古曉玲
摘 要:我國正處于全面改革的重要階段,企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制與稅收籌劃站在新的歷史起點(diǎn)上,也面臨著全新的挑戰(zhàn),業(yè)務(wù)的不斷增多,如何做到“穩(wěn)中有進(jìn)”、“管中有控”是當(dāng)前業(yè)務(wù)開展的重要前提。本文針對當(dāng)前我國企業(yè)內(nèi)部控制與稅收籌劃深度分析,探索創(chuàng)新工作模式的應(yīng)用機(jī)制和效益。
關(guān)鍵詞:企業(yè);內(nèi)部控制;財(cái)務(wù)管理;稅收籌劃
內(nèi)部控制與稅收籌劃是我國供給化改革的重要環(huán)節(jié)內(nèi)容,不同類型的工作階段有著不同的要求,但是當(dāng)前的財(cái)務(wù)體系并沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),因此容易出現(xiàn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或漏洞。內(nèi)部控制與稅收籌劃的應(yīng)用可以增強(qiáng)業(yè)務(wù)的安全性,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性,并通過不斷的創(chuàng)新及探索提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭標(biāo)準(zhǔn),對于業(yè)務(wù)的未來發(fā)展具有一定的促進(jìn)作用。
一、企業(yè)內(nèi)部控制與稅收籌劃的要點(diǎn)分析
企業(yè)項(xiàng)目分為多種類型,其中主要包括工程類、貨物類、服務(wù)類等,每一個(gè)大類下面還分為不同小的細(xì)節(jié),因此分項(xiàng)也有所不同,如果沒有統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn),那么在內(nèi)部控制與稅收籌劃執(zhí)行過程中很容易出現(xiàn)業(yè)務(wù)紕漏或風(fēng)險(xiǎn),而且企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的程序較為繁雜,需要照顧到各方的利益和權(quán)益,因此在程序及標(biāo)準(zhǔn)制定上,要以更加多元化的角度進(jìn)行分析和探索,在法律法規(guī)的框架下盡量做到各方滿意。內(nèi)部控制與稅收籌劃在實(shí)際執(zhí)行過程中,需要有較強(qiáng)的執(zhí)行力和科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行程序,而且所有的管理過程應(yīng)遵循相關(guān)的法律、法規(guī)及行政制度。但是目前的業(yè)務(wù)管控方面仍有很大的提升空間,其中的標(biāo)準(zhǔn)化指引需要建立一套科學(xué)務(wù)實(shí)的體系標(biāo)準(zhǔn),并以簡約化、標(biāo)準(zhǔn)化、客觀化為主要指導(dǎo)原則,助力企業(yè)財(cái)務(wù)的執(zhí)行更加嚴(yán)謹(jǐn)。
二、當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制與稅收籌劃管理的問題
隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,對于財(cái)務(wù)管理工作的要求越來越高,但是很多企業(yè)仍然固守傳統(tǒng)的工作理念與工作模式,沒有進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)新。從企業(yè)內(nèi)部控制與稅收籌劃實(shí)踐來看,一方面,企業(yè)缺乏相應(yīng)的制度約束,在管理體系上仍然存在一定的問題,有待進(jìn)一步優(yōu)化探索。此外,企業(yè)在開展內(nèi)部控制與稅收籌劃管理中,沒有與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合,從現(xiàn)代社會發(fā)展實(shí)踐來看,大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)手段,對于提升財(cái)務(wù)發(fā)展效能具有重要意義,但是很多企業(yè)沒有進(jìn)行充分的改革創(chuàng)新,導(dǎo)致信息技術(shù)引用效能不夠理想,與現(xiàn)代信息技術(shù)手段發(fā)展存在脫節(jié)的現(xiàn)象,如何進(jìn)一步優(yōu)化滿足當(dāng)前管理需求,也是一個(gè)重要的問題。在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制與稅收籌劃工作發(fā)展過程中,人才是必要的支撐,但是很多企業(yè)和部門都沒有專門的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍,導(dǎo)致綜合工作效能不夠理想,培養(yǎng)高質(zhì)量的人才隊(duì)伍,對于企業(yè)內(nèi)部控制與稅收籌劃工作發(fā)展有著積極的推動作用,有待進(jìn)一步研究和探索。準(zhǔn)確找到企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題,也是優(yōu)化企業(yè)發(fā)展體系的一個(gè)重要途徑。作為相關(guān)工作人員,要從多個(gè)層面入手,有針對性的解決企業(yè)內(nèi)部控制與稅收籌劃存在的瓶頸性問題,通過構(gòu)建現(xiàn)代管理體系,提升綜合發(fā)展效能,助力企業(yè)騰飛。
三、內(nèi)部控制與稅收籌劃在企業(yè)中的應(yīng)用實(shí)踐探索
(一)建立完善企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系
企業(yè)內(nèi)部控制與稅收籌劃不僅要充分利用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù),同時(shí)也要建立完善、健全的管理標(biāo)準(zhǔn),正所謂“無規(guī)矩不成方圓”,一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)健康平穩(wěn)發(fā)展,需要利用先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范,同樣財(cái)務(wù)管理要注重其安全性、完整性以及服務(wù)性標(biāo)準(zhǔn)的制定,既要遵循財(cái)務(wù)的特點(diǎn)同時(shí)要建立科學(xué)的監(jiān)管制度,對于財(cái)務(wù)管理要有明確的責(zé)任劃分,一旦發(fā)現(xiàn)問題可以做到有責(zé)可查、有制可依。在現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部控制與稅收籌劃的標(biāo)準(zhǔn)制定中需要針對財(cái)務(wù)保密機(jī)制、財(cái)務(wù)輸入輸出規(guī)章、財(cái)務(wù)利用標(biāo)準(zhǔn)以及查閱登記等多個(gè)環(huán)節(jié)制定明確的制度,同時(shí)還要對電子財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集以及拷貝有明確的限制,最大程度上保證信息財(cái)務(wù)的安全性,同時(shí)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理方式也應(yīng)在公司內(nèi)部的其他信息管理模式中進(jìn)行推廣,確保資料的私密性和公務(wù)性。
(二)內(nèi)部控制與稅收籌劃工作優(yōu)化
內(nèi)部控制與稅收籌劃體系應(yīng)針對業(yè)務(wù)行為、業(yè)務(wù)材料以及業(yè)務(wù)服務(wù)等幾大方面進(jìn)行內(nèi)容劃分。首先對企業(yè)的行為進(jìn)行規(guī)定;其次要針對企業(yè)提供必要的文件審核表,讓整個(gè)財(cái)務(wù)程序體現(xiàn)公開、公正、公平以及透明化的管理方針,其中包括此物文件審核表、開標(biāo)記錄匯總表等,在業(yè)務(wù)結(jié)束后要將相關(guān)的前期資料以及評標(biāo)過程資料進(jìn)行收集整理,并形成一套體系的標(biāo)準(zhǔn)資料,包括財(cái)務(wù)文件簽收表、財(cái)務(wù)報(bào)價(jià)審核表、財(cái)務(wù)報(bào)告表、內(nèi)部控制與稅收籌劃督導(dǎo)表等。在企業(yè)的內(nèi)部控制與稅收籌劃業(yè)務(wù)中,各地存在著一定差異性,因此建議相關(guān)部門根據(jù)自己的地域性特性,有針對的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行表單的創(chuàng)新與開發(fā),并圍繞當(dāng)?shù)氐膬?nèi)部控制與稅收籌劃業(yè)務(wù)特點(diǎn)、流程以及管控手段進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化以及差異化的設(shè)計(jì),既要保證內(nèi)部控制與稅收籌劃業(yè)務(wù)流程的順暢與穩(wěn)定,同時(shí)也要兼顧其實(shí)用性及法律性,以更加便捷實(shí)用的服務(wù)理念提升內(nèi)部控制與稅收籌劃業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
四、結(jié)語
綜上所述,探索企業(yè)財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新,要提升對內(nèi)部控制與稅收籌劃的重視程度,優(yōu)化工作體系,提升內(nèi)部控制與稅收籌劃工作的科學(xué)性和針對性,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展趨勢。
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