工民建工程施工管理中存在的問題及措施分析

張明

摘要：隨著科技的發(fā)展和國家政策的不斷要求，越來越多的鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化，這就促進了建筑行業(yè)的發(fā)展，而工民建是建筑工程的核心，工民建的施工管理決定了整個工程的發(fā)展進度，因此我們要重視工民建的施工管理，及時的去處理和分析工民建工程施工管理中存在的問題，本文將探討工民建施工管理存在的一些問題并提出一些優(yōu)化措施，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻.

關鍵詞：工民建工程;施工管理;問題及措施

引言：建筑行業(yè)的發(fā)展速度，象征了我國經(jīng)濟發(fā)展速度，在各個行業(yè)中，建筑行業(yè)都有著不可替代的作用，而工民建工程是建筑行業(yè)的核心，它不僅提高了人民群眾的生活品質(zhì)，還促進了社會經(jīng)濟的發(fā)展，但就目前來看，工民建工程尚不完備，還存在著一些問題，需要我們及時的去解決.

1 工民建工程的概念

建筑業(yè)包括，房屋構建，設備安裝等對各生產(chǎn)部門，它們生產(chǎn)的產(chǎn)品有房屋橋梁，大型建筑，公路等等，涉及的領域比較廣泛，每一個行業(yè)都需要與建筑業(yè)相關聯(lián)，而工民建工程是建筑業(yè)的核心，工民建工程的發(fā)展速度決定了建筑業(yè)的發(fā)展速度，因此我們要重視工民建工程的發(fā)展，加強工民建工程的施工管理，就目前來說，我國工民建工程的施工管理都是由自己企業(yè)調(diào)配，通過對各個部門進行具體分析，來制作適合他們自己的管理措施，施工管理的制作，明確了每個階段的目標，加快了施工工程的工作效率，使建筑業(yè)又好又快發(fā)展.

2 工民建工程施工管理存在的問題

（1）管理者素質(zhì)不過關

工民建工程管理者的素質(zhì)決定了工民建工程發(fā)展進度，在工民建工程中，部分管理者的素質(zhì)比較低下，從而限制了工民建工程的發(fā)展速度，其存在兩種情況：1.部分管理者的專業(yè)技術不夠強，在施工管理中，管理者不能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，解決問題，這將會對工程發(fā)展進度產(chǎn)生嚴重的影響，如果工程所需材料沒有選擇好，那么工程的整個質(zhì)量就會下降，因此管理者必須具有較強的專業(yè)技術。2.部分管理者的態(tài)度不夠嚴謹，做事太馬虎，在工民建工程中，一定要嚴格的要求自己，以身作則，防止一些低級錯誤的產(chǎn)生而釀成大問題，在出現(xiàn)問題時，我們要及時的處理，不能蒙混過關，這樣才能保證工程質(zhì)量.

（2）施工安全不過關

在任何工程中，我們都秉著以安全第一，生產(chǎn)第二的要領去進行工作，但在部分工民建工程中，一些企業(yè)為了加快加大生產(chǎn)，獲取更大的經(jīng)濟效益，而忽略了工作人員的人身安全，這樣會使工作人員的人身安全受到威脅，不能全身心的投入到工作當中，從而影響施工進度，其主要表現(xiàn)在以下兩點1，工程管理人員未排除存在的安全隱患，以及未和工作人員制定安全保護措施2，未制定逃生方案和應急措施，當遇見危險時沒有制定逃生路線和應急措施，就會使很多人的人生安全受到威脅.

（3）檢查制度不過關

任何一個企業(yè)，都有檢查監(jiān)督管理部門，它們都起著非常重要的作用，而在工民建工程中也是如此 在工程完成之后，它的質(zhì)檢工作是非常重要的，需要對工程建筑實施各個方面的檢查，工作難度比較大，然而，在部分公民建工程中，一些質(zhì)檢部門，為了檢查方便，對工程檢查實施抽查的方式進行檢查，而不是全面檢查，因此有些工程就踩著僥幸心理來蒙混過關，從而造成了工民建工程質(zhì)量不合格的問題.

（4）施工進度的問題

在工民建工程施工過程中，每一個時間段都會有具體的任務，如果我們在第一個時間段施工進度交慢，那么整個工程的工期都將會收不到影響.因此我們一定要嚴格的去控制施工進度，要對施工進度進行合理的規(guī)劃，如果第一個季度慢，那么我就需要第二個，第三個時間段的時間來趕，避免因為施工進度較慢而帶來一些不良的影響

3 加強工民建工程的施工管理優(yōu)化措施

（1）提高工民見工程管理人員的基本素質(zhì)

工民建工程管理人員的整體素質(zhì)的提高，能夠促進建工民建工程快速發(fā)展，因此我們要重視對工民建工程人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)，主要分為以下兩點，一首先要培養(yǎng)工民建管理人員，具有一定的技術，在遇到問題時，能夠及時的發(fā)現(xiàn)并解決，履行好自己的責任和義務，為工作人員做好榜樣.2，應讓工民建管理人員端正自己的工作態(tài)度，在工作管理過程中，我們可以設置獎懲制度來激勵工作人員，對每一個員工都要進行合理的應用，認認真真地完成自己的工作，保障工民建工程穩(wěn)定的進行.

（2）加強對工民建工程的安全管理

在任何企業(yè)工作中，安全生產(chǎn)都是企業(yè)發(fā)展的核心，建筑業(yè)更應該重視安全管理，因為建筑業(yè)是一個比較危險的職業(yè)，我們需要給工作人員增加安全的保護措施以及應急措施，當遇到危險時，我們能夠?qū)⑽ｋU最小化，比如在施工期間，我們一定要要求員工帶上安全帽，在進行高空作業(yè)時，我們一定要加防護欄，只有這樣，工作人員的人生安全才不會受到威脅，才能使工作人員認認真真的去工作.同時我們還應該設立一些急救措施和逃生路線，并事先帶領工作人員進行演練，當遇到危險時，我們能夠熟練的應用這些急救措施和草叢路線，只有這樣才能保證公民建工程的發(fā)展進度不會受到影響，為工民建工程的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障

（3）不斷完善工民建工程的檢查制度

對于建筑行業(yè)而言，質(zhì)量是建筑行業(yè)生產(chǎn)的核心，在生產(chǎn)過程中保持速度的前提下，一定要保證質(zhì)量，工民建工程的檢查制度，則是對公民建工程質(zhì)量衡量的標準，在管理人員進行工作時，可能會因為工作量大而導致進行抽查的方式去檢查工程，會導致一些質(zhì)量不合格而出現(xiàn)審核通過的情況，為了是檢查全面和工作人員的輕松，在這里我們可以將它細化，定下每日檢查的項目，對每一個工程都需要進行完整的檢查，這樣才能保證工民建工程的質(zhì)量，促進工民建工程的發(fā)展

（4）對施工進度進行嚴格掌控

我們要對施工進度進行嚴格的控制和規(guī)劃，這樣施工企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益以及工程的質(zhì)量才不會受到影響，因此，我們在施工過程中，一定要嚴格地跟隨施工進度者，同時要保證工程質(zhì)量不受影響，這樣才能促進工民建工程穩(wěn)定發(fā)展

（5）加強工民建工程的技術管理

在工民建工程中，我們要加強對技術的管理，設計是工民建工程靈魂之所在，它體現(xiàn)了一個項目是否新穎獨特以及標準，一個好的設計都是以城市發(fā)展速度相吻合而且還可以促進城市的發(fā)展，不能約束城市的發(fā)展，因此，管理人員應提高自己的設計水平，同時應該不斷的學習新的技術，更新自己的技術水平，加強專業(yè)度的檢測，從而確保工民建工程的質(zhì)量

4結束語：

綜上所述， 工民建工程的管理水平在工程的運行中起的重要作用，我們在施工管理過程中要及時的發(fā)現(xiàn)所存在的問題，及時的解決，并應用以上措施，加強對管理人員的技術管理，才能促進工民建工程穩(wěn)定的發(fā)展，從而推動我國建筑業(yè)的又好又快發(fā)展.

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