如何發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用經(jīng)驗(yàn)分析

劉洪軍

摘 要：近些年，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)的數(shù)量不斷增多，企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也出現(xiàn)了許多問(wèn)題。為了促進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，保護(hù)企業(yè)員工的合法利益，企業(yè)工會(huì)主要針對(duì)企業(yè)職工的利益實(shí)施保護(hù)，因此企業(yè)工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中起到橋梁紐帶的作用，主要引導(dǎo)員工建立正確的信念，指導(dǎo)員工建立正確的價(jià)值觀，在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中的作用不可替代，下面針對(duì)工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析，進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)企業(yè)快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工會(huì);企業(yè);文化建設(shè);經(jīng)驗(yàn)分析

自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，并向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，為此，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，并且如今人們對(duì)自我價(jià)值的追求越來(lái)越明顯，同時(shí)自我維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)，因此企業(yè)與職工之間存在許多矛盾，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展[1]。目前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)不斷發(fā)展壯大，為了促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，需要建立企業(yè)文化，促使國(guó)企發(fā)展方向與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持一致，為此，需要工會(huì)發(fā)揮作用，緊密聯(lián)系企業(yè)職工與企業(yè)管理層，并促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

1工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)

目前，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，為企業(yè)的發(fā)展提供了非常大的空間，同時(shí)也增加了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力。而國(guó)企作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要組成部分，為了提高國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)力，需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將員工的職業(yè)發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，才能有效促進(jìn)我國(guó)國(guó)企的全面發(fā)展。因此在企業(yè)實(shí)施文化建設(shè)期間，需要發(fā)揮工會(huì)的橋梁作用，將企業(yè)員工與企業(yè)文化緊密結(jié)合，促使企業(yè)員工能夠積極投入到企業(yè)生產(chǎn)中。

首先，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中具有較強(qiáng)的組織力。因企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)員工的參與，并且也需要員工通過(guò)實(shí)際的言行來(lái)體現(xiàn)企業(yè)的文化，因此，工會(huì)能夠融入到企業(yè)員工中，了解企業(yè)員工的現(xiàn)狀，以及企業(yè)員工的思想，并鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)員工發(fā)揮個(gè)人的價(jià)值，積極投入到企業(yè)文化建設(shè)中，為企業(yè)文化建設(shè)發(fā)表個(gè)人的看法，以及發(fā)揮企業(yè)員工的作用。

其次，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)的宣傳范圍比較廣。因工會(huì)組織主要與企業(yè)員工建立密切的聯(lián)系，并站在企業(yè)員工角度考慮問(wèn)題，企業(yè)員工對(duì)工會(huì)組織人員具有一定的信任度，因此在企業(yè)文化建設(shè)期間，工會(huì)組織成員可以團(tuán)結(jié)企業(yè)員工，集大家的智慧為企業(yè)文化建設(shè)出謀劃策，并積極引導(dǎo)企業(yè)員工將個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，最終積極參與到企業(yè)文化建設(shè)，并且企業(yè)各個(gè)部門之間的聯(lián)系更加緊密，相處和諧，有助于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展[2]。

再次，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中具有一定的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。主要源于工會(huì)組織主要以保護(hù)企業(yè)員工的合法利益為出發(fā)點(diǎn)，因此能夠引得企業(yè)員工的信賴，而企業(yè)與員工之間屬于雇傭關(guān)系，并存在一定的利益沖突，因此容易出現(xiàn)各種矛盾。而工會(huì)組織參與到企業(yè)文化建設(shè)中，能夠借助平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，能夠促進(jìn)企業(yè)文化宣傳工作正常運(yùn)行，并能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

2.1正確指導(dǎo)企業(yè)員工思想

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，主要的發(fā)展對(duì)象是員工，并且企業(yè)的發(fā)展需要由人來(lái)完成，因此企業(yè)需要正確引導(dǎo)企業(yè)員工，并指導(dǎo)員工建立正確的思想，而企業(yè)文化建設(shè)則是指導(dǎo)員工建立正確思想的途徑。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，需要企業(yè)提升文化質(zhì)量，并且明確企業(yè)文化建設(shè)方針，同時(shí)制定企業(yè)的發(fā)展方向。企業(yè)需要將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)員工分享，將企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，并且讓企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展保持一致，實(shí)施人性化管理，能夠促進(jìn)企業(yè)上下一心，有助于全面促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

2.2發(fā)揮工會(huì)的引導(dǎo)作用

因在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，工會(huì)組織主要與企業(yè)員工建立統(tǒng)一戰(zhàn)線，工會(huì)組織主要保護(hù)企業(yè)員工的利益，因此工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中具有一定的引導(dǎo)作用，需要引導(dǎo)企業(yè)員工建立正確的價(jià)值理念，主要通過(guò)演講或者講座的形式，針對(duì)企業(yè)員工加強(qiáng)思想文化宣傳活動(dòng)，幫助企業(yè)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀[3]。同時(shí)，工會(huì)組織需要與企業(yè)加強(qiáng)溝通聯(lián)系，企業(yè)在文化建設(shè)中，需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的重視，并且采用人性化的制度實(shí)施管理，讓企業(yè)員工在服從管理的同時(shí)，也能感受到企業(yè)的溫度。工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中起到橋梁的作用，連接了企業(yè)與員工，因此在企業(yè)文化建設(shè)期間，需要與工會(huì)組織建立聯(lián)系，提高企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量。

2.3改進(jìn)工作模式

自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度逐漸加快，企業(yè)的數(shù)量也不斷增多，但由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于初步發(fā)展階段，因此工會(huì)組織體系建設(shè)不完善，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮的作用比較小。如今，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系越來(lái)越完善，市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越規(guī)范，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，工會(huì)組織體系也不斷完善，對(duì)企業(yè)員工的利益起到一定的保障作用。為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)需要建設(shè)企業(yè)文化，加強(qiáng)員工與企業(yè)的凝聚力，因此在企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)組織要轉(zhuǎn)變工作模式，堅(jiān)持“以人為本”的理念，將企業(yè)員工作為企業(yè)發(fā)展的主體，確保企業(yè)員工的利益，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。為了進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)組織的工作質(zhì)量，需要對(duì)工會(huì)組織的成員進(jìn)行定期培訓(xùn)，主要組織工會(huì)組織成員參加教育培訓(xùn)活動(dòng)，或者參加勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)創(chuàng)新的工作模式，將其運(yùn)用在企業(yè)發(fā)展中，并在解決企業(yè)發(fā)展方面矛盾時(shí)也可以全面運(yùn)用，有助于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量，同時(shí)也能促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要組成部分，需要促進(jìn)企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展道路，隨著企業(yè)的發(fā)展，工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展中的作用越來(lái)越重要，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到一定的監(jiān)督作用，能夠促進(jìn)企業(yè)正常良性發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)有助于指導(dǎo)企業(yè)員工樹(shù)立正確的思想觀念，并增強(qiáng)企業(yè)員工之間的凝聚力，同時(shí)也能將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)員工的職業(yè)發(fā)展相結(jié)合，需要工會(huì)組織對(duì)企業(yè)員工加強(qiáng)引導(dǎo)，并轉(zhuǎn)變工作模式，在實(shí)際管理中以人文本，讓企業(yè)員工感受到企業(yè)的溫度，進(jìn)而提高企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量。

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（作者單位：青島市海潤(rùn)自來(lái)水集團(tuán)有限，山東 青島 266002）