財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換及提升的路徑探析

畢振勇

【摘要】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間具有一定的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換是其必然發(fā)展趨勢(shì)。如何在轉(zhuǎn)換提升的過程中，準(zhǔn)確把握二者之間的差異，提升轉(zhuǎn)換效率，本文就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換及提升的路徑展開探討。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 轉(zhuǎn)換 提升

基于新形勢(shì)的背景之下，原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的實(shí)際需求，要想推動(dòng)財(cái)務(wù)工作的發(fā)展，就必須要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)換和提升。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相同點(diǎn)

（一）都能涉及到企業(yè)的運(yùn)營管理。作為企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營管理活動(dòng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是以企業(yè)內(nèi)部的財(cái)產(chǎn)流通計(jì)量為基礎(chǔ)，針對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、記錄、整理和總結(jié)，然后依據(jù)一定的規(guī)章制度實(shí)施核算，形成相應(yīng)的會(huì)計(jì)報(bào)表等，并利用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)的未來發(fā)展提供科學(xué)的參考依據(jù)。

（二）都涉及到數(shù)據(jù)和資料共享。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能就是將已經(jīng)發(fā)生的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資料通過特定的方法進(jìn)行整合處理，形成相應(yīng)的憑證和賬簿，后期成為財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)。而管理會(huì)計(jì)通常會(huì)涉及到公司的實(shí)際業(yè)務(wù)管理，其獲取到的數(shù)據(jù)資料更加廣泛，依據(jù)特殊的方法與程序?qū)Σ煌臄?shù)據(jù)進(jìn)行加工和處理。在這個(gè)方面來看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)所獲取到的基本數(shù)據(jù)和資料來源相同，且他們的數(shù)據(jù)資料都是共享模式。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的不同點(diǎn)

（一）工作依據(jù)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作是建立在國家推出的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)法基礎(chǔ)上的，在實(shí)際的工作內(nèi)容中，需要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，且涉及到的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須經(jīng)過規(guī)定的項(xiàng)目核算，從而形成準(zhǔn)確、真實(shí)的報(bào)表資料等。尤其是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信心，不僅要全面遵循當(dāng)前國家政策的要求，還必須要考慮到企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況。而管理會(huì)計(jì)工作并不會(huì)受到會(huì)計(jì)法等條例制約，結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)發(fā)展和企業(yè)實(shí)際需求，可以靈活運(yùn)用不同的管理模式，協(xié)助開展管理會(huì)計(jì)工作。所制作的報(bào)表格式和種類，也不用受到相應(yīng)限制。

（二）作用時(shí)效不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容主要是面對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，通過對(duì)過去的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)核算，從而打造出準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息。而管理會(huì)計(jì)則不僅需要做好過去的工作，還需要做好當(dāng)前和未來的工作，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃和國家政策，對(duì)企業(yè)的未來進(jìn)行相關(guān)預(yù)算和規(guī)劃，以保證企業(yè)的持續(xù)化發(fā)展。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換及提升的路徑

（一）正確認(rèn)知財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系。目前在個(gè)別企業(yè)和會(huì)計(jì)員工之中，由于對(duì)于會(huì)計(jì)工作的重視程度不足，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系認(rèn)知還不夠明確。因此，要想達(dá)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)換和提升之路，首先就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)二者的基礎(chǔ)認(rèn)知，明確二者之間存在的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，從而才能夠有針對(duì)性的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的知識(shí)，形成完善的知識(shí)框架，對(duì)于行業(yè)內(nèi)的咨詢和未來發(fā)展方向有一個(gè)更加全面良好的把握。其次，針對(duì)管理會(huì)計(jì)的具體工作職責(zé)和負(fù)責(zé)的板塊要細(xì)致劃分，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向，將二者有機(jī)融合，確保管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容能夠扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，能夠深入到企業(yè)底層之中，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

（二）做好基礎(chǔ)管理會(huì)計(jì)工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在轉(zhuǎn)換和提升的過程中，其必須要具備扎實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)踐能力，員工要結(jié)合自身實(shí)際業(yè)務(wù)水平，在掌握了基本的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)后，逐漸向管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容進(jìn)行過渡。與此同時(shí)，還需要借助不同的數(shù)據(jù)資料和標(biāo)注，來完成其查詢和調(diào)用工作。將各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集和統(tǒng)計(jì)，然后按照相應(yīng)的方法進(jìn)行處理和整合，最終列出明細(xì)清單，將相關(guān)數(shù)據(jù)錄入到管理系統(tǒng)中，切實(shí)提高準(zhǔn)確性和融合性。

（三）積極借助信息技術(shù)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)換過程中，一般情況下所涉及到的信息數(shù)據(jù)量都很大。因此為了提升轉(zhuǎn)換效果，增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率，避免出現(xiàn)不同程度的誤差，會(huì)計(jì)工作人員就需要積極借助信息技術(shù)，以此提升工作準(zhǔn)確性。首先，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立專門的會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)換系統(tǒng)，將企業(yè)運(yùn)營過程中所產(chǎn)生的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的上傳和整理。然后，企業(yè)要組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)信息化技術(shù)，優(yōu)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，從根本上將二者進(jìn)行充分全面的結(jié)合，以此來實(shí)現(xiàn)二者之間的信息有效共享。再次，企業(yè)還要知道財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)明確管理目標(biāo)，通過優(yōu)化運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃的預(yù)測(cè)和資金流的優(yōu)化。避免因?yàn)殄e(cuò)誤的決定，增加企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)。

（四）建立專門的管理會(huì)計(jì)師協(xié)作機(jī)構(gòu)。由于我國管理會(huì)計(jì)相對(duì)于國外發(fā)達(dá)國家來說，起步較晚，所以在這個(gè)階段中，就可以積極發(fā)揮社會(huì)的力量，建立專門的管理會(huì)計(jì)師寫作機(jī)構(gòu)，設(shè)立一個(gè)基本的保護(hù)和約束系統(tǒng)，從而嚴(yán)格控制會(huì)計(jì)專業(yè)的技術(shù)資格考試，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)換過程變得更加規(guī)范化。完善相關(guān)的法律法規(guī)，提升管理會(huì)計(jì)的社會(huì)地位，并加大宣傳力度，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變步伐，最終以推動(dòng)企業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

（五）加大對(duì)管理會(huì)計(jì)指標(biāo)分析的學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)換過程中，還要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過融合實(shí)踐操作，從各種各樣的數(shù)據(jù)資料中整理出對(duì)企業(yè)管理層有用的決策和依據(jù)。同時(shí)，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展情況和企業(yè)自身需求，采用科學(xué)先進(jìn)的分析方法，針對(duì)投資決策、成本控制、保本點(diǎn)、資金需求量等重點(diǎn)指標(biāo)，實(shí)施創(chuàng)新性的探索研究，從而結(jié)合深層次的分析，提升管理會(huì)計(jì)的工作速度。

結(jié)語：隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，企業(yè)要想獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)積極重視會(huì)計(jì)管理工作，通過多種途徑推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變和提升，從而切實(shí)保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，為企業(yè)的發(fā)展提洪科學(xué)的參考意見。

參考文獻(xiàn)：

[1]殷麗霞.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換及提升的路徑與方法[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019（12）：144+146.

[2]邵帥，劉瀟雨.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換及提升的路徑與策略研究[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2018（17）：107.

[3]馮芙蓉.淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換及提升的路徑與方法[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018（13）：250.