新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作管理方式創(chuàng)新

孔琳娜

【摘? 要】隨著現(xiàn)代化企業(yè)的快速發(fā)展以及我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的推進(jìn)，思想政治工作的重要性日益凸顯。因此，在新形勢(shì)下新思想、新情況不斷出現(xiàn)，企業(yè)的思想政治工作必須緊跟時(shí)代的步伐，不斷地探索和研究，從而將新時(shí)代企業(yè)思想政治工作提升到一個(gè)全新的高度。論文對(duì)新形勢(shì)背景下創(chuàng)新思想政治工作的必要性進(jìn)行分析，提出了新時(shí)代下企業(yè)開展思想政治工作的新策略，希望為企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展提供建議和幫助。

【Abstract】With the rapid development of modern enterprises and the promotion of the reform of China's market economy system， the importance of ideological and political work is increasingly prominent. Therefore， under the new situation， new ideas and new situations are constantly emerging. The ideological and political work of enterprises must keep up with the pace of the times， and constantly be explored and studied， so as to promote the ideological and political work of enterprises in the new era to a new height. This paper analyzes the necessity of innovating ideological and political work under the new situation， and puts forward new strategies for enterprises to carry out ideological and political work in the new era， hoping to provide suggestions and help for the current development of enterprises.

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì);企業(yè);思想政治工作;管理方式;創(chuàng)新

【Keywords】new situation; enterprises; ideological and political work; management mode; innovation

【中圖分類號(hào)】D64? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2020）11-0045-02

1 引言

創(chuàng)新思想政治工作成為當(dāng)前黨的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，同時(shí)，也是企業(yè)開展各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。目前，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境也會(huì)隨著時(shí)局變動(dòng)而變動(dòng)，企業(yè)員工的思想觀念也是五花八門、日趨復(fù)雜，尤其是行為習(xí)慣和價(jià)值觀念也發(fā)生了很大的變化，使得企業(yè)在進(jìn)行思想政治工作的過程中將面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。對(duì)于如何有效地進(jìn)行新形勢(shì)下思想政治工作的出現(xiàn)，發(fā)揮好思想政治工作的重要作用，成為當(dāng)前思政工作者所面臨的重要課題。尤其是國企單位，其應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下所面臨的新情況、新的問題以及尋找新的突破口，尋求相應(yīng)的解決辦法，開展有針對(duì)性的工作新途徑和新方式的探討，用新的觀念來武裝員工的大腦，新的辦法迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新的精神來開拓新的局面，使得企業(yè)思想政治工作建設(shè)能在不斷地繼承優(yōu)秀文化的同時(shí)，也能在繼承中不斷地壯大，在創(chuàng)新的理念背景下，找到合適的發(fā)展方向。

2 新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作管理方式創(chuàng)新的必要性

2.1 滿足企業(yè)發(fā)展的需要

在新時(shí)代的發(fā)展背景下，企業(yè)將面臨新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇，所以需要建立起科學(xué)完善的體系，不斷地完善思政政治工作，及時(shí)地轉(zhuǎn)變工作理念以及工作方式，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工工作思想的指引，從而提高員工的整體素質(zhì)。

2.2 完善企業(yè)的管理制度

企業(yè)要想在發(fā)展的過程中建立企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，那么建設(shè)企業(yè)管理制度是非常重要的一環(huán)。建立行之有效的管理制度，并且在實(shí)際的管理過程中不斷地加強(qiáng)對(duì)日常管理工作的總結(jié)，不斷地加強(qiáng)自身建設(shè)和自我總結(jié)。通過采取深入以及細(xì)致化的思想政治工作方式，可以使企業(yè)的員工能快速地提升思想政治覺悟，同時(shí)，能有效地增強(qiáng)主人翁的責(zé)任意識(shí)和認(rèn)同感，所以結(jié)合企業(yè)發(fā)展完善各項(xiàng)制度意義重大。

2.3 營造良好的工作氛圍

對(duì)于企業(yè)而言，通過思想政治教育的方式使得企業(yè)員工之間加強(qiáng)聯(lián)系，并且有利于培養(yǎng)員工的正確意識(shí)和處理個(gè)人和企業(yè)之間的利益、當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益、局部利益和整體利益之間的關(guān)系，有利于加強(qiáng)員工之間的聯(lián)系和溝通，形成良性的競(jìng)爭(zhēng)和互幫互助的工作局面。

3 新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作面臨的困境

3.1 企業(yè)存在“重經(jīng)營、輕管理”的思想

在企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營過程中，由于對(duì)思想政治工作的忽視，使得當(dāng)前很多的企業(yè)存在很多不徹底的問題，這些問題具體表現(xiàn)為重經(jīng)營效益、輕思想政治工作，究其原因是企業(yè)管理者存在“重經(jīng)營、輕管理”的思想，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來直接性的影響，長此以往就會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 思想政治工作缺乏創(chuàng)新

部分企業(yè)在開展思想政治工作的過程中，并沒有將員工和企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)作為根本，依舊使用刻板化的宣教模式，對(duì)于員工而言并沒有解決實(shí)際的問題，難以調(diào)動(dòng)員工的積極性，對(duì)工作起不到良好的作用和效果。

3.3 思想政治工作隊(duì)伍不完善

由于部分企業(yè)在開展思想政治工作時(shí)，人員不足，缺乏專業(yè)的思想政治工作隊(duì)伍，這對(duì)思想政治工作的開展沒有發(fā)揮良性促進(jìn)作用，進(jìn)而影響工作的開展。

4 新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作管理方式創(chuàng)新的策略

4.1 堅(jiān)持“三個(gè)基本點(diǎn)”開展思想政治工作

在企業(yè)開展思想政治工作的過程中，應(yīng)該始終堅(jiān)持“三個(gè)基本點(diǎn)”來開展工作。思想政治工作人員應(yīng)該充分了解企業(yè)的發(fā)展需求，并且結(jié)合企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)來開展思想指導(dǎo)工作，如此有針對(duì)性地開展工作，對(duì)于員工而言有大大的推動(dòng)作用，真正為企業(yè)改革發(fā)展筑牢思想政治基礎(chǔ)。結(jié)合新時(shí)代的熱點(diǎn)新聞開展最新信息的分享，提高干部群眾的工作熱情，做好思想的指導(dǎo)和引領(lǐng)，讓員工保持高昂的工作激情，必須從當(dāng)前的熱點(diǎn)出發(fā)。例如，可以通過人事改革的方式、建立完善員工考核制度等，從根本上調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。真正做到員工的“知心人”，真正秉持為員工著想的心理，使得員工對(duì)思想政治工作的態(tài)度從“被動(dòng)接受”向“自愿融入”轉(zhuǎn)變。通過圍繞突出重點(diǎn)來做工作的方式，細(xì)化思想政治工作的各項(xiàng)條款，為保證思想政治工作緊抓不放、常抓不懈以及常抓常新，那么就必須時(shí)刻保持對(duì)思政政治工作的“新鮮勁”，并且時(shí)刻關(guān)注身邊所發(fā)生的事，從而發(fā)揮員工典范的激勵(lì)作用，不斷地提高隊(duì)伍的凝聚力[1]。

4.2 思想政治工作要打好“三張牌”

第一，在新時(shí)代的背景之下，應(yīng)該積極打好“拓展廣度”牌，從而在根本上打開思政政治工作局面。落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)階層主體責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持思想政治工作以及核心工作的一起規(guī)劃和部署，落實(shí)責(zé)任制度，形成“一級(jí)帶領(lǐng)一級(jí)、一級(jí)管理一級(jí)，員工講責(zé)任、每層抓落實(shí)”的良好工作環(huán)境。在進(jìn)行黨建工作的過程，通過樹立廉政意識(shí)來帶動(dòng)企業(yè)思想政治工作的開展，始終堅(jiān)持從全面各個(gè)角度來嚴(yán)格治黨的責(zé)任意識(shí)，做好黨員隊(duì)伍管理和監(jiān)督工作，保證以黨風(fēng)建設(shè)為主導(dǎo)，落實(shí)組織生活聯(lián)合會(huì)以及民主評(píng)議等制度，建立黨員活動(dòng)周、黨員活動(dòng)月的長效組織，積極做好日常的管理以及學(xué)習(xí)制度的落實(shí)。第二，積極打好“加大力度”牌，企業(yè)在進(jìn)行思想政治工作中應(yīng)堅(jiān)持實(shí)效性的原則，以創(chuàng)新思想政治工作為立足點(diǎn)，設(shè)立一支敢于擔(dān)當(dāng)并且實(shí)事求是的一流領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，始終做好表率工作，大力發(fā)揮文明先鋒的作用，健全和落實(shí)思想政治工作的責(zé)任制度。第三，積極打好“員工利益無小事”牌，樹立有人情味的服務(wù)觀念，通過走訪談心活動(dòng)等形式可以加深員工直接的溝通與合作，從生活、思想以及學(xué)習(xí)方面開展工作，使得員工能感受到來自公司的關(guān)心和關(guān)愛，增強(qiáng)員工的歸屬感[2]。

4.3 堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”

通過思想政治工作的指導(dǎo)和結(jié)合，能有效建立動(dòng)態(tài)的觀念模式，首先，關(guān)于人才培養(yǎng)方面注重對(duì)選拔制度的管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)能力的提升，這大大提高了思想政治工作的效率。同時(shí)，也能快速地融入企業(yè)文化建設(shè)過程中來，在這個(gè)過程可以選拔一些優(yōu)秀的經(jīng)營性管理人才，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。其次，可以有針對(duì)性地推行“傳幫帶”管理模式，實(shí)行跟蹤考核以及量化管理方式，做好定期評(píng)議的工作。最后，通過推行思政工作和企業(yè)文化建設(shè)為一體化的模式，對(duì)于企業(yè)管理可以堅(jiān)持安全管理、質(zhì)量管理模式，從而快速營造出一種努力奮斗、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)。始終堅(jiān)持完善好相關(guān)的員工管理制度、黨員管理模式，從而加強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理的氛圍建設(shè)，充分體現(xiàn)出員工的責(zé)任意識(shí)，讓員工充分感受來自公司的輕松愉悅的文化氛圍，真正做到凝聚人心、穩(wěn)定隊(duì)伍發(fā)展[3]。

5 結(jié)語

企業(yè)在開展思想政治教育的過程中，應(yīng)該著眼于長遠(yuǎn)利益的獲得，這直接關(guān)系到企業(yè)的快速和穩(wěn)定發(fā)展。在面對(duì)不同的時(shí)局變化，企業(yè)應(yīng)該始終堅(jiān)持員工利益最大化原則，通過創(chuàng)新企業(yè)管理工作方法，從堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的角度出發(fā)，積極引進(jìn)新的企業(yè)理念、尋找合適的辦法、搭建新的服務(wù)平臺(tái)，推進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

【1】梁星銀.淺議新形勢(shì)下煤礦企業(yè)思想政治工作方法創(chuàng)新[J].魅力中國，2019（13）.

【2】鄒念.新形勢(shì)下電力企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新方法研究[J].環(huán)球市場(chǎng)，2019（11）：224.

【3】殷超.新形勢(shì)下強(qiáng)化路橋企業(yè)青年員工思想政治建設(shè)工作的思路[J].企業(yè)改革與管理，2019（8）：204+210.