加強(qiáng)企業(yè)基層黨建，推動(dòng)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合

呂友學(xué)

摘要：新時(shí)期開(kāi)展基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合具有重要意義。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合在融合意識(shí)、途徑及體制機(jī)制等存在的問(wèn)題，提出了針對(duì)性的措施。

關(guān)鍵詞：基層黨建;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);融合機(jī)制;措施

黨中央領(lǐng)導(dǎo)人指出：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)生存發(fā)展的“根”和“魂”。黨的十九大報(bào)告提出新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，要求各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用，深入推進(jìn)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，全面提升黨建價(jià)值創(chuàng)造力。

一、企業(yè)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合存在的主要問(wèn)題

（一）履行職責(zé)不堅(jiān)定

基層個(gè)別黨支部班子政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)不強(qiáng)，在落實(shí)上級(jí)工作安排上存在不堅(jiān)決或不到位的現(xiàn)象。個(gè)別支部書記履行黨建主體責(zé)任說(shuō)得多、干得少，安排部署多、狠抓落實(shí)少，壓力傳遞存在層層遞減現(xiàn)象，工作要求沒(méi)有真正落實(shí)到每一名黨員。

（二）隊(duì)伍建設(shè)不過(guò)硬

基層個(gè)別支部班子成員沒(méi)有認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，黨建工作沒(méi)有落實(shí)到位;個(gè)別黨員缺乏先進(jìn)性，缺乏奉獻(xiàn)精神，組織上入了黨，思想上未真正入黨，自我要求不高，黨員意識(shí)淡薄，責(zé)任感、使命感不強(qiáng);黨支部書記為兼職，黨建工作水平參差不齊，行政和黨務(wù)工作顧此失彼，難以兼顧兼得，黨建工作質(zhì)量受到影響。

（三）融合意識(shí)不夠強(qiáng)

企業(yè)多是以實(shí)現(xiàn)盈利和健康發(fā)展為中心工作，難免會(huì)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作放在較為重要的位置，對(duì)黨建工作卻沒(méi)有足夠重視，出現(xiàn)“重經(jīng)營(yíng)、輕黨建”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作“兩張皮”現(xiàn)象。根源在于思想上對(duì)黨建工作的重視程度還不夠高，融合意識(shí)還不夠強(qiáng)，沒(méi)有抓住企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

（四）融合方法途徑不多

雖然有融合的意識(shí)，但在融合的過(guò)程中，還存在不知怎樣入手、思路窄、方法少的情況，工作中往往不會(huì)運(yùn)用黨建工作的方法和優(yōu)勢(shì)，“生搬硬套”搞融合，事倍功半。有的黨政班子不善于溝通，融合過(guò)程中造成了誤會(huì)，給工作帶來(lái)了阻力。

（五）融合體制機(jī)制缺失

有的企業(yè)雖然有現(xiàn)成的制度，但缺少落實(shí)的土壤和氛圍，有的則是對(duì)融合的要求、方法、內(nèi)容、措施以及保障、考核等缺少制度支撐，融合還停留在個(gè)人行為上。缺乏機(jī)制保障，融合工作沒(méi)有形成常態(tài)化制度化。

二、基層黨建工作與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)深度融合有效策略

（一）堅(jiān)持政治引領(lǐng)，凝聚黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的強(qiáng)大動(dòng)力

要強(qiáng)化政治引領(lǐng)，突出政治建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，用新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝干部職工，引導(dǎo)大家增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)提高政治站位，牢記政治使命，強(qiáng)化“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的理念，凝聚黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的強(qiáng)大動(dòng)力。

（二）建立行之有效的融合機(jī)制

促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，要有制度機(jī)制保障。首先要建立健全相關(guān)制度，如學(xué)習(xí)制度、匯報(bào)制度、議事規(guī)則等，堅(jiān)持用制度規(guī)范行為，使融合工作有章可循。其次要拓寬融合途徑。廣泛借助黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨建聯(lián)系點(diǎn)等載體，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，建立考核體系，加強(qiáng)過(guò)程管控，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，建立良性機(jī)制促進(jìn)崗位職責(zé)落實(shí)。三是要加強(qiáng)基層黨支部陣地建設(shè)。通過(guò)完善支部陣地建設(shè)，經(jīng)常性開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，使每一名黨員都心中有使命，肩上有責(zé)任，自覺(jué)把支部的工作目標(biāo)和單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，把黨員的政治責(zé)任和崗位具體要求結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，塑造融合典型。

（三）將基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合

黨組織要參與企業(yè)目標(biāo)設(shè)定與決策制定的過(guò)程，將國(guó)家的方針政策和黨的科學(xué)指導(dǎo)思想融入進(jìn)去，避免走錯(cuò)路。此外，黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)年度總體目標(biāo)應(yīng)在各部門進(jìn)行分解落實(shí)和實(shí)施，建立自上而下的黨建思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同策劃、同安排、同部署、同檢查、同考核，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的扎實(shí)有序開(kāi)展。

面對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，黨建工作應(yīng)該始終立足于服務(wù)大局、服務(wù)中心上，樹(shù)立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思想意識(shí)。同時(shí)，黨建工作要緊緊圍繞企業(yè)相關(guān)管理制度開(kāi)展，不論是共性的黨建工作制度還是具體業(yè)務(wù)中的規(guī)范、準(zhǔn)則等，都是加強(qiáng)黨的建設(shè)，保障各項(xiàng)工作有序向前發(fā)展的重要組成部分。

（四）夯實(shí)黨建基層隊(duì)伍建設(shè)

在積極推進(jìn)企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的過(guò)程中，培育企業(yè)骨干，提高黨員綜合素質(zhì)是必由之路。完善黨支部委員配備，由機(jī)關(guān)部門的副職擔(dān)任支委，并單獨(dú)設(shè)置紀(jì)檢委員，有效加強(qiáng)黨支部班子整體合力。黨支部書記要做好“帶頭人”，分層分級(jí)開(kāi)展黨支部書記全員輪訓(xùn)，每年完成黨支部書記培訓(xùn)全覆蓋，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)黨支部組織委員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，熟悉掌握黨的基本理論、基本政策、基本知識(shí)及黨務(wù)工作技能，提高履職盡責(zé)能力。落實(shí)“書記述職”制度，黨支部書記每年向上級(jí)黨組織和黨支部黨員大會(huì)述職，接受評(píng)議考核，考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、選拔使用的重要依據(jù)，激發(fā)黨支部書記頭雁作用。

三、結(jié)語(yǔ)

黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合是新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，對(duì)充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，探索黨建工作創(chuàng)新新模式。推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，需要建立一套與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致、與企業(yè)發(fā)展模式相匹配、與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相協(xié)調(diào)的黨建體系。

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