郭云環(huán) 石晴晴
摘? 要:路橋工程建設(shè)投資較大、施工周期較長,而且施工環(huán)境復(fù)雜,對施工技術(shù)要求較高,需要強化施工管理,以便路橋施工項目能夠有序開展,尤其是現(xiàn)場施工管理,需要嚴(yán)格落實工藝規(guī)范及管理制度,控制施工進度、施工安全及施工質(zhì)量,要保障各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理,對于管理難點要采取有效措施加以優(yōu)化應(yīng)對,為路橋工程的發(fā)展提供基本保障。
關(guān)鍵詞:路橋工程;施工管理;難點;措施
引言
路橋工程施工現(xiàn)場管理能力是整個工程項目管理水平的直接體現(xiàn),在實施施工現(xiàn)場管理的時候,施工企業(yè)將自己的施工管控工作做好了,對于美化企業(yè)市場形象、提高企業(yè)的綜合管理能力,都是十分有利的。這就需要施工企業(yè)結(jié)合施工現(xiàn)場的實際狀況,做好合理的項目施工規(guī)劃工作和施工技術(shù)管控工作,保證現(xiàn)場的施工可以按照施工要求順利落實到位,爭取在施工現(xiàn)場管理上可以完美實現(xiàn)。
1路橋工程現(xiàn)場施工管理特點
首先具有綜合性,城市建設(shè)的發(fā)展使得交通建設(shè)與經(jīng)濟文化建設(shè)聯(lián)系更加密切,在路橋工程建設(shè)中要保障其與城市規(guī)劃協(xié)調(diào),也要保障其與城市交通網(wǎng)絡(luò)相連,充分體現(xiàn)出城市價值,這就需要強化路橋工程施工管理,對各個因素進行綜合分析,完善城市交通體系促進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其次具有多樣性,路橋工程建設(shè)需要滿足現(xiàn)代化生活需求,在進行工程設(shè)計和材料選取時要進行多樣化管理,如城市路橋與公園路橋施工管理存在差異,城市路橋施工管理重視交通方便性、實用性,公園路橋施工管理重視美觀性和文化性,無論是功能設(shè)計還是材料選取都存在一定差異,這些都體現(xiàn)了路橋工程施工管理的多樣性。再次是具有困難性,通常路橋工程建設(shè)條件環(huán)境惡劣,如露天作業(yè)、偏僻鄉(xiāng)野作業(yè)等等,環(huán)境的特殊帶來了很多不便,施工管理也具有較大困難。
2路橋工程現(xiàn)場施工管理難點
2.1缺乏質(zhì)量管理意識
隨著社會的不斷發(fā)展、城市化進程的逐漸加快,建筑行業(yè)也上升到一個全新的高度。在建筑施工中,一些施工人員沒有質(zhì)量管理意識,雖然有相關(guān)制度,但是并沒有將其嚴(yán)格落實到質(zhì)量管理中。實際的施工過程中,管理人員和施工人員質(zhì)量意識較差,對待工作沒有強烈的責(zé)任感,自律性也比較差,施工單位雖張貼了質(zhì)量管理的相關(guān)要求,但是許多施工人員沒有按照規(guī)章和規(guī)范的要求開展工作,這些都給建筑工程埋下了質(zhì)量和安全隱患,對施工進程產(chǎn)生了阻礙作用。
2.2管理問題
管理問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)規(guī)章制度執(zhí)行力不足。雖然路橋工程建設(shè)有明確施工管理制度,如安全防范制度,但由于施工工期較長施工單位并未將責(zé)任進行細(xì)化阻礙著路橋工程現(xiàn)場施工管理發(fā)展。(2)施工現(xiàn)場不確定因素較多。路橋工程施工技術(shù)難度高并且施工工序復(fù)雜,在施工過程中難免會出現(xiàn)不可預(yù)料的狀況,一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況難以得到協(xié)調(diào)和均衡,就會影響路橋工程施工活動的有序開展。
2.3人為方面的因素
管理工作人員是建筑工程管理的主體,對工作管理效果產(chǎn)生了非常直接的影響,這就需要工程管理人員及時更新自己的管理理念,積極創(chuàng)新自己的管理技術(shù)和管理措施。因此,管理人員的管理理念,所用的管理措施和管理技術(shù),都是建筑工程管理工作中非常關(guān)鍵的影響因素。
3路橋工程現(xiàn)場施工管理優(yōu)化措施
3.1完善管理體系,強化施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理
為了更好地進行路橋工程施工管理就要完善施工現(xiàn)場管理體系落實施工現(xiàn)場安全措施,明確關(guān)鍵崗位人員,科學(xué)安排施工時間保障施工安全順利完成,并建立施工現(xiàn)場監(jiān)督機制及時發(fā)現(xiàn)問題,及時進行解決,避免埋下安全隱患。而且要嚴(yán)格落實各項規(guī)章管理制度,如強化安全管理、績效考核,做好責(zé)任劃分提高管理質(zhì)量,定期對管理人員進行管理成效考核保障各項管理活動的有序開展。另外,材料與設(shè)備是路橋工程現(xiàn)場施工管理的重點內(nèi)容需要引起重視,一方面是施工材料管理,對于施工材料供應(yīng)要結(jié)合施工現(xiàn)場情況合理安排,盡量避免由于計量時間不準(zhǔn)產(chǎn)生窩工現(xiàn)象造成負(fù)面影響,對于施工材料堆放,由于路橋工程建設(shè)施工期間完全封鎖,需要結(jié)合施工現(xiàn)場情況提供施工材料,并進行進場驗收、抽樣檢測,材料進場后進行分類堆放,便于施工順利取用。
3.2質(zhì)量問題檢查
施工階段的質(zhì)量控制,是將主動控制與被動控制相結(jié)合,并從影響路橋工程施工質(zhì)量的“五要素”,即“人、機、料、法、環(huán)”5個方面入手,通過采用核查技術(shù)文件,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場監(jiān)督;并利用肉眼觀測、工具量測、試驗檢測等輔助檢測;以及質(zhì)量統(tǒng)計、監(jiān)理旁站、巡視檢查等質(zhì)量管理方法,對現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制情況進行檢查,判斷施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否依照施工準(zhǔn)備階段制訂的質(zhì)量控制計劃進行。例如,對施工中鋼筋工程的質(zhì)量控制要點有鋼筋品種、規(guī)格、級別、力學(xué)性能等自身質(zhì)量,以及鋼筋的加工質(zhì)量、焊接質(zhì)量等項目,檢查其是否滿足工程施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,并對檢查質(zhì)量不達標(biāo)者及時返工處理。
3.3對各種基準(zhǔn)軸線定位、水平標(biāo)高進行復(fù)測
在具體的施工過程中,要針對基準(zhǔn)軸線等進行再一次的嚴(yán)格檢測和復(fù)審,著重編制好相對應(yīng)的技術(shù)項目表,并與相關(guān)部門進行全面細(xì)致的技術(shù)交底,對于質(zhì)量管控標(biāo)和工程質(zhì)量檢驗方法等,要充分明確。針對某些施工難度更大,質(zhì)量要求更高的關(guān)鍵項目,要單獨編制相對應(yīng)的質(zhì)量保證計劃,并且嚴(yán)格按照計劃的內(nèi)容貫徹落實崗位責(zé)任制,充分確保各類目標(biāo)和管控要求,能夠落實到個人和相關(guān)部門。
3.4強化細(xì)節(jié)質(zhì)量管控
要想不斷提升路橋工程質(zhì)量,細(xì)節(jié)管控是非常關(guān)鍵的一環(huán)。要參照不同的質(zhì)量體系、質(zhì)量要求和制度,對施工的每道工序都進行嚴(yán)格的檢查和排查,將其中存在的質(zhì)量隱患徹底排除。管理人員要對施工質(zhì)量的一切影響因素進行預(yù)測和判斷,提前做好預(yù)防工作,保證施工程序的緊密連接。強化對細(xì)節(jié)的有效控制,下足功夫?qū)κ┕さ母鱾€程序進行細(xì)節(jié)上的管理,只有這樣才能真正做好建筑施工質(zhì)量管理工作。
3.5優(yōu)化配置施工現(xiàn)場的資源
路橋工程施工現(xiàn)場,必須要有充足的物資儲備,這樣才能讓路橋工程的建設(shè)水平和建設(shè)質(zhì)量都有很大的提升。及時檢查、科學(xué)管理、優(yōu)化配置施工現(xiàn)場的各項資源,參照具體的施工順序,在每個環(huán)節(jié)施工之前,充分做好人力、物力、機械設(shè)備等相關(guān)的管理工作,人力不足,肯定會影響路橋工程項目的進度,其他資源準(zhǔn)備不充分也會使項目進度受到拖延,項目建設(shè)質(zhì)量受到影響。管理人員必須要參照規(guī)定,合理采購物料,嚴(yán)格管理機械設(shè)備入場,保證施工現(xiàn)場的資源能夠得到最優(yōu)化的配置,以產(chǎn)生更高的資源配置經(jīng)濟效益,進而讓施工現(xiàn)場的監(jiān)管水平得到很大的提升。
結(jié)束語
總而言之,路橋工程作為國家重點工程,其建設(shè)情況影響著經(jīng)濟發(fā)展,目前在路橋工程施工過程中仍存在較多問題,需要加強路橋工程現(xiàn)場施工管理,這也是社會發(fā)展的必然要求,因此,需要結(jié)合路橋工程現(xiàn)場施工管理重難點問題采取完善管理體系,強化施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理,合理控制壓實度,做好現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作,提升施工人員綜合素質(zhì)等優(yōu)化措施,推動路橋工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
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