論房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制

高立超

摘要：近年來我國的房建工程施工質(zhì)量不斷提升，規(guī)模和數(shù)量也與日俱增，但同時(shí)其管理方面的漏洞也開始逐漸顯現(xiàn)，無論是安全管理還是質(zhì)量監(jiān)督都有可提升的空間。過去的管理方法和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)至今日仍然被一些企業(yè)所推崇，這顯然不利于房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量管理工作的進(jìn)步，因而對(duì)本課題進(jìn)行研究勢(shì)在必行。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù);質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

近年來，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們對(duì)居住環(huán)境的需求越來越大，為房屋建筑工程行業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇，但與此同時(shí)也面臨著一系列的挑戰(zhàn)，其中包括但不限于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及人們對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量的高要求。在這種情形下，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理，不斷地創(chuàng)新房屋建筑施工工藝，應(yīng)用先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，以提高房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工效率，針對(duì)房屋建筑施工中存在的問題，實(shí)施有效的措施來加以解決，為房屋建筑施工質(zhì)量奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，從而提高房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工效益最大化。

1現(xiàn)階段房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理中存在的問題

第一，過于關(guān)注成本投入，忽視了質(zhì)量問題。在房屋建筑施工過程中，只關(guān)注于投入成本的多少，未將施工質(zhì)量放在第一位，忽視了對(duì)施工質(zhì)量的管理，以致于在施工過程中存在偷工減料等違規(guī)行為的出現(xiàn)，房屋建筑的構(gòu)造不具備安全性。部分施工單位為了節(jié)省施工成本，趕工期而犧牲了房屋建筑工程質(zhì)量，不僅無法減少施工成本費(fèi)用，還會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量不合格返工能加施工成本，未能有效處理施工質(zhì)量和施工成本之間的關(guān)系，資金的利用率不高，沒有優(yōu)化配置施工資源，造成了資金成本的浪費(fèi);

第二，施工人員的素質(zhì)還有待提升。房屋建筑施工離不開人的作用，其質(zhì)量的高低在某一程度上由施工人員決定，這是因?yàn)槭┕と藛T的工作態(tài)度、施工人員的技術(shù)水平、施工人員的職業(yè)素養(yǎng)，都會(huì)對(duì)最終的質(zhì)量結(jié)果產(chǎn)生影響。但就目前而言，無論是在施工人員的崗位安排上，還是施工人員的技術(shù)能力，都并未達(dá)到最佳效果，施工人員缺乏積極性，在施工過程中處于被動(dòng)狀態(tài)，缺乏施工責(zé)任意識(shí)，以致于其在技術(shù)應(yīng)用時(shí)，并未嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范來執(zhí)行，不利于施工質(zhì)量的提升。

第三，忽視了對(duì)施工材料和施工設(shè)備的管理。在進(jìn)行施工之前，沒有對(duì)施工材料進(jìn)行有效的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，以致于施工材料品質(zhì)得不到保障，容易影響施工整體效益。在日常管理中，并未有效檢修和維護(hù)施工機(jī)械設(shè)備，以致于其在施工過程中發(fā)生故障，延誤了施工工期;

第四，在設(shè)計(jì)施工圖紙的時(shí)候，并未根據(jù)實(shí)際情況來合理選擇施工技藝，為制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以致于在應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)后，房屋建筑的各項(xiàng)參數(shù)并未達(dá)到規(guī)定要求，在強(qiáng)度和剛度上還較為薄弱，難以保障房屋建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。

2房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制

2.1健全管理規(guī)章制度，發(fā)揮有效引導(dǎo)支持作用

為了提升房屋建筑質(zhì)量管理工作有效落實(shí)，健全管理規(guī)章制度，發(fā)揮有效的引導(dǎo)支持作用是非常必要的。在創(chuàng)新管理規(guī)章制度建設(shè)中，立足于現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度層面上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、系統(tǒng)分析，結(jié)合工程項(xiàng)目現(xiàn)狀，積極完善管理體系，保證規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范具有較強(qiáng)的可行性，能夠與工程項(xiàng)目實(shí)際施工建設(shè)發(fā)展相符合。此外，在統(tǒng)一化的質(zhì)量監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)下，及時(shí)核查技術(shù)操作過程，針對(duì)階段性操作結(jié)果，通過檢測(cè)方式的應(yīng)用，在數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上，能夠根據(jù)規(guī)章制度對(duì)技術(shù)人員的資格、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行核查，確保在統(tǒng)籌管理基礎(chǔ)上提升房屋建筑質(zhì)量管理水平。

2.2提升質(zhì)量技術(shù)體系規(guī)范化水平，創(chuàng)新落實(shí)監(jiān)理工作機(jī)制

在房屋建筑質(zhì)量管理工作落實(shí)中，規(guī)范技術(shù)監(jiān)理體系是非常重要的。實(shí)際房屋工程項(xiàng)目技術(shù)體系規(guī)范中，首先，創(chuàng)新監(jiān)理技術(shù)研究方面，積極應(yīng)用先進(jìn)的檢測(cè)儀器和設(shè)備、檢測(cè)方法，能夠深入到工程項(xiàng)目施工各個(gè)領(lǐng)域中，精確分析，獲得真實(shí)、客觀的數(shù)據(jù)信息。其次，創(chuàng)新新技術(shù)和方法的落實(shí)應(yīng)用，使用全新技術(shù)施工設(shè)備和施工儀器，并對(duì)施工儀器和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格審查，設(shè)備投入使用之前，嚴(yán)格按照規(guī)章制度實(shí)施檢驗(yàn)核查，保證設(shè)備正常運(yùn)行。最后，建立專門化的技術(shù)核查管理機(jī)構(gòu)。由于建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)操作比較復(fù)雜，為了切實(shí)提升每一項(xiàng)技術(shù)操作水平，要建立針對(duì)性強(qiáng)的技術(shù)核查管理機(jī)構(gòu)，積極借助先進(jìn)的技術(shù)手段，替換傳統(tǒng)核查和管理方法，通過全新的管理方法，保證技術(shù)管理工作高效落實(shí)。

2.3加強(qiáng)施工技術(shù)管理

房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中，最主要的一項(xiàng)內(nèi)容就是對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效管理，具體來說可以分成四個(gè)方面來理解：首先，要在工程尚未開始施工的時(shí)候，結(jié)合設(shè)計(jì)方案確定施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并且以此為基礎(chǔ)開展人員培訓(xùn)，保證人員的施工能力。其次，要對(duì)施工技術(shù)管理進(jìn)行調(diào)整和修正，完善責(zé)任制度，讓管理責(zé)任落實(shí)到人頭上，避免追責(zé)難的問題。第三，要對(duì)施工圖紙進(jìn)行多次審核查驗(yàn)，對(duì)其中不符合實(shí)際情況的部分進(jìn)行調(diào)整，對(duì)設(shè)計(jì)確實(shí)不合理的部分加以改正，和設(shè)計(jì)人員積極溝通爭(zhēng)取找到最佳的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)處理辦法。最后，早從施工技術(shù)開發(fā)的角度出發(fā)做出嘗試，從技術(shù)審批到新技術(shù)的應(yīng)用都是技術(shù)管理的一部分，因而必須要給予足夠的重視。

2.4做好施工人員素質(zhì)技能的培養(yǎng)

即使施工設(shè)計(jì)科學(xué)無誤，施工材料質(zhì)量可靠，但如果施工人員的專業(yè)素質(zhì)不過硬，無法掌握規(guī)范的技術(shù)操作技能，那么施工效果也會(huì)不盡人意，造成不必要的浪費(fèi)和損失。因此，重視對(duì)施工人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)和提升，也是提高技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量的重要手段。首先，企業(yè)要嚴(yán)格把控人才招聘環(huán)節(jié)，以應(yīng)聘者的相關(guān)專業(yè)水平為錄用標(biāo)準(zhǔn)，從根源上保障施工隊(duì)伍的質(zhì)量。在人才引進(jìn)方面投入更大的成本，要意識(shí)到人才才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次，定期開展在職人員培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)專家，對(duì)施工人員的操作進(jìn)行評(píng)價(jià)和指正，幫助施工人員發(fā)現(xiàn)自身的不足，并及時(shí)改進(jìn)。最后，相關(guān)人員要對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)全面的宣傳，使得施工人員深入地掌握項(xiàng)目情況，了解技術(shù)實(shí)施要求。并將企業(yè)文化建設(shè)工作做到位，以形成和諧良好的工作氛圍，增強(qiáng)員工的凝聚力，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。

2.5加強(qiáng)房建工程的驗(yàn)收

由于房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工涉及了大量的技術(shù)措施，不同的施工項(xiàng)目所應(yīng)用的施工技術(shù)也有所不同，很多時(shí)候存在交叉作業(yè)的狀況，每一項(xiàng)施工技術(shù)都應(yīng)當(dāng)由專項(xiàng)技術(shù)人員來操作，需要實(shí)施有效的技術(shù)管理措施，通過不定期抽查的方式，保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量。每一道施工所應(yīng)用的施工技術(shù)都要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，每一道工序完工后都要進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格后才能繼續(xù)下一步施工。有效的技術(shù)管理工作以及嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，有利于減少施工成本，避免因技術(shù)失誤而造成經(jīng)濟(jì)損失，耽誤施工工期。

結(jié)束語

綜上所述，房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作落實(shí)中，針對(duì)實(shí)際技術(shù)操作存在的問題，從創(chuàng)新建設(shè)專業(yè)化施工技術(shù)隊(duì)伍、提升質(zhì)量技術(shù)規(guī)范化管理體系以及健全技術(shù)管理規(guī)章制度等方面加以落實(shí)，加強(qiáng)技術(shù)相關(guān)部門之間的溝通交流，全面提升施工技術(shù)操作水平，為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量建設(shè)發(fā)揮有效的促進(jìn)作用。

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