徐慧 劉琴心
摘要:相較于建筑工程其他分部工程而言,建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程的總體工程造價(jià)所占比重并不高,但卻受到施工工序繁瑣、機(jī)電設(shè)備與施工材料采購范圍過廣等因素限制影響,工程造價(jià)控制管理水平無法得到根本上的優(yōu)化提升,并時(shí)常導(dǎo)致建筑工程總體造價(jià)成本高于預(yù)算造價(jià)成本問題的出現(xiàn)。而我國市場經(jīng)濟(jì)正處于經(jīng)濟(jì)下行階段,絕大部分建筑企業(yè)都面臨著流動資金緊縮、企業(yè)運(yùn)營后繼乏力等問題。因此對建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)控制管理水平的優(yōu)化,也是提高建筑企業(yè)核心競爭力、謀求進(jìn)一步發(fā)展以及搶占更多市場份額的主要途徑與必由之路。
關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備;安裝工程;造價(jià)控制;措施分析
前言
近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,人們在日常生活中逐漸配置應(yīng)用了大量的機(jī)電設(shè)備,雖然極大提高了人們的生活水平居住質(zhì)量,但與此同時(shí)也造成了建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)成本的直線上升,并以此阻礙了我國建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此筆者對建筑機(jī)電設(shè)備安裝過程中造價(jià)高昂問題出現(xiàn)的主要影響因素開展深入分析,并針對性提出工程造價(jià)控制措施建議。
1工程造價(jià)管理特征與存在的問題
1.1設(shè)備與材料采購復(fù)雜性
在建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程的設(shè)備采購與施工環(huán)節(jié)中,采購來源復(fù)雜性特征主要有以下兩方面主要表現(xiàn):一方面,在工程建設(shè)過程中,所采購配置的機(jī)電設(shè)備與施工材料規(guī)格型號繁多,采購人員不但需要采購電氣管線、鋼管、穿線管等施工材料,還需要采購配置建筑照明系統(tǒng)設(shè)備等諸多建筑機(jī)電設(shè)備。而受到這一因素影響,所開展的建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程采購工作不但具有極高工作量,還為后續(xù)開展的工程造價(jià)控制管理工作增添了一定系數(shù)的工作難度;另一方面,在所配置采購機(jī)電設(shè)備與施工材料環(huán)節(jié)中,同一類別的設(shè)備與材料往往具有諸多分支,而不同生產(chǎn)廠家、具體型號的電氣設(shè)備與施工材料之間往往具有較高采購差價(jià)。在當(dāng)前我國部分建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)控制管理工作開展過程中,管理人員并沒有對采購市場開展深入分析,也無法有效辨別所采購配置機(jī)電設(shè)備與施工材料采購成本價(jià)格的真實(shí)性與合理性。
1.2隱蔽性強(qiáng)特點(diǎn)
在建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工階段中,施工人員需要在建筑內(nèi)部與建筑外部墻體上鋪設(shè)大量的電氣管線,而電氣管線裸露在外時(shí),不但會受到空氣中所含水分的腐蝕侵害、或是受到外部因素影響而出現(xiàn)管線外部絕緣層破裂、引發(fā)火災(zāi)安全事故等問題,還極大降低了建筑的美觀性與藝術(shù)觀賞性,并影響干擾到建筑業(yè)主的日常生活。因此施工人員需要將電氣管線通過開槽、封槽施工作業(yè)來將其預(yù)埋在建筑墻體內(nèi)部,或是靈活運(yùn)用砌體精細(xì)化包管砌筑施工技術(shù),將電氣管線預(yù)埋在砌磚內(nèi)鋪設(shè)至建筑墻體內(nèi)。
而對于建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)控制管理工作而言,造價(jià)管理人員很難對已經(jīng)使用、鋪設(shè)的管線設(shè)備材料的實(shí)際質(zhì)量、規(guī)格型號開展檢測工作,因此無法保障用于采購配置建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程管線材料采購造價(jià)成本的真實(shí)性。而在造價(jià)管理人員督促施工人員開展開槽作業(yè),檢測所鋪設(shè)管線材料時(shí),也會造成額外的工程造價(jià)成本。
2造價(jià)控制優(yōu)化策略建議
2.1優(yōu)化造價(jià)管理計(jì)劃
上述提及,在建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程建設(shè)過程中,受到施工技術(shù)的不斷優(yōu)化完善與機(jī)電設(shè)備頻繁更新?lián)Q代因素干擾影響,建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程的總體施工質(zhì)量雖然呈現(xiàn)出持續(xù)上升的發(fā)展趨勢,但也為工程造價(jià)成本增加了較高程度的不確定性。而對于工程造價(jià)管理人員而言,在施工準(zhǔn)備階段中所制定的工程預(yù)算造價(jià)管理計(jì)劃也缺乏了開展執(zhí)行實(shí)際價(jià)值。
針對這一問題,筆者認(rèn)為應(yīng)從兩方面加以著手:一方面,在建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工準(zhǔn)備階段中,工程造價(jià)管理人員不但需要對施工設(shè)計(jì)方案中涉獵提及的施工材料與機(jī)電設(shè)備的市場采購價(jià)格、用于采購的總體預(yù)算造價(jià)成本開展深入分析工作,也需要根據(jù)我國建筑行業(yè)與機(jī)電設(shè)備制造領(lǐng)域的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,對有可能在工程施工階段中配置、應(yīng)用的施工技術(shù)與機(jī)電設(shè)備加以分析、了解,做好充足的準(zhǔn)備工作;另一方面,在工程施工準(zhǔn)備階段、管理人員制定工程預(yù)算造價(jià)管理計(jì)劃時(shí),管理人員也需要充分考慮到各類施工因素所造成的影響,提前預(yù)留出一定程度的工程預(yù)算造價(jià)成本。此外,工程造價(jià)管理人員也需要開展全過程造價(jià)管理工作。
2.2加強(qiáng)造價(jià)管理力度
在建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工階段中,用于采購配置機(jī)電設(shè)備與施工材料的成本占據(jù)總體工程造價(jià)成本的比重較高,因此對于工程造價(jià)控制管理水平的優(yōu)化,其重點(diǎn)在于對機(jī)電設(shè)備與施工材料造價(jià)管理力度的優(yōu)化提升,筆者也提出以下兩點(diǎn)優(yōu)化措施建議:第一,在機(jī)電設(shè)備與施工材料采購環(huán)節(jié)中,工程造價(jià)管理人員不但需要嚴(yán)格記錄所采購配置設(shè)備與材料的規(guī)格型號、數(shù)量,還需要記錄采購時(shí)間,并對采購時(shí)間階段內(nèi)各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備與施工材料的市場采購價(jià)格開展深入分析,從而保障工程造價(jià)成本的真實(shí)性;第二,在機(jī)電設(shè)備與施工材料采購工作開展前,工程造價(jià)管理人員也需要對采購市場開展深入分析與價(jià)格預(yù)估工作,將各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備與施工材料的采購時(shí)間制定為市場采購價(jià)格最低的時(shí)間階段內(nèi),從而實(shí)現(xiàn)對建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)成本的降低。
2.3開展施工現(xiàn)場造價(jià)管理工作
上述提及,在建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程管線鋪設(shè)等施工環(huán)節(jié)中,工程造價(jià)管理人員很難確認(rèn)所鋪設(shè)、使用施工材料與機(jī)電設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號,從而降低了工程造價(jià)成本的真實(shí)性與公正性。
針對這一問題,筆者提出以下優(yōu)化措施建議:在建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工階段中,工程造價(jià)控制管理人員需要在施工現(xiàn)場開展實(shí)時(shí)監(jiān)督管理工作,例如對所鋪設(shè)管線的材質(zhì)、規(guī)格型號、管線鋪設(shè)實(shí)際長度都加以分析記錄,并以此為基礎(chǔ)開展整體工程造價(jià)控制管理工作。值得注意的是,為實(shí)現(xiàn)將工程造價(jià)控制管理工作量控制在合理范圍內(nèi),造價(jià)管理人員并不需要在全部施工環(huán)節(jié)步驟中開展施工現(xiàn)場造價(jià)管理工作,而是僅需要在管線鋪設(shè)等隱蔽性較強(qiáng)的施工環(huán)節(jié)中開展這一工程造價(jià)管理工作。
結(jié)語
在當(dāng)前我國建筑行業(yè)發(fā)展過程中,對于建筑企業(yè)而言,唯有在充分保障建筑施工質(zhì)量的前提基礎(chǔ)上降低工程成本,才能實(shí)現(xiàn)對企業(yè)核心競爭力的提升,在經(jīng)濟(jì)下行總體趨勢中不降反升、搶占更多市場份額。因此筆者對當(dāng)前建筑工程中造價(jià)成本尚待優(yōu)化空間最高的建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程的造價(jià)控制管理工作開展過程中存在的問題深入研究,并針對性提出上述優(yōu)化工程造價(jià)管理計(jì)劃、提高機(jī)電設(shè)備與施工材料造價(jià)管理水平、開展施工現(xiàn)場造價(jià)管理工作三項(xiàng)優(yōu)化措施建議。
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