影響建筑工程成本的因素和成本控制管理方法

薄向焜

（天津神州億隆工程管理咨詢有限公司，天津 300171）

一、建筑工程造價特點

不同的工程類型，所耗費的造價也會有所不同。受建筑工程特色、規(guī)模和功能的限制，工程造價存在著各種差異。一般情況下：高成本的建筑建設(shè)的工程，其所耗費的工程造價成本同樣高。因此，一般的建筑工程在幾千萬元，超大的工程需要投入幾百億元。工程造價影響著建筑工程多種方面的利益，通過建立完善的工程造價管理制度則可以起到優(yōu)化工程造價效率作用。建筑工程造價方面利益主要關(guān)系到材料價格和利率等等，材料價格和利率的不同會帶來不同的工程造價成本。

二、建筑工程成本控制和造價管理的研究意義

事實上：建筑工程成本控制和造價管理直接影響著建筑項目工程的竣工，具體體現(xiàn)從管理、預算、決策等環(huán)節(jié)。一旦這些環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題，都會影響著造價成本控制的效果。為實現(xiàn)建筑項目工程預期的目標，離不開投資者的積極投資和市場的激勵作用，同時也要對工程造價進行有效管理和控制?？傊?，成本控制和造價管理發(fā)揮著強大作用，既可以幫助控制工程成本不超出工程預算，又可以提高項目施工單位人員的工作效率和整體水平。成本控制要求施工人員必須認真對待工作，對工程進行科學分配，實現(xiàn)工程項目資源利用和效益的最大化。綜上，成本控制和造價管理對建筑工程成本控制和造價管理產(chǎn)生了積極的作用。

三、影響建筑工程成本的因素

（一）造價估算不準確

作為建筑工程造價中最基礎(chǔ)的一項工作，造價估算結(jié)果直接影響著造價的成本。但是，建筑工程不是一項簡單的工程，隱蔽工程也很普遍。一旦出現(xiàn)較大的隱蔽工程，之前的造價估算則可能不準確，這勢必影響建筑項目的經(jīng)濟效益，使得企業(yè)不得不投入更多的資金。此外，部分企業(yè)沒有嚴格實施方案和方法，整體造價、實際造價出現(xiàn)出入，最終影響了工程的質(zhì)量和成本。

（二）設(shè)計階段

設(shè)計階段在成本控制中具有很大的作用。設(shè)計階段重點是設(shè)計建筑工程結(jié)構(gòu)。在本階段，工作人員需要制定施工方案、確定施工的工藝、安排好相應的組織人員。各項工作不能隨意進行，需要遵守一定的標準和準則，避免工程造價中出現(xiàn)弊端。如果出現(xiàn)不必要的設(shè)計或設(shè)計出無用的部分，則會導致成本浪費或過高。

（三）施工圖階段

成本造價控制和管理中，設(shè)計施工圖階段也是重要的階段。從過去的實踐經(jīng)驗來看：各個建筑施工企業(yè)并沒有高度關(guān)注施工圖階段的成本造價控制，在本階段中存在諸多弊端。雖然相關(guān)部門針對這些弊端采取了一系列的措施，但并沒有較好解決這些暗箱操作的問題。長此以往，大多的建筑工程造價出現(xiàn)兩種極端：①過高；②過低。這兩種極端都不利于建筑工程企業(yè)的發(fā)展，也嚴重地影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和工程質(zhì)量。

（四）竣工階段

竣工階段發(fā)生于建筑工程的結(jié)束階段，即最后階段。這一階段涉及多方面的工作：例如，材料的處理、人員問題和設(shè)備等因素。上述幾個因素和成本造價控制與管理有直接關(guān)聯(lián)，能否處理好這些因素關(guān)系著造價成本的高低。首先，必須做好竣工階段的各項成本管理工作。對購買材料的價格、質(zhì)量進行市場調(diào)查，避免材料成本出現(xiàn)過高的情況。其次，建筑工程工作人員素質(zhì)的高低和成本控制管理工作也有顯著的關(guān)聯(lián)。高素質(zhì)的工作人員進行成本控制管理工作時能得心應手，管理水平和工作效率較高，能節(jié)約較多的工程成本，減少浪費。

四、成本控制管理方法

（一）投資決策

要做好建筑工程成本造價控制首先要做的就是進行投資決策，投資決策在一定程度上關(guān)系著整個工程造價的大小。企業(yè)能否科學進行投資決策，很大程度上決定了造價成本的高低。因此，企業(yè)首先應快速全面的了解建筑市場。根據(jù)市場的變化規(guī)律和實情，實施正確的投資決策方案。其次，決策時必須使用準確的數(shù)據(jù)做參考，如建筑市場材料的供求情況、建筑風格和規(guī)模以及建筑企業(yè)自身的狀況。最后，對與工程有關(guān)聯(lián)的信息應進行及時的整理和收集，以提高投資決策的科學性。

（二）設(shè)計階段

做好工程設(shè)計階段的相關(guān)工作是保障建筑工程造價成本的基礎(chǔ)。首先，建筑企業(yè)應高度關(guān)注：設(shè)計的項目是否遵守國家工程相應的設(shè)計要求和標準；確保設(shè)計方案具有較高的實用性，盡可能采用最新的技術(shù)手段來完善設(shè)計方案。其次，加強互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在設(shè)計階段中的應用，通過專業(yè)性的軟件來計算、統(tǒng)計和模擬設(shè)計方案，提升設(shè)計方案的科學性和實用性。再次，最大程度利用好各項資源，促進施工效率的提高，從而減少設(shè)計和施工成本的投入。最后，重視對設(shè)計人員專業(yè)知識和技能的培訓和提高，增強成本控制的意識，提高管理水平。

（三）施工階段

盡可能降低工程造價是建筑工程造價控制的主要目標。施工階段中，工程企業(yè)要將實際工程造價和預估造價進行對比，分析其出現(xiàn)差距的原因，并采取合理的措施來縮短差距。其次，施工企業(yè)必須重視對施工材料質(zhì)量和價格的管理與控制。既要使用符合國家規(guī)定和標準的施工材料，又要確保采購材料價格不能過高，以更好地實施成本造價控制。與此同時，保證施工階段所采用的施工技術(shù)和方案必須具有一定的先進性和合理性。先進的施工技術(shù)是優(yōu)化資源配置，提高施工效率和水平的基礎(chǔ)。再者，對工程造價系統(tǒng)實施信息化管理。借助現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)，對材料采購環(huán)節(jié)、資源配置和信息共享環(huán)節(jié)等進行網(wǎng)絡(luò)化信息管理。例如，采用專業(yè)軟件等分配材料和各項資源。最后，高度重視管理工程機械設(shè)備，避免安全事故的發(fā)生。

（四）竣工階段

竣工階段又成最后階段。這一階段重點需要做的就是對工程質(zhì)量檢驗和核實。確保各項環(huán)節(jié)和各種材料都真實可靠，具體應嚴格按照合同的各項內(nèi)容和竣工階段的各項工作進行對比，認真對其進行審核和管理，確保成本造價工作效率和質(zhì)量。在造價竣工階段，結(jié)算人員同樣起著重要作用。因此，提升結(jié)算人員的成本造價控制理念非常必要。結(jié)算人員心中有本成本經(jīng)，竣工階段各項工作也勢必會得到重視，成本造價控制工作也會更加順利。

結(jié)束語：

綜上所述，今后，建筑工程企業(yè)應作出科學的投資決策，合理設(shè)計，嚴格把控施工階段，認真審查竣工階段各項工作，確保建筑工程造價控制的經(jīng)濟、合理性。在收獲質(zhì)量的同時，收獲更多的成本效益。