建筑施工管理中風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制對(duì)策

陳帥

摘 要：本文重點(diǎn)分析了開(kāi)展建筑施工管理中風(fēng)險(xiǎn)防范和控制的意義，從不同角度介紹了建筑工程施工管理中的主要風(fēng)險(xiǎn)類型，并提出了風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的有效措施，以期促進(jìn)建筑工程順利施工。

關(guān)鍵詞：建筑施工;施工管理;風(fēng)險(xiǎn)防范

前 言

在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，建筑工程施工管理對(duì)于提高建筑質(zhì)量、保障工程按時(shí)交付竣工、實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)最大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起著決定性作用，而加強(qiáng)建筑施工管理中風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制對(duì)于施工管理工作的順利開(kāi)展至關(guān)重要，建筑企業(yè)必須重視并做好建筑施工管理中風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制。

1.建筑工施工中做好風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的重要意義

1.1有助于提高管理和決策層的決策質(zhì)量

建筑工程開(kāi)發(fā)商和承包商要對(duì)建筑項(xiàng)目做出綜合分析考評(píng)后才決定是否投資建設(shè)，采取哪種發(fā)開(kāi)方案才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。開(kāi)發(fā)商和承包商在做決定過(guò)程中，分析建筑工程建設(shè)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)概率、風(fēng)險(xiǎn)種類，結(jié)合自身的承受風(fēng)險(xiǎn)的能力選擇最適合的開(kāi)發(fā)方案，進(jìn)而提高管理和決策的質(zhì)量。

1.2有助于提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益

開(kāi)發(fā)商和承包商在做決策選擇開(kāi)發(fā)方案時(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)地分析可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)概率、風(fēng)險(xiǎn)種類，并制定相對(duì)應(yīng)的解決措施，如果真有風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生也能從容應(yīng)對(duì)，這大大降低了風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)造成的損失，有助于提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2.建筑工程施工管理中涉及到的風(fēng)險(xiǎn)類型

2.1環(huán)境因素和施工工藝方面的風(fēng)險(xiǎn)

建筑工程對(duì)地質(zhì)條件和周圍環(huán)境要求比較高，如果地質(zhì)結(jié)構(gòu)不符合建筑工程的建設(shè)要求而施工建設(shè)前沒(méi)有進(jìn)行仔細(xì)的地質(zhì)勘察，極容易誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生;再有極端天氣也會(huì)對(duì)建筑工程施工造成不可估計(jì)的損失，如溫度對(duì)混凝土強(qiáng)度影響很大，高溫低溫都極易影響混凝土澆筑質(zhì)量;另外，施工工藝對(duì)建筑工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的影響更大。如果在施工管理過(guò)程中忽略了環(huán)境因素和施工工藝可能造成的風(fēng)險(xiǎn)，則對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量必然造成嚴(yán)重的損失。

2.2成本投入方面的風(fēng)險(xiǎn)

在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)對(duì)建筑工程的成本投入影響很大，包括施工現(xiàn)場(chǎng)變更簽證等很容易誘發(fā)成本投入的風(fēng)險(xiǎn)。再者，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，建筑材料價(jià)格變動(dòng)幅度較大，再加上質(zhì)量參差不齊，直接影響了建筑施工質(zhì)量，施工設(shè)備的功能和保養(yǎng)維修等也極易誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，如果對(duì)這些方面沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌，缺乏必要的管控，則會(huì)造成不可估計(jì)的損失。

2.3合同簽訂實(shí)施方面的風(fēng)險(xiǎn)

在建筑工程施工前，建筑發(fā)、承包商之間就工程建設(shè)會(huì)簽訂工程合同，對(duì)施工質(zhì)量、交付竣工日期、工程款結(jié)算等做出明確規(guī)定。但如果合同內(nèi)容不全面，目標(biāo)要求表述存在異議等，就極易誘發(fā)合同風(fēng)險(xiǎn)。如合同中關(guān)于工程建設(shè)目標(biāo)存在異議，承包商按照一個(gè)目標(biāo)進(jìn)行施工建設(shè)，建筑發(fā)包商按照另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，所理解的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不一致，容易發(fā)生合同風(fēng)險(xiǎn)。再有建筑發(fā)包商對(duì)于承包商的選擇沒(méi)有進(jìn)行綜合考評(píng)，在合同中只規(guī)定了交付竣工日期沒(méi)有體現(xiàn)未按時(shí)交付所承擔(dān)的責(zé)任，導(dǎo)致承包商不重視施工進(jìn)度，拖延交付竣工。

3.建筑施工管理中風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的有效措施

3.1分析探討施工風(fēng)險(xiǎn)

在建筑工程建設(shè)中，各個(gè)階段都可能發(fā)生施工風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程組成單位要對(duì)各環(huán)節(jié)可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的種類、概率等進(jìn)行綜合分析，結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)充分了解各類風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，并有針對(duì)性制定解決策略，以防發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以從容面對(duì)，快速解決，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)整個(gè)工程造成的損失。

3.2做好成本投入管控

在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，加強(qiáng)工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的審核，包括施工現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤審計(jì)簽證變更，降低成本投入風(fēng)險(xiǎn)。再者，嚴(yán)格把控施工材料的質(zhì)量和價(jià)格，包括施工設(shè)備的性能和維修保養(yǎng)，從根本上做好成本投入管控工作。

3.3做好合同風(fēng)險(xiǎn)管控

在建筑工程建設(shè)中，建筑發(fā)、承包商在簽訂工程合同，要對(duì)施工質(zhì)量、交付竣工日期、工程款結(jié)算等做出明確規(guī)定，確保合同內(nèi)容全面，各項(xiàng)要求表述不存在異議等，制定科學(xué)合理的合同。此外，建筑發(fā)包商對(duì)于承包商的選擇要進(jìn)行綜合考評(píng)，在合同中明確規(guī)定承包商未按時(shí)交付竣工所要承擔(dān)的責(zé)任，并且合同也要規(guī)定發(fā)包商的工程款結(jié)算方式和結(jié)算日期，避免發(fā)包商因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因不能按照合同約定時(shí)間和結(jié)算方式給與工程款。建筑發(fā)、承包商都要做好合同風(fēng)險(xiǎn)管控工作。

3.4優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展速度飛快，但行業(yè)質(zhì)量有待提高，沒(méi)有統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，為促進(jìn)建筑業(yè)健康全面發(fā)展必須要優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，深化改革，建筑業(yè)要制定行之有效的行業(yè)制度，明確規(guī)定建筑行業(yè)所用物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)規(guī)范等，建筑企業(yè)在施工過(guò)程中根據(jù)相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)選擇最合適的施工技術(shù)、質(zhì)量最好的建筑材料，從而降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。另外，施工方也要依據(jù)規(guī)定制度提高自身的施工水平，確保施工質(zhì)量，這對(duì)減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生也有重要作用。建筑參與方要按照行業(yè)制度履行職責(zé)，保證建筑工程施工進(jìn)度和質(zhì)量。

3.5風(fēng)險(xiǎn)控制

風(fēng)險(xiǎn)控制是指風(fēng)險(xiǎn)管理者采取各種措施和方法，消滅或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的各種可能性，或風(fēng)險(xiǎn)控制者減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)造成的損失。在建筑工程施工過(guò)程中，總有一些因素是不受人為控制的，比如自然天氣誘發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)等，風(fēng)險(xiǎn)不能完全避免，因此，建筑工程的相關(guān)管理者要制定各種有效措施應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)造成的損失降到最低或者控制在一定范圍內(nèi)，避免給建筑工程造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。

在建筑工程施工管理中采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施，通過(guò)有效措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，或者減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)講，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方式有很多，在風(fēng)險(xiǎn)還沒(méi)有發(fā)生時(shí)采取各種方式把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或者轉(zhuǎn)嫁給他人，保障自身的利益。例如通過(guò)合同轉(zhuǎn)移法，在合同中規(guī)定連帶風(fēng)險(xiǎn)的條款轉(zhuǎn)移給承包商，還可以采用保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移法，如現(xiàn)在很多財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司針對(duì)自然環(huán)境造成的風(fēng)險(xiǎn)做出了承包，開(kāi)發(fā)商就可以把自然環(huán)境誘發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去，以降低自身承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程施工是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，容易受到人為因素和自然因素的影響，為此，建筑企業(yè)要防范于未然，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，以此保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，最終提升建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

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