王雪燕
摘要:以河南科技大學(xué)為例,對ESI學(xué)科潛力值的計(jì)算和潛力學(xué)科的識別方法進(jìn)行闡釋,并對結(jié)果進(jìn)行展示和分析,進(jìn)而提出ESI潛力學(xué)科的提升策略,即長期監(jiān)測、精準(zhǔn)扶持,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)合作、推進(jìn)國際交流,加強(qiáng)優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培育以及教師在發(fā)文時應(yīng)注意的問題等四個方面。
關(guān)鍵詞:ESI;潛力學(xué)科;提升策略
中圖分類號:G255.75 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1009-3044(2020)28-0195-03
Abstract:Taking Henan University of science and technology as an example, this paper explains the calculation of the subject potential value of ESI and the identification method of the potential subject , and displays and analyzes the results.This paper put forward the promotion strategy of ESI potential discipline, including long-term monitoring, precise support;strengthening institutional cooperation, promoting international exchange;strengthening the introduction and cultivation of excellent talents, and the issues that teachers should pay attention to when sending papers.
Key words: ESI; potential discipline; promotion strategy
2017 年 1 月 24 日,教育部、財(cái)政部和國家發(fā)改委三部委聯(lián)合印發(fā)了《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)實(shí)施辦法(暫行)》,特別強(qiáng)調(diào)要以學(xué)科為基礎(chǔ),充分利用有影響力的第三方評價,強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)績效考核。[1]沒有科學(xué)的評價就沒有科學(xué)的管理,沒有科學(xué)的管理就沒有科學(xué)的發(fā)展。ESI作為學(xué)科評價和追蹤學(xué)科發(fā)展趨勢的計(jì)量和評價工具,憑借著定量化、客觀化、精確化、科學(xué)化等特征,被廣泛應(yīng)用于全世界范圍內(nèi)的學(xué)科評價及管理工作中。盡管學(xué)術(shù)界對于ESI指標(biāo)仍有爭議,但是利用ESI進(jìn)行學(xué)科績效評價已經(jīng)成為國內(nèi)外高等教育界的通行做法,比如教育部第三輪、第四輪學(xué)科評估和“雙一流”建設(shè)高校和學(xué)科的遴選等。
1 ESI概述
ESI(Essential Science Indicators,ESI)基本科學(xué)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫,是世界著名的學(xué)術(shù)信息出版機(jī)構(gòu)美國科技信息研究所(ISI)于2001年推出的衡量科學(xué)研究績效、跟蹤科學(xué)發(fā)展趨勢的基本分析評價工具。ISI資產(chǎn)重組后,其相關(guān)業(yè)務(wù)歸湯森路透所有,隨后又被科睿唯安收購。ESI是科睿唯安(原湯森路透旗下的知識產(chǎn)權(quán)與科技事業(yè)部)基于SCI(科學(xué)引文索引)和SSCI(社會科學(xué)引文索引)所收錄的全球11000多種學(xué)術(shù)期刊的1000多萬條文獻(xiàn)記錄而建立的計(jì)量分析數(shù)據(jù)庫,能夠識別各研究領(lǐng)域中有影響力的機(jī)構(gòu)、個人、論文和國家(或地區(qū))。ESI數(shù)據(jù)來源于Web of Science (SCIE/SSCI)的10+年滾動數(shù)據(jù)(統(tǒng)計(jì)時間段為10年,外加當(dāng)前年度的月份的滾動數(shù)據(jù),結(jié)果每2個月更新一次)。
ESI以期刊為判定依據(jù)將全部論文劃分到22個學(xué)科大類,每種期刊原則上只對應(yīng)一個學(xué)科,該學(xué)科分類體系為科睿唯安(原湯森路透)自創(chuàng)的分類體系,它不同于我國教育部設(shè)立的“學(xué)科門類/一級學(xué)科/二級學(xué)科”,不直接對應(yīng)高校的院系、專業(yè)設(shè)置。ESI僅以被引頻次進(jìn)行排名,統(tǒng)計(jì)和排名中并不考慮各個機(jī)構(gòu)和個人的發(fā)文數(shù)量和質(zhì)量等因素,并且統(tǒng)計(jì)過程中僅以學(xué)術(shù)論文作為統(tǒng)計(jì)對象(文獻(xiàn)類型為Article和Review)。進(jìn)入ESI排行的學(xué)科(世界前1%)一般被認(rèn)為已具備較好的國際影響力,而進(jìn)入ESI 排名前1‰的學(xué)科則標(biāo)志著達(dá)到了國際頂尖水平。
2 ESI學(xué)科潛力值的測算和結(jié)果分析——以河南科技大學(xué)為例
2.1 數(shù)據(jù)來源
ESI基于Web of Science 中SCIE/SSCI兩大索引數(shù)據(jù)庫中的Article和Review兩種文獻(xiàn)類型,分別對22個學(xué)科領(lǐng)域進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,排出居世界前1%的研究機(jī)構(gòu)、科學(xué)家、研究論文,以及居世界前50%的國家/地區(qū)和居前0.1%的熱點(diǎn)論文,統(tǒng)計(jì)結(jié)果每2個月公布一次。如果某一機(jī)構(gòu)的某一學(xué)科進(jìn)入全球前1%,則會出現(xiàn)在ESI數(shù)據(jù)庫中,否則在ESI數(shù)據(jù)庫中根本不顯示該機(jī)構(gòu)該學(xué)科的數(shù)據(jù)及排名情況。
InCites數(shù)據(jù)庫是和ESI同屬InCites平臺下的一個科研績效分析工具。該數(shù)據(jù)庫基于Web of Science 核心合集的SCI/SSCI/A&HCI三大引文數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),提供了1980年至今的全部文獻(xiàn)類型的出版物,數(shù)據(jù)與基線每個月更新一次。InCites數(shù)據(jù)庫比ESI數(shù)據(jù)庫收錄數(shù)據(jù)的范圍更廣,時間更長,包括了ESI榜單以外的多項(xiàng)數(shù)據(jù)。本文在ESI學(xué)科潛力值計(jì)算方面的數(shù)據(jù)主要來自InCites數(shù)據(jù)庫,并結(jié)合了Web of Science數(shù)據(jù)庫。檢索過程中,對出版時間和文獻(xiàn)類型按照ESI數(shù)據(jù)庫的收錄標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行限定,數(shù)據(jù)覆蓋范圍為2009~2019年以來出版的文獻(xiàn)類型為Article和Review的文獻(xiàn)。需要聲明的是,InCites和ESI的數(shù)據(jù)來源并不完全一致,統(tǒng)計(jì)結(jié)果會存在一定的差異,但是一般來說結(jié)果相差不大,依據(jù)InCites計(jì)算出的ESI潛力值具有較大的參考價值。
2.2 指標(biāo)和計(jì)算方法
如果某一機(jī)構(gòu)某學(xué)科發(fā)表于近十年(2009-2019)間的論文的被引頻次位于全球所有機(jī)構(gòu)的前1%,則稱該機(jī)構(gòu)的這一學(xué)科進(jìn)入ESI全球前1%。ESI數(shù)據(jù)庫中可以查到每一學(xué)科進(jìn)入ESI全球前1%的閾值,如果某一學(xué)科的被引頻次高于學(xué)科閾值,該學(xué)科即為ESI全球前1%學(xué)科。
某一學(xué)科發(fā)表于近十年(2009-2019)間的論文的總被引頻次與ESI全球前1%學(xué)科閾值的比值稱為該學(xué)科進(jìn)入ESI全球前1%的潛力值。如果潛力值達(dá)到100%,表明該學(xué)科已經(jīng)進(jìn)入或者即將進(jìn)入ESI全球前1%。用公式表達(dá)如下:
當(dāng)前ESI前1%潛力值=該學(xué)科近十年(2009-2019)年的總被引頻次/該學(xué)科ESI的機(jī)構(gòu)閾值
需要說明的是,潛力值超過100%,并不意味著一定進(jìn)入了ESI前1%,原因在于Incites數(shù)據(jù)庫里的被引來源除SCI和SSCI兩大索引數(shù)據(jù)庫外,還有A&HCI(藝術(shù)人文索引)、CPCI(會議論文引文索引)、BKCI(圖書引文索引)等5個索引數(shù)據(jù)庫,所以我們查到的被引次數(shù)會比ESI中的引用(它只來源于SCI和SSCI兩大數(shù)據(jù)庫)高一些,潛力值自然也會虛高一點(diǎn)。
2.3 ESI學(xué)科潛力值的橫向比較和潛力學(xué)科的識別
圖1展示了2020年3月河南科技大學(xué)ESI學(xué)科進(jìn)入全球前1%的潛力值。下圖2具體顯示了各個學(xué)科的當(dāng)前被引頻次、ESI機(jī)構(gòu)閾值以及兩者之間的差值。通過潛力值可以明確的識別出潛力學(xué)科。
由圖1看出,河南科技大學(xué)工程學(xué)、農(nóng)業(yè)科學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)學(xué)科潛力值超過100%,目前已有3個學(xué)科進(jìn)入ESI前1%,這與ESI數(shù)據(jù)庫中的顯示是一致的。植物與動物科學(xué)當(dāng)前被引頻次為2791次,與機(jī)構(gòu)閾值相差大約260次,潛力值為91.5%;潛力值超過60%以上的還有材料科學(xué)和化學(xué),分別為72.7%和66.0%。
從下圖可以看出,從2015年11月至2020年3月四年多的時間里,河南科技大學(xué)ESI學(xué)科潛力值增長迅猛,其中臨床醫(yī)學(xué)由37%上升到104.8%,潛力值上升了68個百分點(diǎn),是六個學(xué)科中上升最快的學(xué)科,于2019年3月第一個進(jìn)入ESI前1%;工程學(xué)由57%上升到110.9%,潛力值由最初的排名第1曾被反超成第2,不過進(jìn)入2020年1月之后又攀升為第一名并于2020年3月進(jìn)入ESI前1%;農(nóng)業(yè)科學(xué)由49%上升到103.7%,四年多時間里始終保持在潛力值第三的位置并于2020年3月進(jìn)入ESI前1%;植物與動物科學(xué)由33%上升到91.5%,由潛力值第五名上升到第四名的位置,上升幅度(59%)僅次于臨床醫(yī)學(xué),;材料科學(xué)由2015年11月的52%上升到2019年9月的61.55%,潛力值由當(dāng)初的排名第二下降為排名第五,是6個學(xué)科當(dāng)中增速最慢的一個;化學(xué)學(xué)科由30%上升到60.29%,潛力值一直保持在我校第六名的位置。
2.4 各個ESI學(xué)科潛力值的歷時比較
3 ?ESI學(xué)科潛力值的提升策略
河南科技大學(xué)在短短4年多的時間里,ESI學(xué)科由2015年11月沒有一個學(xué)科的潛力值超過60%的情況下,直到2020年3月有3個學(xué)科進(jìn)入ESI前1%,可謂發(fā)展迅猛,總結(jié)起來有以下幾點(diǎn)策略。
3.1 長期監(jiān)測、精準(zhǔn)扶持
通過Incites和ESI數(shù)據(jù)庫中的綜合引證定量分析,能夠發(fā)掘高校在各個學(xué)科中的位次,找出優(yōu)勢、弱勢以及潛力,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)管理部門、學(xué)院和研究中心提供更有效的數(shù)據(jù)支撐和決策依據(jù),使其有針對性地調(diào)整策略,推動更多學(xué)科進(jìn)入ESI排名。通過對本校ESI學(xué)科排名數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測分析,并將本校的相關(guān)數(shù)據(jù)與國外一流高校進(jìn)行對比分析,充分進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,預(yù)測潛在學(xué)科,持續(xù)跟蹤學(xué)科發(fā)展趨勢。在保證優(yōu)勢學(xué)科不退步的前提下,精準(zhǔn)扶持潛力學(xué)科。正如中國科學(xué)院院士、原中國科技大學(xué)校長朱清時先生所言:“任何一所大學(xué)都不可能在所有學(xué)科上達(dá)到一流水平;一所一流大學(xué)一定有某些學(xué)科在教學(xué)科研方面都達(dá)到一流水平;在經(jīng)費(fèi)和人才相對不足的情況下,選準(zhǔn)突破口,集中人力和財(cái)力,有可能創(chuàng)建一流水平的學(xué)科?!备咝5囊?guī)模和資源往往是有限的,不同的高校應(yīng)該具有不同的特色,抓住自己的優(yōu)勢學(xué)科,集中資源和力量在最有潛力進(jìn)入世界前列的方向做到最好,這樣才可能打造出國際上的優(yōu)勢學(xué)科。[2]
3.2 加強(qiáng)機(jī)構(gòu)合作、推進(jìn)國際交流
一方面,合作是當(dāng)前科學(xué)發(fā)展的基本模式和必然要求,高校不少學(xué)科的研究資源和條件相對不足,團(tuán)隊(duì)規(guī)模和實(shí)力較為有限,校內(nèi)許多教師,尤其是青年教師的研究力量、水平和影響力也有待提升。應(yīng)該鼓勵學(xué)校教師借助自己的學(xué)緣關(guān)系與國內(nèi)外一些知名的機(jī)構(gòu)和學(xué)者進(jìn)行跨機(jī)構(gòu)、跨國家的科研合作,這樣有助于獲得新方法、新技術(shù)、新工具、新理念、新思路和新資源,既能夠彌補(bǔ)自身不足,又有助于提升自己在相應(yīng)學(xué)科領(lǐng)域的知名度和影響力。國內(nèi)外文獻(xiàn)計(jì)量研究已經(jīng)反復(fù)證實(shí),合著論文尤其是國際合著的可見度更高、吸引力更強(qiáng),往往能夠獲得更多的關(guān)注和引用。另外需要說明的是,ESI統(tǒng)計(jì)過程中不區(qū)分作者排名,合作者與第一作者具有同等的ESI貢獻(xiàn)度,也就是說凡在論文中署名的作者機(jī)構(gòu)均可獲得被引頻次,例如,某一篇論文由耶魯大學(xué)、武漢大學(xué)、河南科技大學(xué)三所高校的多位學(xué)者合著,當(dāng)該篇論文獲得1次引用時,無論排名第幾,這三所高校的總被引頻次都會增加1次。因此,跨機(jī)構(gòu)合作,尤其是與國內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)和學(xué)者的合著,非常有助于增加被引頻次。
3.3 加強(qiáng)優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培育
高校之間學(xué)科的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,擁有一批積極鉆研、攻堅(jiān)克難、堅(jiān)持創(chuàng)新的科學(xué)研究人員才是建設(shè)一流學(xué)科的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從根本上來說,ESI的學(xué)科排名就是對各學(xué)科學(xué)者的高水平成果的評估,反映了各高校人才隊(duì)伍的真實(shí)科研水平,一個機(jī)構(gòu)的總被引頻次其實(shí)就是由該機(jī)構(gòu)內(nèi)所有科研人員的被引頻次累積而成。因此,一流學(xué)科的培育,關(guān)鍵在于高水平人才和高水平成果的培育。關(guān)于優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培育,關(guān)鍵在于三點(diǎn):一是根據(jù)學(xué)??傮w學(xué)科布局,聚焦某些學(xué)科方向進(jìn)行有針對性的引進(jìn)和培養(yǎng),重點(diǎn)引進(jìn)優(yōu)勢學(xué)科和潛力學(xué)科的拔尖人才,實(shí)現(xiàn)潛力學(xué)科的優(yōu)先發(fā)展,確保優(yōu)勢學(xué)科更上一層樓。二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持“質(zhì)量為上、寧缺毋濫”的引進(jìn)原則,重點(diǎn)引進(jìn)優(yōu)勢突出、潛力巨大以及學(xué)校學(xué)科建設(shè)急需的優(yōu)秀人才。三是鼓勵組建跨學(xué)院的學(xué)科團(tuán)隊(duì),ESI的22個大類無法與某個學(xué)院或者某個專業(yè)直接對應(yīng),更多時候一個學(xué)科大類同時涉及多個學(xué)院的多個專業(yè),這樣要求ESI的學(xué)科培育要打破學(xué)院邊界,整合多個學(xué)院的力量進(jìn)行聯(lián)合培育,建立起跨學(xué)院、跨專業(yè)的學(xué)科集群。