經(jīng)濟新常態(tài)下的人力資源管理的新模式探究

【摘要】自改革開放和實行中國特色社會主義市場經(jīng)濟以來，我國的經(jīng)濟始終以一種很好的態(tài)勢在不斷發(fā)展，但是，隨著時代的進步，我國的經(jīng)濟漸漸邁入到了新的常態(tài)化的發(fā)展模式，我國的原有的粗放型的經(jīng)濟發(fā)展模式的組成要素開始發(fā)生改變，除此之外，經(jīng)濟的增長質(zhì)量、經(jīng)濟市場的主體行為都開始發(fā)生改變。這一切都影響著人力資源的發(fā)展。人力資源是促進一個企業(yè)發(fā)展的必要條件，且我國的人力資源隨著人口紅利的變化而邁入了一個新的階段，人力資源管理的優(yōu)良將會對經(jīng)濟新常態(tài)下的我國經(jīng)濟市場產(chǎn)生非常深遠的影響。故而，本文擬打算探究經(jīng)濟新常態(tài)下的人力資源管理的新模式。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟新常態(tài) 人力資源 管理 新模式 探究

一、經(jīng)濟新常態(tài)下我國人力資源數(shù)量和質(zhì)量之間的結(jié)構(gòu)性矛盾

在過去的大半時間內(nèi)，我國經(jīng)濟發(fā)展是憑借大量的人口基礎(chǔ)來支撐的，然而，現(xiàn)如今我國的老齡化趨勢加強，人力資源的數(shù)量開始下降，與此同時，我國的經(jīng)濟發(fā)展卻需要更多的人口資源來支撐發(fā)展，我國東南沿海的“用工荒”就是最好的例子。我國現(xiàn)如今每一年的絕對勞動力數(shù)量、農(nóng)村剩余勞動力都在呈現(xiàn)減少的趨勢，以及一直在加劇的老齡化趨勢，都使得我國的人力資源數(shù)量急劇下降。除此之外，人口質(zhì)量也在呈現(xiàn)下降趨勢，而我國現(xiàn)如今卻在大力倡導“創(chuàng)新”，更加需要綜合素質(zhì)高的的人才來支持。人力資源的質(zhì)量矛盾主要是在勞動力供給與需求在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)以及企業(yè)結(jié)構(gòu)中有所體現(xiàn)出來的。綜上，人力資源的數(shù)量和質(zhì)量這兩個矛盾是現(xiàn)如今人力資源管理中最需要解決的問題。

二、經(jīng)濟新常態(tài)下的人力資源管理的新模式的可采取措施

（一）優(yōu)化人力資源激勵模式以應(yīng)對激烈的人才競爭

由于我國之前一直實行應(yīng)試教育，且沒有投入足夠資源到人力資本，所以我國沒有足夠的創(chuàng)新型人才來支撐經(jīng)濟發(fā)展，而在現(xiàn)如今經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的市場環(huán)境以及我國大力倡導創(chuàng)新驅(qū)動的政治環(huán)境下，各大企業(yè)在人才之間的競爭將越來越激烈。而為了引入更多優(yōu)秀的創(chuàng)新型人才，各個企業(yè)都會相繼創(chuàng)立越來越多的人力資源激勵模式，這也是經(jīng)濟新常態(tài)下的人力資源管理的一大非常顯著的特性。因此，各大企業(yè)應(yīng)該要不斷地優(yōu)化人力資源激勵模式以做好人力資源管理，為企業(yè)的發(fā)展夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

在各大上市公司、民營企業(yè)不斷創(chuàng)新人力資源激勵模式的同時，國有企業(yè)也在不斷采取新措施來創(chuàng)建行經(jīng)濟新常態(tài)下人力資源管理的新模式，例如試驗性實行員工持有部分企業(yè)股份等。，而外資企業(yè)和民營企業(yè)推行的人力資源激勵模式相對而言更加多元。除此之外，還有一種新型的人力資源激勵模式產(chǎn)生于人力資源管理之中，那就是企業(yè)與員工和人才一起享受企業(yè)產(chǎn)生的利潤，并且共同承擔企業(yè)應(yīng)負的責任，這一新型人才資源管理模式大大激發(fā)了企業(yè)員工的創(chuàng)造能力和工作的積極主動性，適應(yīng)了時代發(fā)展的要求。

（二）技術(shù)創(chuàng)新引發(fā)人力資源管理新的變革

當今時代信息技術(shù)不斷發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)逐漸深入到人們生活和生產(chǎn)的各個方面一人們逐漸邁人到了信息時代和大數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)的各項處理工作都使得曾經(jīng)的產(chǎn)業(yè)模式發(fā)生改變，且促進了服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，特別是人工智能技術(shù)的出現(xiàn)將會需要愈來愈多的高素質(zhì)專業(yè)人才來支持。信息技術(shù)通過互聯(lián)網(wǎng)這一平臺將不同地方的人們聯(lián)系在了一起，進而促使信息傳達的更加快速、更加精確。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用，再結(jié)合各個數(shù)據(jù)庫里的相關(guān)數(shù)據(jù)，可以給那些需要的企業(yè)提供比較詳細且比較精確的人才資源文件，進而促使企業(yè)能夠更加高效地聘用到自己所需要的人才。

信息技術(shù)不單單給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)支持，還在不同程度上影響著各個不同的行業(yè)，與此同時，還改變了過往相對而言比較封閉的管理體系。因此，人力資源管理也應(yīng)該積極創(chuàng)建人力資源管理新模式以適應(yīng)新時代的市場環(huán)境和發(fā)展要求。除此之外，隨著經(jīng)濟全球化的不斷推進以及對外開放政策的落實，企業(yè)將會越來越與國際接軌，技術(shù)創(chuàng)新將會以一種前所未有的態(tài)勢進行發(fā)展。故而，各行業(yè)必須要順應(yīng)時代發(fā)展的要求，不斷地優(yōu)化人力資源管理，在經(jīng)濟新常態(tài)下人力資源管理會逐漸變得扁平化的組成結(jié)構(gòu)，進而使得企業(yè)的高素質(zhì)人才的引進和引出更加快捷高效，有利于保證人力資源管理工作的高效性。

三、結(jié)語

人力資源管理是現(xiàn)如今經(jīng)濟管理中的最為重要的部分，與此同時，人力資源管理還是現(xiàn)代企業(yè)管理中最為核心的部分。在經(jīng)濟新常態(tài)下如何創(chuàng)新人力資源管理的新模式從而確保人力資源管理能夠與國家的實際情況、市場大環(huán)境相符合是現(xiàn)如今從事人力資源管理的工作人員最為需要考慮、研究的問題。經(jīng)濟新常態(tài)下我國的人力資源的現(xiàn)實情況非常復(fù)雜，對人力資源管理的各項要求也變得越來越高。創(chuàng)建人力資源管理的新模式以確保人力資源能夠在經(jīng)濟新常態(tài)的大環(huán)境下體現(xiàn)出其應(yīng)有的價值將會是未來很長一段時間內(nèi)，從事人力資源管理的工作人員的工作內(nèi)容中的重中之重。

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作者簡介：楊洪坤（1966.12.21-），男，漢族，山東即墨人，民政會計，經(jīng)濟師，中級，學歷：大專，研究方向：經(jīng)濟類人力資源管理。