新時(shí)代國有企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建的實(shí)踐機(jī)制分析

【摘? 要】當(dāng)下，我國的國有企業(yè)十分重視建立具有中國特色的現(xiàn)代制度，來進(jìn)一步增強(qiáng)自身的發(fā)展優(yōu)勢，因此，黨建品牌創(chuàng)建就成了各國有企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)的重點(diǎn)發(fā)展方向。對于國有企業(yè)來說，在新時(shí)代下創(chuàng)建黨建品牌離不開黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。但是，每一個(gè)國有企業(yè)都具有自己的發(fā)展優(yōu)勢，因此，在以黨領(lǐng)導(dǎo)為前提的基礎(chǔ)上，國有企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到自己創(chuàng)建黨建品牌的可能性和必要性，然后具體制定創(chuàng)建策略。

【Abstract】At present， China's state-owned enterprises attach great importance to the establishment of a modern system with Chinese characteristics， to further enhance their development advantages. Therefore， the establishment of Party building brand has become the key development direction of enterprises in the future for a period of time. For state-owned enterprises， the establishment of Party building brand in the new era is inseparable from the overall leadership of the Party. However， every state-owned enterprise has its own development advantages. Therefore， on the basis of the leadership of the Party， state-owned enterprises should fully realize the possibility and necessity of creating their own brand of Party building， and then formulate specific creation strategies.

【關(guān)鍵詞】新時(shí)代;國有企業(yè);黨建品牌;實(shí)踐機(jī)制

【Keywords】new era; state-owned enterprises; Party building brand; practice mechanism

【中圖分類號(hào)】D267? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2020）12-0032-02

1 引言

在新時(shí)代下，時(shí)代的發(fā)展與變革需要對黨的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面的加強(qiáng)。同時(shí)，社會(huì)的進(jìn)步和人民群眾美好生活的實(shí)現(xiàn)也離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)。因此，國有企業(yè)作為我國社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，應(yīng)該積極響應(yīng)時(shí)代的號(hào)召，順應(yīng)時(shí)代的變化潮流，在全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)這一大背景下，積極推進(jìn)相關(guān)黨建品牌的創(chuàng)建，這是為企業(yè)的發(fā)展開闊道路的必然要求。有了堅(jiān)定的政治基礎(chǔ)后，國有企業(yè)才可以將相關(guān)的黨建工作真正轉(zhuǎn)化為自己發(fā)展的動(dòng)力，將其真正地融入各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中去，讓黨建能夠引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)相關(guān)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2 國有企業(yè)創(chuàng)建黨建品牌的必要保障

2.1 全面、有力的黨委領(lǐng)導(dǎo)

在國有企業(yè)創(chuàng)建黨建品牌的各環(huán)節(jié)中，黨委始終起到一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，可以說黨委的領(lǐng)導(dǎo)就是黨建品牌創(chuàng)建的核心。在新時(shí)代下，黨委在黨建品牌創(chuàng)建工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用是體現(xiàn)在許多方面上的，除了最基本的政治領(lǐng)導(dǎo)作用外，還體現(xiàn)在對黨建品牌創(chuàng)建各環(huán)節(jié)的大力支持上，如對于資源、人力等方面的支持。另外，創(chuàng)建黨建品牌并不是一朝一夕的事情，其創(chuàng)建有一個(gè)由淺入深的發(fā)展過程，在這個(gè)過程中黨委領(lǐng)導(dǎo)既要保證堅(jiān)強(qiáng)有力，也要做到能夠持續(xù)發(fā)力。這就說明，黨建品牌的成功創(chuàng)建要依靠黨委對人力、資源等方面的持續(xù)支持。

2.2 科學(xué)、有方的紅色挖掘

紅色基因一直是中國共產(chǎn)黨發(fā)展壯大的重要內(nèi)在力量，對于中國共產(chǎn)黨人來說，紅色資源不僅是文化與精神的象征，更是各種紅色基因的重要載體。因此，國有企業(yè)在對自身的黨建品牌進(jìn)行打造的過程中，必須以各種各樣的紅色資源為立足點(diǎn)，并對其進(jìn)行深入的挖掘和多樣性的傳承。國有企業(yè)要發(fā)現(xiàn)和研究自己所在區(qū)域內(nèi)符合發(fā)展特色的紅色資源。在對這些紅色資源進(jìn)行“挖掘”之前，要對它們的精神形態(tài)、制度形態(tài)以及物質(zhì)形態(tài)進(jìn)行深入的了解，做到表里一致，了解紅色資源的厚度，然后做好紅色資源與國有企業(yè)各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)的有效對接。

2.3 深入、多面的調(diào)查研究

調(diào)查研究是國有企業(yè)創(chuàng)建黨建品牌的重要方法。正所謂，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)和決策權(quán)，國有企業(yè)想要打造好自身的黨建品牌，找到正確的發(fā)展方向，必須要杜絕閉門造車、異想天開等錯(cuò)誤做法，要對企業(yè)內(nèi)部的各方面做全面深入的調(diào)查研究。這種調(diào)查研究分為兩個(gè)方面，對內(nèi)要對企業(yè)自身的發(fā)展進(jìn)行全方位的深入調(diào)查，找到企業(yè)發(fā)展各方面、各環(huán)節(jié)中存在的問題，并將這些問題放到品牌創(chuàng)建工作中進(jìn)行解決;對外要明確企業(yè)創(chuàng)建黨建品牌的過程中有何亮點(diǎn)，明確本企業(yè)在社會(huì)上的發(fā)展優(yōu)勢，避免“人云亦云”。只有對企業(yè)的內(nèi)部與外部分別進(jìn)行了深入的調(diào)查，開展了深度的研究，才能夠在創(chuàng)建黨建品牌的過程中做到有的放矢，確保所打造的品牌不僅符合企業(yè)自身的發(fā)展特色，也能夠滿足時(shí)代發(fā)展的需要，能夠真正在社會(huì)上立足，真正得到人民群眾的支持和擁護(hù)。

3 國有企業(yè)創(chuàng)建黨建品牌的具體實(shí)踐機(jī)制

國有企業(yè)創(chuàng)建黨建品牌，一方面是實(shí)現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)的全面加強(qiáng)，另一方面促進(jìn)了特色企業(yè)制度的建立。因此，國企在打造黨建品牌的過程中，既要重“實(shí)”，又要重“活”，還要處理好這兩者的關(guān)系。抽象地說，國有企業(yè)在打造黨建品牌時(shí)，要做好“加減乘除”四則運(yùn)算法則，促進(jìn)機(jī)制的建立與完善。

3.1 運(yùn)用“加法”來促進(jìn)對接機(jī)制的構(gòu)建

對于國有企業(yè)來說，黨建工作起到了關(guān)鍵的引領(lǐng)作用。它為整個(gè)國有企業(yè)的發(fā)展帶來了無限的力量，因此，黨建工作并非附屬工作，而是國有企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的方面。因此，國有企業(yè)要始終堅(jiān)持“以黨建工作為重心”的工作理念，在黨建發(fā)展方面既需要把控好方向，又需要保證黨員積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。把握方向是基礎(chǔ)，只有找準(zhǔn)了正確方向，國有企業(yè)才能利用好有利條件，創(chuàng)設(shè)有效的路徑來激發(fā)黨員的力量與熱情，這是在縱向上構(gòu)建有效的對接機(jī)制。在橫向上，國有企業(yè)要做好企業(yè)治理與黨建工作之間的對接工作，避免言行不一。在進(jìn)行對接時(shí)，要有柔性和靈活性，不能強(qiáng)硬進(jìn)行匹配，在思想和實(shí)踐上都保證黨建與企業(yè)治理之間對接的有效性。

3.2 運(yùn)用“減法”來促進(jìn)消解機(jī)制的構(gòu)建

對于國有企業(yè)來說，加強(qiáng)黨建工作是為了在面臨問題時(shí)具備更先進(jìn)的黨建解決思路，因此，對于國有企業(yè)中的一些邊緣化問題和虛化問題，必須要有具體的消解機(jī)制。首先，要針對邊緣化問題構(gòu)建消解機(jī)制。在新時(shí)代的背景下，許多傳統(tǒng)的黨建工作模式已經(jīng)逐漸失去了“生命力”，難以適應(yīng)新的發(fā)展理念和發(fā)展模式，因此產(chǎn)生了許多邊緣化問題?；诖耍瑖衅髽I(yè)在黨建工作中要滿足時(shí)代發(fā)展要求，對紅色資源、先進(jìn)技術(shù)以及企業(yè)員工自身需求等因素進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，提高黨建工作的智慧性和靈活性，破除一些邊緣化的問題。其次，要針對虛化問題構(gòu)建消解機(jī)制。前文提到黨建工作要重“實(shí)”，然而，當(dāng)下許多國有企業(yè)的黨建工作內(nèi)容和形式都比較虛，甚至使整個(gè)黨建工作陷入僵局之中。因此，國有企業(yè)要對黨建工作的形式和內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，要用黨員干部和人民群眾喜聞樂見的方式來向他們傳遞紅色資源的精神，提高員工對黨建工作的接受程度。

3.3 運(yùn)用“乘法”來促進(jìn)共建機(jī)制的構(gòu)建

國有企業(yè)的黨建工作嚴(yán)禁采用閉門造車的方式，相反地，想要加強(qiáng)黨建工作需要國有企業(yè)廣開言路，將黨員、企業(yè)、家庭、社區(qū)之間聯(lián)系起來，將工作時(shí)的業(yè)務(wù)與工作外的生活結(jié)合起來，提高各方面互動(dòng)的多元性，來促進(jìn)共建機(jī)制的構(gòu)建。首先，國有企業(yè)要重視人民的需求，解決人民群眾的難題和困難，為人民群眾提供良性服務(wù)，拉近企業(yè)與人民群眾之間的關(guān)系。其次，要讓企業(yè)的員工黨員明確自己的義務(wù)，在企業(yè)面臨難題和危難任務(wù)時(shí)，黨員要充分發(fā)揮先鋒模范的作用。同時(shí)，黨員的權(quán)利也是企業(yè)需要嚴(yán)格明確的，要讓黨員感受到企業(yè)的關(guān)懷，這樣他們才能真正認(rèn)同黨建工作。

3.4 運(yùn)用“除法”來促進(jìn)適應(yīng)機(jī)制的構(gòu)建

首先，國有企業(yè)要針對自身發(fā)展中的差異性構(gòu)建適應(yīng)機(jī)制。一些老員工和青年員工，他們彼此的思想、眼光、經(jīng)歷不同，因此，發(fā)展需求也有明顯的差異，企業(yè)要重點(diǎn)滿足老員工對安穩(wěn)的需求和青少年員工奮進(jìn)的需求，制定有針對性的發(fā)展策略，尤其是要讓青年員工明確自己的發(fā)展軌跡。其次，要針對不同的崗位構(gòu)建適應(yīng)機(jī)制。國有企業(yè)要根據(jù)員工的個(gè)人特點(diǎn)為他們匹配合適的工作崗位，不同工作崗位的工作任務(wù)不同，因此也具有或大或小的崗位差異，企業(yè)要確保優(yōu)秀人才都有用武之地。

4 結(jié)語

對于國有企業(yè)來說，打造好黨建品牌不僅能夠很好地解決自身的發(fā)展問題，也能夠滿足時(shí)代的發(fā)展需求。在創(chuàng)建黨建品牌這項(xiàng)長期性的工程中，國有企業(yè)要確保全體員工的參與，重視打造過程的全方位和多樣性。只有這樣，才能做好黨建工作，才能讓品牌在國有企業(yè)中真正起到引領(lǐng)作用，幫助國有企業(yè)早日建立具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)更有方向性的發(fā)展。

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【作者簡介】王煜（1973-），男，山西長治人，從事黨建工作實(shí)務(wù)研究。