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      新時(shí)期國企政工工作的職能定位與模式創(chuàng)新探討

      2020-12-23 04:10:36郭民紅侯新偉程燕
      企業(yè)文化 2020年33期
      關(guān)鍵詞:職能定位政工工作新時(shí)期

      郭民紅 侯新偉 程燕

      摘要:政工工作是國企做大做強(qiáng)的思想保障,對滿足人們在經(jīng)濟(jì)、文化等方面增長的需要,實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興中國夢有著重要的意義。國有企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要地位,我國經(jīng)濟(jì)工作中,政工工作發(fā)揮著生命線的作用。因此國有企業(yè)中的政工工作,不僅發(fā)揮著對企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向作用,也是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),是促進(jìn)國企改革的重要?jiǎng)恿?。同時(shí)其在關(guān)愛員工、實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約等方面也發(fā)揮著重要的優(yōu)勢。文章對新時(shí)期國企政工工作的職能定位與模式創(chuàng)新進(jìn)行了探討。

      關(guān)鍵詞:新時(shí)期;國有企業(yè);政工工作;職能定位;創(chuàng)新

      經(jīng)濟(jì)全球化的當(dāng)下國企也在積極創(chuàng)新發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展迅速也使得國企政工工作面臨了諸多的挑戰(zhàn)。國企政工工作對提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力,促進(jìn)生產(chǎn)效率提升,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)校友等發(fā)揮著重要作用,同時(shí)也是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的重要工作。因此準(zhǔn)確定位政工工作職能,注重工作模式的創(chuàng)新,不斷地提高工作水平,才能促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。文章分析了新時(shí)期國有企業(yè)政工工作的職能定位,并提出其工作模式創(chuàng)新的要點(diǎn)。

      一、新時(shí)期國企政工職能定位

      (一)教育職能

      國有企業(yè)以往思想政治工作的開展主要是對員工進(jìn)行單方面的教育。而新時(shí)期下,國企政工工作則應(yīng)加強(qiáng)與員工之間的合作創(chuàng)新。政工部門應(yīng)面向企業(yè)全體員工開展思想政治教育活動(dòng)。針對基層工作人員可實(shí)現(xiàn)針對性地教育提高員工的思想素質(zhì)水平。針對優(yōu)秀員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)揮出其榜樣作用,調(diào)動(dòng)員工參與工作的積極性,進(jìn)而營造良好的工作氛圍,形成良好的精神面貌。

      (二)協(xié)助職能

      當(dāng)前國企經(jīng)營管理中仍舊存在一定的問題,特別在員工的收入分配中存在不合理的現(xiàn)象。如高層管理人員薪資高于基層工作人員,不同部門之間的收入存在較大的差異等。而這些問題形成的原因主要是由于勞動(dòng)內(nèi)容與勞動(dòng)率的不同導(dǎo)致。新形勢下,國有企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新工作理念和方式,通過有效的措施對存在的問題進(jìn)行改善,進(jìn)而為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。政工部門人員應(yīng)與員工進(jìn)行交流與溝通,及時(shí)了解員工生活中的問題并為其提供幫助,發(fā)揮出政工工作的協(xié)助職能,維護(hù)員工的利益。

      (三)反饋職能

      社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)下,國企員工無論生活還是工作都面臨著較大的壓力。因此政工工作的開展還應(yīng)深入到基層員工群體當(dāng)中,發(fā)揮出自身的反饋職能,充分了解員工需求堅(jiān)持為群眾服務(wù)。在實(shí)際工作開展中,通過深入調(diào)查分析,了解不同層次員工的需求,同時(shí)結(jié)合企業(yè)績效管理、薪資管理等方面內(nèi)容,將分析結(jié)果反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)更充分地了解員工實(shí)際需求[1]。

      二、新時(shí)期下國企政工工作模式創(chuàng)新

      (一)堅(jiān)持以人為本原則

      國企政工工作的開展應(yīng)堅(jiān)持以人為本的原則,這同時(shí)也是保證圍繞職工切身利益開展政工工作的重要原則,因此國有企業(yè)應(yīng)明確思想政治工作開展的對象是企業(yè)的在職人員,同時(shí)要將維護(hù)員工切實(shí)利益貫徹到工作開展的起始,這樣才能充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性[2]。在實(shí)際工作開展中,應(yīng)廣泛聽取員工意見和建議,轉(zhuǎn)變以往灌輸式教育,利用對等交流等的疏導(dǎo)方式,激發(fā)員工的積極性。或通過多種方式的結(jié)合,樹立先進(jìn)模范、實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)制度等。同時(shí)要在工作中融入人文關(guān)懷,了解員工的實(shí)際困難并及時(shí)幫助解決,從根本上維護(hù)員利益。員工是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要力量支撐,也是促進(jìn)政工工作順利開展的重要因素。因此政工工作人員應(yīng)深入基層當(dāng)中,聽取和了解基層員工訴求,為其辦實(shí)事體真情,增強(qiáng)員工對企業(yè)的信心。要尊重員工在企業(yè)中主人翁的位置,增強(qiáng)工作的民主性。堅(jiān)持引導(dǎo)、感化以及教育的工作主線,強(qiáng)化企業(yè)員工的思想意識,保證政工工作的全面落實(shí)。應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求,重視政工隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

      (二)強(qiáng)化員工責(zé)任意識與大局意識

      首先應(yīng)加強(qiáng)員工理想信念教育。理想信念是支撐人奮斗的重要?jiǎng)恿?。新時(shí)期下,市場經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展也給一些不良的風(fēng)氣提供了可乘之機(jī)。而這些不良信息會(huì)對國企員工的思想造成影響,進(jìn)而使其理想信念產(chǎn)生動(dòng)搖。因此國企政工工作的開展應(yīng)堅(jiān)持理想信念教育,注重社會(huì)主義世界觀的引導(dǎo)。同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定出長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),并將目標(biāo)細(xì)化,提高目標(biāo)的可操作性。

      其次應(yīng)加強(qiáng)職業(yè)道德教育。職業(yè)道德教育是國企員工應(yīng)嚴(yán)格遵守的行為規(guī)范,通過職業(yè)道德教育提高員工的職業(yè)道德水平,增強(qiáng)其工作的責(zé)任心[3]。在實(shí)際工作開展中,首先要使員工明確自身的責(zé)任,能夠有較強(qiáng)的責(zé)任意識認(rèn)真做好本職工作,堅(jiān)持愛崗敬業(yè),不斷提高自身工作能力和水平。同時(shí)應(yīng)培養(yǎng)企業(yè)員工的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)企業(yè)員工積極進(jìn)取努力上進(jìn)的態(tài)度,引導(dǎo)其遵紀(jì)守法。

      最后應(yīng)重視員工心理健康教育。國有企業(yè)政工工作的開展,是針對企業(yè)員工進(jìn)行的有目的的工作,工作開展的成效影響著員工的心理健康。因此在實(shí)際工作開展中,都應(yīng)立足于員工的心理狀態(tài),考慮員工個(gè)性特征等,采取針對性的教育內(nèi)容和方法。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人們生活的節(jié)奏也在加快,一些企業(yè)員工很難適應(yīng)高節(jié)奏的生活變化而產(chǎn)生消極的心理情緒,從而對員工身心健康以及工作水平等造成影響。因此在實(shí)際工作開展中,政工部門人員應(yīng)重視當(dāng)前新時(shí)期新政策的教育,使其能夠充分了解新時(shí)期帶來的各種機(jī)遇和發(fā)展機(jī)會(huì),積極消除員工的消極情緒,使其更快地適應(yīng)新時(shí)期帶來的要求。也可以通過開設(shè)相關(guān)的心理輔導(dǎo)課程等,通過與員工的及時(shí)交流溝通,幫助其解決心理問題,不斷促進(jìn)員工心理素質(zhì)的提升。

      (三)創(chuàng)新政工工作理念與方法

      首先應(yīng)將政工工作融入企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。通過兩者有效結(jié)合,提高政工工作的有效性。一方面應(yīng)結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作,以推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)為目標(biāo),引導(dǎo)員工樹立服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想[4]。通過建立政工工作系統(tǒng)以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng),立足于企業(yè)發(fā)展的總目標(biāo),去完成各自工作的目標(biāo),明確工作的側(cè)重點(diǎn),提高工作效率。另一方面,在教育手段中,應(yīng)重視教育手段的應(yīng)用,提高員工的思想水平;重視經(jīng)濟(jì)手段,如薪資福利等,調(diào)動(dòng)員工參與教育工作的積極性;利用行政規(guī)章制度等,規(guī)范員工生產(chǎn)工作中的行為。堅(jiān)持以教育為主,通過激勵(lì)策略、積極調(diào)動(dòng)等方式,提高政工工作效率。

      其次應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)文化的融合。企業(yè)文化是提高企業(yè)凝聚力的重要因素,也是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。它充分反映企業(yè)員工的價(jià)值取向,能夠?qū)V大員工凝結(jié)在一起,提高企業(yè)的凝聚力。在實(shí)際工作開展中,政工部門可借助企業(yè)文化開展思想政工工作。一方面鼓勵(lì)員工對企業(yè)文化的學(xué)習(xí),通過各種方式加大對企業(yè)文化的宣傳,進(jìn)而營造出良好的政工工作環(huán)境。另一方面可以結(jié)合企業(yè)文化開展政工工作,為企業(yè)內(nèi)部的道德準(zhǔn)則、理想、發(fā)展目標(biāo)等的一致性提供保障,同時(shí)也為政工工作地全面開展?fàn)I造良好的環(huán)境。

      最后應(yīng)充分借助信息技術(shù),重視網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。新媒體時(shí)代,人們獲取信息的渠道也呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)。國企政工工作的開展,也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新工作方式,充分應(yīng)用信息技術(shù)提高工作的有效性。因此國企政工部門員工應(yīng)不斷提高自身信息素養(yǎng),熟練掌握信息技術(shù),并將其應(yīng)用到企業(yè)政工工作當(dāng)中。同時(shí)還應(yīng)重視對新媒體時(shí)代國企政工工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和研究,通過扎實(shí)的理論知識提高為實(shí)踐工作的有效性提供保障,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)政工工作的順利開展。國有企業(yè)應(yīng)重視網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),實(shí)現(xiàn)思想政治教育的針對性。政工人員可充分借助網(wǎng)絡(luò),及時(shí)與企業(yè)員工進(jìn)行交流和溝通,充分了解他們的思想動(dòng)態(tài),并及時(shí)采取有效的解決措施?;蚍e極開展各種知識競賽活動(dòng)、熱點(diǎn)推送、關(guān)注施政行為等,潛移默化地影響員工思想。

      (四)構(gòu)建完善的工作機(jī)制

      首先應(yīng)構(gòu)建完善的激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制的建立對激發(fā)員工的工作主動(dòng)性發(fā)揮著重要作用,針對新時(shí)期國企員工多樣化的需求,企業(yè)在健全激勵(lì)機(jī)制時(shí),需要針對企業(yè)員工的不同需求,實(shí)現(xiàn)差異化的激勵(lì)方式,注重精神以及物質(zhì)上的結(jié)合[5]。這就需要企業(yè)政工工作中全面了解員工的需求,通過對企業(yè)員工的實(shí)際分析,發(fā)揮出激勵(lì)機(jī)制的價(jià)值和作用。比如當(dāng)前國企用人方式主要分為臨時(shí)工、生產(chǎn)工人以及高級管理人員等,針對臨時(shí)工,需求主要在于賺錢,因此可以多采用物質(zhì)激勵(lì)的方式;針對正式生產(chǎn)工,通常比較注重福利待遇等,因此可將激勵(lì)機(jī)制的重點(diǎn)放在福利體系方面;高級管理人員因自身已具備了一定的物質(zhì)條件,更多的需求在于自身能力和未來發(fā)展,因此企業(yè)可對其給予更多的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)。通過針對性的激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)政工工作的有效開展。

      其次應(yīng)構(gòu)建完善的監(jiān)督制度。國企政工工作的有效開展離不開監(jiān)督制度的支持。新時(shí)期國企政工工作應(yīng)積極構(gòu)建全方位的監(jiān)督制度。首先應(yīng)構(gòu)建正規(guī)化的監(jiān)督機(jī)構(gòu),完善專業(yè)人員的配備等,通過有效監(jiān)督促進(jìn)政工工作的全面落實(shí)。其次要發(fā)揮群眾監(jiān)督的力量,在實(shí)施與員工利益相關(guān)的政策時(shí),應(yīng)及時(shí)將其進(jìn)行公開公布,接受群眾監(jiān)督。

      最后應(yīng)構(gòu)建完善的評估機(jī)制。評估機(jī)制是指根據(jù)工作開展的實(shí)際情況,依據(jù)一定的指標(biāo)對其工作開展情況以及結(jié)果等進(jìn)行評估,進(jìn)而為以后工作的開展提供依據(jù),提高政工工作的有效性。評估制度需要政工部門將評估方式、內(nèi)容等予以公開,依據(jù)事實(shí)科學(xué)判斷,提高員工對評估機(jī)制的認(rèn)可,保證國企政工工作的順利開展。

      三、結(jié)語

      新時(shí)期國有企業(yè)的改革發(fā)展的過程中,面臨各種問題和挑戰(zhàn),這對企業(yè)政工工作也提出了更高的要求。想要發(fā)揮出政工在企業(yè)發(fā)展方向中的導(dǎo)向作用,國有企業(yè)應(yīng)結(jié)合社會(huì)發(fā)展,適應(yīng)新時(shí)期的要求勇于創(chuàng)新。在實(shí)際工作的開展中堅(jiān)持以人為本的原則,重視員工綜合素養(yǎng)的提升,以中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),充分發(fā)揮自身職能的作用,不斷提升政工工作的時(shí)效性,促進(jìn)國企做大做強(qiáng)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]張保.關(guān)于新時(shí)期國企政工管理模式創(chuàng)新方向的探討[J].中國管理信息化,2017,20(10):111–112.

      [2]張華.新時(shí)期國企政工工作存在的問題及對策[J].現(xiàn)代國企研究,2019(02):191+193.

      [3]張凱.國企政工干部隊(duì)伍建設(shè)的強(qiáng)化路徑研究[J].智庫時(shí)代,2019(40):43+49.

      [4]曾淑蘭.基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新舉措[A].《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.“決策論壇——管理科學(xué)與工程研究學(xué)術(shù)研討會(huì)”論文集(下)[C].《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,2016:1.

      [5]國新能源晉中區(qū)域管理委員會(huì) 馬永鮮.淺談國有企業(yè)政工工作的創(chuàng)新途徑[N].晉中日報(bào),2019–11–06(03).

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