張攀
摘要:近年來,電力行業(yè)的發(fā)展迅速,大數(shù)據(jù)時代下,信息技術(shù)不斷成熟,各行各業(yè)在發(fā)展過程中都會優(yōu)先選擇信息技術(shù)進(jìn)行內(nèi)部管理經(jīng)營。信息技術(shù)的出現(xiàn)為電力企業(yè)的內(nèi)部審計工作帶來了新的發(fā)展契機,通過信息技術(shù)開展內(nèi)部審計工作能夠快速提升內(nèi)部審計質(zhì)量和效率,全面推動電力企業(yè)健康發(fā)展。電力企業(yè)的內(nèi)部管理內(nèi)容較多,內(nèi)部審計工作范圍廣,傳統(tǒng)的內(nèi)部審計方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求,內(nèi)部審計信息化是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的必然趨勢。電力企業(yè)現(xiàn)階段在內(nèi)部審計信息化建設(shè)過程中還存在一定的不足有待改進(jìn),電力企業(yè)要加強對內(nèi)部審計信息化的研究分析,快速解決其中的問題。本文主要論述了大數(shù)據(jù)時代下電力企業(yè)內(nèi)部審計信息化的重要性以及內(nèi)部審計信息化中存在的問題,并且提出了優(yōu)化內(nèi)部審計信息化的有效措施。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);內(nèi)部審計;技術(shù)方法創(chuàng)新
引言:黨的十九大報告指出,創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。要注重將創(chuàng)新理念和內(nèi)部審計工作緊密結(jié)合。在當(dāng)今的數(shù)字經(jīng)濟時代,內(nèi)部審計必須因時而動、順勢而為,必須加快內(nèi)部審計信息化的創(chuàng)新發(fā)展,實現(xiàn)思維方式的創(chuàng)新和技術(shù)方法的變革,探索利用審計信息化手段,推進(jìn)審計創(chuàng)新發(fā)展。但從目前電力企業(yè)內(nèi)部審計的現(xiàn)狀看,內(nèi)部審計信息化建設(shè)、審計技術(shù)方法還存在一些問題和不足,還需要進(jìn)一步探討、研究和完善。
1大數(shù)據(jù)時代下電力企業(yè)內(nèi)部審計信息化的重要性
1.1? 信息時代的必然要求
隨著企業(yè)的規(guī)模擴大,業(yè)務(wù)量增長較快,傳統(tǒng)的內(nèi)部審計方式已經(jīng)難以滿足當(dāng)前電力企業(yè)的實際需求,而信息技術(shù)則為內(nèi)部審計工作帶來新的機遇,使用信息技術(shù)收集數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù),可以提高審計效率,保證內(nèi)部審計質(zhì)量。因此電力企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部審計信息化是信息時代的必然要求。
1.2? 實現(xiàn)內(nèi)部審計全面性
電力企業(yè)的內(nèi)部審計工作必須要保證覆蓋企業(yè)的所有業(yè)務(wù)內(nèi)容,傳統(tǒng)模式下的內(nèi)部審計工作的覆蓋面較窄,而且所反映的問題全面性不足,導(dǎo)致內(nèi)部審計工作難以有效發(fā)揮其作用。電力企業(yè)通過信息技術(shù)實現(xiàn)內(nèi)部審計,借助信息手段處理大量的數(shù)據(jù)信息,實現(xiàn)內(nèi)部審計的全面性。
1.3? 提升內(nèi)部審計的準(zhǔn)確性和效率
內(nèi)部審計需要對電力企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的運行進(jìn)行監(jiān)督評估,通過內(nèi)部審計信息化能夠減少人工處理數(shù)據(jù)中的失誤,內(nèi)部審計信息化能夠更加精確的處理數(shù)據(jù),而且電力企業(yè)利用內(nèi)部審計信息化管理系統(tǒng),為內(nèi)部審計員工提供了信息查詢平臺和交流平臺,提升了內(nèi)部審計工作效率。
2電力企業(yè)內(nèi)部審計技術(shù)方法創(chuàng)新
2.1? 預(yù)算編制具有導(dǎo)向作用,需要高度重視
明確預(yù)算編制工作的重要性,積極重視和開展預(yù)算的編制工作,在編制預(yù)算前,要充分考慮到電力企業(yè)的管理中遇到的類似問題和個性問題,充分做好調(diào)查研究,結(jié)合電力企業(yè)實際情況,編制出一套適合企業(yè)本身情況,合理,合規(guī)的預(yù)算??茖W(xué)的預(yù)算編制,為企業(yè)更好地完成實現(xiàn),打下堅實的基礎(chǔ)。并且要把企業(yè)的總體目標(biāo)和任務(wù)分解落實到各相關(guān)責(zé)任部門中去,實行長效機制,督促各項工作積極有效的開展,凝聚企業(yè)上下全體員工積極參與到預(yù)算管理中去。使各項預(yù)算指標(biāo)能在企業(yè)落地生根和推進(jìn)。
2.2? 增強資金管理意識,為企業(yè)發(fā)展護(hù)航
電力企業(yè)應(yīng)積極優(yōu)化資本資產(chǎn)結(jié)構(gòu),增加防控各項風(fēng)險的意識,通過有效措施分散企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。運用多元化、多渠道來籌集資金,在規(guī)定的籌資期限內(nèi)通過籌劃和一些方法的運用使資金的使用成本最低,為企業(yè)爭取效益。同時,還要積極,及時的關(guān)注資金管理中存在的誤差,適時、適度的調(diào)整電力企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。再例如,在企業(yè)項目投資上,企業(yè)要切實提前做好上下游市場調(diào)研工作,組織專業(yè)人員參與到投資項目的可行性論證中去,全面衡量項目投資需要承擔(dān)的相應(yīng)風(fēng)險,大力提高投資回報率預(yù)測的準(zhǔn)確性。對于那些已經(jīng)投資的項目,要做好資金使用的追蹤和監(jiān)控,及時適時調(diào)整預(yù)算額度,保證電力企業(yè)資金的使用效率。
2.3? 推進(jìn)信息化審計建設(shè)制度保障
“兵馬未動糧草先行”,發(fā)展大數(shù)據(jù)審計首先要做好各項準(zhǔn)備工作:一是完善相關(guān)制度規(guī)范。應(yīng)先強化上下通聯(lián),注重實務(wù)探討調(diào)研并及時予以反饋。特別是保密制度及開展大數(shù)據(jù)審計實際操作等方面仍有許多可以進(jìn)一步完善的空間。二是強化后勤保障。開展大數(shù)據(jù)審計要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),需要投入大量財力物力。在《審計法》《審計準(zhǔn)則》規(guī)定的框架下,加強對大數(shù)據(jù)審計背景下審計實施、審計風(fēng)險防控、審計取證、審計報告撰寫、審計成果轉(zhuǎn)化等審計實務(wù)的探討,促進(jìn)形成新的規(guī)則、規(guī)程和制度。按照審計數(shù)據(jù)庫建設(shè)規(guī)范,促進(jìn)審計數(shù)據(jù)獲取、管理、運用等工作的標(biāo)準(zhǔn)化;完善電子數(shù)據(jù)管理辦法和保密制度,統(tǒng)一并規(guī)范大數(shù)據(jù)審計證據(jù)的種類、要素和取證方法,使之具有客觀性、合法性、相關(guān)性、可驗性等必備特征和法律效力,以提高審計報告質(zhì)量和審計成果的轉(zhuǎn)化利用。
2.4? 建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制
電力企業(yè)應(yīng)自上而下應(yīng)自覺形成全體人員參與財務(wù)風(fēng)險管理的意識,著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)利益和發(fā)展,建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制,積極優(yōu)化財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),做到提前識別財務(wù)風(fēng)險。能夠及時為管理者提供風(fēng)險方面的有用信息,一旦出現(xiàn)異常情況信息系統(tǒng)會及時預(yù)警,通過這種方法從而實現(xiàn)有效防范財務(wù)風(fēng)險的目的。四、我們要拿出積極,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度公平公正的做事風(fēng)格,完善和建立審計整改落實監(jiān)控流程和后續(xù)審計流程,這項工作對于企業(yè)內(nèi)部審計而言,尤為重要。以便做出有利于電力企業(yè)發(fā)展的決策。所以,企業(yè)需要完善監(jiān)控流程和后續(xù)審計流程,更要將該流程真正落到實處,同時,日常還要進(jìn)行合理化創(chuàng)新建議確保企業(yè)內(nèi)審工作結(jié)果的有效性,最終實現(xiàn)審計目的。通過實現(xiàn)審計目的,達(dá)到推動企業(yè)健康快速發(fā)展的最終目的。
2.5? 加強審計數(shù)據(jù)分析專家團隊建設(shè)
面對審計全覆蓋越來越緊迫的新形勢和新常態(tài),審計工作也面臨著許多新的問題和挑戰(zhàn),這就需要大量的創(chuàng)新型審計人才。開展大數(shù)據(jù)審計需要依靠審計信息化人才,審計信息化人才需要了解審計、財務(wù)、營銷、工程和物資等多種業(yè)務(wù)基本知識,更要能熟練掌握數(shù)據(jù)庫管理等計算機專業(yè)知識。不僅要大力加強審計信息化人才的選拔和培養(yǎng),還要針對數(shù)據(jù)分析專家團隊開展更深層次的數(shù)據(jù)庫專業(yè)知識培訓(xùn)。通過組建大數(shù)據(jù)分析團隊,對跨部門、跨專業(yè)數(shù)據(jù)分析對比,精確查找問題線索,實現(xiàn)現(xiàn)場審計與遠(yuǎn)程審計、靜態(tài)審計與動態(tài)審計有機結(jié)合,拓寬審計的廣度和寬度,提高審計效率。
結(jié)語:總而言之,電力企業(yè)要順應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展要求,提高對內(nèi)部審計信息化的重視程度,深入分析內(nèi)部審計信息化中存在的問題,通過加強內(nèi)部審計信息化建設(shè)、不斷強化內(nèi)部審計信息化意識、完善內(nèi)部審計信息系統(tǒng)、提升內(nèi)部審計人員的信息技術(shù)水平等措施優(yōu)化內(nèi)部審計信息化。雖然大多數(shù)電力企業(yè)在內(nèi)部審計信息化方面已經(jīng)逐漸成熟,但是仍然需要不斷改進(jìn)優(yōu)化,確保內(nèi)部審計信息化能夠發(fā)揮最大作用,有效提升電力企業(yè)的內(nèi)部審計質(zhì)量,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展夯實基礎(chǔ),全面推進(jìn)電力企業(yè)健康發(fā)展。
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