(長泰縣公安局交通警察大隊,福建 長泰 363900)
隨著近年來社會形勢不斷發(fā)展變化,優(yōu)化資源配置、推動重心下移、保障下傾,提升基層戰(zhàn)斗力成為做好新時代公安工作必然要求。因此,做好公安系統(tǒng)后勤保障工作就顯得比以往各個時期都尤為重要。作為公安工作的重要組成部分,后勤保障工作的性質決定了其具有“事務雜、頻率高、頭緒多、時效強”等基礎特點。從工作量來說后勤管理事務繁雜,辛苦勞累,沒有清閑安生的時候;從業(yè)績角度來看,后勤保障帶有“潤物無聲”的性質,相對于其他警種來說不易出彩,干得好了不顯成績,干得差則會拖一線各警種業(yè)務工作的“后腿”,容易導致各方面矛盾。回顧自己從事公安后勤管理工作多年來,就如何做好后勤保障工作歸納以下看法:
首先是要樹立大局為重意識,保證團結。思想是行動的先導,公安機關后勤保障涉及全體警務人員,點多面廣,必須時刻樹立大局為重的整體意識,個人得失服從于大局,這是做好后勤保障各項工作的思想基礎。其次要正確定位。處理好與上級領導的關系、與平行部門和基層干警的關系,工作中要做到履職盡責、要到位而不缺位、不越位。服務領導應當做到干凈擔當、誠實守信,尊重而不奉迎。在工作中注意維護領導班子的團結和威信,同時又要當好參謀助手,收集客觀真實全面的第一手信息資料,幫助領導正確決策,并且及時對不正確的思路加以提醒和勸諫。
新時期公安隊伍建設的形勢要求我們,要堅持政治建警、科技強警、從嚴治警,著力鍛造一支有鐵一般的理想信念、責任擔當、過硬本領、紀律作風的公安鐵軍。堅持嚴在平時、管在日常,使全警真正養(yǎng)成知敬畏、存戒懼、守底線的高度自覺。后勤保障工作涉及資源配置使用,抓好本部門隊伍建設工作,是能夠長期、穩(wěn)定、高效地發(fā)揮后勤保障作用的前提。作為紀律部隊,抓好隊伍建設必須遵循良好的紀律制度。工作中一是要抓好思想教育,要通過日常性的會議學習、宣傳教育、談心談話等形式,幫助本部門同志充分認識后勤保障工作的重要性,明確工作定位,理清工作思路,找準制約后勤保障工作的難點,發(fā)現(xiàn)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),不斷加以完善和改進。二是要強調紀律執(zhí)行。要嚴格遵守公安機關“五條禁令”,“八項規(guī)定”等紀律規(guī)定,鑄牢對黨忠誠的使命擔當,積極營造“嚴明紀律規(guī)矩、鍛造優(yōu)良作風”的濃厚氛圍。始終做到警鐘長鳴,不越雷池、不踩紅線。三是要加強對同志的關心,關心同志的成長,關心他們工作和生活中遇到的困難,積極幫助,體現(xiàn)組織的溫暖。最終通過制度的管理、紀律的約束和常抓不懈的教育提醒,打造一支堅強有力、干凈高效的后勤保障團隊。
業(yè)務是工作的中心。后勤保障工作也有對應的核心業(yè)務。工作好不好,不是憑自吹自擂,而是要拿數(shù)據(jù)說話,以效果論斷。近年來,公安后勤保障工作規(guī)范化管理規(guī)章制度不斷健全完善,先后出臺了物資設備的集中政府采購、重大工程項目招投標、財務集中管理等多項制度措施,但在實踐執(zhí)行中,在一些領域對制度的落實還存在著不足,沒有能充分發(fā)揮業(yè)務規(guī)范的作用。工作中,要注意嚴格堅持按各項制度執(zhí)行,積極完善財務、裝備、車輛管理、資產(chǎn)采購和物資領用存等各項公安后勤管理制度,規(guī)范制度的落實,自覺完善內部控制監(jiān)督,扎嚴后勤管理的制度“籠子”,確保始終做到按章辦事、依法管理、強化檢查、明確責任、杜絕違規(guī)。通過強化業(yè)務考核,使得每名干警都對能夠對自己負責的崗位工作做得業(yè)務熟練、流程清晰、數(shù)據(jù)準確、程序規(guī)范,不斷提升后勤保障部門業(yè)務水平,增強服務領導、服務基層和解決問題的實際能力。
后勤保障工作涉及公安機關上至領導下至普通干警,服務對象是整個系統(tǒng),頭緒多事務雜,稍有不慎不僅可能貽誤戰(zhàn)機,還容易導致矛盾的產(chǎn)生。為此做好溝通協(xié)調工作就顯得非常重要。首先是與上級領導的溝通,這里體現(xiàn)的主要是正確理解領導的工作安排部署,明確領導要求的重點才能確保執(zhí)行到位。其次與做好與平行職能部門的分工與配合,明確工作職責,及時提供幫助,及時反映問題,充分發(fā)揮后勤保障服務得到各個警種的支持作用。最后,則要多與基層干警的溝通協(xié)調,要放下架子和面子,到一線接地氣,了解基層干警所思所想所需,優(yōu)化資源的配備,為基層干警排憂解難,激發(fā)基層干警活力。工作中要本著服務于全局的宗旨,深入調查研究,廣泛聽取意見和建議,努力協(xié)調好各種關系,最大程度讓領導、各部門的每一名民警都對后勤保障工作感到滿意。充分實現(xiàn)“保障有力”的任務目標。
做好后勤保障工作僅有一腔熱血是不夠的,必須不斷提升自身分析問題、解決問題的能力。首先是要處理好抓大與抓小的問題。警務保障工作事務繁多,保障部門只有堅持抓住每類工作的重點領域和重點環(huán)節(jié),為領導出謀劃策,后勤工作才算抓住了主要矛盾。二是要強化認識提升管理水平。公安機關后勤保障要從日常工作入手,堅持深入學習各項規(guī)章制度和上級要求,要充分了解掌握本單位工作實際需要,在此基礎上才能確保各項經(jīng)費、裝備和物資等有效使用,確保各項具體工作落實到位,全面提升服務水平。三是要強化歸納分析和概括總結的能力。要從繁雜的日常工作中提煉出當前工作的成績、亮點,同時也要從工作實踐和基層的反饋中歸納出當前存在的問題,分析出問題產(chǎn)生的機制,探討問題解決的辦法。只有不斷提升文字表達的能力,才能為服務領導決策發(fā)揮出更有益的作用。四是要有的放矢,不斷提升工作效率。面對警務保障工作的新要求,后勤保障部門要牢固樹立服務實戰(zhàn)意識,立足實際、加強借鑒、拓寬思路、改革創(chuàng)新,一切從有益于實戰(zhàn)出發(fā),在人員、物資、裝備、財力上給予一線大力支持,保證一線警力有充沛的精力提升整體戰(zhàn)斗能力。唯此,才能對和平時期犧牲最多、奉獻最大的公安隊伍給與足夠的保障和支持,才能更好履行好黨和人民賦予我們的新的使命,才能使人民群眾安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。