淺談全過(guò)程工程造價(jià)咨詢?cè)诮ㄖ?jīng)濟(jì)管理中的重要性

石金玲

摘要：全過(guò)程造價(jià)咨詢是當(dāng)前工程領(lǐng)域一種重要的管理模式，覆蓋面較廣，在功能優(yōu)勢(shì)上也比較突出，特別是在經(jīng)濟(jì)管理工作領(lǐng)域具有的功能性較強(qiáng)。利用該模式規(guī)范開展建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理工作，能夠保證預(yù)算和成本的合理控制，也能夠促使整體的經(jīng)濟(jì)效益獲得全面性提高。本文主要從全過(guò)程造價(jià)咨詢的重要性以及具體的管理路徑等方面，就該管理模式的實(shí)踐應(yīng)用展開分析，從而為促進(jìn)建筑事業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)管理工作實(shí)現(xiàn)高效能發(fā)展提供重要的載體支撐。

關(guān)鍵詞：全過(guò)程工程造價(jià)咨詢;建筑;經(jīng)濟(jì)管理;重要性;路徑

一、全過(guò)程工程造價(jià)咨詢概述

全過(guò)程造價(jià)咨詢指本著全方位、全過(guò)程的原則，對(duì)建筑體系中所涉及和涵蓋的具體工程要素實(shí)施有效的管理，從資金方面進(jìn)行合理的規(guī)劃，從而保證預(yù)算方案更加符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，也能夠真正做到成本的有效管控。一般情況下，在建筑工程的整個(gè)作業(yè)過(guò)程中，所包含的環(huán)節(jié)要素具有多樣性，主要包括策劃、設(shè)計(jì)、施工、竣工等多個(gè)方面。在進(jìn)行造價(jià)管理的過(guò)程中，要從工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，對(duì)可能需要的資金配置進(jìn)行分析，然后進(jìn)行成本估算，從而實(shí)現(xiàn)成本控制，也能夠保證各個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)施工規(guī)范、有序。

二、重要性分析

（一）提高管理精準(zhǔn)度

全過(guò)程造價(jià)咨詢?cè)诰珳?zhǔn)度方面所呈現(xiàn)的支撐效果比較突出，能夠保證所落實(shí)的管理工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性，所達(dá)到的效果也比較好。一般而言，不同的建筑項(xiàng)目在施工環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)以及所選擇的工藝上都可能存在很大的差異性，因此在具體進(jìn)行作業(yè)的過(guò)程中，會(huì)誘發(fā)很多不良風(fēng)險(xiǎn)，在周期方面可能也不一樣，周期長(zhǎng)的情況下，施工過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患會(huì)比較突出。而在全過(guò)程的原則導(dǎo)向下，規(guī)范性開展造價(jià)咨詢十分必要，其能夠準(zhǔn)確地了解工程造價(jià)的詳細(xì)信息，并在此基礎(chǔ)上規(guī)范性開展相關(guān)管理工作，為后續(xù)的規(guī)范施工提供一定的行動(dòng)參考。

（二）保證預(yù)算評(píng)估的科學(xué)性

全過(guò)程造價(jià)咨詢?cè)诮?jīng)濟(jì)管理范疇內(nèi)的具體落實(shí)，能夠保證圍繞建筑工程所開展的預(yù)算評(píng)估工作十分精準(zhǔn)，確定具體的預(yù)算方案，以便在后期具體開展相關(guān)工程建設(shè)的過(guò)程中，能夠以此為依據(jù)進(jìn)行合理規(guī)劃，從而保證資金配置與使用更加符合工程的計(jì)劃要求，同時(shí)也能夠有效控制在施工全過(guò)程中可能造成的成本浪費(fèi)。如此一來(lái)，能夠?qū)⒐こ坛杀驹谠靸r(jià)方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患控制在最小范圍內(nèi)，進(jìn)而保證工程的作業(yè)環(huán)境更加優(yōu)化，在良好預(yù)算方案的配置下，全面提高經(jīng)濟(jì)管理的作業(yè)效能，從而提高工程的綜合質(zhì)量。

（三）降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

在建筑工程的綜合施工環(huán)境下，因?yàn)槭┕l件上所呈現(xiàn)的復(fù)雜性因素比較突出，在具體開展相關(guān)作業(yè)的過(guò)程中很可能會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，所以合理控制風(fēng)險(xiǎn)隱患十分必要。而全過(guò)程的造價(jià)咨詢?cè)诖朔矫嫠尸F(xiàn)的效果可以說(shuō)比較令人滿意，其能夠針對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程展開分析，判斷可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，分析具體的成本管理風(fēng)險(xiǎn)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的咨詢，合理制訂具體的控制方案，這樣能夠保證投入工程建設(shè)的資金都具有一定的合理性，有效控制成本方面的損失，減少不必要的浪費(fèi)。就目前來(lái)講，全過(guò)程造價(jià)咨詢?cè)诮ㄖI(lǐng)域所發(fā)揮的功能價(jià)值十分突出，對(duì)此，相關(guān)單位需要提高思想上的重視度，對(duì)具體的管理舉措和實(shí)施策略進(jìn)行深入的探索。

三、應(yīng)用路徑分析

（一）投資決策階段的應(yīng)用

在經(jīng)濟(jì)管理具體實(shí)施的過(guò)程中，做好事前控制十分關(guān)鍵。而決策階段作為重要組成部分，在該階段做好相關(guān)的造價(jià)咨詢十分必要，這樣能夠真正地做好戰(zhàn)略統(tǒng)籌，合理制訂具體的造價(jià)方案，為后續(xù)工程規(guī)范施工、保障作業(yè)安全提供重要的參考依據(jù)。首先，對(duì)決策階段的具體建設(shè)情況進(jìn)行分析。相較于其他環(huán)節(jié)，該階段在資金方面的投入上相對(duì)較少，所以在估算的過(guò)程中缺乏比較豐富的數(shù)據(jù)支撐，對(duì)應(yīng)的相關(guān)造價(jià)工作的難度也逐漸增加。對(duì)此，在具體開展相關(guān)工作時(shí)，需要在方法上進(jìn)行合理規(guī)劃與創(chuàng)新。要結(jié)合具體的工程項(xiàng)目以及所對(duì)應(yīng)的圖紙信息進(jìn)行綜合性分析，從市場(chǎng)層面展開有效調(diào)研，對(duì)具體的材料、工藝等方面費(fèi)用進(jìn)行分析，合理制訂成本方案。不僅如此，在該階段具體開展造價(jià)咨詢的過(guò)程中，還需要從施工的作業(yè)環(huán)境、周期等多個(gè)方面進(jìn)行考慮，只有這樣，才能保證造價(jià)咨詢的覆蓋面積更加全面、所獲得的結(jié)果更加精準(zhǔn)。

（二）設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)在整個(gè)建筑工程作業(yè)體系中所占據(jù)的地位比較突出。設(shè)計(jì)階段做好造價(jià)咨詢，能夠?yàn)閳D紙優(yōu)化設(shè)計(jì)以及整個(gè)實(shí)施方案的戰(zhàn)略統(tǒng)籌提供重要的參考。該階段需要在先進(jìn)思想的正確導(dǎo)向下，對(duì)具體評(píng)估體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置，之后分別從預(yù)算、估算、概算等多個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估與設(shè)計(jì)。這樣能夠保證所獲得的結(jié)果更加真實(shí)、可靠，真正達(dá)到精細(xì)化效果。在具體實(shí)施設(shè)計(jì)的過(guò)程中，需要對(duì)建筑工程在組織規(guī)劃和施工方面所具有的導(dǎo)向性價(jià)值進(jìn)行明確，對(duì)具體的資金配置進(jìn)行合理的評(píng)估與分析。在此過(guò)程中也需要做好充分的準(zhǔn)備工作，全面了解整個(gè)工程環(huán)境，包括地質(zhì)以及氣候情況，并對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行全面的調(diào)研，在了解具體市場(chǎng)價(jià)格的前提下，規(guī)范性開展造價(jià)咨詢和相關(guān)的評(píng)估工作。

（三）施工階段的應(yīng)用

在施工階段，相關(guān)單位需要從思想觀念層面出發(fā)，提高重視度，開展相關(guān)的評(píng)估工作。在此過(guò)程中需要明確的一點(diǎn)是要遵循一定的動(dòng)態(tài)性原則，跟隨施工環(huán)境的變化，動(dòng)態(tài)作出調(diào)整，合理地確定工程周期以及具體的進(jìn)度安排等信息。之后，跟隨施工的動(dòng)態(tài)調(diào)整，在具體的造價(jià)方案等方面也需要作出調(diào)整，這樣能夠保證所獲得的評(píng)估方案在實(shí)際的施工環(huán)境中具有較強(qiáng)的執(zhí)行性，也能夠保證所獲得的評(píng)估方案有效支撐建筑施工合理化進(jìn)行。在此過(guò)程中，相關(guān)技術(shù)人員之間需要加強(qiáng)有效互動(dòng)、開展相關(guān)的會(huì)議活動(dòng)，針對(duì)可能存在的變更風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，加強(qiáng)報(bào)表的編制，以此為依據(jù)具體分析財(cái)務(wù)的變動(dòng)情況，從而保證最終所獲得的評(píng)價(jià)結(jié)果更加真實(shí)、可靠。

（四）竣工結(jié)算階段的應(yīng)用

在竣工階段做好工程結(jié)算與處理分析也十分關(guān)鍵，要加大造價(jià)咨詢工作力度，為保障工程綜合質(zhì)量提供良好的動(dòng)力支撐。在該階段需要從具體的工程量出發(fā)，進(jìn)行有效的分析;確定工程是否存在變更情況以及在造價(jià)評(píng)估與預(yù)算統(tǒng)籌方面是否符合規(guī)范;將事前、事中、事后的控制有效銜接起來(lái)，從而保證所構(gòu)建的咨詢體系在覆蓋面上更加廣泛，所獲得的結(jié)果更加真實(shí)。

四、工程案例

D項(xiàng)目?jī)?nèi)容是建設(shè)某商務(wù)辦公樓，總層數(shù)是24層，總面積為56670平方米，總投資金額為3210萬(wàn)元。下面針對(duì)該項(xiàng)目全面落實(shí)全過(guò)程造價(jià)咨詢，并就具體的實(shí)施舉措進(jìn)行闡述。

（一）決策階段

根據(jù)所掌握的工程項(xiàng)目具體信息，包括工程的規(guī)模以及在項(xiàng)目投資方面的資金情況等，進(jìn)行全面的評(píng)估。調(diào)研工程所處環(huán)境，分析具體的地質(zhì)情況和氣候條件。之后就目前市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研，了解具體的價(jià)格分配情況，從招投標(biāo)等環(huán)節(jié)出發(fā)進(jìn)行有效咨詢，做好造價(jià)評(píng)估。

（二）設(shè)計(jì)階段

在設(shè)計(jì)階段，根據(jù)D項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)目標(biāo)，做好編制與估算。首先，需要確定具體的要素，從設(shè)備、材料等多個(gè)方面出發(fā)進(jìn)行分析，并細(xì)化分類，保證評(píng)估所得結(jié)果更加全面、精準(zhǔn)。其次，立足于工程項(xiàng)目建設(shè)要求，分別從樁基、防水、電力等不同工程項(xiàng)目出發(fā)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，做好室內(nèi)裝飾裝修的資金配置與分析。最后，合理整合評(píng)估文件，在具體開展評(píng)估工作的過(guò)程中，需要結(jié)合工程的具體項(xiàng)目信息進(jìn)行考慮。

（三）施工階段

圍繞D項(xiàng)目，從施工階段著手，就造價(jià)咨詢工作進(jìn)行規(guī)范開展。對(duì)進(jìn)度款進(jìn)行管理，并針對(duì)施工過(guò)程中可能存在的變更風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，通過(guò)有效的申報(bào)、審核進(jìn)行合理的調(diào)整。

（四）竣工結(jié)算階段

在竣工與結(jié)算階段，就所使用的材料和結(jié)算結(jié)果進(jìn)行分析，并獲得相關(guān)的數(shù)據(jù)表格，其中要有效呈現(xiàn)相關(guān)的審核情況，并對(duì)具體的結(jié)算費(fèi)用和資金使用情況展開分析，從而保證咨詢信息更加直觀、具體，也能夠?yàn)楣こ炭⒐す芾砗唾|(zhì)量評(píng)估等各項(xiàng)工作的規(guī)范性開展提供重要的行動(dòng)參考。

之后對(duì)具體的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行搜集、整理和存儲(chǔ)，合理建立咨詢檔案，為后期的跟蹤維護(hù)與管理提供重要的參考依據(jù)，同時(shí)也方便在今后出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)確定責(zé)任主體，找到具體的信息資料，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)范。

依前所述，圍繞建筑項(xiàng)目在施工建設(shè)領(lǐng)域關(guān)于經(jīng)濟(jì)掌控所提出的新要求和新標(biāo)準(zhǔn)，做好全過(guò)程工程造價(jià)咨詢工作具有較強(qiáng)的必要性，能夠保證工程項(xiàng)目有關(guān)的資金配置更加科學(xué)、規(guī)范，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)也能夠讓工程的整體作業(yè)環(huán)境得到優(yōu)化。因此，建筑施工企業(yè)要將該管理模式具體應(yīng)用到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，分別從決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工等各個(gè)方面出發(fā)，對(duì)具體的管理體制和方法進(jìn)行優(yōu)化，保證所構(gòu)建的工程體系更具有創(chuàng)新性，促使建筑企業(yè)的施工環(huán)境得到優(yōu)化，在質(zhì)量方面獲得全面性保障。

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