在企業(yè)發(fā)展中怎樣體現(xiàn)企業(yè)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用

王云鵬

【摘 要】在企業(yè)的發(fā)展過程中，基層黨支部是基礎(chǔ)性的組成部分，對企業(yè)的整體發(fā)展具有積極的意義。同時，黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不僅可以提高基層黨支部的管理質(zhì)量，而且還可以提高基層黨支部的管理水平，在此基礎(chǔ)上，本文將從加強建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨建幫團建、黨員一對一幫扶、解決職員生活問題等四個方面建設(shè)企業(yè)黨員隊伍，仔細分析充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘在企業(yè)發(fā)展中的作用。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);黨支部;創(chuàng)新發(fā)展;戰(zhàn)斗堡壘

一、注重強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

企業(yè)成功的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)發(fā)展的引擎和心臟，是一個單位運行的神經(jīng)中樞和風(fēng)向標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)人物的一言一行和想法都會被員工看到并牢記在心，群眾看黨員，黨員看領(lǐng)導(dǎo)。一支素質(zhì)高、作風(fēng)強的隊伍，必須有一個戰(zhàn)斗力強的領(lǐng)導(dǎo)班子來團結(jié)。按照“四個好班子”、“五個好支部”的要求，基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，只有不斷加強自身建設(shè)，才能得到有效加強。黨支部高度重視隊伍的團結(jié)，要將"睜大眼睛，守護隊伍的團結(jié)"牢記在心，團隊中的每一位成員都把這句話作為自己的座右銘，并一直堅持下去。在工作中，各個部門分工要明確，但分工不意味著分裂，所行使的權(quán)利不爭高低，出現(xiàn)細節(jié)錯誤時不分大小，這樣才能組建一支專業(yè)能力強，業(yè)務(wù)水平高的人才隊伍。同時企業(yè)要定期召開黨委會和行政會議，在會議上堅持民主集中制，小事情要互相交流，大事商量一起辦，建立一個溝通交流的機制，如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要堅持召開周例會或者班子會議。二是加強自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭以身作則，遇到緊急，危險，繁重的任務(wù)，要和職工一道戰(zhàn)斗，繁重的工作要能看到領(lǐng)導(dǎo)班子成員，帶領(lǐng)基層員工一起努力。特別是在困難和挑戰(zhàn)面前，黨員以及領(lǐng)導(dǎo)要在災(zāi)難面前奔跑，起到模范帶頭作用。實踐證明，只要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，群眾黨組織堅強有力，廣大黨員就可以勇敢地面對沉重的負(fù)擔(dān)和困難，企業(yè)只有為員工仔細考慮，才能贏得廣大員工的贊譽和信任，員工才能更加努力工作，企業(yè)才能順利的發(fā)展。

二、發(fā)揮團員青年的帶領(lǐng)作用

新華網(wǎng)曾發(fā)布大意思的為“80后扛大旗，新的一年壯大北斗系統(tǒng)主隊”的消息，透露北斗系統(tǒng)主隊研發(fā)的平均年齡不到30歲，這表明年輕人是社會生活的一個創(chuàng)造性群體，可以說，青年的成長決定企業(yè)的成長，青年的發(fā)展決定企業(yè)的發(fā)展，青年的前途決定企業(yè)的前途，黨支部要高度重視"團黨建"工作，抓緊團員隊伍和青年。企業(yè)要定期舉辦愛心活動和培訓(xùn)活動，實現(xiàn)“每周小活動，每月大活動”，調(diào)動團員參與企業(yè)管理的積極性，形成“競爭學(xué)習(xí)”的良好氛圍，充分調(diào)動年輕員工的積極性，激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性，讓他們在各項工作的發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵作用。

三、做好黨員員工間的互幫互助工作

要不斷完善黨的幫扶機制，實事求是，用心周到體貼員工，注重工作實際效率，工作不搞階段性流于表面形式，特別是幫扶落后的企業(yè)工人，要有樹立沒有懶惰的員工只有懶惰的領(lǐng)導(dǎo)的觀念，要明白“手心和手背都是肉，不要讓每一個員工都落在后面”的道理，想要企業(yè)運作經(jīng)營真正有成效，為公司的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，要特別關(guān)注工作中情緒低落，滿腹牢騷的員工，黨支部要主動與這類員工進行親切交談，交換意見和思想最終化解員工心中的疙瘩，也讓企業(yè)發(fā)展更加順暢。

四、解決好職工的日常生活問題

對于企業(yè)而言，解決公司基層員工的食物、住房和交通問題是熟練勞動力的關(guān)鍵條件。例如，通過實施611項目，611項目主要是指一家企業(yè)為員工做了六件實事，創(chuàng)建了為人民服務(wù)爭創(chuàng)卓越的示范場所（比如員工食堂等），構(gòu)建了健康和諧的員工網(wǎng)絡(luò)，扎實開展了為人民服務(wù)爭創(chuàng)卓越的相關(guān)活動。如今開花結(jié)果，較好地解決了員工的“吃、住、行”問題，食堂管理一直是員工反應(yīng)最強烈的目標(biāo)和難題。要按照為群眾辦實事，辦好事的原則，認(rèn)真解決員工群眾反映強烈的重大問題，重視員工食堂的管理，提高職工餐飲質(zhì)量，全面落實食堂吃飯好的管理理念，提高員工對食堂的滿意度，將員工食堂建設(shè)成為公務(wù)員優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范場所和清潔文化試點項目，具體措施如下：一是加強食堂的民主管理，成立食品管理委員會，實行事前民主聽證制度和管理決策過程中的民主決策制度，對全體職工食堂進行管理;二是加強月度資本賬戶監(jiān)管，開展食堂廉潔文化的試點，不浪費資源;加強對食堂管理全過程的監(jiān)管;落實會計披露、合同監(jiān)督、資金審計等方法;完善制度，在各級建立賬目并進行檢查，以便每一分錢都能花在刀刃上和公開場合;第三，加強食品安全管理，保證員工身體健康的工作;第四，調(diào)查員工的飲食習(xí)慣并建立個人檔案，切實關(guān)心群眾發(fā)展;第五，改善食堂的環(huán)境衛(wèi)生條件，確保員工身體健康;第六，實施嚴(yán)格管理，配置用餐后服務(wù)，提高對員工的服務(wù)意識。例如，某企業(yè)實行了“三會一課”制度，該企業(yè)每天會召開一次餐后點評會，每班召開一次伙委會、每季度舉辦一次培訓(xùn)班等，其效果顯著。因此，要堅持開展職工滿意度測評，以便及時掌握職工思想動態(tài)。

五、結(jié)合實際情況提升黨支部服務(wù)質(zhì)量

尋求聯(lián)合集成，確保服務(wù)工作符合黨的建設(shè)和企業(yè)的實際，并與所做的工作相聯(lián)系。黨支部的規(guī)范化建設(shè)要逐步融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程，始終以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營為中心，服務(wù)工作必須根據(jù)公司的特點進一步開展，貼近群眾成員的工作實際，努力講企業(yè)，就要把政治理論教育與法律知識以及科技知識，經(jīng)濟知識，商業(yè)知識這五大方面有效地結(jié)合起來，確保取得最好的效果。使黨的支部建設(shè)更加貼近企業(yè)發(fā)展實際，與所從事的工作有機結(jié)合，確保我們的黨員在國有企業(yè)的經(jīng)營管理中不落后，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

總結(jié)

綜上所述，想要促進企業(yè)進一步發(fā)展，企業(yè)就要充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展過程中的戰(zhàn)斗堡壘作用，多渠道全面地搞好黨的建設(shè)，落實好黨的工作，進一步推進黨的建設(shè)發(fā)展，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

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