高艷 張凱淳
[摘要]種養(yǎng)加銷一體化的生產(chǎn)模式能夠良好地解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中生態(tài)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展矛盾,如何構(gòu)建種養(yǎng)加銷一體化的生產(chǎn)模式,提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益是亟待解決的問題。本文利用演化博弈模型對(duì)種養(yǎng)加銷一體化生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式各主體的合作決策行為進(jìn)行分析,分析不同情況下的博弈行為,并進(jìn)行數(shù)據(jù)仿真驗(yàn)證,得到各主體演化博弈的兩種穩(wěn)定結(jié)果,即各主體都不合作或都合作。當(dāng)某一博弈主體因合作產(chǎn)生的成本大于收益時(shí),會(huì)選擇不合作的策略,博弈最終的均衡結(jié)果為都不合作。當(dāng)博弈主體都能因合作獲得額外的收益且多于運(yùn)作成本時(shí),博弈最終的均衡結(jié)果為都合作。
[關(guān)鍵詞]種養(yǎng)加銷一體化;演化博弈;演化穩(wěn)定策略
[中圖分類號(hào)]F321
[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A
1 引言
當(dāng)前的糧食消費(fèi)和貿(mào)易對(duì)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)提出了更高的需求,生態(tài)環(huán)境面臨著巨大壓力,需要在糧食安全和環(huán)境影響之間作出權(quán)衡。而農(nóng)民們往往在生產(chǎn)中投人大量的農(nóng)藥、化肥、地膜等要素以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,這引發(fā)了一系列生態(tài)環(huán)境問題,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入生態(tài)效益下降、經(jīng)濟(jì)效益無法提高的惡性循環(huán),阻礙了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。Anne-Kristin Lzes等指出通過循環(huán)利用和有效利用可再生資源,最大限度地減少廢物和污染的產(chǎn)出,能夠滿足經(jīng)濟(jì)和生態(tài)的共同利益。Boone Lieselot等證明了與傳統(tǒng)耕作方法相比,有機(jī)耕作在資源消耗方面具有明顯的環(huán)境效益。Milutin Stojanovic認(rèn)為,農(nóng)業(yè)的生態(tài)修復(fù)和可持續(xù)發(fā)展需要從化學(xué)模式向生態(tài)設(shè)計(jì)模式轉(zhuǎn)變。種養(yǎng)加銷一體化“以養(yǎng)帶種、以加促養(yǎng)、以銷促加”的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),使農(nóng)業(yè)與第二、第三產(chǎn)業(yè)相輔相成,構(gòu)建了低能耗、低排放、高效率的產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè),形成了生態(tài)與經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。我國地域廣闊,發(fā)展出了如“水稻+”、 “豬一沼+”、林地復(fù)合等多種種養(yǎng)結(jié)合的生產(chǎn)模式。學(xué)者們從不同角度做了相關(guān)研究,例如詹國輝、張笑寒利用演化博弈方法分析影響合作的因素。屠文娟、柳鍵、陳莫凡等從農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈視角運(yùn)用演化博弈和數(shù)值仿真研究農(nóng)戶和合作社策略選擇的影響因素,尤其是從構(gòu)建綠色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的角度分析政府、加工企業(yè)及農(nóng)戶的三方演化博弈分析,分析了不同驅(qū)動(dòng)機(jī)制對(duì)供應(yīng)鏈綠色化進(jìn)程的影響。梁雯、李泉林、周業(yè)付和姜昊也采用動(dòng)態(tài)博弈模型分析了不同農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈合作模式下的利益關(guān)系及協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制。
總之,對(duì)種養(yǎng)加結(jié)合生產(chǎn)模式的研究已較為成熟,但將產(chǎn)業(yè)鏈從生產(chǎn)延伸至銷售的生產(chǎn)模式還需不斷探索,因此,本文構(gòu)建生產(chǎn)主體、加工主體、銷售主體的三方演化博弈模型,求解不同決策下三方演化博弈的演化穩(wěn)定策略,并進(jìn)行數(shù)值仿真分析。
2 種養(yǎng)加銷一體化生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式各主體合作演化博弈模型構(gòu)建
2.1 模型基本假設(shè)
(1)博弈主體。在種養(yǎng)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈中,一共有三類參與主體,分別為生產(chǎn)主體、加工主體、銷售主體。生產(chǎn)主體負(fù)責(zé)包括種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié),加工主體負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的加工與包裝環(huán)節(jié),銷售主體負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的推廣與銷售環(huán)節(jié)。
(2)信息不對(duì)稱。博弈主體在互相作用下形成產(chǎn)業(yè)鏈,雖然形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,但三方所獲取的信息并不完全對(duì)等,三方都僅具備有限信息。
(3)有限理性。博弈主體均為有限理性,在博弈過程中不斷學(xué)習(xí)調(diào)整,最佳策略是需要在多次博弈的過程中得到的,即演化博弈的穩(wěn)定均衡解不是一次性選擇的結(jié)果。
(4)非對(duì)稱博弈。博弈主體在動(dòng)態(tài)的行為過程中具有差異,其特點(diǎn)體現(xiàn)在三方博弈收益矩陣是非對(duì)稱的。
2.2 策略及參數(shù)的設(shè)定
(1)合作策略。博弈三方均采取兩種策略: “合作”和“不合作”,“合作”代表博弈主體互相信任,進(jìn)行信息共享,建立穩(wěn)定的合作關(guān)系以達(dá)到共贏; “不合作”代表博弈主體沒能進(jìn)行信息共享,獨(dú)自生產(chǎn)經(jīng)營。
(2)生產(chǎn)主體的收益與支出。獨(dú)自生產(chǎn)時(shí)的利潤為R1,即總收入減去總成本。當(dāng)與加工主體互相達(dá)成合作關(guān)系時(shí),進(jìn)行信息共享,此時(shí)生產(chǎn)成本會(huì)下降、收入會(huì)增加,利潤增長為S1;當(dāng)與銷售主體互相達(dá)成合作關(guān)系時(shí),進(jìn)行信息共享,此時(shí)生產(chǎn)成本會(huì)下降、收入會(huì)增加,利潤增長為Si。當(dāng)生產(chǎn)主體選擇“合作”策略時(shí),會(huì)產(chǎn)生額外的運(yùn)作成本C1。
(3)加工主體的收益與支出。由生產(chǎn)主體的收益與支出可知,加工主體獨(dú)自生產(chǎn)時(shí)的利潤為R2。當(dāng)與生產(chǎn)主體互相達(dá)成合作關(guān)系時(shí),利潤增長為S2;當(dāng)與銷售主體互相達(dá)成合作關(guān)系時(shí),利潤增長為Si。當(dāng)加工主體選擇“合作”策略時(shí),會(huì)產(chǎn)生額外的運(yùn)作成本C2。
(4)銷售主體的收益與支出。同理可知,銷售主體獨(dú)自生產(chǎn)時(shí)的利潤為R3。當(dāng)與生產(chǎn)主體互相達(dá)成合作關(guān)系時(shí),利潤增長為S3;當(dāng)與加工主體互相達(dá)成合作關(guān)系時(shí),利潤增長為S3。當(dāng)銷售主體選擇“合作”策略時(shí),會(huì)產(chǎn)生額外的運(yùn)作成本C3。
2.3 博弈收益矩陣構(gòu)建
假設(shè)生產(chǎn)主體選擇“合作”的決策概率為X,選擇“不合作”的決策概率為1-X;加工主體選擇“合作”的決策概率為Y,,選擇“不合作”的決策概率為1-Y;銷售主體選擇“合作”的概率為Z,選擇“不合作”的決策概率為1-Z?;谝陨霞僭O(shè),可得到博弈過程中生產(chǎn)主體、加工主體、銷售主體的三方收益矩陣,如表1所示。
3 各主體演化博弈均衡分析
3.1 博弈主體的期望收益與平均期望收益
生產(chǎn)主體采用“合作”策略時(shí),獲得的期望收益為EX,采用“不合作”策略時(shí),獲得的期望收益為E1-X,平均收益為,則其分別為:EX=YZ(R1+s1+Si-C1)+Y(1-Z)(R1+S1-C1)+(1-Y)Z(R1+Si-C1)+(1-Y)(1-Z)(R1-C1)E1-X=YZR1+Y(1-Z)R1+(1-Y)ZR1+(1-Y)(1-Z)R1
加工主體采用“合作”策略時(shí),獲得的期望收益為EEY,采用“不合作”策略時(shí),獲得的期望收益為E1-Y,平均收益為,則其分別為:EY=XZ(R2+S2+S2-C2)+X(1-Z)(R2+S2-C2)+(1-X)Z(R2+Si-C2)+(1-X)(1-Z)(R2-C2)EY=XZR2+X(1-Z)R2+(1-X)ZR2+(1-X)(1-Z)R2
銷售主體采用“合作”策略時(shí),獲得的期望收益為EZ,采用“不合作”策略時(shí),獲得的期望收益為E1-Z,平均收益為,則其分別為:EZ=XY(R3+S3+S3-C3)+X(1-Y)(R3+S3-C3)+(1-X)Y(R3+S3-C3)+(1-X)(1-Y)(R3-C3)E1-Z=YZR3+Y(1-X)R3+(1-Y)(1-X)R3
3.2 博弈主體的穩(wěn)定均衡策略分析
3.2.1 生產(chǎn)主體演化路徑分析
生產(chǎn)主體的復(fù)制動(dòng)態(tài)方程為:
令,求得的解即為可能的均衡點(diǎn):
(1)當(dāng)時(shí),F(xiàn)(X)=0,表明X軸上所有點(diǎn)都處于穩(wěn)定狀態(tài),即此時(shí)生產(chǎn)主體的策略選擇比例不會(huì)隨時(shí)間發(fā)生變化。
(2)當(dāng)時(shí),得到解X=0與X=1,為F(X)的兩個(gè)可能的穩(wěn)定態(tài)均衡點(diǎn),需進(jìn)一步判定,即對(duì)F(X)求導(dǎo),當(dāng)時(shí),最終的結(jié)果為演化穩(wěn)定策略(ESS)。對(duì)F(X)求導(dǎo):
當(dāng)時(shí),此時(shí),,所以X=0為生產(chǎn)主體的穩(wěn)定策略,說明當(dāng)生產(chǎn)主體因合作產(chǎn)生的成本大于收益時(shí),選擇不合作策略。
當(dāng)時(shí),此時(shí),,所以X=1為生產(chǎn)主體的穩(wěn)定策略,說明當(dāng)生產(chǎn)主體因合作產(chǎn)生的收益大于成本時(shí),選擇合作策略。
3.2.2 加工主體演化路徑分析
加工主體的復(fù)制動(dòng)態(tài)方程為:
由上述分析可知,當(dāng)F(Y)=o且時(shí),達(dá)到演化穩(wěn)定。
(1)當(dāng)時(shí),F(xiàn)(Y)=0,表明Y軸上所有點(diǎn)都處于穩(wěn)定狀態(tài),即此時(shí)加工主體的策略選擇比例不會(huì)隨時(shí)間發(fā)生變化。
(2)當(dāng)時(shí),對(duì)F(Y)求導(dǎo):
當(dāng)時(shí),此時(shí),,所以Y=0為加工主體的穩(wěn)定策略,說明當(dāng)加工主體因合作產(chǎn)生的成本大于收益時(shí),選擇不合作策略。 當(dāng)時(shí),此時(shí),,所以Y=1為加工主體的穩(wěn)定策略,當(dāng)加工主體因合作產(chǎn)生的成本小于收益時(shí),選擇合作策略。
3.2.3 銷售主體演化路徑分析
銷售主體的復(fù)制動(dòng)態(tài)方程為:
由上述分析可知,當(dāng)F(Z)=o且時(shí),達(dá)到演化穩(wěn)定。
(1)當(dāng)時(shí),F(xiàn)(Z)=0,表明Z軸上所有點(diǎn)都處于穩(wěn)定狀態(tài),即此時(shí)銷售主體的策略選擇比例不會(huì)隨時(shí)間發(fā)生變化。
(2)當(dāng)時(shí),對(duì)F(Z)求導(dǎo):
當(dāng)瑪時(shí),,此時(shí),,所以Z=0為銷售主體的穩(wěn)定策略,說明當(dāng)銷售主體因合作產(chǎn)生的成本大于收益時(shí),選擇不合作策略。
當(dāng)時(shí),此時(shí),所以Z=1為銷售主體的穩(wěn)定策略,說明當(dāng)銷售主體因合作產(chǎn)生的成本小于收益時(shí),選擇合作策略。
3.3 各主體博弈系統(tǒng)穩(wěn)定性分析
生產(chǎn)主體、加工主體、銷售主體的復(fù)制動(dòng)力系統(tǒng)為:
在該系統(tǒng)中,令F(X)=F(Y)=F(Z)=0,可以得到局部均衡點(diǎn):A1(0,0,0),A2(0,0,1),A3(0,1,0),A4(0,1,1),A5(1,0,0),A6(1,0,1),A7(1,1,0),A8(1,1,1)。對(duì)于8個(gè)均衡點(diǎn),可以利用雅可比矩陣進(jìn)行局部穩(wěn)定性分析,根據(jù)演化博弈理論,當(dāng)均衡點(diǎn)的特征值都為負(fù)時(shí),為系統(tǒng)的演化穩(wěn)定點(diǎn)。該系統(tǒng)的雅可比矩陣為:
首先分析均衡點(diǎn)E1(0,0,0)的情況。此時(shí)的雅可比矩陣為:
此時(shí)雅可比矩陣的特征值為λ1=-C1,λ2=-C2,λ3=-C3。以此類推,將剩余的7個(gè)均衡點(diǎn)分別代入雅可比矩陣中,可以分別求出均衡點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的雅可比矩陣的特征值。如表2所示。
從上述分析和表2可知,三方演化博弈系統(tǒng)存在兩個(gè)漸進(jìn)穩(wěn)定點(diǎn):均衡點(diǎn)A1(0,0,0),即生產(chǎn)主體、加工主體和銷售主體均采取“不合作”策略,不能建立信息共享的合作關(guān)系,無法達(dá)到合作共贏的局面;A8(1,1,1),即生產(chǎn)主體、加工主體和銷售主體均采取“合作”策略,建立了信息共享的合作關(guān)系,構(gòu)建了完整的產(chǎn)業(yè)鏈,能夠?qū)崿F(xiàn)合作共贏的局面。
3.4 各主體合作演化博弈數(shù)值仿真
借助MATLAB軟件進(jìn)行仿真,通過模擬任意初始點(diǎn)向均衡點(diǎn)演化的軌跡,來判斷以上論述的正確性。當(dāng),時(shí),設(shè)R1=15、R2=14、R3=16、S1=2、Si=3、S2=2、Si=2、S3=2、Si=1、C1=5、C2=1、C3=1,此時(shí),隨機(jī)選取100組初始概率進(jìn)行仿真,結(jié)果如圖1所示,系統(tǒng)收斂于演化穩(wěn)定點(diǎn)A1(0,0,0)。隨機(jī)選取初始點(diǎn)X=0.5、Y=0.3、Z=0.8,仿真初始時(shí)間為0,結(jié)束時(shí)間為2,進(jìn)行仿真,可得到三方的長期演化結(jié)果:收斂于(0,0,0)點(diǎn),即三方均不合作,如圖2所示。
當(dāng),時(shí),設(shè)R1=15、R2=14、R3=16、S1=8、Si=9、S2=7、Si=8、S3=6、Si=9、C1=1、C2=1、C3=1,此時(shí),隨機(jī)選取100組初始概率進(jìn)行仿真,結(jié)果如圖3所示,系統(tǒng)收斂于演化穩(wěn)定點(diǎn)A8(1,1,1)。隨機(jī)選取初始點(diǎn)X=0.6、Y=0.2、Z=0.5,仿真初始時(shí)間為0,結(jié)束時(shí)間為2,進(jìn)行仿真,可得到三方的長期演化結(jié)果:收斂于(1,1,1)點(diǎn),即三方均合作,結(jié)果如圖4所示。
MATLAB的仿真結(jié)果均符合上文中演化博弈分析的結(jié)論。
4 結(jié)論
通過分析可知,產(chǎn)業(yè)鏈中各主體是否采用合作策略,能夠獲得更多的利潤是企業(yè)選擇合作的關(guān)鍵要素,能夠獲得更多利潤則合作可能性就大。合作是構(gòu)建種養(yǎng)加銷一體化生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式的基礎(chǔ),其本質(zhì)是各合作主體為了共同的目標(biāo)相互影響、相互協(xié)調(diào)。
影響各主體達(dá)成合作關(guān)系的因素有很多,根據(jù)來源不同,可以將其分為內(nèi)部因素和外部因素。內(nèi)部因素可理解為各主體可操控的因素,各主體首先產(chǎn)生合作的需求,如在經(jīng)濟(jì)方面追求更高的利益,在生產(chǎn)方面選擇更綠色、高效的方式;在擁有明確的合作需求后會(huì)對(duì)合作的具體內(nèi)容進(jìn)行商討與制定,明確各主體在不同環(huán)節(jié)進(jìn)行資源的共享。各主體要達(dá)成合作關(guān)系,首先要有合作意向,通過商討和談判確定合作理念、合作目標(biāo),各合作主體從事生產(chǎn)活動(dòng)的目的都是獲得利益,在發(fā)展過程中始終不變的最終目標(biāo)都是使自身利益盡可能的增加從而獲得利益最大化,這是能否在市場(chǎng)中繼續(xù)生存、發(fā)展的根本所在,所以他們的首要考慮就是利益的獲取。當(dāng)他們可以通過合作獲取更多的利益時(shí),就會(huì)產(chǎn)生積極參加的意愿和行為,所以,各合作主體對(duì)物質(zhì)利益的追求是促成合作關(guān)系必不可缺的動(dòng)力,也是保持合作關(guān)系穩(wěn)定持久的最直接因素。
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