交通施工工程管理和安全控制

唐淼

摘要：本文分析了交通施工安全管理的重要性以及現(xiàn)階段交通施工工程管理和安全控制工作中存在的主要問題，并有針對(duì)性地開展了有效解決措施的研究，以期提高交通施工工程管理水平，加強(qiáng)安全控制工作，促進(jìn)交通行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：交通施工;工程管理;安全控制

隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)于交通出行提出了更高的要求。我國交通工程建設(shè)數(shù)量和規(guī)模也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢(shì)，但在具體的施工過程中還存在一些安全管理問題制約了交通工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，威脅了人們的出行安全。因此，在施工過程中，加強(qiáng)交通施工工程管理和安全控制至關(guān)重要，相關(guān)單位要引起足夠重視。

1交通施工安全管理的重要性

近年來，隨著城市化進(jìn)程的加快，交通工程建設(shè)的規(guī)模也越來越大，在交通工程建設(shè)過程中，工程管理和安全控制工作對(duì)保證工程施工質(zhì)量和進(jìn)度具有重要作用，只有加強(qiáng)工程管理和安全控制工作，才能有效避免施工隱患的存在，保證交通工程正常的投入使用，保證人們正常出行。而且，工程管理和控制工作的開展對(duì)整個(gè)交通行業(yè)的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用，因此，相關(guān)單位必須對(duì)其引起足夠的重視。

2現(xiàn)階段交通施工工程管理和安全控制中存在的主要問題

2.1監(jiān)督控制機(jī)制不夠完善

相較于其他的建筑類施工項(xiàng)目，交通工程建設(shè)項(xiàng)目具有施工周期長、工程規(guī)模大等特點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員數(shù)量較多，再加上大型的施工機(jī)械設(shè)備、多樣的施工材料，工程管理的難度直線上升。事實(shí)上，但由于施工單位沒有進(jìn)行明確的監(jiān)督管理職權(quán)劃分，監(jiān)督控制機(jī)制不完善，導(dǎo)致無法落實(shí)真正的管理工作，以至于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏統(tǒng)一的管理監(jiān)督，影響了施工的進(jìn)度和質(zhì)量。

2.2施工單位缺乏安全意識(shí)

在交通工程施工過程中，安全意識(shí)是保證工程管理和安全控制工作順利開展的決定性因素。管理人員必須強(qiáng)化施工安全意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，如此才能更好地開展工程管理和安全控制工作。但在實(shí)際的施工過程中，施工單位并沒有形成強(qiáng)烈的安全意識(shí)，對(duì)工程管理和安全控制工作沒能引起足夠的重視，不按照施工規(guī)范和相關(guān)要求進(jìn)行施工作業(yè)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各種問題甚至出現(xiàn)安全事故，不僅影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度，增加了建設(shè)成本，還造成極差的社會(huì)影響。

2.3質(zhì)量控制管理不嚴(yán)

交通工程建設(shè)是一個(gè)比較復(fù)雜的施工過程。在施工過程中需要用到多種施工設(shè)備、大量施工材料以及多種施工工藝，因此有必要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工材料和設(shè)備的質(zhì)量管控工作。但現(xiàn)階段的交通工程施工過程中，質(zhì)量控制管理工作還存在一系列問題，如對(duì)施工材料的保存、維護(hù)工作不重視，對(duì)機(jī)械設(shè)備缺乏必要的保養(yǎng)維護(hù)工作，進(jìn)而影響了整體的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

2.4缺乏安全管理成本投入

在交通工程施工過程中，相關(guān)單位需要專門配置安全管理成本用于施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況的緊急處理。如施工材料的補(bǔ)充，機(jī)械設(shè)備的維修、零件更換等，從而保證施工過程順利進(jìn)行。但由于部分施工單位忽視了安全管理成本的投入，不能為現(xiàn)場(chǎng)施工提供充足的保障，導(dǎo)致突發(fā)狀況不能在第一時(shí)間解決，進(jìn)而影響了進(jìn)度和質(zhì)量。

2.5施工人員的施工水平有待提高

交通工程的工程量比較大，需要較多的施工人員參與到施工環(huán)節(jié)，但由于大部分施工人員是農(nóng)民工，缺乏必要的施工技術(shù)和安全意識(shí)，施工單位也并未就此開展教育培訓(xùn)，故而增加了安全管理和安全控制工作的難度系數(shù)，極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

3加強(qiáng)交通施工工程管理和安全控制的有效措施

3.1完善監(jiān)督控制機(jī)制

為保證交通工程施工過程的順利進(jìn)行，施工單位必須要完善施工監(jiān)督控制機(jī)制。首先，要強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識(shí)，劃分職責(zé)范圍，使每個(gè)人明確自己的職責(zé)和責(zé)任，如果出現(xiàn)問題可以第一時(shí)間找到責(zé)任人，避免出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。其次，施工單位要建立明確的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于表現(xiàn)突出、做出貢獻(xiàn)的工作人員給予肯定和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)工作人員的積極能動(dòng)性，對(duì)于不負(fù)責(zé)任、違反規(guī)定、敷衍工作的工作人員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，以起到警示的作用。

3.2強(qiáng)化安全意識(shí)

在交通工程施工過程中，施工單位上至領(lǐng)導(dǎo)層下到每一個(gè)施工人員都必須樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí)，如圖1。施工單位要以安全施工為工作開展的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化施工過程中各環(huán)節(jié)的安全管理和控制工作，同時(shí)對(duì)施工人員開展有關(guān)安全意識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)，使之在具體的工作中能夠按照相關(guān)要求以及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)。

3.3加強(qiáng)質(zhì)量控制管理

首先，施工單位要選擇業(yè)界口碑好、質(zhì)量過硬的生產(chǎn)廠家購買原材料，并進(jìn)行質(zhì)量和品質(zhì)檢測(cè)，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的都是質(zhì)量合格的原材料。

其次，對(duì)于機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期的檢查維修，避免因機(jī)械故障影響施工進(jìn)度或造成安全事故。另外，對(duì)于原材料和設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后要妥善保管，避免因?yàn)樘鞖?、人為因素造成材料生銹、損壞等。對(duì)于具體的施工環(huán)節(jié)包括關(guān)鍵的施工技術(shù)也要加強(qiáng)安全管理和質(zhì)量控制，以免存在安全隱患。

3.4加強(qiáng)安全巡視

高度重視施工單位的應(yīng)急處理能力，要求每一名員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全技能，從而在出現(xiàn)緊急事故時(shí)能夠具備處理事故的能力。認(rèn)真檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全帽、安全帶和安全網(wǎng)掛靠的規(guī)范性，保證安全消防通道的暢通無阻。仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電是否存在安全問題。并合理使用安全電壓，不得違規(guī)搭接，定期組織現(xiàn)場(chǎng)巡查，邀請(qǐng)參見方共同參與，定期或不定期展開巡查，深度了解和掌握安全文明措施費(fèi)使用概況，不得用作其他用途，同時(shí)詳細(xì)闡述已用安全費(fèi)用概況。

3.5重視安全審查

安全審核在監(jiān)督行業(yè)中是較為常見的工作方法，監(jiān)督人員應(yīng)認(rèn)真檢查參建單位上報(bào)的資料及工程質(zhì)量，引導(dǎo)施工單位及時(shí)報(bào)送安全管理資料及其他證明文件。施工單位還需主動(dòng)配合水電站完成資料送審工作，監(jiān)督通知單及監(jiān)督通知回復(fù)單均需第一時(shí)間轉(zhuǎn)發(fā)給建設(shè)單位，縮短解決問題的時(shí)間。再者，認(rèn)真檢查施工單位是否設(shè)置安全標(biāo)志和提示標(biāo)牌，施工單位內(nèi)部班組間也要相互監(jiān)督。

3.6做好安全防護(hù)

做好現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的安全防護(hù)工作，以促進(jìn)工程管理安全化改造工作的有序開展。如大型機(jī)器進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督人員應(yīng)仔細(xì)檢查施工機(jī)械的性能、使用概況和作業(yè)能力，待驗(yàn)收合格，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)督人員還要定期到工程施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全標(biāo)志及防護(hù)措施是否符合規(guī)定，檢查高空作業(yè)的安全性和規(guī)范性，在重要工序設(shè)置專門的旁站監(jiān)督員。

3.7加大安全管理成本投入

在交通工程中，施工單位要加大安全管理的成本投入，通過設(shè)立專項(xiàng)設(shè)備維修資金等措施應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況，避免影響施工周期。首先施工單位要意識(shí)到安全管理的重要性，重視安全管理工作，加強(qiáng)安全控制，保障安全管理工作順利開展。另外，也要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)原材料和機(jī)械設(shè)備的保管、養(yǎng)護(hù)工作。

3.8提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)

施工人員的專業(yè)素質(zhì)和施工技術(shù)直接影響了交通工程的施工質(zhì)量，施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技能和專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，使之掌握施工所需要的施工技術(shù)，熟練操作機(jī)械設(shè)備，并強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，使之按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)。另外，也要提高安全管理人員的管理水平，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，以此保證施工的順利進(jìn)行。

4結(jié)束語

隨著交通工程建設(shè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，交通工程施工過程中的工程管理和安全控制工作更顯得尤為重要。相關(guān)施工單位可以通過完善監(jiān)督管理制度，強(qiáng)化安全意識(shí)，提升相關(guān)工作人員的整體素質(zhì)，加大安全管理的資金投入等一系列有效措施來提高施工過程中的工程管理水平，加強(qiáng)安全控制，并最終促進(jìn)交通行業(yè)的健康發(fā)展。

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