新形勢下國企基層黨建工作創(chuàng)新研究

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）07-046-02

摘 要 近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的逐漸提高，國有企業(yè)數(shù)量和類型逐漸增多，國有企業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，但是各個企業(yè)所面臨的市場競爭壓力也逐漸增強(qiáng)，只有不斷提升自己，才能在市場競爭中占據(jù)重要的主體地位。因此，在如今我國國有企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)時，不僅僅要注重企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益的提升，更應(yīng)該注重企業(yè)內(nèi)部黨建工作創(chuàng)新建設(shè)，從而提高國有企業(yè)核心競爭力。

關(guān)鍵詞 新形勢 國有企業(yè) 基層黨建 問題分析 創(chuàng)新研究

由于受傳統(tǒng)思想的影響，企業(yè)管理者通常認(rèn)為影響企業(yè)發(fā)展最重要的因素，便是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益收益。因此，國有企業(yè)管理者在實(shí)際發(fā)展建設(shè)時，只是一味注重提高工作人員工作效率和企業(yè)生產(chǎn)效率，對國有企業(yè)基層黨建工作的重視力度不足，只能在短時間內(nèi)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，但是并不能長久有效提高企業(yè)綜合發(fā)展效益。因此，在如今我國國有企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)時，應(yīng)該針對企業(yè)內(nèi)部黨建工作中存在的問題，制定相應(yīng)解決措施，逐漸完善企業(yè)基層黨建工作，有效提高工作人員工作積極性和主動逐漸。

一、現(xiàn)如今我國國有企業(yè)基層黨建工作中存在的問題

（一）對企業(yè)黨建工作的重視力度不足

在傳統(tǒng)國有企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)時，企業(yè)管理者通常只是一味注重企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。在企業(yè)建設(shè)時，安排相應(yīng)工作人員做好市場調(diào)查工作，立足于市場，認(rèn)為只有把握住市場，才能生產(chǎn)消費(fèi)者所喜愛的產(chǎn)品，贏得越來越特多消費(fèi)者的信賴，在激烈市場競爭中占據(jù)重要的主體地位。但是在企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)時，卻忽視了政府這只“有形的手”對企業(yè)綜合發(fā)展效益的影響。在企業(yè)內(nèi)部實(shí)際建設(shè)時，并未組織相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)政府優(yōu)秀指導(dǎo)思想和各項(xiàng)政策，在無形中不利于提高企業(yè)內(nèi)部綜合發(fā)展效益，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力得不到有效提高，工作人員在市實(shí)際工作時，難以受到優(yōu)秀指導(dǎo)思想的引導(dǎo)，經(jīng)常產(chǎn)生各種各樣的問題，工作積極性和主動性得不到有效提高。因此，在如今我國國有企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)時，想要取得更加長久穩(wěn)定的發(fā)展，更應(yīng)該在重視市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的同時，加強(qiáng)對政府優(yōu)秀指導(dǎo)思想和政策的學(xué)習(xí)，進(jìn)而在無形中有效提高工作人員責(zé)任意識和服務(wù)意識，實(shí)際工作時更加積極主動，有效提高企業(yè)內(nèi)部綜合發(fā)展效益[1]。

（二）國有企業(yè)基層黨建工作建設(shè)不夠完善

在傳統(tǒng)國有企業(yè)工作實(shí)際發(fā)展建設(shè)時，企業(yè)管理者并沒有企業(yè)發(fā)展全局思考和解決黨建工作建設(shè)問題，經(jīng)常存在片面性和不全面性的問題，企業(yè)管理者積極性和主動性得不到有效提高，進(jìn)而使得企業(yè)內(nèi)部黨建工作得不到有效提高和完善。例如，在國有企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)時，只是一味強(qiáng)調(diào)工作人員實(shí)際工作效率的提高，對工作人員的實(shí)際工作質(zhì)量和工作安全得不到有效提高。企業(yè)管理者在實(shí)際發(fā)展建設(shè)時，只是一味注重企業(yè)關(guān)鍵部分的建設(shè)，而對于細(xì)節(jié)問題的重視程度不足，在無形中使得企業(yè)內(nèi)部細(xì)節(jié)問題出現(xiàn)各種各樣的失誤。因此，在如今我國企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展建設(shè)時，更應(yīng)該從全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部基層黨建工作，防止工作人員在實(shí)際發(fā)展建設(shè)時出現(xiàn)各種各樣的細(xì)節(jié)性問題。唯有如此，才真正促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部綜合發(fā)展效益的提高，進(jìn)而贏得越來越越多消費(fèi)者的喜愛。

（三）國有企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對黨優(yōu)秀指導(dǎo)思想的學(xué)習(xí)力度不足

在如今我國國有企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)時，由于對黨優(yōu)秀思想的學(xué)習(xí)力度不足，進(jìn)而使得國有企業(yè)工作人員在實(shí)際發(fā)展建設(shè)時，國有企業(yè)工作人員工作積極性得不到有效提高，經(jīng)常會出現(xiàn)懈怠工作情緒，主要包括以下幾個方面。第一，在如今我國思想建設(shè)發(fā)展中，雖然思想內(nèi)容較多樣化，但是仍然存在各種各樣不利思想，例如官僚主義思想等，進(jìn)而在無形中使得企業(yè)內(nèi)部管理者不能真正從企業(yè)員工實(shí)際工作效益出發(fā)，經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的問題。第二，企業(yè)工作人員綜合素養(yǎng)得不到有效提高，企業(yè)工作人員在實(shí)際工作時，大部分人都是按時完成自己分內(nèi)工作內(nèi)容，自我奉獻(xiàn)意識和服務(wù)意識得不到有效提高，在實(shí)際工作時經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的問題，工作難點(diǎn)內(nèi)容和細(xì)節(jié)問題得不到有效解決，在實(shí)際工作時各項(xiàng)工作建設(shè)得不到有效提高，在后期實(shí)際投入使用后經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的問題。因此，在如今我國國有企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)時，更應(yīng)該逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)建設(shè)思維，逐漸引導(dǎo)企業(yè)管理者和工作人員摒棄不利指導(dǎo)思想，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部管理者和工作人員學(xué)習(xí)黨建設(shè)中的優(yōu)秀指導(dǎo)思想，例如艱苦奮斗精神和無私奉獻(xiàn)精神，在潛移默化中有效提高企業(yè)綜合發(fā)展效益，贏得越來越多消費(fèi)者的喜愛。

二、創(chuàng)新國有企業(yè)基層黨建工作的有效措施

（一）制定合理有效的基層黨建工作管理制度

在傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)時，雖然有一部分管理者強(qiáng)調(diào)了黨建工作的重要性，但是并沒有制定合理有效的管理制度，進(jìn)而在無形中使得企業(yè)黨建工作難以落到實(shí)處，甚至經(jīng)常會有一部分企業(yè)基層黨建工作僅存在于表面，并未深入實(shí)處，進(jìn)而不利于提高企業(yè)綜合發(fā)展效益。因此，在如今我國國有企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)時，更應(yīng)該逐漸從多個角度思考解決問題，制定合理有效的基層黨建工作管理制度，進(jìn)而在無形中有效提高國有企業(yè)綜合發(fā)展實(shí)力，主要內(nèi)容包括以下幾個方面。第一，合理有效安排每個工作人員的具體工作內(nèi)容，提高工作人員責(zé)任意識和服務(wù)意識。在傳統(tǒng)國有企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中，由于并沒有對各個工作人員的實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)劃分，工作人員經(jīng)常會存在投機(jī)取巧心理，責(zé)任意識和服務(wù)意識得不到有效提高。因此，在如今我國企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中應(yīng)該對每個工作人員的具體工作職責(zé)和內(nèi)容進(jìn)行劃分，使得工作人員能夠保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作，從而有效提高企業(yè)綜合發(fā)展效益。第二，制定相應(yīng)獎懲措施，在如今我有企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中，想要調(diào)動工作人員積極性和主動性，在實(shí)際工作過程中更應(yīng)該制定合理有效的獎懲措施，對工作完成較好的工作人員進(jìn)行一些獎勵，而對工作內(nèi)容完成較差的工作人員進(jìn)行相關(guān)處罰，從而有效提高工作人員實(shí)際工作效率和工作質(zhì)量，防止工作人員出現(xiàn)各種各樣的應(yīng)付心理[2]。

（二）積極學(xué)習(xí)優(yōu)秀指導(dǎo)思想

在如今我國國有企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中，想要促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部長久有效的發(fā)展，在實(shí)際建設(shè)過程中不僅僅應(yīng)該注重提高企業(yè)實(shí)際工作效率，更應(yīng)該學(xué)習(xí)優(yōu)秀指導(dǎo)思想，在無形中使得企業(yè)在激烈市場競爭中占據(jù)重要的主體地位。因此，在如今我國國有企業(yè)實(shí)際建設(shè)發(fā)展中，應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨優(yōu)秀指導(dǎo)思想，深入貫徹到工作人員實(shí)際工作過程中，進(jìn)而有效提高國有企業(yè)綜合發(fā)展效益。

（三）國有企業(yè)黨建工作應(yīng)該贏得越來越多消費(fèi)者的喜愛

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的逐漸提高，我國國有企業(yè)數(shù)量和類型逐漸增多，雖然在一定程度上為人民群眾提供了更加便利化的服務(wù)，但是也在無形中加劇了各個企業(yè)之間市場競爭壓力。國有企業(yè)在實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中，如果不能真正從人民角度思考解決問題，贏得越來越多消費(fèi)者的信賴，企業(yè)便會在激烈市場競爭中處于不利地位。因此，在現(xiàn)如今我國國有企業(yè)黨建工作實(shí)際進(jìn)行中，應(yīng)該深入到人民群眾實(shí)際生活實(shí)踐中，從人民群眾角度思考解決各項(xiàng)問題，從而為人們提供更加便利化的服務(wù)，贏得越來越多消費(fèi)者的喜愛，在激烈市場競爭中占據(jù)重要的主體地位。

三、結(jié)語

總而言之，在現(xiàn)如今我國國有企業(yè)實(shí)際建設(shè)發(fā)展過程中，國企基層黨建工作是影響企業(yè)綜合發(fā)展效益的重要因素。因此，在如今我國國有企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中，企業(yè)管理者更應(yīng)該制定合理有效的基層黨建工作管理制度，積極學(xué)習(xí)優(yōu)秀指導(dǎo)思想，從人民群眾角度思考解決問題，在無形中有效提高企業(yè)綜合發(fā)展效益。

【作者簡介：劉嘉慧，1986年6月出生，女，漢族，廣東省龍川縣人，大學(xué)本科，助理政工師，研究方向：國有企業(yè)基層黨建工作，企業(yè)黨委工作部門工作人員】

參考文獻(xiàn)：

[1]王春武.論國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑[J].東方企業(yè)文化，2014（15）：1-2.

[2]田海燕.論國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑[J].新西部（理論版），2016（14）：74-75.