鄭偉民,丁金環(huán)
(吉林省一汽總醫(yī)院,吉林 長春 130000)
在體檢中心工作中,護理工作是重要項目之一,其質(zhì)量的好壞直接反映了醫(yī)院的管理和醫(yī)療服務(wù)水平。本院根據(jù)隨機原則相關(guān)要求從2018年3月~2019年3月在體檢保健科進行健康查體人員中選取110例作為研究對象并于分組后給予常規(guī)管理模式和PDCA循環(huán)法,取得了一定的研究成果。現(xiàn)總結(jié)報告如下。
根據(jù)隨機原則相關(guān)要求從2018年3月~2019年3月在本院體檢保健科進行常規(guī)查體人員中選取110例作為研究對象并通過抽簽方式將其平均分為觀察組(PDCA循環(huán)法)和對照組(常規(guī)管理模式)各55例。觀察組55例體檢人員中含男29例,女26例;年齡為24~66歲,平均年齡為(39.9±5.3)歲。對照組55例體檢人員中含男30例,女25例;年齡為22~67歲,平均年齡為(39.4±5.4)歲。兩組體檢人員的一般資料比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。
對照組體檢人員予以常規(guī)管理模式,而觀察組體檢人員則予以PDCA循環(huán)法,具體為[1.2]:(1)計劃階段:查體前,由體檢保健科的前臺接待人員和體檢人員進行交流與溝通,了解體檢人員的基礎(chǔ)信息以及既往病史等相關(guān)資料。(2)執(zhí)行階段:護理人員向體檢人員詳細介紹體檢的流程以及在體檢過程中應(yīng)該注意的問題,同時向體檢人員進行健康宣教。對既往有明確病史的體檢人員,護理人員要為體檢人員擬定個性化的體檢方案,同時錄入詳細病情,護理人員要掌握體檢各環(huán)節(jié),同時根據(jù)體檢人員的相關(guān)信息為其擬定科學(xué)合理的體檢計劃,合理調(diào)整體檢順序,保證體檢過程高效、順利。要盡量為體檢人員營造干凈、衛(wèi)生、整潔的查體環(huán)境,且引導(dǎo)時護理人員態(tài)度要和藹,讓患者能夠短時間完成體檢項目。(3)檢查階段:檢查期間要依據(jù)護理質(zhì)量管理模式的相關(guān)要求,對護理工作定期或者不定期的進行抽查,在抽查期間發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取相應(yīng)措施予以解決。同時利用醫(yī)院自擬的質(zhì)量監(jiān)控反饋表和滿意度調(diào)查表來及時了解體檢人員的反饋意見,不斷改善體檢中心的服務(wù)質(zhì)量。(4)調(diào)整階段:組織科室人員定期進行交流和討論,查找工作中的不足并及時提出改進意見,形成由下向上,再由上向下的反饋系統(tǒng),確定下步目標,將遺留問題轉(zhuǎn)入下一個循環(huán),并作為下一循環(huán)的監(jiān)控重點。
應(yīng)用本院自制的評分量表評估體檢人員對體檢過程的滿意程度,共分為滿意、基本滿意、不滿意三個級別。對比觀察組和對照組體檢人員對護理質(zhì)管效果和護理服務(wù)水平評分差異,均為百分制且分值和護理質(zhì)管效果、護理服務(wù)水平呈正比[3]。
觀察組和對照組研究結(jié)果均采用SPSS 22.0統(tǒng)計學(xué)軟件包進行數(shù)據(jù)分析,其中計量資料以表示,計量資料采用t檢驗,計數(shù)資料比較采用x2檢驗,P<0.05表示觀察組和對照組統(tǒng)計結(jié)果比較差異有意義。
研究數(shù)據(jù)顯示,觀察組體檢人員對體檢過程滿意、基本滿意和不滿意分別為24例、26例和0例,總滿意度為55(100.00%),而對照組體檢人員對體檢過程滿意、基本滿意和不滿意分別為18例、22例和15例,總滿意度為40(72.00%),觀察組體檢人員對體檢過程滿意度更高且組間比較差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。觀察組體檢人員對護理質(zhì)管效果和護理服務(wù)水平評分分別為(88.80±9.32)分、(89.40±5.41)分,對照組體檢人員對護理質(zhì)管效果和護理服務(wù)水平評分分別為(72.40±4.60)分、(65.40±4.41)分,觀察組體檢人員對護理質(zhì)管效果和護理服務(wù)水平評分顯著增加且組間比較差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
近年來,伴隨我國經(jīng)濟發(fā)展和居民健康意識的提高,公眾對健康查體的關(guān)注度越來越高,而體檢中心的服務(wù)質(zhì)量也受到了普遍關(guān)注。體檢中心質(zhì)量的好壞和多因素有關(guān),其中護理質(zhì)量管理就是重要影響因素之一,其服務(wù)質(zhì)量的好壞直接決定了體檢服務(wù)的好與壞,因此近年來各體檢中心都普遍關(guān)注如何從整體上提升護理管理質(zhì)量。本次研究顯示,觀察組和對照組體檢人員對體檢過程總滿意度分別為55(100.00%)和40(72.00%),觀察組體檢人員對體檢過程滿意度顯著高于對照組(P<0.05);而且和對照組相比觀察組體檢人員對護理質(zhì)管效果和護理服務(wù)水平評分顯著增加(P<0.05),這和多數(shù)臨床報道相一致。PDCA循環(huán)法作為新的護理管理模式,其從全方位多層次進行質(zhì)量控制,將傳統(tǒng)的分散配置調(diào)整為集中配置,通過形成相對完善和系統(tǒng)的護理質(zhì)量管理系統(tǒng),讓護理人員與體檢人員能夠及時進行協(xié)調(diào)和溝通,使體檢工作更加專業(yè)、規(guī)范和合理 。在體檢中心的實施PDCA循環(huán)法,讓護理工作更加專業(yè)的同時也及時發(fā)現(xiàn)了工作中不足和缺陷,使護理人員在工作中積極性和自律性都有了顯著改善,各科室工作也更加規(guī)范,有效了防止了護患糾紛的發(fā)生[3]??傊?,在體檢護理質(zhì)量管理中實行PDCA循環(huán)法,既利于提高體檢人員的滿意度,又能夠改善護理水平和護理質(zhì)量,效果顯著,值得推廣。