簡析建筑工程造價預算控制要點及策略

王哲

【摘要】建筑工程能夠有效推動我國經(jīng)濟建設的發(fā)展，但工程的施工順利與否，往往會受到其造價預算的影響。工程造價預算是建筑工程施工建設周期當中所有花費的一種規(guī)劃，是從整體上控制建筑工程項目的一種手段，是評價工程投資合理與否的重要依據(jù)。對于建筑項目本身來說，建筑工程造價預算能夠發(fā)揮導向作用。展開工程造價預算制定工作，應該對其中存在的各種影響因素有充分考慮，給出合理的造價預算數(shù)目，為后續(xù)建筑工程施工的順利開展提供保障。

【關鍵詞】建筑工程;造價管理;造價預算控制;分析

對于建筑工程造價預算工作而言，其容易受到市場價格、人為因素等方面的影響。同時，由于前期的工程造價預算工作存在較強的不確定性，那么就會造成整個工程建設資金投入存在一定的偏差，從而就無法給建筑企業(yè)投入資金提供良好的依據(jù)，一定程度上會給企業(yè)的資金帶來損失和浪費。因此，企業(yè)管理人員要對工程造價影響和原因進行分析，這樣才能結合具體施工狀況來制定科學合理的預算控制措施，從而加大建筑工程造價控制的力度。

1、建筑工程造價基本概念

對于建筑工程造價來說，它又稱為工程造價，簡單來說它是建筑工程項目開展階段的建造價格。建筑工程造價的定義有兩種，第一種從投資者角度而言對其定義，所指的是一項工程從預計或者實際開支的全部投資費用，也就是說的工程投資費用;第二種是從施工企業(yè)角度出發(fā)，指的是一個項目的建設，業(yè)主預計或者實際支付給工程承包商的全部款項，通常也稱之為工程承發(fā)包價格。

2、建筑工程項目施工中工程造價預算控制重要性

對于項目造價預算控制工作而言，其與工程項目的建設之間存在直接的關系，主要分為以下幾個方面：①在工程項目施工過程中，管理人員制定科學合理的工程造價預算制度，為項目工程施工工作的順利開展提供保障，降低工程項目施工圖紙設計變更以及返工現(xiàn)象發(fā)生的可能性。②由于工程造價預算控制工作在實施過程中存在一定的不確定因素，同時也極其容易受到外界環(huán)境的干擾，企業(yè)一旦無法精確需要投入的資金數(shù)量，就會給企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來不利影響，情況嚴重時還會阻礙企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。③一般而言，科學合理的工程造價制度能夠為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟收益，不僅能夠降低工程資金成本的投入，還能提高資金的使用效率。

3、建筑工程造價超預算的原因

3.1預算控制能力較弱

目前建筑工程的施工過程中，因為缺少成本的管理意識，導致管理的整體水平相對較差。例如，在設備管理方面沒有重視成本問題，導致許多材料的選擇存在高成本、低質(zhì)量缺陷，最終形成超預算結果。再例如，結算工作中沒有基于成本問題做好的管理工作，導致結算期間無法對額外成本進行控制，形成超預算。

3.2工程造價會受到環(huán)境、市場以及其他因素的影響

由于人們生活水平的提升，人們對建筑工程的質(zhì)量和功能也提出了新的要求。尤其是在信息技術和互聯(lián)網(wǎng)技術的推動下，智能化、自動化成為重要的發(fā)展確實，因此建筑工程項目的施工難度也隨著市場的需求變化而增加。因此工程施工中聯(lián)合施工的現(xiàn)象越來越嚴重，涉及到的范圍和領域越來越廣。另一方面，工程項目本身具備一次性和固定性的特征，因此項目位置的水文條件、環(huán)境條件以及人文條件都會對工程造價造成影響。加上建筑工程項目的施工周期較長，原材料和機械設備的價格也會由于市場的發(fā)展變化體現(xiàn)出一定的波動性，因此這也在一定程度上增加了超支的可能，阻礙了建筑企業(yè)對資金的控制。

3.3概預算編制不合理

建設工程的概預算編制，可以有效地反映出建設工程的整體支出狀況。然而，一些編制人員未能意識到掌握現(xiàn)場狀況的意義，忽略了編制概預算與工程實際現(xiàn)場技術條件結合的必要性，使其喪失了科學性和合理性。在這樣的背景下，無法實現(xiàn)預算目標的精準化，也不能保證實際的支出會和預算的結果相吻合。

4、建筑工程造價超預算的控制措施

4.1做好現(xiàn)場管理以及預算變化的應對工作

在工程項目建設中，現(xiàn)場變更和經(jīng)濟簽證是常見的一類問題。因此參與預算的工作人員需要重視這種問題，通過采取針對性的措施降低這種問題出現(xiàn)的概率，并對后續(xù)的工作進行及時有效的監(jiān)督，從而避免同類問題再次出現(xiàn)。為有效避免施工圖紙發(fā)生錯誤，相關的造價工作人員需要對施工圖紙進行嚴格的審查和核對，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并快速與設計人員取得聯(lián)系，結合實際情況將對設計方案進行優(yōu)化，從而將影響控制在一定的范圍以內(nèi)。在整個工程項目的管理過程中，施工設計圖紙的設計工作本身對于后續(xù)的工作具有重要影響。因此對于項目變更造成的原因一定要結合實際情況進行審查，并通過相關的要求，正確在質(zhì)量合格和工期要求之內(nèi)完成有關的施工工作。

4.2提升工程造價人員自身專業(yè)水平

提升工程造價人員自身的專業(yè)知識，通過專業(yè)培訓的方式對其進行不斷的強化，使造價人員能夠擁有較為堅實的專業(yè)基礎，能夠降低超預算問題的產(chǎn)生概率。由于建筑工程在造價控制方面會涉及到很多的內(nèi)容，包括相關法律法規(guī)、施工圖紙、項目各階段工程造價的編制內(nèi)容、施工工藝、建筑材料等，造價人員除掌握相關專業(yè)知識外，還要深入施工現(xiàn)場，了解各類型的施工材料、施工方法和施工技巧。造價人員要加強和設計、施工、監(jiān)理等相關人員的溝通，綜合考慮施工圖紙和施工工藝，精確算量，并科學運用計價方法，提高工程造價預算的準確性。

4.3加強預算各個環(huán)節(jié)控制

從目前建筑工程施工環(huán)節(jié)的具體情況來看，大多數(shù)預算人員沒有認識到科學預算的必要性。所以經(jīng)常會造成系列的人力、物力、財力嚴重浪費，以此為前提，勢必會造成超預算現(xiàn)象的發(fā)生。除此之外，預算人員要熟悉施工環(huán)節(jié)的各項內(nèi)容，比對合同中的造價預算方案，控制技術、經(jīng)濟等方面的操作。同時，有專人負責日常的監(jiān)督預算管理，確保成本和實際費用能夠保持在一個穩(wěn)定的范圍內(nèi)。另外，管理人員還應該隨時關注價格波動狀況，以嚴謹?shù)膽獙Ψ桨竵斫档统A算的風險概率。基于前期充分的準備，可以確保采購材料環(huán)節(jié)中的合理有效性，避免造成嚴重的資源浪費，從而提升企業(yè)的整體利潤。同時在建筑工程造價超預算管理的過程中，還需要采取有效的制度對每個環(huán)節(jié)進行控制，并且將各個預算控制的重點放在首要工作位置，以切實的提升企業(yè)的發(fā)展水平。

結語：

綜上所述，建筑工程造價預算超標的原因有很多種，建筑企業(yè)想要對造價預算進行有效的控制，保證自身的經(jīng)濟效益，需要對造價超預算的具體原因加以明確，并制定有效的強化措施予以處理，以此來提升造價控制管理的有效性，進而提升企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。

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