實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的解析

郭靜 河南錦源建設(shè)有限公司

通過政工工作的進(jìn)行，能夠提升員工的思想認(rèn)識水平，促使員工的工作行為與企業(yè)的發(fā)展需求更為符合，思想狀況與社會思想發(fā)展水平相適應(yīng)。企業(yè)中政工工作的進(jìn)行，實際上就是員工思想管理的一種方式。由此可見，企業(yè)中政工工作的重要性。政工工作與企業(yè)管理的融合，能夠確保政工人員在工作的過程中目的更為明確，有助于企業(yè)的管理水平提升。因此，需要對企業(yè)中政工工作給予更多的重視。

一、政工工作在企業(yè)管理中的重要地位

解釋管理的重要性意味著根據(jù)公司當(dāng)前的經(jīng)營狀況有意識地進(jìn)行實際活動。最終目標(biāo)是使公司能夠正常運營并促進(jìn)公司的快速發(fā)展。但是，政治活動的重點是從意識形態(tài)方面開展活動，包括公司獨特的精神文化，改善公司文化的發(fā)展，提高員工價值和意識，而意識形態(tài)是公司范圍內(nèi)的凝聚力。改善了全公司員工流動性和凝聚力的保證。

二、政工工作在企業(yè)發(fā)展過程中存在問題

（一）政治工作機制不夠完善

在企業(yè)的政治工作中，由于崗位的設(shè)置和職能的分配問題，一些政工干部還需要兼任企業(yè)的經(jīng)營管理工作，這就使得工作人員的時間與精力無法集中支配，很難全身心的投入。加之，政工工作并不能為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟效益，成績很難體現(xiàn)出來。企業(yè)未建立健全目標(biāo)明確的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，更是缺乏相關(guān)的保障機制，導(dǎo)致政治工作很難有序地開展。一方面，很多領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏對思想政治工作的重視，認(rèn)為政治工作只是錦上添花而已。一些經(jīng)費不能按時到位，致使許多工作因為資金問題而中斷，不僅造成了資金的浪費，更是耽誤了正常的工作。另一方面，政工干部被輕視，其職稱評價體系相對欠缺，甚至無法兌現(xiàn)職稱等待遇，很多政工干部工作不夠安心，總是想著去能夠參與職稱評審的崗位。久而久之，政工干部的工作重心也逐漸轉(zhuǎn)移，使得企業(yè)的政治工作擱置，無法確保各項任務(wù)落到實處，思想政治工作得不到同步進(jìn)步。

（二）政工人員的素質(zhì)存在不足

在企業(yè)的政工工作中，政工人員是引導(dǎo)工作的核心，政工隊伍是企業(yè)的縮影，其一言一行都代表了企業(yè)，其本身的政治思想素養(yǎng)，工作組織水平，都會使工作的具體情況產(chǎn)生影響。但是，就現(xiàn)階段的情況來看，許多企業(yè)中由于政工人員基本工作素養(yǎng)存在不足，對政工工作的效果帶來不利的影響。首先，由于政治思想水平的不足，在相關(guān)的政治思想教育中，無法對員工展開深度的引導(dǎo)，尤其是在結(jié)合企業(yè)具體狀況與外部環(huán)境的相關(guān)思想教育中，內(nèi)容不夠細(xì)致，難以起到應(yīng)有的作用。其次，是政工人員工作組織水平中存在的問題。在當(dāng)前的政工工作中，工作組織的方式出現(xiàn)了變化，因此需要應(yīng)用的工作組織形式也相對有所改變。由于受到傳統(tǒng)政工工作組織模式的影響，許多企業(yè)中政工工作的組織形式難以實現(xiàn)更新，政工工作的效果未能夠有所提升。

三、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展策略

（一）建立健全政工工作制度

完善的制度體系有利于推動政工工作順利進(jìn)行，因此企業(yè)建立健全相關(guān)工作制度是必要舉措。在制定的過程中，應(yīng)充分考慮到企業(yè)的現(xiàn)實情況和員工的利益，將政工工作的每個環(huán)節(jié)納入其中，做到政工工作有制度可依。應(yīng)形成具體的文字形式并打印出來分發(fā)給企業(yè)的各個部門，向員工宣傳相關(guān)制度。其次，企業(yè)可以成立專門的監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)政工工作的落實情況，確保政工工作的順利開展。建立獎懲機制，加強對政工工作的監(jiān)督與管理。對表現(xiàn)優(yōu)異的員工應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的獎勵，鼓勵員工再接再厲并以此激勵其他員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高工作積極性；對在工作中出現(xiàn)失誤的員工應(yīng)進(jìn)行適度的警示，以免再犯類似錯誤。最后應(yīng)增加政工工作的考核制度，將政工工作人員的工作業(yè)績、工作態(tài)度和工作能力等都納入考核內(nèi)容中，對政工工作進(jìn)行全面的評估，找出工作中的不足加以改正，進(jìn)行有針對性的政工管理工作。

（二）提高團隊素質(zhì)，改變現(xiàn)有機制

黨建工作過程中，要想能夠為企業(yè)辦實事、辦好事，就必須改變現(xiàn)有的工作模式，和工作機制，提高黨建團隊的整體素質(zhì)，這就要求黨建團隊從領(lǐng)導(dǎo)層引以重視，認(rèn)識到黨建工作的重要性，提高黨組織在國有企業(yè)位置，要想提高團隊素質(zhì)，首先需要培養(yǎng)人才，現(xiàn)有黨建政工體系中，每年都會從社會各個組織中選拔人才進(jìn)行公務(wù)員考試，參與者大都為當(dāng)代大學(xué)生，大學(xué)生擁有著豐富的專業(yè)知識和許多新穎的點子，他們的加入無疑是給黨建政工注入新鮮的血液，老黨員有著豐富的經(jīng)驗，新成員有著不怕吃苦的精神，他們的結(jié)合無疑為國有企業(yè)在未來發(fā)展中大大提升了競爭動力，因此改變現(xiàn)有工作機制增強團隊素質(zhì)對于國有企業(yè)發(fā)展提升綜合競爭實力起著至關(guān)重要的作用。

（三）加強政工工作和優(yōu)化創(chuàng)新

在此階段，業(yè)務(wù)管理要求變得更加嚴(yán)格。公司不僅需要確保管理質(zhì)量，還需要考慮員工的心理狀態(tài)和實際需求?！叭诵曰芾怼笔钱?dāng)前最受歡迎的詞匯。因此，為了更加合理有效地建立企業(yè)文化，不斷改善政治活動，公司不僅要提高員工的創(chuàng)新意識，而且要始終保持新鮮感和獨特性。為了增加創(chuàng)新，我們需要增加創(chuàng)新元素。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著我國市場的長期發(fā)展，市場機制相對完善和成熟，企業(yè)競爭力不斷增強。因此，如果一家公司想跟上其核心競爭力，那么隨著時代的發(fā)展，政治活動與企業(yè)管理活動緊密結(jié)合在一起，一方面保證了思想教育活動的科學(xué)性，另一方面又保證了內(nèi)部思想教育活動的科學(xué)性，改善問題。通過發(fā)展政治活動來管理公司。