分析電力工程造價管理在施工階段中的應用

董凡

摘要：隨著我國科學技術(shù)的發(fā)展進步，電力工程造價管理方法在施工階段的應用也越來越廣泛，其主要內(nèi)容是合理有效的控制工程造價并進行造價確認，同時保證在固定的工期內(nèi)完成質(zhì)量卓越的工程施工。本文主要分析目前電力工程造價施工階段的造價控制，針對造價控制階段的主要問題進行討論，同時，針對相關(guān)問題提出一些具體的解決措施。

關(guān)鍵詞：電力工程;造價管理;施工階段;應用

引言

目前科技與經(jīng)濟發(fā)展非常迅速，人民生活質(zhì)量水平大大提高，對電力的需求日益增長，在生活中出現(xiàn)了大量電力工程項目，數(shù)量隨著科技進步不斷增多。隨著電力工程的深入與相關(guān)建設(shè)的迅速發(fā)展，電力工程建設(shè)造價管理特別是在施工階段，出現(xiàn)了一些問題，如何解決這些新問題與適應新變化，成為電力建設(shè)規(guī)范化與實用化發(fā)展的關(guān)鍵。

1電力工程造價管理在施工階段的必要性和意義

1.1降低企業(yè)經(jīng)營風險

目前電力引發(fā)的糾紛和恩怨眾多，煤炭生產(chǎn)成本也不斷提高，隨之而來，企業(yè)利潤面臨著嚴重危機，效益收入不斷降低，企業(yè)在經(jīng)營過程中所要面臨的風險逐漸增大。在此背景下，管理人員必須要做好造價管理控制，施工前期需要有充分的預見準備工作和相關(guān)規(guī)劃流程，同時，做好決策控制和評價監(jiān)督工作，這一系列的工作離不開電力工程造價管理的支持與配合，最終促進企業(yè)經(jīng)營風險的降低，實現(xiàn)經(jīng)濟效益。

1.2增強企業(yè)綜合實力，獲得長久發(fā)展

隨著市場競爭的不斷加大，電力企業(yè)也逐漸向成熟方向發(fā)展，電力工程規(guī)模相較于之前也有了進一步的提升，逐漸走向激烈的市場競爭中。電力工程造價管理在施工階段，進行應用，能夠促進企業(yè)融入國際競爭環(huán)境，通過匯率、利率和市場環(huán)境進行科學的成本控制，最終促進企業(yè)效益最大化，提高整體實力，保證企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得長期穩(wěn)定地發(fā)展。

2造價管理在電力工程施工階段中存在的主要問題

2.1施工準備不充分

施工準備不充分已經(jīng)成為電力工程造價管理施工階段中的主要問題。部分企業(yè)為了縮短工程施工的時間，在施工手續(xù)、施工圖紙以及施工設(shè)備不完善的前提下擅自進行電力工程的施工，采用一邊施工一邊完善手續(xù)的工作方式。該種施工方式，在短時間會取得一定的成效，工作效率比較快。不過，工程建造一段時間后，由于準備工作不充分，眾多施工中的因素缺乏考慮，進而會產(chǎn)生一系列的問題，問題嚴重時則會對工程進行返工，延遲工程的完成日期，對企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。

2.2業(yè)主管理人員對現(xiàn)場簽證的重視程度不足

目前，部分業(yè)主管理人員忽視現(xiàn)場簽證的重要性，現(xiàn)在工程施工周期越來越短，業(yè)主管理人員，現(xiàn)場簽證混亂的問題也逐漸上升，在施工方核實工程量時簽證，工作沒有及時完成，后續(xù)才開始確認簽證，導致簽證的順序混亂。這樣一來，由于沒有及時與施工方完成現(xiàn)場簽證工作，導致后期結(jié)算時遇到扯皮問題。除此之外，按照正規(guī)流程，現(xiàn)場簽證需要由業(yè)主監(jiān)理和施工單位三方的簽字，同時，加蓋公章，但是目前存在問題，部分人員業(yè)務素質(zhì)能力欠缺，對工程造價管理認識程度不夠，通常選擇當面口頭答應，甚至直接通過電話進行溝通確認，并沒有有效的簽字蓋章憑證，嚴重影響了現(xiàn)場簽證的規(guī)范性。

2.3造價控制人員素質(zhì)水平待提高

從造價管控工作的落實角度來說，管理人員的業(yè)務能力水平，直接影響著管控效果，因此需要注重人員素質(zhì)的建設(shè)。目前來說，施工環(huán)節(jié)參與造價管理的人員，存在著素質(zhì)水平待提高的問題。部分人員未能及時更新和優(yōu)化理論知識、技能，使得造價管控效果不佳，影響著造價管控價值和作用的發(fā)揮。

3在施工階段中電力工程造價管理的控制措施

3.1加強工程施工前期準備工作

為了保證電力工程施工階段的造價能夠控制在合理范圍內(nèi)，應該在正式開始施工前做好前期準備工作。首先，相關(guān)電力工程企業(yè)的主要負責人在確定開工時，應當以標準工程建設(shè)為主要基礎(chǔ)，從而促進工程建設(shè)的順利進行，保證工程質(zhì)量。而部分企業(yè)的電力工程施工會占用居民用地，涉及到土地買賣以及拆遷等內(nèi)容，需要嚴格按照相關(guān)土地文件進行。由于此些問題包含了用地費用以及賠償?shù)葐栴}，最好交給工作經(jīng)驗比較豐富的電力工程人員完成，避免出現(xiàn)費用不合理造成紛爭現(xiàn)象，影響電力工程的正常施工。其次，電力工程在建設(shè)過程中會運用大量設(shè)備以及施工材料等，為了保證設(shè)備與施工材料的質(zhì)量，可以進行招標管理，從而將整個工程造價控制在合理范圍內(nèi)。

3.2加強設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證管理

現(xiàn)場簽證在施工生產(chǎn)活動中是一份非常重要的文件材料，其作用在于能夠證實施工中遇到的某些特殊情況，由于現(xiàn)場簽證本身具有重要的作用，因此，需要業(yè)主、施工方和監(jiān)理等三方的簽字確認，同時蓋章，以保證簽證的公正性，為了避免后續(xù)問題出現(xiàn)和扯皮，現(xiàn)場簽證的內(nèi)容應該做到清楚、明確，也需要將項目明細列好，保證數(shù)量和其他信息的準確性。因此，與現(xiàn)場簽證有關(guān)的三方人員要對工程技術(shù)有詳細了解，工程造價管理知識也應熟悉，管理人員應該不斷地充實自己，提高自身的業(yè)務能力和整體素質(zhì)，保證工程造價控制的有效性。

3.3提高造價管控人員的素質(zhì)水平

電力工程施工環(huán)節(jié)的造價管理水平提高，要注重對造價管控隊伍的建設(shè)。一方面，對于造價管理人員，要做好業(yè)務培訓，使其能夠掌握新理論和新知識，高效落實造價控制工作。同時發(fā)揮造價管理人員的力量，實現(xiàn)和相關(guān)部門以及人員的有效溝通，高質(zhì)量落實造價管理工作。造價管理人員要具有自我提升以及創(chuàng)新意識，結(jié)合當前電力工程施工環(huán)節(jié)的造價管理存在的問題，提出優(yōu)化措施。另一方面，增強相關(guān)管理人員和施工人員的成本控制意識，使其能夠參與造價管控實踐，減少各類問題的發(fā)生，實現(xiàn)對成本的有效控制。

3.4引進先進技術(shù)

電力工程造價管理精細化特點明顯，如果單純依靠人力進行管理難免會出現(xiàn)管理漏洞或者誤差，因此，需要引進先進的技術(shù)作為支持，實現(xiàn)真正的信息化管理。施工企業(yè)可以建立屬于自己的數(shù)據(jù)庫，在數(shù)據(jù)庫中存儲關(guān)于施工材料的市場行情，包括價格和型號等，通過數(shù)據(jù)分析準確把控施工材料的價格變化，從而選擇在合適的條件下購進高質(zhì)低價的材料和設(shè)備。除此之外，還可以通過先進的計算機網(wǎng)絡完成物資的出庫、入庫工作。相關(guān)管理人員共同做好成本控制工作，減少外界其他因素的干擾，促進項目造價管理工作的進一步完善和優(yōu)化。

結(jié)語

電力工程造價項目需要不斷改進，與時俱進。電力建設(shè)的正常運作關(guān)系著大眾的正常生活。面對一系列導致電力工程建設(shè)特別是施工階段出現(xiàn)諸多情況的因素，以上措施可以有效控制與解決電力工程建設(shè)出現(xiàn)的問題，促使工程建設(shè)項目健康發(fā)展。只要正確解決各個問題，確保施工工作的正常開展，電力事業(yè)才會蒸蒸日上。

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