論國企特色黨支部建設(shè)

趙宇人

【摘要】本文論述了新形勢下國企黨支部的建設(shè)工作。結(jié)合本單位黨建工作實(shí)際，介紹并分析了黨支部建設(shè)特色化和創(chuàng)新工作的實(shí)踐探索。

【關(guān)鍵詞】國企黨支部；特色建設(shè)；戰(zhàn)斗堡壘

近日，習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。這一論述著重強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要作用與深遠(yuǎn)意義。

加強(qiáng)國企黨支部建設(shè)，需要“兩手抓”：一手抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展黨支部班子、陣地、制度、工作流程、活動(dòng)組織等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力打好“基本功”；一手抓好特色化建設(shè)，引導(dǎo)黨支部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營開展支部建設(shè)，發(fā)揮黨支部的自主性、能動(dòng)性與創(chuàng)造性，鼓勵(lì)國企黨支部結(jié)合實(shí)際，大膽嘗試，提高自主解決本支部、本單位問題的能力，激發(fā)支部活力，抓好工作開展，從中充分體現(xiàn)黨支部的風(fēng)格與特點(diǎn)。本文著重論述的是在國企黨委領(lǐng)導(dǎo)下的黨支部特色化建設(shè)。

一、國企黨支部特色化建設(shè)方面存在的一些問題

國企黨支部建設(shè)經(jīng)過多年的努力，摸索出了一些有效措施，發(fā)揮了應(yīng)有的作用，但在體現(xiàn)黨支部建設(shè)的特色化方面還存在著有待于提高之處。

一是黨支部活動(dòng)缺少新意。有的支部延用老辦法來開展組織活動(dòng)，停留在單一的思想教育與理論灌輸模式。學(xué)學(xué)文件，開開會(huì)議。黨支部書記從頭講到尾，缺少與會(huì)黨員的參與感，黨員之間缺少互動(dòng)。

二是黨支部工作質(zhì)量不高。不能把黨的工作與中心工作、業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，找不到支部工作與行政工作的最佳結(jié)合點(diǎn)。組織黨員發(fā)揮作用的意識(shí)不強(qiáng)，發(fā)揮黨員作用的渠道不寬，發(fā)揮黨員的措施乏力，規(guī)章制度沒有得到充分的貫徹落實(shí)。支部對(duì)黨員強(qiáng)調(diào)義務(wù)多，對(duì)黨員權(quán)利強(qiáng)調(diào)少。黨支部工作滿足于應(yīng)付上級(jí)黨組織，不求高質(zhì)量。

三是黨支部書記的黨建意識(shí)不強(qiáng)。國有企業(yè)基層黨支部書記大多是兼職，或是黨政“一肩挑”，或是行政副職兼任，客觀上重視業(yè)務(wù)工作，主觀上缺少黨務(wù)工作的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，行政工作繁重，存在著精力不濟(jì)、時(shí)間不夠等情況，用在黨支部方面的時(shí)間不多。少數(shù)黨支部書記對(duì)于黨建工作認(rèn)識(shí)僅局限于單純的黨務(wù)工作內(nèi)容，如發(fā)展黨員、收繳黨費(fèi)、黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)等。

國企部分黨支部工作平庸一般，與黨章的要求，與職工群眾的期待還有距離。支部的特色沒有充分體現(xiàn)，支部的影響力與感召力沒有起到應(yīng)有作用。

建設(shè)特色國企黨支部的初衷，是為了防止黨支部工作搞上下一般粗的機(jī)械翻版，在做好“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)上，做好“自選動(dòng)作”。鼓勵(lì)支部結(jié)合實(shí)際，大膽嘗試，解決問題，從而激發(fā)支部活力。

建設(shè)國企特色黨支部是建立在支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上的，是加強(qiáng)國企黨建工作的有效抓手。既體現(xiàn)了一切從實(shí)際出發(fā)這一活的靈魂，又能突出發(fā)揮了國企黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營不偏離、建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松的作用。

二、國企特色黨支部創(chuàng)建工作的重點(diǎn)方向

建設(shè)國企特色黨支部，可著力從以下幾方面來推進(jìn)：

一是明方向。方向是行動(dòng)成功的關(guān)鍵所在。建設(shè)國企特色黨支部，需要從改善環(huán)境做起。國企黨委（黨組）要進(jìn)一步重視黨支部建設(shè)，貫徹黨中央從嚴(yán)治黨的要求，“把嚴(yán)的要求貫徹全過程，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)”。將建設(shè)特色黨支部作為從嚴(yán)治黨落到實(shí)處的具體目標(biāo)之一。特色黨支部，是不同于其它支部的特征、風(fēng)格與形式，是黨支部建設(shè)到了一定階段時(shí)的具體表現(xiàn)。特色黨支部的形成，并非一朝一夕，而是需要一定時(shí)期的努力才行。在支部基礎(chǔ)工作達(dá)到一定水準(zhǔn)后，與生產(chǎn)經(jīng)營工作充分結(jié)合，通過全體黨員的共同努力，特色充分體現(xiàn)，個(gè)性得到展示，黨建工作與業(yè)務(wù)工作充分融合、相互促進(jìn)、相互提高。在這一過程中，形成了安全穩(wěn)定、服務(wù)良好、突出創(chuàng)新等特色。

二是打基礎(chǔ)。建設(shè)特色黨支部，需要具有黨建基礎(chǔ)才能形成正面特色，而非負(fù)面特色。對(duì)照黨支部建設(shè)的“五化”要求，選優(yōu)配強(qiáng)專兼職黨支部書記、副書記，合理搭配支委成員，做到支委班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。調(diào)整辦公用房，創(chuàng)建黨員活動(dòng)室，黨建工作欄、黨員讀書角等一應(yīng)俱全，做到支部陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。統(tǒng)一配制支部活動(dòng)“工具箱”與文件夾，配制支部常用的規(guī)章制度、記錄臺(tái)賬等，做到支部制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。明確支部發(fā)展黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、征集職工思想動(dòng)態(tài)等工作流程，做到支部工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、民主生活會(huì)等，做到支部活動(dòng)組織標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)施支部建設(shè)的“五個(gè)”標(biāo)準(zhǔn)化，為支部工作打好基礎(chǔ)，推進(jìn)支部工作常態(tài)化與規(guī)范化。

三是找結(jié)合。建設(shè)國企特色黨支部，黨建與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)，是建設(shè)特色支部的對(duì)象與內(nèi)容。黨章規(guī)定，具有3位以上黨員都可以設(shè)立黨支部，使國企單位設(shè)有多個(gè)黨支部成為可能。不同專業(yè)、不同崗位、不同工作要求的黨員組成的黨支部，自然會(huì)有不同的特點(diǎn)，這個(gè)特點(diǎn)如何形成特色乃至品牌，需要找到一個(gè)最佳的結(jié)合點(diǎn)。國企生產(chǎn)一線的黨支部，不可避免面臨著安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，因此突出抓安全風(fēng)險(xiǎn)的防范、減少違章成為必然，以創(chuàng)建安全生產(chǎn)型黨支部為目標(biāo)，是不少生產(chǎn)黨支部的首選。管理職能科室的黨支部常常面臨著新問題、新情況，需要不斷學(xué)習(xí)、迎頭趕上，因此提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部的目標(biāo)。有的管理職能科室支部強(qiáng)調(diào)服務(wù)功能，突出提高服務(wù)質(zhì)量，提出創(chuàng)建服務(wù)型黨支部的設(shè)想。從事經(jīng)營單位的黨支部，面臨著市場多變，提出建設(shè)經(jīng)營穩(wěn)健型黨支部的目標(biāo)。一個(gè)好的結(jié)合點(diǎn)，能激發(fā)黨支部的內(nèi)在活力，能切實(shí)調(diào)動(dòng)支委一班人的積極性與能動(dòng)性，逐步使黨支部成為有特色的堅(jiān)強(qiáng)集體，努力追求“黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。

四是創(chuàng)特色。創(chuàng)特色是黨支部建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，特色怎么創(chuàng)，需要把握幾點(diǎn)：一是上下聯(lián)動(dòng)。國企黨委對(duì)支部創(chuàng)建工作的指導(dǎo)密不可分，黨委挖掘黨支部潛在或已有的特色，給予客觀的評(píng)價(jià)，既肯定優(yōu)點(diǎn)，又指出不足，幫助支部創(chuàng)建。二是緊密合作。黨支部與行政工作具有“你中有我、我中有你”的關(guān)系，黨支書記常常由行政一把手兼任，或者由行政副職兼任，這樣的搭配，使黨支部工作、行政工作同步計(jì)劃、同步推進(jìn)。檢驗(yàn)黨支部工作常用行政工作的成果來衡量，同樣評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)工作也需要黨支部工作的成果來說明。三是相互啟發(fā)。不同支部之間創(chuàng)建工作需要同伴，甲支部已經(jīng)明確的方向，乙支部要避免雷同。甲支部已體現(xiàn)的特色，乙支部需要從中挖掘更獨(dú)特的內(nèi)容。創(chuàng)建過程需要鼓勵(lì)，需要“加油聲”，有助于支部活動(dòng)持久深入。四是自身努力。外因是條件，內(nèi)因是關(guān)鍵。黨支部自身努力是最主要的，在支委的帶領(lǐng)下，設(shè)立幾個(gè)階段性目標(biāo)，持續(xù)追求，及時(shí)總結(jié)，在良性循環(huán)中形成特色。一個(gè)國企設(shè)備檢修黨支部在以往的QC小組活動(dòng)中屢有好成績，該支部據(jù)此提出了建設(shè)技術(shù)攻關(guān)型黨支部的目標(biāo)。黨員積極參與，為提高檢修效率，反復(fù)嘗試，制造了專用工具，在實(shí)踐中得到了充分驗(yàn)證，不僅QC小組成果獲了獎(jiǎng)，而且取得國家發(fā)明專利，為特色支部的建設(shè)增加了濃重一筆。

五是樹品牌。品牌是有價(jià)值的，好品牌具有高價(jià)值。一個(gè)品牌的樹立，一是堅(jiān)持開展，特色的形成需要文火慢飩，否則不會(huì)深入鞏固。二是不斷強(qiáng)化，突出支部特色，不斷投入力量，付諸實(shí)踐。比如創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部，除保證學(xué)習(xí)時(shí)間外，還要有學(xué)習(xí)成果，數(shù)量要多，質(zhì)量要高，最終以出人才為標(biāo)準(zhǔn)。三是注重交流。召開會(huì)議，開展系統(tǒng)交流；組建微信群，即時(shí)多人交流；書面交流，便于深入系統(tǒng)。黨委對(duì)于支部的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)要努力總結(jié)推廣，對(duì)不足及時(shí)指出，從而帶動(dòng)黨支部拓寬思路、尋找差距、共同提高。

特色黨支部的創(chuàng)建，是提高黨建科學(xué)化水平、貫徹從嚴(yán)治黨的有效之舉。推動(dòng)創(chuàng)建“三結(jié)合”，黨支部建設(shè)的共性與個(gè)性相結(jié)合，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，支部工作與行政工作相結(jié)合，最終夯實(shí)了黨的基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，將國企的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與改革的優(yōu)勢。