手術器械納入消毒供應中心管理中的問題和對策

【摘要】目的 討論手術器械納入消毒供應中心管理中存在的問題與應對策略。方法本次研究對象為本院消毒供應中心500件手術器械，收治時間2018年01月-2019年12月，2018年01月-2018年12月實施常規(guī)手術器械管理（對照組），2019年01月-2019年12月實施加強對手術器械的管理（觀察組），工作人員共計9名，分析加強手術器械管理的應用效果。結(jié)果觀察組的手術器械合格率和手術器械交接質(zhì)量評分指標均明顯高于對照組（P<0.05）。結(jié)論在手術器械納入消毒供應中心管理中應用加強手術器械管理，可有效提高手術器械合格率，提高供應室人員工作質(zhì)量。

【關鍵詞】手術器械;消毒供應中心;管理對策

以往手術器械的保養(yǎng)準備工作以及清洗消毒工作均是由醫(yī)院各個科室負責并完成。就手術器械清洗來說，其需要專業(yè)水平高的資深護士，同時這部分護士還承擔著手術室護理管理的配合工作，其工作量顯著增多。近些年來，醫(yī)院內(nèi)手術量明顯增多，例如普外科手術以及骨科手術等，致使護士率開展手術器械包裝工作、消毒工作和清洗工作難度加大。將其納入消毒供應中心展開統(tǒng)一管理，實施優(yōu)質(zhì)化管理措施，能夠顯著提升手術器械合格率。本次研究以手術器械為對象，分析加強手術器械管理的應用效果。

1 ?資料與方法

1.1一般資料

本次研究對象為本院消毒供應中心500件手術器械，收治時間2018年01月-2019年12月，2018年01月-2018年12月實施常規(guī)手術器械管理（對照組），2019年01月-2019年12月實施加強對手術器械的管理（觀察組），工作人員共計9名，包括男3名，女6名，年齡為23-40歲，平均年齡（30.18±5.89）歲。

1.2方法

1.2.1對照組

該組人員給予常規(guī)手術器械管理：由醫(yī)院各個科室嚴格遵循醫(yī)院標準收集器械，然后展開清洗、消毒和包裝等各項操作。

1.2.2觀察組

該組人員給予加強對手術器械的管理：①手術器械應用前：護士需要根據(jù)手術器械清點回執(zhí)單核對每個器械的數(shù)量以及名稱，在核對無誤后簽字，在核對發(fā)現(xiàn)存在異常情況下，需要及時尋找出現(xiàn)錯誤的原因。對于沒有包裝的器械，護士需要及時將記錄有器械名稱的膠帶在相應位置粘貼好。②手術器械應用后：術后護士需要對手術器械展開再次清點和核對，在核對無誤后，將回執(zhí)單以及手術器械一起放置于器械筐中，然后由專人下收至消毒供應中心。③手術器械的清洗清點：消毒供應中心需要派遣專人對手術器械展開回收處理，清點器械，然后將其和手術器械交換單核對，在發(fā)現(xiàn)種類有誤或者是數(shù)目不符情況下，需要及時追查。工作人員需要根據(jù)手術器械種類，展開清洗，然后登記在案。④手術器械的消毒滅菌：在對手術器械展開徹底烘干以及清洗以后，需要以回收單為依據(jù)，對其進行整理，然后包裝。工作人員需要嚴格遵循消毒供應中心相關規(guī)章制度，落實雙人核對與簽名機制，最后對手術器械展開消毒滅菌處理。⑤手術器械儲存：器械滅菌后，嚴格檢查滅菌效果和設備運行記錄。確定各項監(jiān)測合格并達到冷卻時間（30min），登記器械種類數(shù)量后運動至無菌區(qū)進行儲存。

1.3評價指標

評估兩組手術器械合格情況：觀察兩組清洗合格、消毒合格和包裝合格的件數(shù)，計算對比各項合格率。評估兩組工作質(zhì)量：觀察兩組的工作態(tài)度、工作質(zhì)量和工作滿意度評分，展開組間對比。

1.4 統(tǒng)計學處理

數(shù)據(jù)分析取SPSS19.0軟件，計量資料用（x ?±s）表示，行t檢驗;計數(shù)資料用%表示，行x^2檢驗，（P<0.05）時代表具有統(tǒng)計學意義。

2 ?結(jié)果

2.1各手術器械合格率比較

與對照組清洗合格率、消毒合格率和包裝合格率相比，觀察組均偏高，差異有統(tǒng)計學意義（P<0.05）。詳見表1。

2.2工作質(zhì)量評分的比較

與對照組工作態(tài)度、工作質(zhì)量和工作滿意度評分相比，觀察組均偏高，差異有統(tǒng)計學意義（P<0.05）。詳見表2。

3 ?討論

由消毒供應中心負責管理手術器械是預防行手術治療患者出現(xiàn)院內(nèi)感染現(xiàn)象的一項重要措施，能夠顯著減輕手術室護士的實際工作壓力，能夠促使手術效果提升。詳細分析本院消毒供應中心500件手術器械的管理情況，分析其管理過程中出現(xiàn)的問題，制定出具有針對性的對策，提升手術器械管理質(zhì)量。

消毒供應管理手術器械尚存多種問題，充分分析各項問題，提出針對性管理措施：①顯微手術器械管理問題：顯微器械具有精細化、價格高等特征，在清洗時，容易和其他手術器械碰撞和摩擦，從而加大損耗。與手術室設置半限制區(qū)清洗室，避免將其送往消毒供應中心與其他器械一起清洗，規(guī)避交接環(huán)節(jié)，預防其出現(xiàn)碰撞、摩擦等表現(xiàn)。②基礎性手術器械管理問題：近些年來，普外科、骨科等手術例數(shù)逐年提升，增大了管理困難性和工作量。針對器械包設置出相應基數(shù)卡，并將其打印成冊，然后發(fā)放到消毒供應中心以及各個科室，確保消毒供應中心工作人員熟悉器械基數(shù)。③器械包內(nèi)手術器械管理問題：主要包括標簽與手術器械不符以及標簽粘貼不規(guī)范等問題。認真核對器械包內(nèi)存在的每一種手術器械，對標簽進行規(guī)范化填寫，避免漏填或者是少填等現(xiàn)象發(fā)生，另外，加大培訓力度，提升人員管理技能等。本次研究結(jié)果表明觀察組的手術器械合格率和手術器械交接質(zhì)量評分指標均明顯高于對照組（P<0.05）。說明加強手術器械管理的應用可以顯著提升手術器械管理質(zhì)量。

綜上所述，在手術器械納入消毒供應中心管理中應用加強手術器械管理，可有效提高手術器械合格率，提高供應室人員工作質(zhì)量。

參考文獻：

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[2]蔡麗坤.分析消毒供應中心處理腹腔鏡手術器械的常見問題及質(zhì)量管理措施[J].智慧健康，2019，5（16）：20-21.

作者簡介：王宏亮 ，1987/05/男，漢族，吉林白山，本科，主管護師