鐘立群
芳林新葉催陳葉,雛鳳清于老鳳聲。新與舊的交替在時(shí)間的恒流中從不落幕,就像黃浦江兩岸,一邊是風(fēng)格迥異、充滿濃郁異國色彩的萬國建筑,有著歷史的痕跡;另一邊則是浦東開發(fā)開放30年來一幢幢拔地而起、高聳云間的現(xiàn)代建筑,講述著新的故事。歷史與現(xiàn)實(shí)從不突兀,卻總是相映成輝。
銀行卡產(chǎn)業(yè)在科技與金融融合創(chuàng)新的數(shù)字化浪潮之下,就像新葉之于陳葉,歷史之于未來,“新”成為銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢無法繞過的關(guān)鍵字,“舊”讓我們享受著銀行卡傳統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)留存給消費(fèi)者的底蘊(yùn)。
一邊是銀行卡產(chǎn)業(yè)作為服務(wù)國計(jì)民生的前沿產(chǎn)業(yè),不僅需要在“新常態(tài)”下構(gòu)筑開放融合的生態(tài)體系,也要在“新經(jīng)濟(jì)”市場主體中開發(fā)創(chuàng)新多元化的產(chǎn)品與服務(wù),更要緊緊跟隨著新基建的方向,在科技與金融融合創(chuàng)新的浪潮中完成銀行卡產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級;另一邊是在新形勢下穩(wěn)步前行的銀行卡傳統(tǒng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)中繼續(xù)立足擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)消費(fèi)、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的職責(zé)擔(dān)當(dāng)從未卸任。
新政策之“勢”
推進(jìn)銀行卡產(chǎn)業(yè)服務(wù)“實(shí)”體經(jīng)濟(jì)
因“新勢”而變革。中國銀行卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起步于改革開放初期,上世紀(jì)80年代,各銀行以省、區(qū)、市分行為單位,自建行內(nèi)系統(tǒng)、自行發(fā)卡并各自發(fā)展受理商戶,銀行卡產(chǎn)業(yè)處于封閉、分散的狀態(tài)。因?yàn)楦餍锌ㄆ褪芾斫K端標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,本行卡產(chǎn)品無法在他行機(jī)具上使用,同一銀行的卡產(chǎn)品也無法實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)使用,銀行卡交易成功率、差錯(cuò)處理和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力等都受到制約。為了順應(yīng)銀行卡產(chǎn)業(yè)聯(lián)網(wǎng)通用的發(fā)展趨勢,2002年中國銀聯(lián)成立,創(chuàng)立并推廣統(tǒng)一的人民幣銀行卡標(biāo)準(zhǔn),自主建成銀行卡跨行交易清算系統(tǒng)。截至發(fā)稿,銀聯(lián)受理網(wǎng)絡(luò)已延伸至全球179個(gè)國家和地區(qū);銀聯(lián)卡累計(jì)發(fā)卡量超過90億張,“云閃付”App注冊用戶數(shù)超過3.3億。在“一帶一路”沿線,超過120個(gè)國家和地區(qū)開通了銀聯(lián)卡服務(wù)。境外62個(gè)國家和地區(qū)累計(jì)發(fā)行1.44億張銀聯(lián)卡??梢哉f這是銀行卡產(chǎn)業(yè)順勢而為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“第一彈”。
支付創(chuàng)新服務(wù)民生成為銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力的“第二彈”。銀行卡的普及應(yīng)用從突破POS終端受理和銀行ATM自動(dòng)柜員機(jī)的傳統(tǒng)領(lǐng)域,到智能終端支付和互聯(lián)網(wǎng)支付等一系列新型支付手段應(yīng)運(yùn)而生,再到無卡產(chǎn)品的場景應(yīng)用,都是踐行“支付為民”理念的具體體現(xiàn),是中國銀聯(lián)與商業(yè)銀行等銀行卡產(chǎn)業(yè)的相關(guān)各方,不斷推動(dòng)各類激勵(lì)銀行卡的創(chuàng)新支付業(yè)務(wù),為廣大持卡人提供日益增多的支付便利,促進(jìn)了銀行卡應(yīng)用領(lǐng)域和應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大的嘗新舉措。
由此,中國人民銀行統(tǒng)一部署移動(dòng)支付便民工程向全國推行并下沉縣域,中國銀聯(lián)與商業(yè)銀行等產(chǎn)業(yè)各方秉持“支付為民”的理念深入貫徹新發(fā)展格局,創(chuàng)新支付工具及方式順應(yīng)金融科技發(fā)展新形勢,深化供給側(cè)改革,從而提升以平臺(tái)型生態(tài)體系為基礎(chǔ)升級開放合作的能力、以金融科技應(yīng)用為抓手升級科技創(chuàng)新的能力、以“支付為民”為理念升級普惠便民的能力、以智能風(fēng)控為核心升級風(fēng)險(xiǎn)防控的能力、以打造國際品牌為目標(biāo)升級全球服務(wù)的能力、以體制機(jī)制改革為契機(jī)升級公司治理的能力等六大新能力,從而達(dá)到銀行卡產(chǎn)業(yè)支持合作伙伴的業(yè)務(wù)更好地發(fā)展,為市場創(chuàng)造更高的價(jià)值,堅(jiān)定履行社會(huì)責(zé)任和歷史使命,切實(shí)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“第三彈”目標(biāo)。
循“舊例”促發(fā)展。新舊更替時(shí)所帶來的震動(dòng)和感受通常都是雙向的。伴隨中國經(jīng)濟(jì)的快速增長,銀行卡產(chǎn)業(yè)在科技推動(dòng)的新形勢,成為信息技術(shù)和金融服務(wù)的有機(jī)融合,但這并不影響它遵循服務(wù)于國計(jì)民生的傳統(tǒng)宗旨。
一是銀行卡產(chǎn)品誕生的目的就是有效地引導(dǎo)和刺激消費(fèi),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)增長。過去20年里,在美國,以銀行卡為代表的電子支付工具的廣泛使用,居民的消費(fèi)支出額外增長了6.5萬億美元,相當(dāng)于GDP每年增長0.5%,也相當(dāng)于為社會(huì)提供了130萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。對全球50個(gè)銀行卡產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)研究表明,電子支付工具在消費(fèi)支付中的比重每增加10%,就能給國民經(jīng)濟(jì)帶來0.5%的增長。因此,傳統(tǒng)銀行卡產(chǎn)業(yè)也將成為拉動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)增長的重要手段。
二是銀行卡產(chǎn)品在“舊”言“新”,在產(chǎn)品端發(fā)力大幅提高支付效率,降低社會(huì)交易成本。“云閃付”平臺(tái)的出現(xiàn)、數(shù)字銀行卡“銀聯(lián)無界卡”的面世無一不是在“舊產(chǎn)品”上做“新升級”,從而促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)運(yùn)行效率得到提高。
三是銀行卡產(chǎn)品的普及能顯著提高交易的透明度,對完善稅收體系、增加財(cái)政收入有明顯的促進(jìn)作用。銀行卡產(chǎn)品及業(yè)務(wù)的推進(jìn)與發(fā)展,是大數(shù)據(jù)時(shí)代最為合規(guī)安全的伙伴之一。一方面為個(gè)人征信留下有跡可循的門窗,另一方面提高消費(fèi)安全指數(shù)。2020年11月,中國銀聯(lián)召開“2020年互聯(lián)網(wǎng)金融支付產(chǎn)業(yè)安全聯(lián)盟大會(huì)”,會(huì)上發(fā)布的《數(shù)字支付時(shí)代安全白皮書》和《支付風(fēng)險(xiǎn)智能風(fēng)控應(yīng)用與評估指引》,不僅擔(dān)起金融風(fēng)控的第一道安全屏障的責(zé)任,而且還不斷提升智能風(fēng)控能力水平、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)風(fēng)控實(shí)現(xiàn)“合作、創(chuàng)新、共贏”,服務(wù)構(gòu)建銀行卡產(chǎn)業(yè)新發(fā)展格局的必備條件。
四是帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。銀行卡產(chǎn)業(yè)作為信息技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),其發(fā)展將直接促進(jìn)與銀行卡相關(guān)的軟硬件開發(fā)、生產(chǎn)及銷售,促進(jìn)通信、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營服務(wù)、電子技術(shù)等相關(guān)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重,全面提高國民經(jīng)濟(jì)信息化水平,助力新基建在金融領(lǐng)域的應(yīng)用。
五是促進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)模式的改變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。銀行卡產(chǎn)品的不斷普及,特別是互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)支付等新型支付方式的興起,極大地促進(jìn)了電子商務(wù)的發(fā)展,如中國銀聯(lián)與商業(yè)銀行聯(lián)合推出的小微企業(yè)卡、鄉(xiāng)村振興卡、長三角主題卡等細(xì)分產(chǎn)品,在催生了各種新型商業(yè)模式的同時(shí),也引導(dǎo)著“舊”商業(yè)模式向“新”方向變革,促進(jìn)我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)及領(lǐng)域的升級。
新市場之“勢”
深化銀行卡業(yè)務(wù)有的放矢
順應(yīng)市場實(shí)勢。從卡基支付向數(shù)字支付躍遷,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展打開了更為廣闊的空間,也必將深刻改變?nèi)蛑Ц妒袌龅陌l(fā)展模式和競爭格局。在新基建戰(zhàn)略推動(dòng)下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮席卷,數(shù)字支付的態(tài)勢在金融科技的加載下更加凸顯。根據(jù)中國人民銀行發(fā)布的《2020年第三季度支付體系運(yùn)行總體情況》顯示,2020年三季度,銀行共處理電子支付業(yè)務(wù)649.77億筆,金額696.44萬億元。其中,網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)242.44 億筆,金額551.60萬億元,同比分別增長12.56%和11.29%; 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)344.95億筆,金額116.74萬億元,同比分別增長26.48%和35.57%。
從數(shù)據(jù)可以看到,不僅銀行賬戶數(shù)量增速回升,個(gè)人銀行賬戶數(shù)量持續(xù)增長,電子支付方面的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)量筆數(shù)增幅也達(dá)到26.48%??梢哉f銀行卡業(yè)務(wù)的不降反升,正是中國銀聯(lián)及商業(yè)銀行順應(yīng)卡基向賬基轉(zhuǎn)變的趨勢下,銀行卡業(yè)務(wù)在四個(gè)方面著力創(chuàng)新,有的放矢后得到的市場反饋。
一是銀行卡產(chǎn)品模式更多樣化。從傳統(tǒng)的磁條卡到IC卡再到數(shù)字卡,基礎(chǔ)變革極大地突破傳統(tǒng)的銀行卡形態(tài)。銀行卡不再基于一種介質(zhì),發(fā)卡模式更加多樣化,在支付安全得到保證的前提下極大提高了便利性。
二是用卡模式廣泛?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)豐富了線上支付模式,促進(jìn)了線上支付爆發(fā)式增長。商業(yè)銀行在線下發(fā)展的基礎(chǔ)之上,著力打造線上平臺(tái),為銀行卡構(gòu)建新生態(tài)圈。以“金融+場景+科技”的發(fā)展模式,構(gòu)建具有自身特色的產(chǎn)品模式,能夠更好地?fù)屨紵o卡支付的“制高點(diǎn)”,進(jìn)而為生態(tài)圈的生成,創(chuàng)設(shè)良好的內(nèi)外條件。
三是服務(wù)模式的豐富與升級。新冠肺炎疫情促成了金融服務(wù)“非接觸”模式的試水與應(yīng)用,是對銀行數(shù)字化能力的考驗(yàn),也為銀行轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了機(jī)遇。傳統(tǒng)銀行卡業(yè)務(wù)依賴于線下網(wǎng)點(diǎn),服務(wù)頻次較低,積累的客戶數(shù)據(jù)有限,交互強(qiáng)度不高,對存量客戶無法深耕。隨著網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、微信小程序等與客戶的交互界面逐漸出現(xiàn),提升了金融服務(wù)的可觸達(dá)面,為銀行積累客戶數(shù)據(jù)、分析客戶行為提供更多途徑。
四是管理模式融合開放,由于發(fā)卡模式豐富, 用卡模式擴(kuò)展,市場參與主體也隨之增多,因此跨行業(yè)合作是未來銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇,中國銀聯(lián)和商業(yè)銀行繼續(xù)發(fā)揮自己的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù)優(yōu)勢,開放管理模式,聯(lián)合產(chǎn)業(yè)各方,通過建設(shè)互利共贏的合作關(guān)系,推出滿足客戶更加多元化需求的支付產(chǎn)品。
融合業(yè)務(wù)實(shí)景。銀行卡產(chǎn)品是銀行的基礎(chǔ)性產(chǎn)品,承載著銀行賬戶,基于銀行賬戶可以提供支付轉(zhuǎn)載、消費(fèi)金融、財(cái)富管理等服務(wù)。只有銀行卡產(chǎn)品向數(shù)字化升級,各項(xiàng)金融服務(wù)才能有數(shù)字化的基礎(chǔ)。數(shù)字化的銀行卡產(chǎn)品,是金融機(jī)構(gòu)邁入數(shù)字化征程的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。
數(shù)字化時(shí)代,政府也明確表達(dá)要“逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”。支持國家發(fā)展大戰(zhàn)略,中國銀聯(lián)責(zé)無旁貸。在經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)格局形成過程中,數(shù)字化金融服務(wù)必將發(fā)揮重要作用,覆蓋各種場景的便捷支付、卡權(quán)益與增值服務(wù)的觸達(dá)、消費(fèi)金融產(chǎn)品的助力等,這些努力都將加速經(jīng)濟(jì)的內(nèi)循環(huán),為我國經(jīng)濟(jì)增長提供新動(dòng)能。
隨著移動(dòng)支付進(jìn)入成熟期,銀行卡產(chǎn)業(yè)不僅要順應(yīng)數(shù)字化的發(fā)展趨勢,還要通過數(shù)字化手段融合銀行卡實(shí)體產(chǎn)品和線下場景并行。2020年8月,首款數(shù)字銀行卡“銀聯(lián)無界卡”正式發(fā)布,截至2020年11月底,工商銀行、建設(shè)銀行等8家銀行已在全國累計(jì)發(fā)行“銀聯(lián)無界卡”近70萬張,中國銀行、光大銀行等9家銀行也將發(fā)行多款“銀聯(lián)無界卡”產(chǎn)品。
“銀聯(lián)無界卡”創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了全流程數(shù)字化申卡、快速領(lǐng)卡,打通線上、線下的電商、公交、手機(jī)錢包等多元化支付場景,為持卡人提供商超數(shù)字禮券、還款充值立減、互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài)會(huì)員等豐富的專屬卡權(quán)益。同時(shí),“銀聯(lián)無界卡”支持手機(jī)一鍵調(diào)取“卡碼合一”界面,方便持卡人任選手機(jī)閃付或二維碼完成支付,始于“卡”又脫胎于“卡”,為持卡人打造用卡線上化的新支付體驗(yàn)。
“銀聯(lián)無界卡”產(chǎn)品本身不再單純是一款普通的銀行卡,更是推動(dòng)銀行卡產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新科技深度融合的重要載體。一方面,數(shù)字銀行卡產(chǎn)品為金融數(shù)字化鋪平了道路,另一方面,也將為銀行卡產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。當(dāng)下銀行卡產(chǎn)業(yè)正在全面推進(jìn)開放戰(zhàn)略,中國銀聯(lián)更是通過“云閃付”App的生態(tài)平臺(tái),把轉(zhuǎn)賬、支付、借貸等實(shí)實(shí)在在的金融服務(wù)嵌入具體的場景中,通過“銀聯(lián)無界卡”等創(chuàng)新產(chǎn)品更好地將服務(wù)向線上場景遷移,從而擴(kuò)大銀行卡業(yè)務(wù)的覆蓋面,使銀行卡業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)場景生態(tài)可以更深度地融合,達(dá)到銀行卡產(chǎn)品在新發(fā)展格局中有的放矢。
新消費(fèi)之“勢”
緊抓銀行卡服務(wù)普惠“實(shí)”質(zhì)
在疫情防控常態(tài)化下,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于以新業(yè)態(tài)新模式引領(lǐng)新型消費(fèi)加快發(fā)展的意見》,促進(jìn)新型消費(fèi)蓬勃發(fā)展。2020年前三季度,以網(wǎng)絡(luò)購物、移動(dòng)支付、線上線下融合等新業(yè)態(tài)新模式為特征的新型消費(fèi)快速發(fā)展,新型消費(fèi)也正成為滿足人民生活需要、釋放國內(nèi)消費(fèi)潛力、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)性增長的重要推動(dòng)力。在銀行卡產(chǎn)業(yè)中的中國銀聯(lián)和商業(yè)銀行都在發(fā)卡側(cè)適應(yīng)新消費(fèi)市場的要求,突出銀行卡服務(wù)新的特性,提升服務(wù)消費(fèi)者的綜合性和系統(tǒng)安全性,保證銀行卡服務(wù)的健康可持續(xù)發(fā)展。
升級風(fēng)險(xiǎn)防控能力,做“實(shí)”普惠課前功課。金融科技加載下產(chǎn)業(yè)高速增長,銀行卡服務(wù)的應(yīng)用層面更加多元,市場參與方由于互聯(lián)網(wǎng)元素的加入更加復(fù)雜,銀行卡服務(wù)作為普惠金融不可缺失的一環(huán),是滿足消費(fèi)市場多元需求的關(guān)鍵所在,因此銀行卡服務(wù)需要跑在普惠金融前面。一方面,產(chǎn)業(yè)可以利用銀聯(lián)智能化網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)服務(wù),升級銀行卡服務(wù)在移動(dòng)互聯(lián)新業(yè)態(tài)發(fā)展和市場競爭需要的一體化智能防控體系。另一方面,在提升智能反欺詐、智能身份認(rèn)證、用戶安全賦能、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值挖掘能力上下足功夫,優(yōu)化信用風(fēng)險(xiǎn)防控、移動(dòng)設(shè)備指紋等風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品與服務(wù),強(qiáng)化對銀行卡產(chǎn)業(yè)各方的風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)與增值賦能。
拓寬普惠金融路徑,夯實(shí)“支付為民”理念。在以新基建為導(dǎo)向的創(chuàng)新科技時(shí)代,唯有科技創(chuàng)新和數(shù)字化升級的加持,才能拓寬普惠金融的前路。在此過程中,中國銀聯(lián)與商業(yè)銀行等產(chǎn)業(yè)各方將強(qiáng)大的科技實(shí)力轉(zhuǎn)化金融科技成果落地,惠及民生的愿景。
2020年,中國銀聯(lián)聯(lián)合商業(yè)銀行持續(xù)深耕產(chǎn)品功能與場景建設(shè),銀行卡產(chǎn)品服務(wù)體系進(jìn)一步完善,截至發(fā)稿,“云閃付”App用戶數(shù)突破3.3億,移動(dòng)便民支付服務(wù)全方位覆蓋百姓生活。不僅在全國啟動(dòng)“重振引擎”助商惠民計(jì)劃,惠及全國小微企業(yè)和消費(fèi)者;還進(jìn)一步完善銀行卡產(chǎn)品體系,通過小微企業(yè)卡、鄉(xiāng)村振興卡、長三角主題卡等產(chǎn)品服務(wù)小微、農(nóng)村、長三角客群;中國銀聯(lián)與合作伙伴們一同夯實(shí)銀行卡服務(wù)民生的豐富場景,使“安全、便捷、高效”的銀行卡服務(wù)踐行“支付為民”理念。
緊抓合規(guī)可持續(xù),護(hù)實(shí)消費(fèi)權(quán)益。消費(fèi)行為中的權(quán)益保護(hù)和正確的金融產(chǎn)品安全觀是目前豐富的金融產(chǎn)品市場中最值得重視的兩點(diǎn)。
一方面,商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)以安全性滿足客戶放心用卡的需求。商業(yè)銀行在推動(dòng)銀行卡支付業(yè)務(wù)創(chuàng)新的同時(shí),將安全性作為基礎(chǔ),從銀行卡產(chǎn)品來看,商業(yè)銀行以安全芯片為載體,充分發(fā)揮芯片卡的安全性,同時(shí)基于安全芯片的交易和認(rèn)證機(jī)制,構(gòu)建起整個(gè)銀行卡產(chǎn)品的安全體系。
銀行卡服務(wù)本身要從客戶知情權(quán)、自主選擇權(quán)等方面減少制度盲區(qū),中國銀聯(lián)作為銀行卡產(chǎn)業(yè)中極為重要的一環(huán),需要通過多種形式引導(dǎo)建立市場機(jī)構(gòu)、行業(yè)自律,監(jiān)管層則從政府監(jiān)管、法律仲裁等維度層層遞進(jìn),完善消費(fèi)者權(quán)益保障機(jī)制。相對于市場上種類豐富的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,銀行卡產(chǎn)品嚴(yán)格的信息披露制度,在產(chǎn)品源頭就可以杜絕模糊概念、服務(wù)協(xié)議不規(guī)范、霸王條款等問題,樹立共同維護(hù)銀行卡產(chǎn)業(yè)形象的自覺理念,建立健全客戶權(quán)益保障機(jī)制、糾紛與應(yīng)急處理機(jī)制,完善客戶損失賠付服務(wù)。
另一方面,對于金融產(chǎn)品的安全認(rèn)識(shí)不僅包括對產(chǎn)品本身的了解,還包括消費(fèi)者本人對信息安全保護(hù)的認(rèn)知。雖然便捷是消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的首要條件,但作為銀行卡產(chǎn)業(yè)的參與方,在推行產(chǎn)品的同時(shí),通過線下營銷和平臺(tái)陣地培養(yǎng)理性、成熟的消費(fèi)者,加強(qiáng)信用約束,才能從源頭上減少風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
從消費(fèi)者本身的權(quán)益安全上升到維護(hù)國家安全與金融穩(wěn)定、促進(jìn)消費(fèi)市場公平競爭、保障消費(fèi)者合法權(quán)益的高度,就不得不說對消費(fèi)者信息安全的保護(hù),中國銀聯(lián)不僅在中國人民銀行的指導(dǎo)下聯(lián)合產(chǎn)業(yè)各方完善采集、處理和提供銀行卡信息等環(huán)節(jié)監(jiān)管機(jī)制,更是嚴(yán)格遵循《個(gè)人信息保護(hù)法(草案)》等法律條文強(qiáng)調(diào)市場機(jī)構(gòu)收集銀行卡信息的“最小化”原則,防范信息泄露和侵權(quán)行為的發(fā)生。
新暢想之“勢”
構(gòu)筑銀行卡產(chǎn)品務(wù)“實(shí)”生態(tài)
在消費(fèi)潛力、科技動(dòng)力、產(chǎn)業(yè)合力仍舊是推動(dòng)銀行卡產(chǎn)業(yè)和支付行業(yè)快速發(fā)展的“三駕馬車”的同時(shí),推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)和金融服務(wù)體系科技化、數(shù)字化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型責(zé)任重大,銀行卡產(chǎn)業(yè)需要始終秉持開放、合作、共贏的原則務(wù)“實(shí)”,構(gòu)筑服務(wù)產(chǎn)業(yè)、市場和消費(fèi)者的生態(tài)。
構(gòu)建錯(cuò)層互補(bǔ)的銀行卡產(chǎn)品生態(tài)體系。一是要積極把握銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機(jī),滿足消費(fèi)者隨時(shí)隨地、涵蓋線上線下的全方位、多樣化的支付服務(wù)需求,并逐步形成行之有效的商業(yè)模式、統(tǒng)一的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)則。二是立足大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,利用銀行卡的數(shù)據(jù)載體屬性和基礎(chǔ)性地位,加強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘,深化場景應(yīng)用,提升銀行卡產(chǎn)品與服務(wù)的附加價(jià)值。三是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場化趨勢,結(jié)合自身資源與競爭優(yōu)勢,找準(zhǔn)差異化的市場定位、競爭策略和目標(biāo)客戶,走可持續(xù)發(fā)展之路。
推進(jìn)多維度、多層次的開放平臺(tái)建設(shè)。銀行卡產(chǎn)品本地化進(jìn)程的加速、數(shù)字支付場景建設(shè)和應(yīng)用的落地,以及推進(jìn)多維度、多層次的開放平臺(tái)建設(shè),都是始終堅(jiān)持“四方模式”,推動(dòng)銀行卡產(chǎn)品、業(yè)務(wù)和服務(wù)從傳統(tǒng)向多元?jiǎng)?chuàng)新轉(zhuǎn)變,從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)共生共榮和協(xié)同發(fā)展的具體措施。中國銀聯(lián)通過“云閃付”所構(gòu)建的開放合作生態(tài)體系就是從面向雙邊用戶的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)轉(zhuǎn)向多元主體互補(bǔ)效應(yīng),其核心不僅包含了消費(fèi)者、生產(chǎn)者、供應(yīng)商,還納入其他互補(bǔ)機(jī)構(gòu)形成一個(gè)開放、融合、多元的有機(jī)整體,在競爭激烈的數(shù)字化市場環(huán)境下,成為銀行卡產(chǎn)業(yè)參與者們?nèi)趨R共通,共同成長的“桃源”生態(tài)。
我們站在2021年的船頭,回首2020年年初擲地有聲的話語:“數(shù)字支付時(shí)代比以往任何時(shí)候都更強(qiáng)調(diào)開放生態(tài)建設(shè)?!币虼?,不止中國銀聯(lián),銀行卡產(chǎn)業(yè)各參與方都要全方位實(shí)踐數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略,成為銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的連接者和助力器,與產(chǎn)業(yè)各方共生、共贏、共榮,用好數(shù)字化升級的“勢”,譜好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的曲。