)前縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門人力資源管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,具體可以從以下幾個(gè)方面提出相應(yīng)的優(yōu)化建議。
(一)建立人力資源管理目標(biāo)
縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門需要建立完善的人力資源管理目標(biāo),為了更好的進(jìn)行人力資源管理,可將目標(biāo)劃分為三個(gè)階段,包括短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。分別建立三個(gè)時(shí)期的人力資源管理目標(biāo)有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):短期目標(biāo)能夠有效的建成部門內(nèi)完善的人力資源管理體系,便于快速準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)人力資源數(shù)據(jù);中期目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門統(tǒng)一的人力資源管理流程,提高整體人力資源管理質(zhì)量,建立完善的職業(yè)規(guī)劃;長(zhǎng)期目標(biāo)能夠大范圍的提高人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù),保證縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門長(zhǎng)期發(fā)展。績(jī)效管理能夠在一定限度上促進(jìn)人力資源管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),績(jī)效面談作為績(jī)效管理的最后環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)人力資源管理目標(biāo)重要途徑之一,及時(shí)的進(jìn)行績(jī)效面談能夠有效的幫助提高部門的業(yè)績(jī)水平,改善部門內(nèi)人員的關(guān)系。
(二)提高相關(guān)人員綜合素養(yǎng)
人員的綜合素質(zhì)直接影響縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門的發(fā)展,因此需要及時(shí)的提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)。在相關(guān)人員入職之前,縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門務(wù)必全面審查求職者的綜合素質(zhì),選擇最合適部門工作的專業(yè)性人才,進(jìn)而對(duì)求職者的未來工作進(jìn)行合理規(guī)劃,保障相關(guān)人員全方位發(fā)展。在相關(guān)人員入職之后,縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門務(wù)必定期或不定期的開展教育培訓(xùn)工作,結(jié)合現(xiàn)實(shí)所需制定相關(guān)的人員培訓(xùn)方案,鼓勵(lì)相關(guān)人員根據(jù)自身所處崗位需要,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。對(duì)縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門相關(guān)人員采取績(jī)效考核制度,在進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí),記錄人員的學(xué)習(xí)情況及掌握程度,通過獎(jiǎng)罰制度和監(jiān)督方式促進(jìn)相關(guān)人員綜合素質(zhì)的提高。
(三)加強(qiáng)對(duì)自然資源和規(guī)劃管理人員專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)
知識(shí)的力量是偉大的,也是潛移默化的,培養(yǎng)人員的專業(yè)知識(shí)能夠?yàn)榭h級(jí)自然資源和規(guī)劃部門的發(fā)展提供不竭動(dòng)力??h級(jí)自然資源和規(guī)劃部門需要針對(duì)不同的崗位開展相應(yīng)的知識(shí)教育活動(dòng),使其在自己的崗位上發(fā)揮最大的優(yōu)勢(shì),為部門的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。培養(yǎng)自然資源和規(guī)劃管理人員的專業(yè)知識(shí)不僅能夠有針對(duì)性的規(guī)劃人員的職業(yè)發(fā)展,還能夠提高人員的工作水平,同時(shí)改善縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門的專業(yè)性人才稀缺的現(xiàn)象。
(四)構(gòu)建完善科學(xué)的自然資源和規(guī)劃系統(tǒng)配套的人力資源管理體系
為優(yōu)化創(chuàng)新縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門人力資源管理模式,保證縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門內(nèi)的人員與部門同步發(fā)展,同時(shí)確保人員能夠滿足部門內(nèi)的更高要求,縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門在分塊管理的基礎(chǔ)上還需要構(gòu)建完善科學(xué)的人力資源管理體系、制定員工考核管理辦法,引進(jìn)更多專業(yè)性、技術(shù)性、管理性人才,在不同時(shí)期制定不同的計(jì)劃,擴(kuò)展人力資源管理的范圍。完善科學(xué)的人力資源管理體系不僅包括人力資源管理的內(nèi)容、方式方法等方面,還包括與人員配套的信息管理系統(tǒng)和優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境,保證縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門人力資源規(guī)劃清晰有序。
四、結(jié)語和建議
綜上所述,人才的競(jìng)爭(zhēng)是新時(shí)代經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展背景下我國(guó)縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門競(jìng)爭(zhēng)的核心,各縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門務(wù)必做好人力資源管理,走出傳統(tǒng)人力資源管理所創(chuàng)造的“舒適圈”,建立有效的人力資源管理目標(biāo),選拔綜合素養(yǎng)高的專業(yè)性人才,及時(shí)對(duì)人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn),構(gòu)建出完善科學(xué)的人力資源管理體系,提高部門的人力資源管理水平,加大力度構(gòu)建創(chuàng)新型人力資源管理模式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門人力資源管理的困境,促進(jìn)我國(guó)縣級(jí)自然資源和規(guī)劃部門人力資源管理穩(wěn)定健康發(fā)展。
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