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    探索全媒體時代傳統(tǒng)新聞媒介的轉(zhuǎn)型之路

    2020-12-07 18:28:10
    山西青年 2020年10期
    關(guān)鍵詞:內(nèi)容用戶

    叢 澍

    中央廣播電視總臺綜藝頻道,北京 100859

    我國的媒體融合發(fā)展從“相加”到“相融”,已進入縱深發(fā)展階段。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布的第44 次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展統(tǒng)計報告》顯示,截至2019 年6 月,我國網(wǎng)民規(guī)模達到8.54 億,使用手機上網(wǎng)的比例達到99.1%。[1]以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)不斷迭代,消融了媒體之間的界限,實現(xiàn)了在數(shù)量和時空上的更大范圍的覆蓋,并且傳播渠道也呈現(xiàn)出了內(nèi)容上的多元化和生產(chǎn)主體的多樣化。在當(dāng)下的媒體環(huán)境下,如何提升傳播效果,已經(jīng)成為擺在傳統(tǒng)媒體面前的一項緊迫課題。習(xí)總書記對新聞宣傳工作多次發(fā)表重要講話,2019 年1 月25 日,總書記帶領(lǐng)中央政治局全體同志在人民日報社集體學(xué)習(xí),并發(fā)表重要講話,深刻闡釋了全媒體時代的機遇與挑戰(zhàn),揭示了媒體融合的發(fā)展趨勢規(guī)律,為新時代推動媒體融合向縱深發(fā)展、打造新型主流媒體指明了方向,“讀者在哪里,受眾在哪里,宣傳報道的觸角就要伸向哪里,宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放在哪里”。[2]而新聞生產(chǎn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型是媒體融合發(fā)展的一個集中體現(xiàn),從新聞生產(chǎn)平臺、信息來源、傳播理念、發(fā)布渠道和運營機制等方面都發(fā)生了重大變革。

    一、新聞內(nèi)容向新聞產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變

    全媒體時代,公眾通過自媒體平臺發(fā)布信息,UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)成為新常態(tài)。過去,新聞媒體機構(gòu)壟斷傳播渠道,是“我提供我認為有價值的新聞內(nèi)容給你看”的單向傳播,如今這樣的格局已被徹底打破,受眾的反饋機制和UGC已成為不容忽視的新聞生產(chǎn)力量。新聞本身從內(nèi)容屬性逐步轉(zhuǎn)向了產(chǎn)品屬性,因此新聞媒體應(yīng)該樹立起產(chǎn)品意識,將新聞內(nèi)容產(chǎn)品化。在新語境下,新聞生產(chǎn)的主體成了千千萬萬的用戶,編輯和記者的新聞價值觀和思維方式也隨之發(fā)生著改變,首先要面對一個現(xiàn)實,就是要與普通民眾分享信息話語權(quán),隨著媒介維度的變化,整個新聞傳播過程從獲取信源、事實核查、報道語態(tài)、新聞把關(guān)、傳播方式以及信息反饋等方面都在發(fā)生著劇烈的變化。

    (一)內(nèi)容個性定制打造滿足用戶多樣化需求的新聞產(chǎn)品

    互聯(lián)網(wǎng)崛起之后,重構(gòu)了整個媒體環(huán)境發(fā)展的邏輯,傳統(tǒng)媒體深陷用戶分流、渠道失靈的危機之中。在近幾年推動傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)融合的實踐中,大家形成一個共識:就是傳統(tǒng)新聞直接放到網(wǎng)上去,即使原本很有影響力的老牌欄目,在新媒體端也沒有實現(xiàn)較好的傳播效果,面對互聯(lián)網(wǎng)的碎片化特性和信息過載的現(xiàn)況,傳統(tǒng)新聞的宏大敘事已不再廣泛適用,取而代之的是要針對不同的媒體平臺,使用不同的信息語態(tài),定制個性化內(nèi)容,滿足用戶多樣化的需求。

    新的媒介環(huán)境重塑了人們信息的消費習(xí)慣,當(dāng)今媒體推送的新聞內(nèi)容也應(yīng)該從現(xiàn)實出發(fā),打造符合移動傳播特性的新聞產(chǎn)品,側(cè)重可視化呈現(xiàn)和碎片化傳播。不難發(fā)現(xiàn),目前業(yè)內(nèi)除傳統(tǒng)的日常內(nèi)容采寫外,已經(jīng)有更多的記者嘗試利用政府公開的或其他渠道提供的相關(guān)權(quán)威數(shù)據(jù)解讀社會生活,進行數(shù)據(jù)新聞報道。《數(shù)說命運共同體》就是其中的優(yōu)秀范例,這種報道模式即可以讓公眾更加直觀地了解信息,又具備了較高的創(chuàng)新價值。

    也正是順應(yīng)用戶移動化、碎片化地獲取信息的方式,移動短視頻成為當(dāng)下的“潛力股”甚至“剛需”。“移動”,即針對的渠道是移動端,因為現(xiàn)在大家看手機的時間越來越多,“受眾往哪個方向跑,我們也要朝哪個方向去”。[3]短視頻本質(zhì)上屬于內(nèi)容產(chǎn)業(yè),優(yōu)質(zhì)、持續(xù)、差異化的內(nèi)容供給是新聞媒介制勝的關(guān)鍵,實際上是傳統(tǒng)新聞人把自己原本最擅長的部分——采寫新聞,延伸升級,完成可視化的處理的過程。

    于是,我們看到了很多優(yōu)秀的新聞產(chǎn)品,比如《新京報》轉(zhuǎn)型改制后的短視頻新聞節(jié)目“我們視頻”,將發(fā)自現(xiàn)場的“一手”的專業(yè)內(nèi)容和UGC 內(nèi)容結(jié)合在一起的持續(xù)報道,從而形成獨有的核心競爭力。做又準又快的高質(zhì)量新聞,除此之外,“我們視頻”團隊還充分考慮到移動端視頻的特性,比如受眾的觀看場景,可能是走路的時候,也可能是在地鐵、公交車上,這意味著收看環(huán)境往往是嘈雜的,全程有字幕,且由于屏幕大小有限,字幕還必須要求夠大夠清楚,正是這些用戶第一的細節(jié)讓這個品牌異軍突起,還有著名的“澎湃新聞”它的前身是曾經(jīng)有著“影響力至上”定位的《東方早報》,在保留了原有風(fēng)格和定位不變的前提下,成功地遷移到了移動端,成為了新聞媒介成功轉(zhuǎn)型的案例之一。體現(xiàn)新聞價值,彰顯正確價值觀,有自己特有的角度和深度,引起觀眾廣泛共鳴的新聞短視頻產(chǎn)品,終將獲得廣泛的傳播與持續(xù)的影響力從而具有更長的生命周期。

    (二)傳統(tǒng)的新聞媒體從業(yè)者到新聞產(chǎn)品經(jīng)理人的轉(zhuǎn)換

    媒體進入深度融合階段,需要新聞內(nèi)容從以往追求“海量信息”向打造“高質(zhì)量產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變,媒體從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)自覺實現(xiàn)從被動追尋信息、報道新聞到主動經(jīng)營新聞,把自己從單純的媒體人變成產(chǎn)品經(jīng)理人,[4]在發(fā)揮從前職業(yè)編輯的專業(yè)優(yōu)勢的同時,樹立經(jīng)營新聞產(chǎn)品的職業(yè)理念,服務(wù)于新聞媒介機構(gòu),提供有價值、高品質(zhì)的新聞產(chǎn)品。

    在傳統(tǒng)的新聞生產(chǎn)模式中,媒體的報道質(zhì)量往往完全依賴于編輯,他們既是最初的把關(guān)者,決定是否選取事件并跟進,同時也是最終的把關(guān)者,保證新聞的真實性和高質(zhì)量。而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使媒體在信息獲取上多了一條重要的渠道——社交信源,社交信源能提供豐富多樣的新聞素材,同時一些熱搜機制還能讓公眾對熱點事件一目了然。由此帶來的問題就是,公眾接觸到的信息紛繁蕪雜,良莠不齊,造成“信息過載”的負擔(dān),要求新聞產(chǎn)品經(jīng)理人發(fā)揮其重要的專業(yè)素養(yǎng)之一——新聞發(fā)現(xiàn)力,這也是相較于自媒體的重要優(yōu)勢,即對獲取的新聞線索、消息源等進行前期的新聞價值評估,符合標準的再進入新聞生產(chǎn)流程。它能夠引導(dǎo)新聞傳播人員在海量信息中保持清醒的頭腦,迅速發(fā)現(xiàn)并挖掘具有重大傳播價值的線索,這是確保打造高質(zhì)量新聞產(chǎn)品的先決條件和必要保證,與此同時,對網(wǎng)絡(luò)流傳的謠言、假消息的“證偽”也是相當(dāng)有意義的新聞生產(chǎn)活動,同樣具有較高的新聞價值。

    升級為新聞產(chǎn)品經(jīng)理人,保證新聞的真實性及媒體的公信力仍是需要堅守的底線。傳統(tǒng)新聞機構(gòu)都會建立一套完善的新聞生產(chǎn)流程,以制度促進新聞的真實、全面與客觀,通過多重的核查保證了事實的準確性。進入全媒體時代,首先需要對媒體環(huán)境有整體的認識,繼而明確自身定位,有在“熱”時代做“冷”報道的本領(lǐng),在眾聲喧嘩更需要冷靜,才能跳出盲目追熱點的怪圈。比如,人民日報推出的公眾號“俠客島”就做得專業(yè)而出色,用簡單而又“真誠帶感”的語態(tài),將新聞信息鋪展開來,表達了獨到而專業(yè)的見解,形成了有自己風(fēng)格的高質(zhì)量評論平臺,獲得了廣大用戶的良好反響。

    二、新技術(shù)帶來的革新

    技術(shù)是新聞業(yè)發(fā)展的一個重要驅(qū)動力。移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進步和終端的普及,進一步降低了互動反饋和新聞內(nèi)容生產(chǎn)的門檻,更加先進的拍攝和編輯軟件,使得視頻生產(chǎn)表現(xiàn)出傳播速度更快、制作門檻更低的特點。技術(shù)對用戶的賦能進一步激發(fā)了用戶的互動需求,未來通過“大寬帶、低時延”的5G 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)連接海量智能設(shè)備,新聞短視頻的應(yīng)用場景將被極大豐富,行業(yè)將更具想象空間。

    在融合時代,技術(shù)為新聞產(chǎn)品的呈現(xiàn)方式的變革起了重要的支撐作用。如,VR、AR、實時流媒體等豐富了新聞報道的呈現(xiàn)方式,給了媒體更多的選擇。也讓用戶擁有了“以我為主”的獨特體驗,拓展了沉浸、交互、想象的空間。彈幕直播可以提高媒體與用戶的互動性,增強用戶黏度。“集約、高效”成為主流,同一媒體的不同部分、不同媒體之間以及媒體與其他產(chǎn)業(yè)之間(如計算機行業(yè))可以增進合作,內(nèi)容與技術(shù)互通有無,避免孤軍奮戰(zhàn)(合作媒體可以進行內(nèi)容或技術(shù)的共享),如人民日報近年來主推的「中央廚房」模式。

    除此之外,先進技術(shù)在新聞產(chǎn)品的呈現(xiàn)方式和分發(fā)模式等層面也成果顯著,比如:在新聞生產(chǎn)中的“機器人寫作”,起到了越來越大的作用,像新華社的快筆小新、騰訊財經(jīng)的Dreamwriter、封面新聞的小封機器人等,它們在報道體育、財經(jīng)、災(zāi)難等格式化的新聞報道方面,有了更多快捷優(yōu)質(zhì)的實踐,讓記者有更多的時間深耕內(nèi)容,提供更為優(yōu)質(zhì)的深度報道或評論。講到媒體分發(fā),國內(nèi)以今日頭條為代表的新聞聚合類平臺有1000 多家,[5]它們?yōu)槿藗兲峁┬侣?,?dāng)然,它們不生產(chǎn)新聞,只是以算法為核心的新聞搬運者。

    說到算法,恐怕是互聯(lián)網(wǎng)時代給新聞業(yè)帶來的最劇烈變革的技術(shù)驅(qū)動。數(shù)據(jù)的應(yīng)用和算法的出現(xiàn)為媒體提供了比傳統(tǒng)編輯更可靠、更直觀的解讀,媒體可以根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)決定應(yīng)該跟進什么樣的新聞。從某種意義上可以說顛覆了新聞媒體的生產(chǎn)流程,真正實現(xiàn)以用戶需求倒逼生產(chǎn)源頭。因此,在全媒體時代里,出現(xiàn)了編輯角色的價值和效用大幅度下降,逐漸被數(shù)據(jù)和算法代替的現(xiàn)象。如,2017 年初,《紐約時報》采取了縮減編輯流程的改革舉措,將編輯規(guī)模縮水一半,編輯數(shù)量由原來的超過100 名控制在50-55 名左右。

    先進技術(shù)是生產(chǎn)力,對身處全媒體時代的新聞媒介而言,掌握新技術(shù),就掌握更多的話語權(quán)和發(fā)展空間。

    三、媒體機構(gòu)運營方面的創(chuàng)新探索

    引發(fā)傳統(tǒng)媒體生存危機的直接因素就在于商業(yè)盈利上。早在3 年前,《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2016)》便對2015年的傳媒產(chǎn)業(yè)市場行情進行深度透視,并尖銳地指出,傳統(tǒng)報業(yè)呈現(xiàn)出一種“斷崖式”下跌的發(fā)展態(tài)勢。傳統(tǒng)訂閱用戶不斷流失,廣告收益也大幅萎縮,傳統(tǒng)媒體行業(yè)生存形勢嚴峻。全靠版面的廣告收入的時代早已過去。如今媒體除了傳統(tǒng)廣告的商業(yè)模式外,還存在專注于新聞內(nèi)容的信息供應(yīng)商、付費墻、新聞服務(wù)等盈利模式的探索。

    在全媒體時代專注生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新聞內(nèi)容的提供商Storyful就是一家經(jīng)營此道的機構(gòu)。它成立于2010 年,針對日漸興盛的社交媒體研發(fā)了信息監(jiān)測工具Newswire(翻譯:互聯(lián)網(wǎng)新聞專線或新聞快線),實時監(jiān)控Facebook、YouTube 等有影響力的社交媒體上用戶上傳的內(nèi)容,特別是視頻內(nèi)容,再通過其龐大的散布全球各地的專業(yè)的編輯團隊,快速取得“一手信息”,進行內(nèi)容真實性的核實,繼而再進行制作分發(fā),為很多國際知名媒體機構(gòu)提供真實可靠的一線新聞線索,被稱為移動社交媒體時代的新聞通訊社。

    數(shù)字付費墻是傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)收的一種愿景,但效果不盡如人意。要依賴于受眾對付費訂閱模式的接受度,在中國當(dāng)前的環(huán)境下,付費訂閱市場的規(guī)模和增長仍具有不確定性,雖然隨著知識型社會的到來,人們對內(nèi)容付費的熱情高漲,但長久根植于人們心里關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容免費的思想難以一下子扭轉(zhuǎn)。同時,數(shù)字付費墻要求其原本媒體具有強大的知名度和影響力,從而擁有極其廣泛的用戶群,但現(xiàn)實中鮮有媒體能夠達到這一苛刻的標準,因此數(shù)字付費墻是一種探索,卻在短期內(nèi)難以有效推廣。

    新聞服務(wù)是指媒體利用其公信力提供對應(yīng)服務(wù),讓新聞內(nèi)容與服務(wù)結(jié)合貼近人們生活,在滿足人們需求的同時實現(xiàn)盈利。媒體可以引入以“產(chǎn)品思維+用戶導(dǎo)向”為核心的“硅谷模式”,提供的新聞服務(wù)可以涉足房地產(chǎn)、休閑旅游、健康、消費、娛樂等領(lǐng)域,如2016 年《紐約時報》與Chef'd(美國一家烹飪服務(wù)平臺)合作出售配料,而所有食譜均取自《紐約時報》美食專欄。這意味著你在該報上看到的各種美食,只要你感興趣,可以很快出現(xiàn)在自家餐桌上。垂直領(lǐng)域內(nèi)容和平臺的商業(yè)價值越發(fā)凸顯,在精準營銷方面更具商業(yè)價值。但同時需要保持警惕,當(dāng)新聞媒體在選擇拓展新業(yè)務(wù)之前,須對該業(yè)務(wù)可能對新聞主業(yè)產(chǎn)生的沖擊進行系統(tǒng)性評估,一旦包含不合法不合規(guī),或者有損媒體公眾形象及聲譽

    等風(fēng)險的,應(yīng)采取一票否決的原則。

    四、結(jié)語

    傳統(tǒng)新聞媒體要在改革創(chuàng)新的洪流中認清自身優(yōu)勢、補齊短板劣勢,更新理念,創(chuàng)新語態(tài),升級樣態(tài),在深度融合中自覺把握產(chǎn)品理念和用戶思維,保持平臺活躍度、用戶忠實度,重視黏性互動,堅持內(nèi)容為王,恪守新聞?wù)鎸崱⒖陀^、公正的原則。隨著5G 時代來臨,短視頻產(chǎn)業(yè)走出野蠻增長步入有序發(fā)展的未來可見可期,新聞媒介更要用好“短視頻”這一新聞報道的創(chuàng)新利器和“智能算法”這一反饋法寶,形成融合內(nèi)容制作與傳播的矩陣效應(yīng)。以“新聞短視頻+垂直資源”的思路探索新聞傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,找到與媒體自身稟賦的契合度高的或者選擇相鄰方向拓展新業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)新聞媒體還要不斷加大技術(shù)投入和開發(fā)應(yīng)用,繼續(xù)領(lǐng)跑新技術(shù),在全媒體生態(tài)中保持前沿地位,做引領(lǐng)者而不是尾隨者。

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