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    焦點解決取向團體輔導(dǎo)對大學(xué)生學(xué)業(yè)拖延的改善

    2020-12-14 04:30:51楊鈺立王玲莉張宛筑
    江蘇教育·心理健康 2020年10期
    關(guān)鍵詞:學(xué)業(yè)拖延團體輔導(dǎo)大學(xué)生

    楊鈺立 王玲莉 張宛筑

    【摘要】為探討焦點解決取向團體輔導(dǎo)對大學(xué)生學(xué)業(yè)拖延的改善作用,采用對照實驗法對32名有學(xué)業(yè)拖延困擾的大學(xué)生進行研究。結(jié)果顯示:經(jīng)過干預(yù)的實驗組學(xué)業(yè)拖延程度明顯降低,拖延改善意愿、學(xué)業(yè)自我效能感和時間管理能力均有提升,表明焦點解決取向團體輔導(dǎo)能有效緩解大學(xué)生的學(xué)業(yè)拖延問題,幫助其提高學(xué)習(xí)效率。

    【關(guān)鍵詞】學(xué)業(yè)拖延;焦點解決;團體輔導(dǎo);大學(xué)生

    【中圖分類號】G444 【文獻標志碼】B 【文章編號】1005—6009(2020)80—0029—04

    【作者簡介】1.楊鈺立,貴州醫(yī)科大學(xué)(貴陽,550025)醫(yī)學(xué)人文學(xué)院碩士研究生在讀;2.王玲莉,貴州醫(yī)科大學(xué)(貴陽,550025)醫(yī)學(xué)人文學(xué)院碩士研究生在讀:3.張宛筑,貴州醫(yī)科大學(xué)(貴陽,550025)醫(yī)學(xué)人文學(xué)院應(yīng)用心理學(xué)教研室負責(zé)人,碩士研究生導(dǎo)師,副教授。

    學(xué)業(yè)拖延作為一種普遍的、潛在的不適應(yīng)行為,常見于大學(xué)生當中,受到了教育學(xué)、心理學(xué)等領(lǐng)域研究者的廣泛關(guān)注。Solomon和Rothblum將學(xué)業(yè)拖延定義為個人往往會延遲完成學(xué)習(xí)任務(wù),導(dǎo)致學(xué)習(xí)任務(wù)無法按時完成,或者在學(xué)習(xí)任務(wù)即將到期之前趕緊完成。研究表明,學(xué)業(yè)拖延終將會給個體身心和學(xué)習(xí)造成不同程度的消極影響:當時間接近任務(wù)期時,拖延者的抑郁、焦慮水平均高于未拖延者,且其學(xué)業(yè)成績也低于未拖延者。因此,對學(xué)業(yè)拖延的干預(yù)顯得尤其重要,國內(nèi)外研究者從不同方面展開了對學(xué)業(yè)拖延的團體輔導(dǎo)干預(yù)研究,其中焦點解決取向越來越受青睞。焦點解決取向團體輔導(dǎo)關(guān)注對問題的解決,強調(diào)個體擁有解決問題的潛力和資源,并聚焦在問題不發(fā)生時的狀態(tài),從例外中進行學(xué)習(xí),進而達成自我肯定和賦能的效果。黃桂仙運用焦點解決取向的團體輔導(dǎo)來改善大學(xué)生的學(xué)業(yè)拖延;張澤侖等人對比了焦點解決團體輔導(dǎo)和普通團體輔導(dǎo)對改善研究生拖延行為的效果差異;Mcbrayer驗證基于焦點解決短期療法的學(xué)業(yè)拖延癥治療模型對降低學(xué)生學(xué)業(yè)拖延行為的有效性,研究結(jié)果均表明焦點解決取向團體輔導(dǎo)效能較高。

    綜上所述,本研究采用焦點解決取向團體輔導(dǎo),以時間管理和學(xué)業(yè)自我效能感作為干預(yù)指標,對大學(xué)生的學(xué)業(yè)拖延行為進行干預(yù),探究焦點解決取向團體輔導(dǎo)對于改善大學(xué)生學(xué)業(yè)拖延行為的有效性。

    一、研究對象與方法

    (一)對象

    通過海報和網(wǎng)絡(luò)平臺進行宣傳,對自愿參加團體輔導(dǎo)的成員進行前測和面試篩選,共招募到有學(xué)業(yè)拖延困擾的被試32名,隨機分為實驗組和對照組,每組各16人,各方面差異均無統(tǒng)計學(xué)意義。

    (二)研究工具

    1.學(xué)業(yè)拖延評估量表(學(xué)生版)。

    該量表由美國心理學(xué)家Solomon和Rothblum于1984年編制,是學(xué)業(yè)拖延研究中應(yīng)用最廣泛的一個量表。為了適應(yīng)研究的需要,本研究選用的是陳保華2007年修訂的版本,有較高的信效度。量表包括學(xué)業(yè)拖延頻率和成因兩部分。本研究使用學(xué)業(yè)拖延頻率部分,包括18道題目,測量學(xué)生在6種學(xué)習(xí)任務(wù)下的拖延情況,具體包括:寫學(xué)期論文、準備考試、完成每周的作業(yè)、學(xué)業(yè)管理任務(wù)、出席任務(wù)、學(xué)校其他活動。采用5點計分方法,將每個任務(wù)下的第1和第2題分數(shù)相加,得拖延程度分數(shù),得分越高,學(xué)業(yè)拖延程度越嚴重;將第3題分數(shù)相加,得改善學(xué)業(yè)拖延意愿的分數(shù),得分越高,改善的意愿越強烈。

    2.青少年時間管理傾向量表。

    該量表由黃希庭等編制,具體分為時間監(jiān)控觀、時間價值感和時間效能感三個維度。采用5點記分,其中第9、17、27、30、41題反向計分,總得分越高則時間管理傾向能力越強。

    3.學(xué)業(yè)自我效能感量表。

    該量表由周宗奎、染宇頌在心理學(xué)家Pintrich和De Groot編制的《學(xué)業(yè)自我效能問卷》的基礎(chǔ)上參考相關(guān)維度編制而成,分為學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)行為自我效能感兩個維度,共計22題,該量表信效度良好。采用5點計分,總得分越高代表學(xué)業(yè)自我效能感越高。

    (三)方案設(shè)計

    兩組成員均在團體輔導(dǎo)開始前進行前測,實驗組接受連續(xù)6周、每周1次、每次2小時的焦點解決取向團體輔導(dǎo),對照組不接受干預(yù)。實驗組成員在每次團體輔導(dǎo)結(jié)束后提交效果評估表,即該次活動的個人感受和收獲。干預(yù)結(jié)束后對兩組成員進行后測,并在團體輔導(dǎo)完成1個月后進行追蹤測試。

    團體輔導(dǎo)的方案設(shè)計首先是幫助成員明確自我拖延現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上探討拖延行為的功能性,通過問題重構(gòu)來認識對拖延的偏見;其次使用“例外詢問、評量詢問”等技巧,引導(dǎo)成員發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢,分享曾使用過的時間管理和提高學(xué)習(xí)效率等的自我調(diào)節(jié)技巧,探尋已有而未被關(guān)注的例外;最后幫助成員挖掘自身資源,突破限制,提升潛能。焦點解決的相關(guān)哲學(xué)理念和工作方式貫穿每一次團體輔導(dǎo),在結(jié)束環(huán)節(jié)要求成員進行分別儀式,并布置相應(yīng)的家庭作業(yè),以提升成員的效能感。通過這些活動,讓成員正確看待自身擁有的解決問題的能力,從而改善學(xué)業(yè)拖延行為。

    (四)統(tǒng)計分析

    采用SPSS20.0數(shù)據(jù)分析軟件對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計處理,包括配對樣本t檢驗、獨立樣本t檢驗等統(tǒng)計方法。

    二、結(jié)果

    (一)不同組別前后測量表得分比較

    兩組干預(yù)前比較,拖延得分、拖延改善意愿、學(xué)業(yè)自我效能感、時間管理傾向均無顯著差異,表明兩組被試在干預(yù)前是同質(zhì)的。團體輔導(dǎo)后,兩組在上述四個方面的差異顯著;實驗組在前后測上存在顯著差異,學(xué)業(yè)拖延程度明顯降低,拖延改善意愿、學(xué)業(yè)自我效能感和時間管理能力均有提升;而對照組在前后測上差異不顯著。(見表1)

    (二)干預(yù)持續(xù)效果

    一個月后進行的追蹤測量與后測在各變量上無顯著差異,表明焦點解決取向團體輔導(dǎo)對于提升大學(xué)生的時間管理能力、學(xué)業(yè)自我效能感,改善學(xué)業(yè)拖延水平有持續(xù)輔導(dǎo)效果。(見下頁表2)

    三、討論

    (一)焦點解決取向團體輔導(dǎo)干預(yù)的有效因子分析

    本研究采用焦點解決短期治療的哲學(xué)理念和工作方式,以時間管理和學(xué)業(yè)自我效能感作為干預(yù)指標,對大學(xué)生的學(xué)業(yè)拖延進行團體輔導(dǎo)干預(yù),取得了有效的成績。焦點解決短期治療秉承后現(xiàn)代建構(gòu)主義的世界觀,注重從過往經(jīng)驗中尋找例外,形成正向積極的轉(zhuǎn)變。通過小組活動,個人可以用新的視角認識自己的經(jīng)歷,重塑對經(jīng)驗的理解,促進個體的自我認知、自我整合和自我接納,發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和潛能,并發(fā)生朝向目標的一個個一小步改變。具體地說,本研究的療效因子可概括為以下幾點:團體支持與賦能;團體具體化目標;尋找例外,發(fā)掘潛能;用正向的眼光看待事物,著眼于未來;立足行動,注重小改變。

    (二)教育建議

    拖延不僅是學(xué)習(xí)習(xí)慣和時間組織管理的不足,還涉及認知、情感、行為因素的復(fù)雜互動,因此可以多元化開展學(xué)業(yè)拖延的干預(yù)。首先,針對個體對拖延存在的負性認知,包括非理性信念、低自我效能感、低自尊、自我設(shè)阻等,可以運用尋找例外、積極暗示、元認知技術(shù)、增加成功體驗和放大優(yōu)點等方法獲取自信,使用包含認知行為策略的干預(yù)來改變自我認知。其次,針對個體存在的負性情緒,可以通過書寫和回憶積極內(nèi)容、適當休息、轉(zhuǎn)移注意力等方法增強積極情緒,還可以借助哭泣、傾訴、寫日記等方法宣泄消極情緒,調(diào)節(jié)心境。最后,針對個體的拖延回避行為,可以通過改善時間管理方法、學(xué)習(xí)技巧,記錄、分析拖延事件,制定具體可行的目標,建立自我獎懲等方法改變拖延行為,還可以通過提升內(nèi)部動機來激發(fā)個體完成任務(wù)而不拖延。

    (三)研究不足

    在干預(yù)時程方面,本研究的干預(yù)時程較短,在組員反饋單中有不少組員提到,希望可以增加活動次數(shù),收獲更多。學(xué)業(yè)拖延的改變并非一朝一夕,未來的研究可視情況增加干預(yù)次數(shù),進一步穩(wěn)定干預(yù)效果,并加長追蹤時間,給予更長時間的關(guān)注和矯正。在測量工具的選取方面,前后測使用的是同一量表,今后的研究可尋找信效度匹配度較高的類似量表用于測量干預(yù)前后的情況,從而避免重復(fù)測驗本身帶來的疲勞效應(yīng)。在實驗人數(shù)方面,本次研究共16人參加團體輔導(dǎo),被試量較少,進行數(shù)據(jù)分析和干預(yù)方案推廣時會受到一定限制,未來的研究可增加被試量,使科研成果能讓更多人受益。

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