孫艷艷
摘 要 化工機械設(shè)備管理過程中,針對存在的不足和問題,一定要加以重視,從問題的角度對現(xiàn)有的管理情況給予改善,并站在人員、理念以及制度方面,將管理機制給予優(yōu)化,可以使設(shè)備在運行當中保持長時間的可靠性,使其使用壽命延長,進而幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率,獲取更多的經(jīng)濟效益。本文針對新時期化工設(shè)備管理維護策略給出了詳細分析。
關(guān)鍵詞 新時期;化工設(shè)備管理;維護策略
1化工機械設(shè)備管理現(xiàn)狀分析
1.1 管理重視程度不足
化工企業(yè)的最終目標,便是保證經(jīng)濟效益的提升,其中會將管理的關(guān)鍵點放在生產(chǎn)工藝層面以及銷售層面,對于設(shè)備的管理有些忽視。加之日常運營維護以及保養(yǎng)工作不及時或者不到位,以至于設(shè)備時常會有一些故障產(chǎn)生,使得產(chǎn)品的質(zhì)量以及生產(chǎn)效率有所下降[1]。
1.2 管理人員配置不合理
因為管理人員的重視比較缺乏,所以針對設(shè)備管理和維護存在的問題還包括管理人員的配置有些不合理。一些企業(yè)對于運維管理人員并沒有設(shè)置,使得日常巡視以及應(yīng)用的維護保養(yǎng)工作并不具體,也沒有較強的專業(yè)性。針對其中存在的很多風(fēng)險隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和排除,所以突發(fā)故障的情況非常多,對日常正常生產(chǎn)造成了影響。
1.3 設(shè)備管理制度有待完善
管理制度屬于指導(dǎo)性當中的一項內(nèi)容,可以使各位管理人員在將管理工作開展時有相應(yīng)的條例以及規(guī)范可以遵循[2]。但有些企業(yè)對于設(shè)備管理制度的設(shè)置,有些不完善,也沒有結(jié)合企業(yè)的發(fā)展及時更新。其中,最突出的問題便是并沒有針對整體設(shè)備的管理內(nèi)容給予全部覆蓋,所以當一些緊急故障發(fā)生時,管理人員并不能夠根據(jù)管理制度開展相應(yīng)的處理,這對企業(yè)的未來發(fā)展會產(chǎn)生一定的影響。
2強化化工機械設(shè)備管理的有效對策
2.1 管理人員的合理配置
與其他的制造企業(yè)有很大的不同,化工企業(yè)當中使用的各項設(shè)備,其體型會比較大、造價高、專業(yè)性非常強,所以管理工作需要指派專人負責(zé)。因此,化工企業(yè)管理人員要對設(shè)備管理人員給予合理配置,構(gòu)建高質(zhì)量的管理團隊,以便使日常維修和養(yǎng)護工作的開展可以更加專業(yè)和具體[3]。此外,設(shè)備的發(fā)展趨勢為面向集成化和現(xiàn)代化,所以設(shè)備的更新?lián)Q代速度非???,這便需要企業(yè)針對設(shè)備的更新,及時開展定期培訓(xùn)工作,以便使設(shè)備管理人員能夠?qū)ι壷蟮脑O(shè)備有及時了解,明確各項管理要點,從而對設(shè)備的管理能夠?qū)嵤┚毣约皠討B(tài)化的目標。
2.2 設(shè)備管理制度
其一,管理參數(shù)。管理人員針對離子交換器水流速度,要給予相應(yīng)的把控,使其始終處于合理的范圍內(nèi);其二,處理生水,針對離子交換器當中的生水,需要開展相應(yīng)的預(yù)處理工作,如吸附工作以及過濾工作,這樣能夠有效去除生水當中存在的懸浮物和有機質(zhì);其三,運行15天之后,要對離子交換器反洗,并在之后的使用時,合理將再生液用量進行增加。其四,引進化工設(shè)備先進的維護技術(shù),石油企業(yè)需要積極引進先進設(shè)備的維護技術(shù),這可在一定程度優(yōu)化設(shè)備使用的質(zhì)量、效率。減少設(shè)備本身的勞動強度,增加設(shè)備的使用年限,而且對于出現(xiàn)故障的設(shè)備,也可以快速恢復(fù)正常運作。
3化工機械設(shè)備維護以及保養(yǎng)的要點分析
3.1 防腐保養(yǎng)要點
(1)例行保養(yǎng)。具體來說便是在日常對設(shè)備進行巡查時,指派專業(yè)人員在晨間以及晚間開展例行保養(yǎng)工作,對設(shè)備當中的各個器件全面檢查,并完善好清潔處理工作。特別是設(shè)備當中的縫隙以及死角的清潔要重點關(guān)注,以免有化學(xué)藥物在此聚集,進而出現(xiàn)腐蝕問題。
(2)一級保養(yǎng)。具體來說便是每月都需要對保養(yǎng)驗收工作開展一次,以便對設(shè)備的間隙與器件之間是否發(fā)生松動問題給予全面檢查。一級保養(yǎng)工作開展的過程中,不需要將機械設(shè)備停止,可以在正常工作的狀態(tài)下進行[4]。
(3)二級保養(yǎng)。每年一次對設(shè)備實施維護保養(yǎng),相當于對設(shè)備開展一次大修,需要在停機的狀態(tài)下,將設(shè)備拆除,對內(nèi)部零件實施系統(tǒng)的檢查。其中需要將老化以及發(fā)生銹蝕的零件給予更換,并將防腐層重新涂抹,對機械設(shè)備的精準程度給予校正。
3.2 潤滑保養(yǎng)要點
在對設(shè)備開展定期檢查的過程中,管理人員要對設(shè)備的潤滑狀態(tài),例如:換油的具體時間、清洗情況等有詳細的記錄,以便為之后管理潤滑提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)參考。此外,還需要結(jié)合具體的操作流程,借助扳手、聽診器等一系列的工具,從不同的方面,如觸覺方面、聽覺方面等,對設(shè)備產(chǎn)生的潤滑效果給予明確。在定期檢查中,如果有異常情況發(fā)現(xiàn),要結(jié)合具體的問題,通過緊固處理或者防凍處理等對問題進行解決[5]。
4結(jié)束語
總之,設(shè)備的正常運行,離不開日常管理以及相應(yīng)的維護保養(yǎng)工作,這也是化工企業(yè)在對自身進行發(fā)展過程中,不可忽視的重點內(nèi)容。如果維護保養(yǎng)意識不強,忽略了資金以及精力的投入,會使得機械設(shè)備時常發(fā)生故障,降低生產(chǎn)效率和質(zhì)量,不利于化工企業(yè)的未來發(fā)展。所以,相應(yīng)的管理以及維修保養(yǎng)工作要從各個方面著手,引進先進的設(shè)備和手段,制定完善的制度等,有益于企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
參考文獻
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