呂嵐
【摘要】伴隨著信息化技術(shù)在管理方面應(yīng)用層級(jí)的持續(xù)提高,網(wǎng)絡(luò)信息化對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展所具有的巨大推動(dòng)效力也得到了進(jìn)一步彰顯。基于這樣的時(shí)代背景,針對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的信息化改革就成了人們關(guān)注和研究的一大焦點(diǎn)。結(jié)合這一認(rèn)識(shí),筆者將根據(jù)國內(nèi)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,圍繞如何提高會(huì)計(jì)管理信息化水平一題撰寫此文并提出一些看法,以資諸位參閱、分析。
【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)管理;信息化水平;提高路徑
在國內(nèi)信息科技迅速發(fā)展的帶動(dòng)下,會(huì)計(jì)行業(yè)的規(guī)模迅速擴(kuò)大,針對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的各項(xiàng)要求也隨之而水漲船高。在這一大趨勢(shì)的影響下,傳統(tǒng)的工作理念和方法已經(jīng)難以滿足會(huì)計(jì)管理的各項(xiàng)需求了。除此之外,在會(huì)計(jì)行業(yè)的信息化改革過程中,各項(xiàng)信息管理模式和相應(yīng)制度也要結(jié)合各項(xiàng)工作的建設(shè)層級(jí)、專業(yè)人才的培養(yǎng)和輸送方式等項(xiàng)目做出必要調(diào)整,同時(shí)制定出稱系統(tǒng)的、切實(shí)可行的調(diào)整策略。根據(jù)筆者自身的工作經(jīng)驗(yàn)來看,上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)首先從樹立起以下幾方面認(rèn)識(shí)開始:
1. 進(jìn)行提高會(huì)計(jì)管理信息化水平的途徑與措施研究概述
要想達(dá)成使會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)一步信息化的目標(biāo),首先要深入剖析會(huì)計(jì)管理的各項(xiàng)節(jié)點(diǎn),同時(shí)要注重對(duì)信息化會(huì)計(jì)管理工作方式和傳統(tǒng)工作流程的有機(jī)整合。而在另一方面,會(huì)計(jì)從業(yè)者還應(yīng)當(dāng)在信息化構(gòu)建的過程中,根據(jù)這一行業(yè)的固有屬性,從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化管理工作質(zhì)量和效率的雙向提高。
第一,在設(shè)計(jì)完成會(huì)計(jì)管理信息化的措施系統(tǒng)時(shí),應(yīng)當(dāng)充分考慮由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的必然要求帶給會(huì)計(jì)行業(yè)的客觀辯護(hù)。詳細(xì)地來談,在信息技術(shù)的快速發(fā)展當(dāng)中,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式已然表現(xiàn)出越來越大的不適用性。通過有關(guān)調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示不難看出,一些智能化的信息管理系統(tǒng)和軟件已經(jīng)在各個(gè)企業(yè)當(dāng)中成為開展會(huì)計(jì)管理工作的主要媒介。以這一視角來切入可以看出,現(xiàn)在會(huì)計(jì)管理工作的發(fā)展主流便是系統(tǒng)化、信息化,故而有關(guān)從業(yè)者務(wù)必要對(duì)這一潮流抱以高度的重視。
第二,在對(duì)會(huì)計(jì)管理信息化工作進(jìn)行宏觀厘定時(shí),需要結(jié)合囊括實(shí)地考查、資料解讀等在內(nèi)的復(fù)合方法來進(jìn)行,對(duì)實(shí)行會(huì)計(jì)管理工作信息化的緊迫性做出充分的考量,以此來進(jìn)一步完善信息化管理的工作層次,同時(shí)要保證這一項(xiàng)工作在日常實(shí)踐當(dāng)中進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的調(diào)整、優(yōu)化,從而在實(shí)踐完善和理論改良這兩個(gè)方面都取得相應(yīng)的進(jìn)展與成效。
第三,為保證信息化手段在會(huì)計(jì)管理工作改良中發(fā)揮出其巨大的作用,從業(yè)者必須在開展具體改良的過程中,同時(shí)注重對(duì)ai數(shù)據(jù)管理和會(huì)計(jì)行業(yè)管理雙方面特點(diǎn)的綜合考慮,進(jìn)而形成具體的、富有針對(duì)性作用的信息化管理方法。說得詳細(xì)一些,便是在完善會(huì)計(jì)管理工作環(huán)節(jié)的同時(shí)表現(xiàn)出信息化手段的數(shù)據(jù)處理和整合優(yōu)勢(shì),使會(huì)計(jì)管理工作的傳統(tǒng)理念和ai數(shù)據(jù)技術(shù)的信息優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)高度融合,以期實(shí)現(xiàn)工作效率和質(zhì)量的大幅提升。
2. 提高會(huì)計(jì)管理信息化水平的途徑與措施探析
通過分析、整理各項(xiàng)調(diào)查資料的數(shù)據(jù)和結(jié)論能夠看到的是,在度過轉(zhuǎn)型階段的高階會(huì)計(jì)管理工作信息化進(jìn)程中,從業(yè)者應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手開展分析工作:
第一,從信息化軟件方面發(fā)力提供充足的工作保障,對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理模式做深層次的調(diào)整。對(duì)于此環(huán)節(jié)的分析,要確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之變化對(duì)會(huì)計(jì)管理模式之調(diào)整所具有的主要決定地位,并且要切實(shí)結(jié)合自身的實(shí)際情況和客觀需求,全面研讀有關(guān)參考資料,以達(dá)到會(huì)計(jì)管理工作模式和狀態(tài)與市場(chǎng)發(fā)展變化情況的動(dòng)態(tài)一致。對(duì)于這一項(xiàng)工作的推進(jìn)要保持較強(qiáng)的動(dòng)態(tài)化和靈活性,要充分結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際需求和客觀條件,并對(duì)市場(chǎng)上流行的、新興的會(huì)計(jì)管理軟件進(jìn)行及時(shí)而深入的調(diào)查與試用,以此來保障企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作目標(biāo)、需求與軟件功能的迅速磨合與高度一致。
第二,要結(jié)合會(huì)計(jì)管理需要完成信息化管理的結(jié)構(gòu)營造,對(duì)大數(shù)據(jù)信息庫和智能數(shù)據(jù)應(yīng)用軟件投入更多的研究和利用,把會(huì)計(jì)管理信息化數(shù)據(jù)按照內(nèi)容、方面和關(guān)聯(lián)次序分建為若干個(gè)子數(shù)據(jù)庫,以便為接下來的工作研究和調(diào)整準(zhǔn)備可靠的信息參考。在開展這一項(xiàng)工作時(shí),從業(yè)者應(yīng)當(dāng)對(duì)尖端系統(tǒng)和應(yīng)用軟件的問世、推廣保持比較敏銳的洞察力,在技術(shù)層面確保工作的具體開展能夠擁有強(qiáng)大的助力。另外,企業(yè)管理者和企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員還要注重對(duì)大數(shù)據(jù)信息庫的實(shí)時(shí)更新和完善,并應(yīng)注意對(duì)存儲(chǔ)上述資料的計(jì)算機(jī)安裝強(qiáng)力的網(wǎng)絡(luò)安保軟件或設(shè)備,同時(shí)對(duì)操作、管理人員進(jìn)行一定頻次的培訓(xùn)和督導(dǎo)。
第三,對(duì)于會(huì)計(jì)管理信息化成果的應(yīng)用環(huán)節(jié),從業(yè)者首先要考慮當(dāng)前市場(chǎng)的狀態(tài)和變化趨勢(shì),從細(xì)節(jié)層面對(duì)各項(xiàng)工作模塊的執(zhí)行過程做出針對(duì)性的調(diào)整。說得詳細(xì)一些,就是要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與信息化管理的工作方向的高度契合,以之作為滿足企業(yè)快速、高質(zhì)、平穩(wěn)發(fā)展的有力支撐。對(duì)于這一項(xiàng)工作的進(jìn)行,企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)從業(yè)者自身都要更加重視起市場(chǎng)與行業(yè)調(diào)查,以從宏觀層面了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)和從具體角度把握會(huì)計(jì)管理行業(yè)信息化脈搏相結(jié)合的方式,為工作的發(fā)展方向提供詳實(shí)的參考。
第四,面對(duì)全新的會(huì)計(jì)管理行業(yè)改革環(huán)境,從業(yè)者在進(jìn)行信息化建設(shè)的同時(shí),保持對(duì)信息化、數(shù)據(jù)化領(lǐng)域科研成果的高度關(guān)注和對(duì)接本行業(yè)運(yùn)作之成果的深入研究,為會(huì)計(jì)管理工作信息化的動(dòng)態(tài)發(fā)展引入源源不斷的活水,并要重視對(duì)有關(guān)人才的培養(yǎng)。對(duì)于這一點(diǎn),企業(yè)管理者要從兩個(gè)渠道同時(shí)著手開展相應(yīng)工作:首先要增強(qiáng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有會(huì)計(jì)管理者的考核和培訓(xùn)力度,根據(jù)市場(chǎng)需要和企業(yè)條件設(shè)立較高的考核標(biāo)準(zhǔn),通過最新形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)整體水平,對(duì)無法勝任工作者要予以裁汰;另外,還要重視起專業(yè)人才的招聘機(jī)制建設(shè),在工作待遇、企業(yè)文化和晉升渠道等方面給予高質(zhì)量會(huì)計(jì)管理人才充分的照顧,增強(qiáng)企業(yè)自身的團(tuán)隊(duì)凝聚力和人才吸引力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍的固本開源。
結(jié)束語:
總的來說,在推動(dòng)會(huì)計(jì)管理工作信息化層級(jí)的進(jìn)程當(dāng)中,廣大從業(yè)者首先要結(jié)合實(shí)際工作對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的性質(zhì)和根本要求形成正確而豐富的認(rèn)識(shí),確保會(huì)計(jì)管理工作水平和信息化建設(shè)層級(jí)保持高度而動(dòng)態(tài)的一致,從而使會(huì)計(jì)管理信息的產(chǎn)生、流通、存儲(chǔ)和應(yīng)用價(jià)值被發(fā)揮到最大,從而讓企業(yè)和市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)能夠從中獲得最大的收益。
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