摘要:為了對高校各類信息資源進行妥善保管,適應(yīng)高校辦學(xué)招生規(guī)模不斷擴大的趨勢,必須要從精細化的角度對檔案進行管理。然而,在過去一段時間內(nèi),仍然有部分高校存在檔案管理質(zhì)量低下、檔案管理制度不完善以及檔案分工不科學(xué)等一系列問題,制約了高校檔案管理工作轉(zhuǎn)型。故此,文章就高校檔案精細化管理的必要性進行闡述,指出當(dāng)下存在的問題,并提出自己關(guān)于高校檔案精細化管理的建議,旨在能夠進一步發(fā)揮高校檔案資源在教學(xué)科研、黨政管理、人事管理等工作中的作用。
關(guān)鍵詞:必要性;精細化;高校檔案;制度;對策
一、高校檔案精細化管理的必要性
新時期,高校檔案資源的數(shù)量不斷增多,檔案管理精細化尤為必要。一方面,這是提升檔案管理效能的必然要求。隨著高校各項工作深入推進,信息種類進一步豐富、數(shù)量進一步增加、范圍進一步擴大。只有真正細化檔案管理制度、內(nèi)容與分工,才能真正對各類信息進行加工、資源重組、數(shù)據(jù)挖掘和知識采集,最終提升管理效能[1]。另一方面,發(fā)揮檔案價值的內(nèi)在要求。高校檔案具有重要的文化價值。經(jīng)濟價值、政治價值,是高校擬定政策、開展決策活動、推動行政管理的重要資源。從精細化的角度管理檔案,精簡檔案的類別、流程,能夠更好地對檔案資源進行存儲、處理、評價、分析和收集,進而為相關(guān)部門提供信息參考。
二、高校檔案管理中常見的問題
(一)忽視檔案前款控制,管理質(zhì)量低下
當(dāng)下,部分高校對檔案管理工作缺乏足夠的重視,沒有做好檔案資源的前端控制工作,影響后期的開發(fā)利用[2]。一是高校檔案種類劃分不明確,檔案管理無序化的問題突出。部分高校未結(jié)合本高校的信息資源類型,對同類型檔案進行集中化管理,難以建設(shè)檔案數(shù)據(jù)庫,二是高校檔案管理制度落實不力。部分高校檔案管理人員未嚴格遵循制度規(guī)定,導(dǎo)致檔案管理質(zhì)量參差不齊,甚至存在二次加工、二次審核等重復(fù)勞動問題。
(二)高校檔案管理制度不完善,難以提升精細化水平
當(dāng)下,部分高校檔案管理制度修編滯后,沒有及時結(jié)合最新的檔案管理政策法規(guī)和本單位實際制定或者修訂規(guī)章制度,難以厘清權(quán)責(zé)界限,不利于檔案精細化管理。一是未分別就紙質(zhì)檔案、電子檔案的特點來制定不同的檔案管理制度,難以適應(yīng)信息化環(huán)境的檔案事業(yè)發(fā)展趨勢。例如,尚未對電子圖文等數(shù)字檔案的格式進行明確,不同電子圖文采取的格式不一,難以通過檔案管理系統(tǒng)進行集中處理。二是檔案資源更新與銷毀滯后,大量失效檔案堆積,浪費檔案管理空間的同時,不利于檔案事業(yè)長遠發(fā)展。
(三)檔案管理分工不明,人才建設(shè)滯后
“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。對于檔案管理而言,如果不能細化分工和培養(yǎng)人才,勢必會影響檔案管理工作的規(guī)范性。一方面,部分高校業(yè)務(wù)部門與檔案管理部門缺乏配合,與檔案管理相關(guān)的所有工作全部歸口至檔案管理部門,既增加了檔案管理部門的工作壓力,也不利于銜接好文件管理與檔案管理。另一方面,部分高校人才建設(shè)緩慢,檔案管理人才素質(zhì)難以滿足精細化管理的要求[3]。
三、高校檔案精細化管理的對策
(一)加強前端控制,提升高校檔案管理質(zhì)量
高校檔案種類豐富、內(nèi)容雜,涉及的范圍廣,管理難度大。為了更好地推動高校檔案精細化管理,高校檔案管理人員必須要轉(zhuǎn)變觀念,做好檔案管理前端控制工作。一是要細化高校檔案的種類,最大限度地保障檔案資料的真實性、準確性以及完整性。通常而言,高??梢园凑照叻ㄒ?guī)類、學(xué)籍類、行政管理類、人事類、公文文書類或者其他類別對信息資源進行細化,為檔案管理人員后期檔案分類工作提供指引。二是要嚴格按照高?,F(xiàn)階段的檔案管理制度對檔案資源進行管理,提升檔案管理質(zhì)量。檔案管理部門要時常對檔案管理工作進行考核,發(fā)現(xiàn)檔案管理工作中存在的不足,并從精細化的角度進行優(yōu)化,提升檔案管理人員的責(zé)任意識。
(二)加快建章立制,提升檔案管理的精細化水平
要提升檔案管理工作的精細化水平,就必須要加快建章立制,從制度層面明確檔案管理的標準、格式、流程以及內(nèi)容,減少檔案管理工作中存在的紕漏。一是要建立健全《高校紙質(zhì)檔案管理制度》《高校檔案電子檔案管理制度》《高校檔案查閱制度》《高校檔案管理職責(zé)》等制度,用制度規(guī)范檔案管理人員的行為。需要注意的是,從檔案精細化管理的角度來看,檔案制度必須要重點明確不同種類檔案資源的格式和標準。一方面,檔案管理的標準既要遵守檔案法以及相關(guān)規(guī)范性文件的要求,也要參照高校本身實際情況。另一方面,電子檔案的格式通??刹捎胮df、avi、jpg等格式。二是要明確高校檔案更新與銷毀制度,確保高校檔案的實效性。高校檔案管理人員應(yīng)及時對檔案資源進行更新和銷毀,避免檔案資源堆積,理順檔案管理機制,發(fā)揮檔案資源在信息參考、信息憑證、決策咨詢領(lǐng)域的作用。
(三)細化高校檔案管理分工,打造精細化人才隊伍
高校檔案管理工作是一項全局性、復(fù)雜性、系統(tǒng)性的工作,需要各個部門相互配合。為此,一是要理清檔案管理部門與其他業(yè)務(wù)部門的分工。從精細化的角度來看,就可以由高校業(yè)務(wù)部門的檔案管理專責(zé)對高校檔案資源進行初步處理,之后再轉(zhuǎn)交檔案管理部門審核、加工,提升管理效能。二是要不斷提升高校檔案管理人員的素質(zhì),打造精細化的隊伍。首先,要了解檔案管理人員的需求,增強培訓(xùn)工作的指向性。要根據(jù)檔案管理人員的缺陷來設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容,避免培訓(xùn)成本的浪費。其次,要堅持打造體系多層次、內(nèi)容多元化的培訓(xùn)模式,強化檔案管理人員在檔案分類、利用、整理、收集等領(lǐng)域的能力,真正做到檔案管理各個環(huán)節(jié)精細化。最后,要以“高校檔案精細化管理”為主題,組織相關(guān)的交流活動、講座活動,拓寬檔案管理人員視野,為檔案精細化管理打下扎實的基礎(chǔ)。
四、結(jié)束語
高校檔案管理人員必須要樹立精細化管理理念,將檔案管理工作作為一項基礎(chǔ)性、全局性、系統(tǒng)性、科學(xué)性的工作來抓,減少檔案管理中存在的漏洞。具體而言,一是要加強前端控制,提升高校檔案管理質(zhì)量;二是要加快建章立制,提升檔案管理的精細化水平;三是要細化高校檔案管理分工,打造精細化人才隊伍。相信隨著高校檔案管理的軟硬件設(shè)施不斷優(yōu)化、制度不斷完善,檔案管理精細化的目標終將實現(xiàn)。
參考文獻
[1]梁艷.信息化技術(shù)對高校檔案管理的影響研究[J].食品研究與開發(fā),2020,41(19):253.
[2]葉永香.信息化視域下的高校行政檔案管理創(chuàng)新[J].技術(shù)與市場,2020,27(10):149-150.
[3]馮煒雯.新時期高校檔案管理工作創(chuàng)新探討[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2020,19(18):281-282.
作者簡介:
陳麗娟(1973年3月——),女,安徽桐城人,池州職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖文信息中心館員,研究方向檔案學(xué)。