試述特種設(shè)備檢驗(yàn)同經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)系

衛(wèi)東

摘要：企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠滿足客戶的需求。企業(yè)管理的宗旨是與時(shí)俱進(jìn)。了解市場(chǎng)需求，生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。企業(yè)管理者應(yīng)該經(jīng)常做一些市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。了解市場(chǎng)趨勢(shì)，深入人們的需求，根據(jù)市場(chǎng)需求制定相應(yīng)的產(chǎn)品，同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量。使企業(yè)利潤(rùn)最大化。這不僅提高了人們的生活質(zhì)量，同時(shí)也能提高公司產(chǎn)品在客戶群中的地位。就此篇文章來說，經(jīng)濟(jì)管理能夠根據(jù)市場(chǎng)的需求，保證特種設(shè)備的檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性和有效性。從而減少由于設(shè)備檢驗(yàn)不合格而出現(xiàn)的問題，提高設(shè)備的生產(chǎn)效能。同時(shí)，也給企業(yè)帶來了巨大的利潤(rùn)。

關(guān)鍵詞：特種設(shè)備 設(shè)備檢驗(yàn) 經(jīng)濟(jì)管理 關(guān)系

特種設(shè)備檢驗(yàn)是我國設(shè)備管理中必不可少的程序之一。特種設(shè)備檢驗(yàn)是否合格關(guān)系到使用者的生命以及財(cái)產(chǎn)安全。最終的目的在于為社會(huì)和國家的整體發(fā)展提供實(shí)質(zhì)性保障。所以，筆者主要探討了特種設(shè)備檢驗(yàn)的管理手段，理順特種設(shè)備與 經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)系。供相關(guān)人員參考。

1經(jīng)濟(jì)管理的重要性

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提高，對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益，有著不可替代的幫助，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向提供了正確的方向。從而保證特種設(shè)備安全得以保障。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)管理也能夠?qū)崟r(shí)掌握國家相關(guān)政策。根據(jù)國家出臺(tái)的相關(guān)政策確定發(fā)展的方向。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為特種設(shè)備的檢驗(yàn)提供重要支撐。最終達(dá)到為企業(yè)帶來更大效益的目的。工作員工包括檢測(cè)人員，如何提高員工的工作凝聚力需要制定有效的經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行管理。通過經(jīng)濟(jì)管理體制，如制定員工信用政策，并積極調(diào)動(dòng)員工的動(dòng)手能力，使工作態(tài)度由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。以達(dá)到凝聚工作人員的凝聚力，提高生產(chǎn)效能，確保設(shè)備的安全可靠性。

2特種設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理手段分析

2.1利用經(jīng)濟(jì)管理明確檢驗(yàn)步驟

在特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和試驗(yàn)前，首先要做好準(zhǔn)備工作。制定合理的檢驗(yàn)測(cè)試計(jì)劃，制定不同的檢驗(yàn)測(cè)試設(shè)備試驗(yàn)計(jì)劃，安排檢驗(yàn)和試驗(yàn)時(shí)

間，及時(shí)與客戶溝通確定檢驗(yàn)時(shí)間， 便于檢測(cè)人員到位后檢驗(yàn)檢測(cè)。二是在確定設(shè)備定期檢驗(yàn)時(shí)間后，為保證檢驗(yàn)檢測(cè)工作的順利進(jìn)行， 檢驗(yàn)檢測(cè)部門應(yīng)根據(jù)定期檢驗(yàn)結(jié)果和檢驗(yàn)計(jì)劃，組織設(shè)備檢驗(yàn)直接責(zé)任人員進(jìn)行定期檢驗(yàn)。第三，特種設(shè)備使用者，在進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備的登記、檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)和工作資格進(jìn)行認(rèn)真確認(rèn)，認(rèn)真確認(rèn)被檢設(shè)備的比例合理性、檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)部位。不符合檢驗(yàn)規(guī)程的，應(yīng)及時(shí)向檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)報(bào)告。四是檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)通知設(shè)備使用單位，以便及時(shí)處理，如使用單位未按要求及時(shí)處理的，不予出具檢驗(yàn)報(bào)告合格證，不予以補(bǔ)辦。五是檢測(cè)人員在檢測(cè)過程中，認(rèn)真記錄檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將檢驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)數(shù)據(jù)信息反饋給設(shè)備使用單位，確保設(shè)備在新一輪的使用過程中安全、可靠。

2.2利用經(jīng)濟(jì)管理策劃定期檢查

在指定計(jì)劃的過程中，它可以分為兩部分. 其中一部分是電梯、纜車和其他特殊設(shè)備，應(yīng)該對(duì)檢查設(shè)備按時(shí)、定期進(jìn)行。另一部分是壓力容器、鍋爐等可隨時(shí)停車檢查的設(shè)備。但是，被迫停車檢查會(huì)給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。基于這種情況，我們需要設(shè)備在停機(jī)狀態(tài)時(shí)定期檢查。另外，每年需要檢查特種設(shè)備并進(jìn)行修理。因此設(shè)備使用單位和生產(chǎn)企業(yè)需共同制定定期檢查計(jì)劃。定期檢查做好后，還要做一些連續(xù)的、長(zhǎng)期的工作。然后需要對(duì)一些特種設(shè)備進(jìn)行一定的突擊檢查，主要檢查項(xiàng)目包括維修記錄、加油記錄、設(shè)備性能等。構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)， 采用信息化技術(shù)來減少管理系統(tǒng)中的人為因素， 創(chuàng)新工作模式，如采用電子檢驗(yàn)報(bào)告（加蓋電子印章）等。從而達(dá)到精準(zhǔn)派工、減少記錄和報(bào)告的丟失和篡改，并將報(bào)告精準(zhǔn)快速的通過互聯(lián)網(wǎng)投遞給客戶，不僅可以降低檢驗(yàn)工作中的差錯(cuò)， 還能提高工作效率、降低成本，以及方便客戶。

2.3提高檢驗(yàn)人員以及工作人員的效能

特種設(shè)備的檢驗(yàn)質(zhì)量將直接影響特種檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)?zāi)芰??；谶@種情況，我們需要提高檢測(cè)人員的檢測(cè)能力。例如，對(duì)特殊檢驗(yàn)人員，要嚴(yán)格定制培訓(xùn)計(jì)劃，合理設(shè)置。對(duì)特殊檢驗(yàn)人員，確定培訓(xùn)的時(shí)間和頻率。培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括特種設(shè)備有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)法律法規(guī)，專業(yè)專用設(shè)施安全事故案例備份技術(shù)及相關(guān)分析。同時(shí)，可以組織相關(guān)的檢測(cè)人員定期到其他地方學(xué)習(xí)，了解一些更先進(jìn)的測(cè)試設(shè)備。通過對(duì)知識(shí)和安全管理有了一定的了解后，對(duì)測(cè)試人員的檢測(cè)能力也會(huì)有一定的提升。此外， 還需要求檢驗(yàn)人員能熟練掌握在用設(shè)備、測(cè)試儀器和儀器儀表的操作程序以及在操作時(shí)的注意事項(xiàng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)了解檢驗(yàn)使用的儀器儀表的結(jié)構(gòu)、功能及相關(guān)部件，使其具有解決小問題的能力。

2.4建立完善的特種經(jīng)濟(jì)管理制度。

特種設(shè)備與其他常規(guī)設(shè)備大不相同。特種設(shè)備需要通過經(jīng)濟(jì)管理手段進(jìn)行規(guī)范和約束，從而提高管理效率。因此，相關(guān)人員必須根據(jù)特種設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，定制完善的特種設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理。嚴(yán)格規(guī)定特種設(shè)備的使用、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和標(biāo)準(zhǔn)以及特種設(shè)備的采購和檢驗(yàn)也需要在制度的約束下進(jìn)行。在確保特種設(shè)備質(zhì)量的同時(shí)，提高設(shè)備檢驗(yàn)管理水平，為特種設(shè)備的高效運(yùn)行提供保障。此外，在特種設(shè)備管理過程中，應(yīng)注意質(zhì)量管理一體化，一方面要保證設(shè)備的質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)，降低管理難度。另一方面，嚴(yán)格管理，保證特種設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，減少檢查頻次。只有這樣才能進(jìn)一步提高特種設(shè)備在使用中的有效性。

2.5加大質(zhì)量考核力度，建立健全質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展，軍民融合和民用的特種設(shè)備數(shù)量與日俱增，特檢機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)任務(wù)不斷加重，但特種設(shè)備檢驗(yàn)人員的質(zhì)量意識(shí)參差不齊，在時(shí)間緊、任務(wù)重的工況下，不能完全滿足檢驗(yàn)需要，檢驗(yàn)過程中時(shí)常存在一定程度的“趕場(chǎng)”現(xiàn)象，最終導(dǎo)致特檢機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品（檢驗(yàn)報(bào)告）質(zhì)量得不到保證，而一個(gè)組織的好壞，是其賴以生存的根本，所以特檢機(jī)構(gòu)必須通過提高檢驗(yàn)人員的質(zhì)量意識(shí)、加強(qiáng)質(zhì)量道德的引領(lǐng)、重視外部監(jiān)督檢查等方式來不斷提高其產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制要賞罰分明，賞罰可以是經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰，也可以是職位升降。通過大張旗鼓的強(qiáng)化對(duì)員工質(zhì)量工作認(rèn)同，通過理所當(dāng)然的罰來督促和鞭策質(zhì)量意識(shí)薄弱的員工。為了使員工的質(zhì)量意識(shí)持續(xù)提高，可以在一定的范圍持續(xù)加大賞罰力度。此外，對(duì)質(zhì)量工作提出過好的意見或建議，都應(yīng)該給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)，這樣才能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，真正做到全員參與質(zhì)量管理，從而進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量教育和培訓(xùn)可以促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)的形成、鞏固和發(fā)展。通過質(zhì)量教育和培訓(xùn)，來全面提升員工的質(zhì)量知識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)和質(zhì)量法規(guī)知識(shí)等，增強(qiáng)員工的質(zhì)量能力，使其產(chǎn)生成就感，增加對(duì)檢驗(yàn)質(zhì)量熱愛的情感，從而提升質(zhì)量意識(shí)。

3結(jié)束語

特種設(shè)備是現(xiàn)代社會(huì)建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展過程中的重要機(jī)械設(shè)備。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，更新和發(fā)展特種設(shè)備的管理和檢驗(yàn)。但是，設(shè)備的不斷更新?lián)Q代過程中，其質(zhì)量，一定要得到保障。由此可見，特種設(shè)備檢驗(yàn)同經(jīng)濟(jì)管理是相輔相成的關(guān)系。以經(jīng)濟(jì)管理的手段對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行束縛，才能確保檢驗(yàn)的合理性和高效性。只有通過對(duì)特種設(shè)備檢驗(yàn)，并制定科學(xué)有效的工作制度和策略等經(jīng)濟(jì)管理，才能真正提高特種設(shè)備的服務(wù)水平、經(jīng)營服務(wù)效率，創(chuàng)造安全可靠的工作環(huán)境，適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)的快速發(fā)展，進(jìn)而創(chuàng)造明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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