中小型國(guó)有企業(yè)如何開展黨務(wù)干部培養(yǎng)

毛曉光

摘要：國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的政治基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。大型國(guó)企擁有大批高素質(zhì)的專兼職黨務(wù)干部，黨建工作也愈發(fā)規(guī)范，而中小型國(guó)有企業(yè)由于重視程度不夠、配置不合理、制度不完善等問(wèn)題，使得中小型國(guó)企的基層黨建工作浮于表面、流于形式，未能與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相適配。通過(guò)對(duì)癥下藥，完善中小型國(guó)有企業(yè)黨務(wù)干部培養(yǎng)機(jī)制，可以提高其基層黨建工作，發(fā)揮出中小型國(guó)企的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：中小型國(guó)企;黨務(wù)干部;基層黨建

作為支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的一個(gè)核心角色，中小型國(guó)有企業(yè)在保障社會(huì)就業(yè)、發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任力等方面發(fā)揮著積極作用。然而，相當(dāng)大一部分中小型國(guó)有企業(yè)在資源稟賦、人才聚集等方面已經(jīng)不具備較強(qiáng)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展速度已經(jīng)相對(duì)落后于一些民營(yíng)企業(yè)。中小型國(guó)有企業(yè)要發(fā)揮好自己的核心作用，一條現(xiàn)實(shí)路徑是加強(qiáng)基層黨建工作，通過(guò)黨建促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。盡管黨建共識(shí)已經(jīng)明確，但是具體工作需要黨務(wù)干部落實(shí)和執(zhí)行，如何培養(yǎng)黨務(wù)干部又?jǐn)[在了這些中小型國(guó)有企業(yè)現(xiàn)實(shí)面前。因此，本文主要探究中小型國(guó)有企業(yè)如何開展黨務(wù)干部培養(yǎng)。

目前中小型國(guó)有企業(yè)在黨務(wù)干部培養(yǎng)中存在的問(wèn)題

對(duì)黨務(wù)干部培養(yǎng)工作的重視程度不夠?，F(xiàn)如今，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的大背景下，企業(yè)之間都更加注重于實(shí)現(xiàn)利益的最大化，更加鼓勵(lì)員工去進(jìn)行物質(zhì)利益和經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造，從而忽略了對(duì)于企業(yè)職工們思想上的培養(yǎng)和塑造。中小型國(guó)有企業(yè)不如超大型國(guó)有企業(yè)根基深厚，因而會(huì)更加去注重企業(yè)的績(jī)效或者是企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了國(guó)有企業(yè)身為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的中流砥柱角色。繼而導(dǎo)致中小型國(guó)有企業(yè)整個(gè)企業(yè)內(nèi)部對(duì)于黨務(wù)干部培養(yǎng)的重視程度不夠，甚至在過(guò)去沒(méi)有專職的黨務(wù)干部。這就導(dǎo)致企業(yè)的員工們對(duì)于黨建政工的一些思想不夠了解，因而不能很好把握國(guó)家路線、方針政策，忽視了國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)責(zé)任，難以助力中小型國(guó)有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

黨務(wù)干部培養(yǎng)人員的工作崗位配置不合理。目前來(lái)說(shuō)，有很多的國(guó)有企業(yè)注重于對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求和營(yíng)利性，對(duì)于黨務(wù)干部培養(yǎng)的工作不上心。很多中小型國(guó)有企業(yè)在強(qiáng)化黨務(wù)干部培養(yǎng)工作上存在著人員隊(duì)伍方面的諸多問(wèn)題。首先，人員配置不夠?qū)I(yè)性。黨務(wù)干部往往是兼職，對(duì)于基層黨建并不了解，更談不上在這方面的一些專業(yè)知識(shí)，難以達(dá)到國(guó)有企業(yè)中的黨務(wù)干部進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和需求。其次，人員數(shù)量也相對(duì)較少，人員不足可能導(dǎo)致無(wú)法更好地強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)的黨員干部培養(yǎng)工作，甚至來(lái)說(shuō)，有一部分的中小型國(guó)有企業(yè)專業(yè)性的黨員干部培養(yǎng)隊(duì)伍，，只是隨意的安排了一些搞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的黨員職工去進(jìn)行國(guó)有企業(yè)的黨員干部培養(yǎng)工作。工作人員的缺乏和專業(yè)性的缺失使很多的黨員干部培養(yǎng)工作無(wú)法很好地開展和強(qiáng)化。

相關(guān)工作制度方面不合理。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，很多中小型國(guó)有企業(yè)都將工作重點(diǎn)放在了如何加強(qiáng)企業(yè)效益方面。對(duì)于企業(yè)的一些工作制度和企業(yè)章程也都是以經(jīng)濟(jì)效益為主，沒(méi)有重視黨員干部在整個(gè)企業(yè)中起的表率楷模作用。企業(yè)對(duì)于職員們大多下達(dá)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)，這些工作已近乎充斥了他們的生活，給他們的生活造成了很大的壓力。

緊張的工作占據(jù)了黨員干部職工絕大多數(shù)時(shí)間，這就意味著職員們沒(méi)有足夠的精力和時(shí)間去思考如何當(dāng)上黨員干部、如何當(dāng)好黨員干部以及黨員干部在整個(gè)企業(yè)的意義和作用是什么。以上思想層面的意識(shí)欠缺，根本上是部分工作制度的不合理所造成的，從而中小型國(guó)有企業(yè)黨員干部培養(yǎng)工作無(wú)法很好的開展和前進(jìn)。

針對(duì)目前中小型國(guó)有企業(yè)黨員干部培養(yǎng)工作中存在問(wèn)題的突破策略

提高企業(yè)管理人員對(duì)于黨員干部培養(yǎng)工作的重視程度。針對(duì)于中小型國(guó)有企業(yè)對(duì)于黨員干部培養(yǎng)工作的重視程度不夠的問(wèn)題，可以采取增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)對(duì)于黨員干部培養(yǎng)工作重視程度的方法，尤其是增強(qiáng)企業(yè)管理層的人員對(duì)于黨員干部培養(yǎng)工作的重視程度。只有國(guó)有企業(yè)的職工人員和管理人員加強(qiáng)了對(duì)于國(guó)有企業(yè)黨員干部培養(yǎng)工作的重視程度，這些中小型國(guó)有企業(yè)才能真正地去改善企業(yè)自身的一些模式和章程規(guī)定，用新方式和新章程去強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)中的黨員干部培養(yǎng)工作，而不僅僅只是形式上的發(fā)展。在形式上草率的進(jìn)行黨員干部培養(yǎng)工作的開展，那樣是毫無(wú)意義的，甚至滋生亂象。此外，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)管理人員對(duì)于黨員干部培養(yǎng)工作的重視程度，可以增加中小型國(guó)有企業(yè)對(duì)于黨員干部培養(yǎng)工作投入的成本和精力。只有增強(qiáng)了中小型國(guó)有企業(yè)的工作成本和精力，才會(huì)反作用于管理層對(duì)黨員干部培養(yǎng)工作的重視程度，黨員干部培養(yǎng)工作才能全面持續(xù)推進(jìn)。

優(yōu)化企業(yè)中強(qiáng)化黨員干部培養(yǎng)工作的人員配置。在企業(yè)中，開展一項(xiàng)工作需要有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)以及優(yōu)化的人員配置，黨員干部的培養(yǎng)工作亦是如此。培訓(xùn)人員要具備專業(yè)性即具備高度的思想覺(jué)悟和黨務(wù)工作的專業(yè)知識(shí)。因此，針對(duì)于國(guó)有企業(yè)對(duì)于黨員干部培養(yǎng)工作的人員配置不合理的問(wèn)題，可以采取優(yōu)化企業(yè)中強(qiáng)化黨員干部培養(yǎng)工作的人員配置的方法。一方面企業(yè)要增加對(duì)于開展黨員干部培養(yǎng)工作的人員數(shù)量，另一方面也要加強(qiáng)強(qiáng)化黨員干部培養(yǎng)工作的人員的專業(yè)性，使強(qiáng)化黨員干部培養(yǎng)工作的隊(duì)伍的專業(yè)性和人手都能夠達(dá)到所需要的要求和標(biāo)準(zhǔn)。這樣以便能更好地去強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)中的黨員干部培養(yǎng)工作。此外，黨員干部培養(yǎng)工作團(tuán)隊(duì)一定要對(duì)黨有足夠的真誠(chéng)度和信賴度，培養(yǎng)人員也要對(duì)黨的一些思想覺(jué)悟和黨的一些精神牢記在心中，即培養(yǎng)工作團(tuán)隊(duì)一定要有足夠的“黨性”。中小型國(guó)有企業(yè)也可以在企業(yè)中定期開展一些關(guān)于黨的講座或者交流課，來(lái)加強(qiáng)干部職工對(duì)于黨的認(rèn)識(shí)，提高干部職工關(guān)于黨的思想覺(jué)悟，從而能夠中小型國(guó)有企業(yè)能夠更好地開展黨員干部培養(yǎng)工作。

對(duì)企業(yè)中的工作制度做出相應(yīng)的改變。針對(duì)于國(guó)有企業(yè)的工作制度方面不合理這個(gè)問(wèn)題，可以對(duì)企業(yè)的工作制度做出一些改變，或者是對(duì)一些章程規(guī)定上進(jìn)行相應(yīng)的修改。只有在保證了企業(yè)中人員時(shí)間和精力的充沛下，才能夠在企業(yè)之間進(jìn)行黨員干部培養(yǎng)工作的強(qiáng)化，對(duì)企業(yè)的員工中進(jìn)行思想上的教育。企業(yè)員工在有足夠的時(shí)間以及精力的保證下，這種對(duì)于國(guó)有企業(yè)的黨員干部培養(yǎng)工作的開展和強(qiáng)化才能更好的進(jìn)行下去。國(guó)有企業(yè)的工作制度和企業(yè)章程要適應(yīng)新時(shí)期全面從嚴(yán)治黨的要求。國(guó)有企業(yè)不同于其他企業(yè)，因?yàn)槭菄?guó)有性質(zhì)，所以黨員干部培養(yǎng)工作在國(guó)有企業(yè)中尤其重要，尤其是在中小型國(guó)有企業(yè)中，黨員干部要起到表率楷模的作用。適當(dāng)對(duì)公司的制度和章程調(diào)整，使職員們有時(shí)間去思考如何在企業(yè)和工作中領(lǐng)悟和執(zhí)行黨的路線、方針和政策，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，提高中小型國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

本文主要從兩個(gè)方面探討了中小型國(guó)有企業(yè)的黨員干部培養(yǎng)工作，分別是中小國(guó)有企業(yè)在強(qiáng)化黨員干部培養(yǎng)工作中遇到的問(wèn)題以及全面開展推進(jìn)黨員干部培養(yǎng)工作的策略。針對(duì)中小型國(guó)有企業(yè)中黨員干部培養(yǎng)工作中重視程度不夠、人員配置和工作制度方面不合理的問(wèn)題。本文認(rèn)為需要全面提高國(guó)有企業(yè)對(duì)于黨員干部培養(yǎng)工作的重視程度、優(yōu)化企業(yè)中強(qiáng)化黨員干部培養(yǎng)工作的人員配置以及對(duì)企業(yè)中的工作制度作出相應(yīng)的改變，以此來(lái)強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)黨員干部培養(yǎng)工作，以此來(lái)帶動(dòng)中小型國(guó)有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

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