機電安裝工程成本管理與造價控制分析

摘 ?要：建筑工程施工中，機電安裝是其中非常重要的一個環(huán)節(jié)，機電工程安裝質(zhì)量與機電設備運行、節(jié)能降耗效果、建筑工程后期使用效益等有非常密切的聯(lián)系，同時也關系到施工單位經(jīng)濟效益，因此必須要做好造價過程管理和成本控制工作。目前，在建筑機電安裝工程中，造價管理和成本控制依然面臨一些問題，主要表現(xiàn)在設計、施工、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)，需要制定完善的造價與成本控制方案。

關鍵詞：機電安裝工程;成本管理;造價控制

1造價和成本控制在機電工程中的作用

1.1控制造價降低成本，提高企業(yè)競爭力

項目經(jīng)理責任制的管理模式在機電安裝工程中得到廣泛的應用，但很多機電項目在造價和成本管理方面管控不足，工程成本居高，效益低下是普遍存在的問題。目前，隨著智能化、集約化的趨勢越來越明顯，機電安裝在建筑行業(yè)也扮演著越來越重要的角色，同時帶來行業(yè)競爭日益激烈的局面。在以科學的方式將造價與成本控制工作落實到位后，可有效減少成本投入，在有限資源的條件下創(chuàng)造更為可觀的效益，從而提高企業(yè)競爭力。

1.2評價工作質(zhì)量，改進工作方法

通過對造價與成本控制效果的分析，可以反觀前期制定的成本策劃、控制方向、管控措施等方法是否正確、合理，對項目管控的落實情況也可做出較準確的判斷，例如前期預測的人材機成本測算、特殊施工措施的方案和費用、工料機配置表等內(nèi)容是否準確。企業(yè)在此基礎上可審視自身的工作，采取有效的糾偏措施，改進工作方法，及時規(guī)避問題。

1.3過程中動態(tài)掌握成本，及時糾偏確?？煽?/p>

造價與成本控制工作中，有關人員可動態(tài)掌控現(xiàn)場情況，及時發(fā)現(xiàn)成本超支、效益偏離的情況，詳細分析問題產(chǎn)生的原因，然后采取相應的補救措施，最大限度減小企業(yè)損失，避免到項目結(jié)算階段才發(fā)現(xiàn)這些問題帶來的被動局面。

2機電安裝工程成本與造價的控制策略

2.1制定科學的目標

在機電安裝工程的前期計劃階段，要根據(jù)招投標文件、合同、施工方案和設計圖等資料，制定合理的項目目標。目標計劃過程中，工程造價管理人員要參與研究，根據(jù)項目的實際要求，研究目標方案的合理性和科學性，確定成本管理和造價控制工作能夠順利實施。對具體內(nèi)容和設計細節(jié)仔細研究，審查其中是否存在不合理或有缺陷的問題，避免施工過程中發(fā)生工程隱患，對施工作業(yè)產(chǎn)生不利影響，確保工程目標具有較高的科學性和可靠性。

2.2建立健全工程造價規(guī)章制度

為確保工程造價工作的規(guī)范性，應建立健全工程造價的規(guī)章制度。根據(jù)國家的法律法規(guī)、行業(yè)標準，以及其他具有約束性的文件，制定適合機電安裝工程的規(guī)章制度，使各項管理工作能夠落在實處，提高施工效率。工程管理人員除了要加強學習工程造價的理論知識，還要進行全面的實踐調(diào)研，確保從工程預算到項目驗收，造價管理制度都能發(fā)揮重要的作用，最終實現(xiàn)責任到人，獎懲分明的管理目標。

2.3選擇合適的施工單位

無論項目采取項目總承包還是工程分包的施工方式，甲方都要慎重選擇合作方。確定施工單位前，甲方應做好充分的市場調(diào)研工作，嚴格審查施工單位資質(zhì)，確定入選施工企業(yè)符合項目要求。在選擇過程中，要根據(jù)國家相關部門的規(guī)定，對具備資質(zhì)的施工企業(yè)進行全面的審查，并組織公開、公正的招投標活動，通過科學的評標，確定最適合的施工企業(yè)。

2.4科學地進行項目成本管理與造價控制

首先是預算階段，要做好工程全過程的分析工作，確定每個作業(yè)流程的具體施工內(nèi)容，根據(jù)人力、物力資源和機械設備的分配情況，確定工程項目的成本造價方案，根據(jù)實際情況調(diào)控經(jīng)費資金的使用和支付。預算要做好直接經(jīng)費和間接經(jīng)費的計算，重點關注項目的直接經(jīng)費。根據(jù)工程的實施方案，核算每個分項工程的工作內(nèi)容和費用支出，使項目的成本造價方案具有合理性和科學性。其次是綜合分析階段，財務管理部門負責審核項目的成本造價方案，系統(tǒng)地分析成本管理與造價控制計劃中每項內(nèi)容是否科學合理，還要審查方案中的管理及控制措施是否有效，并根據(jù)項目的實際需求情況，提出有價值的修改意見和建議，進一步完善成本造價方案。最后是成本管理與造價控制的實施階段，施工作業(yè)要嚴格遵守成本造價方案的計劃內(nèi)容，具體實施過程中，可利用企業(yè)的信息管理系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)的收集、處理和動態(tài)分析，通過對工程材料采購價格、內(nèi)部資金流量以及工程具體施工情況進行綜合分析，及時掌握工程項目的成本費用狀況，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的動態(tài)掌控，為成本與造價的管理與控制工作提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。

2.5控制工程變更

在工程施工中，多多少少地會出現(xiàn)一些設計變更、簽證，倘若處理不好就會給施工方留下索賠的可能。對此，造價管理人員必須對工程變更的內(nèi)容進行嚴格把關，仔細核查工程量清單，計算工程變更價格，開展技術經(jīng)濟分析，認真核查各個子項的單價、數(shù)量、金額等，并計算變更對工程總投資的影響。如果等工程變更付諸實施后再去核實，現(xiàn)場往往變得面目全非，變更已經(jīng)木已成舟，也無法進行更改。其次，由于建筑機電安裝的復雜性和影響因素的多樣性，施工階段可能存在一些圖紙以外的工程項目或是隱蔽工程。

對此，造價管理人員必須注意檢查隱蔽工程，嚴格履行隱蔽工程會簽制，做好動態(tài)結(jié)算，為工程款支付提供依據(jù)，還應按照施工圖的要求進行施工和監(jiān)督，在保質(zhì)保量完成工程任務的基礎上加快進度，促進對造價的有效控制。最后，準確進行竣工結(jié)算，這也是造價控制的最后一關，造價控制人員應當按照圖紙、合同、建設程序等對工程進行仔細核查，具體包括以下幾個方面：一是復核工程量完成情況;二是核實和確認設計變更、現(xiàn)場簽證;三是對工程工期、工程質(zhì)量進行評價;四是對工程量、定額單價、取費標準進行評價，進而確定結(jié)算造價，最終實現(xiàn)對造價的控制。

結(jié)束語：

綜上所述，機電安裝工程在建筑工程中扮演者越來越重要的角色，造價控制和成本控制的要求也非常高。因此，必須要以機電安裝涉及出發(fā)，結(jié)合此類工程的特點，來圍繞造價與成本控制措施展開探討，從而充分發(fā)揮出造價和成本管理在機電安裝工程中起到的關鍵作用。

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作者簡介：

宋建鋒 男，漢，河北省滄州市 機電工程