基于水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理研究

楊熠

摘? 要：在水利水電工程施工質(zhì)量管理中，需要結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和工程特性，選擇高效有序的質(zhì)量管理措施，以保證施工質(zhì)量，促使水利水電工程能夠發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值和作用。但水利水電工程施工工序繁瑣，影響質(zhì)量的因素比較多，任何一個(gè)環(huán)節(jié)控制不當(dāng)，都會(huì)影響總體施工中?；诖?，以下對(duì)基于水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理進(jìn)行了探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：水利水電工程;施工階段;質(zhì)量管理;研究

引言

工程管理是整個(gè)水利工程建設(shè)的重要組成，也是確保整個(gè)水利工程發(fā)揮自身作用的關(guān)鍵，關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展和人民的根本利益。現(xiàn)階段我國(guó)水利工程管理逐漸從粗放模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s模式，但從實(shí)際發(fā)展情況來看，我國(guó)水利工程建設(shè)管理中仍然存在各種各樣的問題，如管理體制不完善、水價(jià)形成機(jī)制不合理、運(yùn)行機(jī)制不靈活等，這些問題制約了水利工程管理建設(shè)。

1開展水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理研究的相關(guān)背景

水利水電工程是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要內(nèi)容之一，它能夠發(fā)揮十分關(guān)鍵的作用，水利水電工程是我國(guó)重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施。隨著當(dāng)前社會(huì)及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)對(duì)水利水電工程建設(shè)工作也越來越關(guān)注，并且在水利水電工程種類愈發(fā)多樣、工程難度逐漸提升的影響下，社會(huì)各界更加注重水電水利工程的建設(shè)質(zhì)量。經(jīng)過對(duì)目前我國(guó)實(shí)際情況分析，在水利水電工程施工期間存在著諸多的問題，嚴(yán)重影響了整體工程的建設(shè)質(zhì)量和使用性能。同其他工程比較來看，水利水電工程施工期間的管理工作難度更高，其原因是水利水電項(xiàng)目中涉及的專業(yè)知識(shí)很多，涉及范圍很廣，而且還存在大量單獨(dú)的項(xiàng)目，因此大大提升了管理人員的工作難度，增加了管理的總工作量。除此之外，大多數(shù)施工企業(yè)在成本方面不是特別充足，所以不會(huì)在施工設(shè)備、聘用人才等方面投入過多的資金，所以也限制了施工隊(duì)伍的權(quán)威性和專業(yè)性，從而對(duì)施工過程中管理工作質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

2當(dāng)前水利水電工程管理中存在的問題

2.1施工材料問題

在水利水電工程施工中影響施工質(zhì)量的因素比較多，其中最為關(guān)鍵的因素就是施工材料。大量工程施工實(shí)例表明，高質(zhì)量的水利水電工程，都是建立在合格材料的基礎(chǔ)之上。如果在具體施工中，采用劣質(zhì)材料或者質(zhì)量性能不達(dá)標(biāo)的材料，不但無法保證施工質(zhì)量，而且會(huì)造成嚴(yán)重的安全隱患，出現(xiàn)無法估量的后果。所以，在水利水電工程施工中，必須高度重視施工材料的選擇和審核，作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格把控施工原材料的質(zhì)量。

2.2施工安全管理不到位

水利水電工程項(xiàng)目施工過程的安全管理是施工管理工作的重要內(nèi)容之一?，F(xiàn)階段，水利水電工程的安全管理中存在的問題比較突出。施工單位缺少安全管理規(guī)則制度，或施工單位施工安全管理制度沒有得到充分的貫徹落實(shí)，導(dǎo)致了安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，對(duì)施工人員也造成了巨大的人身傷害。規(guī)范的安全管理制度是做好安全管理工作的重要基礎(chǔ)。只有擁有完善的安全生產(chǎn)規(guī)則制度，安全管理責(zé)任才能得到有效的落實(shí)。

2.3人為因素問題

水利水電工程具有規(guī)模大、工期長(zhǎng)、投資大、工序繁雜等特性，每項(xiàng)工作都由專人在負(fù)責(zé)，工作人員專業(yè)素質(zhì)和技能水平的高低，直接影響了水利水電工程施工質(zhì)量。因此，在具體施工中，現(xiàn)場(chǎng)施工和管理人員，既要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，也要及時(shí)溝通交流，全面掌握各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量和進(jìn)度，各參建工種相互配合，保證各項(xiàng)工作能夠高效、有序的開展。水利水電工程施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)和考核，并制定完善的獎(jiǎng)懲制度，提升每位員工工作的積極性和上進(jìn)心。培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，降低人為因素對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量造成的影響。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，出現(xiàn)了很多新型技術(shù)，水利水電行業(yè)必須緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，積極引進(jìn)更加先進(jìn)的施工技術(shù)和管理理念，促使我國(guó)水利水電事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

3提高水利水電施工環(huán)節(jié)質(zhì)量管理質(zhì)量的相關(guān)措施

3.1合理控制施工環(huán)節(jié)質(zhì)量及施工人員管理

施工人員管理通常包括兩個(gè)方面，一方面是提高施工管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量管理工作的重要性，并不斷完善施工管理體系，落實(shí)施工質(zhì)量管理制度;另一方面要不斷提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平與綜合素質(zhì)。避免由于施工人員施工水平較低影響工程整體質(zhì)量，并通過獎(jiǎng)懲制度來對(duì)施工人員的技術(shù)方法、操作規(guī)范性進(jìn)行約束。而工程開展期間管理人員和監(jiān)理人員，必須發(fā)揮自身的重要作用，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo)和規(guī)范性約束，將現(xiàn)場(chǎng)施工信息做好詳細(xì)的記錄，為后期工程開展提供重要的參考依據(jù)。在施工開展期間除了要確認(rèn)設(shè)計(jì)圖紙中的方案和要求外，也要制定相應(yīng)的問題預(yù)案，當(dāng)面對(duì)各種復(fù)雜問題時(shí)，管理人員要沉著冷靜的進(jìn)行處理，并按照之前的解決問題，保證工程能夠順利的開展和完成。

3.2多元化的管理模式

水利水電工程項(xiàng)目承包過程中，工序多而復(fù)雜，許多時(shí)候會(huì)有工序交叉的情況出現(xiàn)，項(xiàng)目一旦長(zhǎng)時(shí)間保持在此種情況，管理混亂的問題也將顯露出來，水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量也會(huì)受到影響。因此將多元化管理方式運(yùn)用在工程項(xiàng)目的管理工作中，能夠很好地解決該問題。比如，工程項(xiàng)目中每一個(gè)施工階段，均建立相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督部門，對(duì)自己負(fù)責(zé)的階段定期進(jìn)行施工質(zhì)量以及進(jìn)度的管控工作;不同階段配置一個(gè)管理組長(zhǎng)，全方面負(fù)責(zé)施工中的管理工作，能夠有效保證減少施工過程中偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生。

3.3構(gòu)建完善的水利水電工程施工監(jiān)督考核審計(jì)體系

在施工監(jiān)督考核和審計(jì)中，采用垂直監(jiān)管模式，僅僅依靠項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督和審核，無法達(dá)到最佳的監(jiān)督效果，這就需要所有管理人員都要參與到監(jiān)督考核中，保證政令通暢。通過垂直監(jiān)管的方式，垂直貫穿于管理層與作業(yè)層間，扭轉(zhuǎn)政令不通、各自為政的局面。同時(shí)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，管理層對(duì)各個(gè)水利水電工程項(xiàng)目進(jìn)行區(qū)域管理，組建獨(dú)立的項(xiàng)目管理監(jiān)督小組，由副總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，由預(yù)算部門、科技開發(fā)部門、安全部門、機(jī)械部門、勞資部門各指派一名管理人員成為監(jiān)督小組的組員，對(duì)在建的水利水電工程項(xiàng)目進(jìn)行巡回檢查，解決項(xiàng)目進(jìn)程中的問題和難點(diǎn)，保證工程項(xiàng)目的順利開展。

結(jié)束語

我國(guó)水利水電工程施工管理工作還有很長(zhǎng)一段路要走，依然面臨許多嚴(yán)肅問題需要解決，應(yīng)該在施工設(shè)備技術(shù)投入、施工作業(yè)進(jìn)度控制等方面采取創(chuàng)新性的管理措施，與此同時(shí)始終把管理人員水平能力放在重要位置，為我國(guó)的水利水電工程施工管理技術(shù)發(fā)展指出新的方向。

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