新形勢下企業(yè)工會管理工作的創(chuàng)新改革研究

郭小龍

摘要：近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在當(dāng)前時代中，我國社員企業(yè)工會的重要性也在逐漸顯現(xiàn)。所以說相關(guān)的企業(yè)員工工會的管理部門需要重視到自身的責(zé)任，了解工會管理的目標和內(nèi)容，通過改善在當(dāng)前工作中存在的問題來投入更多的精力進行創(chuàng)新工作。在黨的十九大就提出了工會干部需要統(tǒng)一十九大精神，將習(xí)近平總書記的精神作為工作核心來進行工會工作，切實維護職工的相關(guān)權(quán)益。企業(yè)的發(fā)展過程中，職工是企業(yè)發(fā)展的主要動力，所以說企業(yè)工會作為聯(lián)系企業(yè)和員工的溝通紐帶應(yīng)該積極的與時俱進，不斷地進行改革，深化促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。對于在工會管理工作中出現(xiàn)的問題應(yīng)該積極的采用先進的措施來進行針對性的解決，有效地保護職工的合法權(quán)益，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢;企業(yè)工會管理;創(chuàng)新改革;探究;

引言

我國在最近幾年的發(fā)展過程中，經(jīng)濟在迅速發(fā)展，并且市場經(jīng)濟的改革和企業(yè)精神的落實也有效地改善了企業(yè)的體制發(fā)展。企業(yè)在隊伍組織和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面也出現(xiàn)了很多新的挑戰(zhàn)和機遇，企業(yè)職工作為重要的社會組織機構(gòu)不但可以增強企業(yè)的凝聚力，還可以推動企業(yè)的高速發(fā)展。正所以說在當(dāng)前新形勢下，中國企業(yè)職工管理的新變革也正火熱開展之中，所以要想真正搞好對企業(yè)職工的管理，就必須重視企業(yè)職工管理的社會化大格局。在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)上強化黨組織與企業(yè)職工之間的密切聯(lián)系，把對企業(yè)職工的民主管理融入到黨組織的管理工作目標考評之中，推動企業(yè)職工的黨組織建設(shè)。在我國，當(dāng)前企業(yè)員工工會的有關(guān)管理機關(guān)都必須充分意識到了自己的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不僅要注重生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，應(yīng)該了解工會工作的重要性，因為工會工作能夠直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)健康發(fā)展的保證。

1、企業(yè)工會管理工作的意義

企業(yè)工會是一個群眾性的組織，所以說在工作的過程中能夠有效地聯(lián)系黨和職工群眾，對于企業(yè)的發(fā)展具有一個溝通橋梁的作用。這也充分體現(xiàn)了企業(yè)工會管理工作的意義。首先，在其發(fā)展中企業(yè)工會管理工作的開展能夠保證企業(yè)的長遠發(fā)展，減少職工與職工、職工與企業(yè)之間的矛盾產(chǎn)生，促進其溝通橋梁的發(fā)展。從另一方面來看，也就是從企業(yè)職工的角度上看來，企業(yè)工會管理工作的開展能夠保證企業(yè)職工的合法權(quán)益不受侵害有效地保護了企業(yè)與職工的合法權(quán)益。所以說企業(yè)職工才能夠在工作中盡心盡力促進企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)前全經(jīng)濟全球化發(fā)展已經(jīng)成為一個必然的發(fā)展趨勢，為企業(yè)帶來機遇的同時也帶來了很多的挑戰(zhàn)。所以企業(yè)工會的管理工作作為企業(yè)的重要管理內(nèi)容，也應(yīng)該充分發(fā)揮自己的作用，在工作方法等方面為企業(yè)其它工作的開展打好基礎(chǔ)，促進企業(yè)的整體發(fā)展。

除此以外，企業(yè)工會管理工作中還可以增強員工的工作積極性以及健全對社會的保障制度，而中國當(dāng)前也已實施了相應(yīng)的社會保險體制，只不過在當(dāng)前還出現(xiàn)了不完善的跡象。所以說通過協(xié)會來進行員工生活維護活動，還可以合理地協(xié)助員工處理日常生活中出現(xiàn)的某些現(xiàn)實問題，對健全社保體系也具有重要的意義，可以有效地實現(xiàn)公司職工的人生價值。

2、現(xiàn)狀分析

宣傳工作落實不到位：當(dāng)前企業(yè)工會的生產(chǎn)工作是企業(yè)的重點內(nèi)容之一，但是很多社會企業(yè)并沒有宣傳意識。他們在宣傳工作方面的手段也非常落后，還是采用會議等傳統(tǒng)的形式對職工進行黨的先進教育思想和傳播。這種傳播不僅不夠全面還很難迎合當(dāng)前現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢。所以說這種宣傳不到位的現(xiàn)象也會導(dǎo)致當(dāng)前很多企業(yè)的職工對于企業(yè)的工會的作用和功能不夠了解，最終在今后生活中受到權(quán)力損害時，不能夠使用工會的力量來進行。

沒有相應(yīng)的隊伍力量：當(dāng)前企業(yè)工會的工作隊伍還面臨著很大的問題，普遍現(xiàn)象是當(dāng)前企業(yè)工會工作隊伍的年齡層級比較高，而他們又在民營企業(yè)中占有了相當(dāng)主要的地位。這些較高齡的職工，盡管有著足夠的社會工作經(jīng)歷和良好的服務(wù)態(tài)度，可是由于他們的工作方法比較落后，對于某些新思想或核心知識卻不能夠有效的加以接受，也導(dǎo)致知識不能夠有效的傳遞給員工。而且，在當(dāng)前許多工會中的年輕員工也面臨著不少問題，許多年輕員工出現(xiàn)時沒有較強的社會責(zé)任感。

3、創(chuàng)新改革措施分析

3.1切實落實職工工會的作用

隨著中國市場經(jīng)濟發(fā)展的日益發(fā)展，民營企業(yè)給社會帶來了不少價值，可是不可以否認民營企業(yè)職工的角色卻更加微不足道了，這也是許多民營企業(yè)內(nèi)部員工權(quán)益沒有維護的主要原因。所以說公司需要給職工充分的工作空間，使職工可以合理地實現(xiàn)樞紐橋梁的功能，監(jiān)督調(diào)整公司和職工之間的關(guān)系。特別是當(dāng)觸及到職工權(quán)益的時候就要積極的了法律來保障職工權(quán)益，合理地利用監(jiān)管職權(quán)，有效遏制公司的不良行為。

3.2重視企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)組織體系

企業(yè)工會在工作的過程中，應(yīng)該在確保本身獨立的前提下來顯示企業(yè)工會的優(yōu)勢，建立科學(xué)的制度來形成一個責(zé)任明確特色，突出的工會的責(zé)任。其次還應(yīng)該重視工會各方面的關(guān)系體制，保證在這個基礎(chǔ)上按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t來選擇現(xiàn)代化人才，選擇對企業(yè)發(fā)展具有創(chuàng)造能力的人才來加入的企業(yè)工會組織中，打好新形勢下人才基礎(chǔ)。最后還應(yīng)該在企業(yè)工會內(nèi)部引入外部人才，加強工會的人才結(jié)構(gòu)，有效提高企業(yè)自身的凝聚力，為企業(yè)工會的發(fā)展提供充足新鮮的血液

3.4創(chuàng)新工作方法

首先是應(yīng)該解放思想，在工作過程中實事求是，提高思想認識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作理念。其次是應(yīng)該重視企業(yè)的效益提高，隨著企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的多元化發(fā)展，企業(yè)不僅要維護職工的權(quán)益，應(yīng)當(dāng)為企業(yè)的多元化經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)發(fā)展提供促進作用。最后還應(yīng)該嚴格按照相關(guān)的法律制度來開展工會工作。

結(jié)語

綜上所述，我們已經(jīng)比較清楚的了解到了在當(dāng)前新形勢下，企業(yè)工會工作發(fā)展的重要性。也知道了在當(dāng)前新形勢下，企業(yè)工會管理公司的創(chuàng)新改革是一個必然的發(fā)展趨勢，應(yīng)該引起相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分重視。不僅要對當(dāng)前企業(yè)管理階段中存在的問題進行分析，還需要建立完善的工作機制，提高管理人員的思想以及強化工作作風(fēng)等來有效地促進企業(yè)工會管理工作的創(chuàng)新改革，為我國企業(yè)的長遠發(fā)展提供有效力量。

參考文獻

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