提高建筑工程管理及施工質量的有效策略

王境遠

摘要：在我國國民經濟持續(xù)發(fā)展的過程中，促進建筑工程行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在建筑業(yè)的發(fā)展中，必須堅持以人為本的原則，盡量采用先進技術，提高建筑工程的施工質量。只有這樣，才能保證建設項目投入使用后的安全穩(wěn)定，為人們提供更加舒適的生活和工作環(huán)境。這就需要研究和分析當前建設項目施工中存在的質量問題，探索提高建設項目施工質量的相關措施，確保建設項目的適用性。耐久性和安全性促進了建筑業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：提高;施工管理;施工質量;策略分析

1淺析施工項目管理與施工質量控制

在建設項目的施工過程中，項目管理和控制是項目施工質量較為重要的工作內容，如果出現(xiàn)一點差錯，影響的是整個建設項目的質量和安全。隨著社會主義市場經濟的不斷完善，現(xiàn)代科學技術也在發(fā)展，對施工管理和施工質量控制也提出了更高的要求，如何提高施工管理和施工質量控制水平，已成為當前施工企業(yè)迫切需要解決的重大問題。

從建筑工程的影響因素來看，由于傳統(tǒng)施工技術的影響，建筑工程的施工管理過程中仍然采用傳統(tǒng)的管理方法，這將在一定程度上限制建筑工程的整體發(fā)展。傳統(tǒng)的建設項目管理模式已不適應現(xiàn)代管理模式，因此建設項目最好利用現(xiàn)代科技手段實施項目管理和施工質量控制。對此，建設項目要做好自身管理，控制項目建設的施工質量，進一步保證整個建設項目的質量和安全，促進建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2建設項目管理與施工質量控制存在的問題

2.1缺乏完善的施工管理制度

要想有效保證住宅建設的整體質量，就必須建立完善的施工管理制度，嚴格對施工人員的制度管理。然而，現(xiàn)階段我國部分施工企業(yè)在實際施工過程中，仍然缺乏相應的管理制度，導致施工人員的消極態(tài)度和工作不認真等，而目前我國施工技術不斷優(yōu)化和提高，導致新舊管理模式沖突的住房建設現(xiàn)象出現(xiàn)。一方面，傳統(tǒng)的施工管理模式已經不能滿足現(xiàn)代施工管理的需要;另一方面，新的施工模式和施工技術缺乏完善的管理體系，導致住宅建設的整體施工質量無法得到有效保證。

2.2建筑材料不合格

首先，與購買建筑材料有關的問題。隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，人口對住房建設的需求不斷增加，導致建筑市場原材料短缺。其次，存在建材管理問題。劣質建筑材料的管理者控制建筑材料庫存的質量，以確保采購建筑材料所需的建筑材料的質量以及不嚴格符合施工標準的原材料將出現(xiàn)在建筑材料和其他施工過程中嚴重影響正常施工質量的工程。

2.3施工人員素質低

員工是建設項目的主體，項目管理人員有項目經理、質量控制管理人員和專業(yè)技術人員等，其綜合素質和業(yè)務能力對項目質量控制的效果起著決定性的作用;現(xiàn)場工人的工作態(tài)度和專業(yè)能力影響施工質量。而建筑工程質量管理和控制對承包商的領導能力和項目經理的業(yè)務能力、道德素質提出了更高的要求，但這些要求在相關文件中沒有明確表述，長期以來，建筑工程質量管理缺乏明確的標準，難以對成員的工作行為進行質量控制，不利于提高項目管理工作質量。

3施工項目管理與施工質量控制的有效策略

3.1加強對施工材料的監(jiān)督。

施工企業(yè)在選擇建筑材料時，必須結合施工場地和特點選擇合適的建筑材料。材料選擇也是材料監(jiān)理中的一個重要環(huán)節(jié)，在一定程度上決定著工程造價和施工質量。要比較和分析各種工藝的材料，最重要的是要注意材料的質量。只有確保施工材料符合施工標準，才能根據性價比選擇施工材料。施工材料進入施工現(xiàn)場后，施工企業(yè)應安排專業(yè)、熟練的材料檢測人員對材料進行人工現(xiàn)場二次檢測，主要檢查人工場地材料的質量和性能是否符合施工標準。材料檢測環(huán)節(jié)合格后，方可正式使用。材料二次檢驗可直接從根本上避免后續(xù)施工材料不合格造成的質量安全事故。在很大程度上，材料的保存還可以降低工程成本，節(jié)省一些不必要的施工成本。材料入庫后，相關工程管理人員還應收集材料的質量證書，確保施工中的每個環(huán)節(jié)都能有序進行。

3.2重視設備的質量控制

機械設備作為影響施工管理和施工質量提高的重要因素之一，也需要控制管理，好的機械設備往往能保證施工人員事半功倍，而對于機械設備質量因素之一的管理和控制，主要通過以下幾個方面來實現(xiàn)。首先，施工單位在采購過程中，注重設備采購的管理，包括設備采購的質量模式、設備采購、設備制造商采購、設備采購合同的運輸等，設備的采購等都必須進行嚴格的控制，以確保設備運輸方式的選擇能夠有良好的質量控制。其次，施工單位在設備采購工作完成后，還要在現(xiàn)場統(tǒng)一驗收前，檢查設備的具體情況，一方面檢查設備的質量和使用條件是否滿足工程需要。另一方面，檢查設備的型號、數量和價格，以避免采購過程中的欺詐行為。最后，對機械設備的管理，也要注意對機械設備要有嚴格的管理，對機械設備要有現(xiàn)場管理，主要是做好設備的保養(yǎng)和維修，設備的保養(yǎng)是要求管理，嚴格保養(yǎng)和設備的保管制度，為確保設備能夠得到良好的保存，避免因儲存不當而損壞設備，管理部門有必要選擇適當的儲存區(qū)域，以確保設備在日常儲存中不會受到濕氣和積聚的影響。而設備的維護，主要要求管理部門做好維護制度的建立，包括日常檢查和抽查工作都應嚴格、詳細的制定，以確保設備能夠得到更好的維護控制。

3.3建立科學的管理和監(jiān)督體系

由于建設項目建設周期長，項目多，在實際建設中會出現(xiàn)各種問題，應繼續(xù)加強對監(jiān)督管理工作的重視，制定合理有效的監(jiān)督體系，從而有效防止后期施工中出現(xiàn)的各種問題。同時，在管理和監(jiān)督體系建設中，推動工程管理部與其他部門進行有效溝通和協(xié)調，嚴格劃分各部門的崗位和職責，使各部門嚴格遵守各自的職責要求。因此，在今后的建設項目中，項目經理和施工人員應根據建設項目設置和相應的管理監(jiān)督體系存在的問題，深入到自然地理環(huán)境和人文地理環(huán)境的建設研究中，在以后的建設中，一旦發(fā)現(xiàn)建筑工程質量問題，應嚴格按照行政監(jiān)督制度予以糾正，從而有效提高建筑工程的整體質量和安全。

3.4施工安全問題的精細化管理

在所有行業(yè)中，安全都是重中之重。首先，施工部門要建立健全嚴格的安全標準體系，提高和深化施工人員的安全意識，杜絕一切可能的安全隱患，提供高質量的安全措施，確保工人在施工過程中無事故、無風險。除了確保工人的人身安全外，還必須加強施工現(xiàn)場的安全，建立標準化的預警系統(tǒng)，建立有效的預警設備，如監(jiān)控系統(tǒng)、預警線、警鈴等設備，并要求對設備進行定期維護。此外，建筑部門必須建立安全問題問責制度，對個人實施安全管理，并確保在出現(xiàn)問題時有證據可查。此外，施工單位在施工過程中必須保證當地環(huán)境的要求，以免影響周邊居民和當地生態(tài)環(huán)境，在施工過程中要定期檢查，并接受相關部門的審查。

3.5提高施工人員的綜合素質

施工人員是施工現(xiàn)場最活躍的個體因素，對整個工程的施工質量有著至關重要的影響。施工人員的綜合素質越高，專業(yè)能力越強，執(zhí)行力越高，越能提高施工管理水平，提高建筑工程質量。因此，在建筑工程施工過程中，必須自覺對施工人員進行崗前培訓，切實提高自身的專業(yè)技能水平和綜合素質，同時，還要深化監(jiān)理人員自身的責任意識，確保在基礎工作中，由負責人按職責發(fā)揮各自的職能進行現(xiàn)場調度，從而保證基礎工作的順利進行，使其能夠按照規(guī)范化的流程規(guī)定內容實施，以提高現(xiàn)場管理水平。

4結論

綜上所述，通過科學有效的工程管理和施工質量控制工作，能夠保證建筑工程的施工質量和施工效益，對于我國建筑業(yè)的進一步發(fā)展也具有重要意義。因此，我國建筑企業(yè)也需要加強這方面工作的重要性，通過提高相關人員的管理和業(yè)務水平，改進自身的管理模式等途徑，不斷提高建筑工程的整體管理水平，這對施工企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有積極意義。

參考文獻

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